Etiqueta: Venezuela

  • Asocav proyecta ahorro de un día y medio en despachos aduaneros con la incorporación de tecnología móvil

    Gretsy Marín, presidenta de la Asociación de Agencias de Carga y Aduana (Asocav), comentó acerca de la digitalización aduanera, cuya principal novedad es la implementación proyectada de dispositivos móviles (tablets y teléfonos) conectados al sistema para realizar y validar reconocimientos físicos en el acto.

    «En teoría a muy corto plazo lo van a tener en una tablet o en un teléfono que va a estar conectado al sistema. Eso es un gran avance porque nos vamos a ahorrar prácticamente día y medio en el despacho de mercancía», fueron las palabras de la representante de Asocan.

    Marín señaló que también se contempla el acceso a la localización de equipos en puerto y pantallas electrónicas para el orden de despacho de vehículos.

    En cuanto a la operatividad tras los terremotos, pese a los daños en infraestructura y constantes fallas del servicio eléctrico en aduanas clave como La Guaira y Puerto Cabello, el sector labora casi los 7 días de la semana para mantener la actividad comercial.

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  • Fermín Mármol García: «En las aulas de clase se está sembrando ciudadanía»

    Con motivo de cumplir 30 años de trayectoria docente ininterrumpida, el abogado, criminalista y profesor universitario Fermín Mármol García valoró el rol de la enseñanza superior como un pilar fundamental para la formación ética y el futuro institucional del país.

    Mármol García, quien inició su labor académica a los 24 años de edad en la Universidad de Santa María (USM) y también imparte clases en la Universidad Central de Venezuela (UCV), destacó que su vocación docente ha sido su principal espacio de contribución social: «La docencia es una trinchera de siembra de ciudadanía», afirmó. Durante su análisis sobre la evolución académica, resaltó aspectos positivos como la democratización del acceso a la tecnología, la incorporación de la inteligencia artificial y la transición de la carrera de Derecho a un formato de cuatro años, lo que facilita la pronta especialización de los futuros profesionales.

    Sin embargo, el especialista y consultor en riesgos advirtió sobre el impacto socioeconómico que atraviesa la educación superior en el país. Mármol García señaló que la crisis ha generado una severa merma en la matrícula estudiantil, ejemplificando que la Facultad de Derecho de la USM pasó de registrar 15 mil alumnos en la década de 1990 a aproximadamente 2 mil en la actualidad.

    Asimismo, al abordar los desafíos del sistema de justicia venezolano, enfatizó la urgencia de revalorizar el talento humano y recuperar los concursos de credenciales y la meritocracia, advirtiendo sobre la insostenibilidad de los salarios en el sector público: «Si queremos rescatar el sistema de justicia, el elemento humano es clave. Si queremos a las mejores mujeres y los mejores hombres, se necesita el mejor salario», sentenció.

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  • La ingeniería detrás del ícono: El secreto estructural del Reloj de la UCV

    La Ciudad Universitaria de Caracas, declarada Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO en el año 2000, comenzó su construcción en 1947 sobre un terreno de casi 164 hectáreas.

    Concebido en 1953 como «El Campanario» por Carlos Raúl Villanueva, el Reloj Universitario fue diseñado estructuralmente por el ingeniero Juan Otaola Pavón mediante una innovadora técnica de concreto armado, esbelto y torsionado.

    Construida sin software ni computadoras, la torre alcanza los 25 metros de altura con tres columnas helicoidales que giran sobre su propio eje, ofreciendo alta resistencia aerodinámica ante sísmos y vientos.

    En cuanto al sistema de sonido, para no comprometer la esbeltez de la estructura con campanas de bronce pesadas, se instaló un carillón con un sistema electroacústico importado de Europa para proyectar los toques de hora.

    A nivel de simbolismo ucvista, popularmente, las tres columnas entrelazadas del reloj representan los pilares fundamentales de la autonomía universitaria: la docencia, la investigación y la extensión.

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  • Pago móvil, crédito y eficiencia: las claves del consumo y la bancarización en Venezuela

    El uso del bolívar y los canales digitales domina la banca venezolana. El pago móvil es valorado por el 94% de los usuarios y las transferencias por el 67%; además, el 98% demanda mayor estabilidad en las apps bancarias.

