Fedecámaras Radio

Autor: N L

  • Cirujano venezolano Ronnie Villasmil obtiene el Premio Natan Zundel en Colombia

    El médico venezolano Ronnie Villasmil, cirujano general egresado de la Universidad de Carabobo, fue distinguido con el Premio Natan Zundel durante el XV Congreso de la Asociación Colombiana de Obesidad у Cirugía Bariátrica (ACOCIB) del capítulo IFSO LAC, un encuentro que reúne a especialistas de toda Latinoamérica y Centroamérica dedicados a la cirugía bariátrica y metabólica.

    La entrega del reconocimiento al primer lugar en la categoría PÓSTER tuvo lugar este viernes 6 de marzo de 2026 en Cartagena de Indias, Colombia.

    La distinción reconoce el trabajo titulado “Complicaciones en cirugía bariátrica avanzada: análisis de una experiencia multicéntrica venezolana”, desarrollado por Villasmil en coautoría con el cirujano Igor Bello Madrid. La investigación demuestra que en Venezuela es posible formar cirujanos jóvenes en cirugía bariátrica con resultados comparables a los de centros internacionales, manteniendo bajas tasas de complicaciones y estándares reproducibles en centros de entrenamiento.

    Un logro para la cirugía bariátrica venezolana

    Villasmil, quien se graduó como médico en 2014 y como cirujano en 2019, cuenta con formación en laparoscopia avanzada y cirugía robótica en la Universidad Central de Venezuela, además de un curso de ampliación en Argentina. Con aproximadamente ocho años de trayectoria quirúrgica, destaca la importancia de este reconocimiento para el país.

    “Este premio, para nosotros los venezolanos, es muy importante. Había más de ciento cincuenta trabajos en competencia, y ganar demuestra que en Venezuela estamos capacitados para hacer cirugía bariátrica y formar centros de entrenamiento con relevancia para toda Latinoamérica y Centroamérica”, afirmó.

    El estudio premiado evalúa estadísticas de pacientes y aporta evidencia que será de utilidad para el IFSO mundial, al mostrar el impacto positivo que pueden tener los centros de formación venezolanos en el desarrollo de la cirugía bariátrica avanzada.

    Compromiso con los pacientes y la formación continua

    Villasmil precisó que el propósito central de su trabajo y de su práctica clínica es mejorar la calidad de vida de los pacientes con obesidad, una condición que considera “la nueva pandemia mundial”.

    “Muchos de mis pacientes llegan a consulta y no pueden amarrarse los zapatos o jugar con sus hijos. La cirugía bariátrica no solo ayuda a perder peso, también puede revertir enfermedades como la diabetes tipo II y la hipertensión arterial”, explicó. El cirujano destaca que participar en congresos internacionales permite traer nuevos conocimientos al país y proyectar a Venezuela como un referente en formación bariátrica avanzada.

    “Seguir formándonos nos ayuda a darle lo mejor a nuestros pacientes y a mostrar a Latinoamérica la experiencia de Venezuela como centro de formación”. Para más información sobre el doctor Ronnie Villasmil https://ronnievillasmil.com/

    NOTA DE PRENSA.

  • Liderazgo femenino marca la hoja de ruta del turismo en Venezuela

    El sector turístico venezolano atraviesa un momento de transformación profunda, impulsado por una recuperación acelerada tras la pandemia y un cambio generacional en sus estructuras de mando. Vicky Herrera, presidente de la Asociación Venezolana de Agencias de Viajes y Turismo (AVAVIT) y vicepresidente de Conseturismo, ha emergido como una de las voces fundamentales en este proceso, destacando la importancia de la presencia de Venezuela en vitrinas internacionales como FITUR en Madrid y ANATO en Colombia.

    Durante su reciente participación en estos eventos, Herrera resaltó en el programa «Turismo al Día» el renovado interés de la comunidad internacional por el país. Tras su paso por FITUR, la líder gremial señaló que existieron reuniones de altísimo nivel donde se palpó el deseo de inversión. Sin embargo, un punto que