    «El 94% pago móvil, 67% es muy valorado el tema de transferencias… el tema de pago móvil, que es considerado uno de los cinco servicios más importantes de la banca venezolana, definitivamente está en el top de los consumidores venezolanos«, dijo Alexander Cabrera, director de Atenas Consultor.

    Por su parte, el experto comentó que Caracas y el Centro representan casi el 60% del consumo, pero las regiones Occidental (Zulia y Falcón) y Andina registran el mayor ritmo de crecimiento. Sin embargo, las fallas de agua, luz e internet en el interior condicionan la operatividad diaria. Los comercios reducen la cantidad de dispositivos físicos (promedio de 2.1 puntos de venta) para migrar a alternativas digitales y recortar costos.

    Cabrera comentó durante el programa de «Tecnofinanzas», que el 53% de los usuarios solicita mayor acceso al crédito, mientras que la facilidad para compra/venta de divisas y la atención al cliente son los principales detonantes para cambiar de institución bancaria.

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  • Banesco da inicio a la segunda fase de BanescoInnova 2026

    Banesco Banco Universal, institución bancaria de capital 100 % venezolano, dio inició a la segunda fase de BanescoInnova, el programa de innovación abierta de la institución bancaria que promueve la cocreación de soluciones tecnológicas entre desarrolladores digitales y el sistema financiero.

    La segunda fase de BanescoInnova consiste en la presentación de un discurso breve o pitch por parte de las empresas emergentes -startups- finalistas, en la que los desarrolladores deben exponer la propuesta de valor de su negocio, el plan de mercadeo y comercialización, así como el comportamiento de ventas esperado y los potenciales riesgos asociados a su producto ó servicio. Además, los participantes incluyen el modelo de negocio que proponen a Banesco.

    “En esta tercera edición de BanescoInnova recibimos un total de 807 propuestas de diferentes emprendimientos digitales, que han desarrollado productos y servicios que pueden complementar la oferta del sistema bancario. De esos 800, seleccionamos 12 startups que pasaron a la fase de presentación, bajo el criterio de cumplimiento de requisitos de la convocatoria y por sus ideas innovadoras”,comentó Yolanda Gigante, vicepresidente de Experiencia de Cliente, Innovación y Transformación Digital, acerca del proceso de selección.

    Las 12 empresas seleccionadas tienen su foco de negocio en pagos digitales y pasarelas de pago; gestión financiera B2B; y soluciones digitales enfocadas al sector salud, seguro y patrimonio. Cada propuesta de negocio será evaluada por un Comité integrado por representantes de diferentes áreas de negocio de Banesco; así como aliados estratégicos de la entidad bancaria.

    Este año, la convocatoria de BanescoInnova estuvo dirigida a desarrollos tecnológicos que integran inteligencia artificial, servicios digitales, soluciones financieras y otros tipos de servicios; obteniendo un crecimiento de participación mayor al 5% con respecto a la edición anterior. Asimismo, de las propuestas postuladas en BanescoInnova 2026, el 96 % pertenecen a personas naturales, emprendedores y empresas ubicados en Venezuela y el 4 % restante a desarrolladores que participan desde el exterior.

    A través de esta iniciativa, Banesco sigue contribuyendo al desarrollo tecnológico del país y al fomento del emprendimiento digital bajo la figura de la cocreación para beneficio del mercado venezolano y sus clientes. Para mayor información, consulte Banesco.com.

    NOTA DE PRENSA.

  • Geopark y el Grupo Gilinski proyectan incurción en la Faja del Orinoco

    La incursión de la empresa Geopark en el sector petrolero venezolano marca un nuevo capítulo en la dinámica energética regional. Así lo destacó Luis Pacheco exgerente de PDVSA, académico no residente del Centro de Energía del Instituto Baker de la Universidad Rice.

    El punto central del proyecto es la asignación del Contrato de Participación Productiva (CPP) para el desarrollo del área Baren, ubicada en la zona norte de la Faja Petrolífera del Orinoco. Se trata de un campo de crudo pesado y extrapesado que cuenta con dos arenas de producción y posee un potencial geológico considerado gigante para la escala regional. Pacheco indicó además que sobre este activo pesaba o pesa una disputa con la empresa Cabalino, la cual evalúa acciones legales tras la rescisión de su contrato previo por parte de la estatal petrolera.

    Más allá del valor geológico del yacimiento, Pacheco destacó la inédita ingeniería corporativa utilizada para concretar la transacción:

    • – El contrato no fue otorgado de manera directa a la petrolera Geopark, sino al Grupo Gilinski a través de un vehículo de propósito especial.
    • – Geopark recibió inicialmente una participación del 5% en dicho vehículo a cambio de elaborar los estudios técnicos necesarios para evaluar el campo Baren.
    • – A cambio de la transferencia del contrato, el Grupo Gilinski obtuvo un mayor paquete accionarial dentro de Geopark, consolidando así el control mayoritario de la compañía.

    A juicio del especialista, este procedimiento respondió a una negociación directa entre el grupo empresarial colombiano y las autoridades venezolanas.

    Perspectivas del gas y el gasoducto Antonio Ricaurte

    Ante el déficit de gas natural que afronta Colombia, donde se importa cerca del 60% del consumo nacional se ha especulado sobre la reactivación de las importaciones desde Venezuela mediante el gasoducto Antonio Ricaurte (que conecta Maracaibo con La Guajira).

    No obstante, Pacheco ve poco probable que esta vía se concrete como una solución de corto plazo. Colombia avanza en la puesta en marcha de tres plantas de regasificación (en La Guajira, Cartagena y la costa del Pacífico) y prevé el desarrollo de los yacimientos de gas descubiertos en aguas someras para el año 2030, factores que reducen la urgencia de depender del suministro venezolano a través de la infraestructura existente.

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  • Sector Construcción de Carabobo: «se necesitan expertos para reparar edificios dañados por sismos» 

    A raíz del doblete sísmico del pasado 24 de junio, miles de edificios resultaron dañados en el país. Por ende, en los próximos meses se avanzará sobre los trabajos de reparación que necesitan dichas estructuras. Desde la Cámara de Construcción de Carabobo se ha resaltado que se necesitan expertos para adelantar dichas obras. Tales fueron las declaraciones de Gustavo Farache, presidente de la asociación gremial.

    «Es indispensable contratar empresas que tengan la profesionalidad necesaria y que estén dedicadas al tema que tú necesitas contratar. Las reparaciones deben ser realizadas por empresas que trabajan el tema de las patologías de concreto», dijo Farache.

    Farche también comentó que se necesitan expertos realizando las reparaciones por las recientes normativas emanadas de la Fundación Venezolana de Investigaciones Sismológicas (Funvisis). En tales reglamentos se establecen códigos para el encofrado y el apuntalamiento de las estructuras. También se establecen regulaciones sobre los materiales y las medidas de las fisuras y grietas.

    «No se trata solamente de tapar los huecos con agua, cemento y echar pasta profesional. Eso se acabó en Venezuela y tienen que saberlo los vecinos y todo el público en general. De esa forma ya no es posible construir o reparar en Venezuela«, concluyó Farache.

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  • Transporte extraurbano sigue sufriendo las consecuencias de la emigración

    El sector del transporte extraurbano es el encargado de movilizar a los ciudadanos entre las diferentes ciudades y pueblos de Venezuela. Sin embargo, la emigración que afectó al país durante los peores momentos de la crisis humanitaria sigue dejando sentir sus consecuencias varios años después. Tales fueron las declaraciones de Fernando Mora, director ejecutivo de la Cámara Venezolana de Empresas de Transporte Extraurbano, en el programa «Venezuela productiva» con la periodista Zuhé Rodríguez.

    «En los años de la mayor emigración salieron de nuestro país más de 8 millones de personas en edad productiva. En promedio, una persona en ese grupo etario realiza en promedio dos viajes anuales a través del sistema de transporte extraurbano. Es decir, estamos hablando de 4 pasajes por persona y 32 millones de boletos que no estamos percibiendo anualmente», dijo Mora.

    Además, estos viajes se acumulaban en los meses de julio, agosto y septiembre. Por ende, durante este periodo de tiempo los transportistas podían lograr un alto nivel de actividad y elevar sus ganancias. En cambio, en la actualidad, el sector ha experimentado un descenso del 50% en el número de personas que logra trasladar.

    Sin embargo, Mora destacó que esperan que las medidas económicas recientes anunciadas por el ejecutivo nacional contribuyan a recuperar el poder adquisitivo de la población y que los ciudadanos empiecen a movilizarse con mayor frecuencia a través del transporte extraurbano. «Tenemos expectativas bastante altas. Aspiramos a poder mejorar nuestros ingresos, para darle un mejor servicio a los venezolanos que se lo merecen», puntualizó.

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  • Obra «Tocados de Luna» de Inés Muñoz Aguirre se presentará el próximo 18 de septiembre en Caracas

    Más allá de las instalaciones deportivas o de esparcimiento, los clubes sociales juegan un papel fundamental en el desarrollo cultural. Liliana Tonitto explicó que el Centro Ítalo-Venezolano promueve diversas disciplinas a través de comisiones de danza, canto, fotografía y teatro. El objetivo de la comisión de teatro no es solo impulsar a los talentos internos, sino también importar producciones de otros clubes y grupos profesionales para ofrecer experiencias culturales de calidad a sus socios dentro de sus propias instalaciones.

    Bajo esta premisa, el club recibirá la presentación de la agrupación XCENIC, el grupo de teatro oficial del Centre Català de Caracas, que cuenta con 19 años de trayectoria ininterrumpida.

    Producción de alto impacto con presupuesto eficiente

    Desde una perspectiva económica y de producción, «Tocados de Luna» representó un caso de éxito frente a las limitaciones actuales. Beryl Rodríguez, actriz que da vida al personaje de Carmen, señaló que los clubes están atravesando una situación económica compleja que ha impactado la asistencia y los recursos disponibles. Frente a la tradición de competir en los festivales de interclubes con escenografías altamente costosas, el grupo apostó por la creatividad. Lograron armar la puesta en escena, ambientada en un rancho, utilizando elementos reciclados y recolectados dentro del propio club.

    Yves Bitton, cirujano bucal con 50 años de experiencia teatral y actual director del grupo, explicó que rescató este texto de su archivo tras dos décadas. La disminución de integrantes en la agrupación lo llevó a seleccionar esta obra diseñada para dos personajes (Sebastián y Carmen).

    A nivel argumental, la pieza de Inés Muñoz Aguirre invita a los espectadores a reflexionar sobre la empatía y la resiliencia. La trama se centra en personas en situación de calle que, a pesar de vivir al día y carecer de bienes materiales, son capaces de encontrar la alegría en pequeños detalles como la luna o una flor.

    Coordenadas del evento

    «Tocados de Luna» se presentará el próximo 18 de septiembre a las 7:30 p.m. en el Salón Italia del Centro Ítalo-Venezolano. La convocatoria está abierta tanto para socios como para el público general, quienes podrán disfrutar además de la oferta gastronómica del club. Las reservaciones pueden gestionarse a través del número telefónico 0412-739-1155.

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  • UCAB y ONG Coromoto 2020 articulan ayuda humanitaria y contención educativa tras la emergencia en La Guaira

    Eduardo Cantera, Director del Centro de Innovación Educativa de la UCAB, señaló que gracias a una colaboración de tres años entre el Centro de Innovación Educativa (CIE) de la UCAB y la ONG Coromoto 2020 para formar docentes en La Guaira, la universidad contaba con un mapa claro de las escuelas públicas y privadas de la zona, lo que permitió identificar rápidamente los centros afectados tras el sismo.

    «Ese conocimiento de la realidad educativa, en el momento del terremoto, nos hizo ponernos muy alerta de qué estaba pasando (…) Estando ya en camino hacia Macuto, la misma gente de Cáritas nos orientaba para llevar la ayuda a lugares que estaban más necesitados», dijo en el programa de «Emprendimiento UCAB».

    Según Cantera, la universidad canalizó donaciones específicas e insumos críticos directamente según las solicitudes de la primera línea: envío de plantas eléctricas a zonas sin luz, muletas con nombre y apellido para personas amputadas, sistemas de potabilización de agua y antenas Starlink para restablecer las comunicaciones en la montaña.

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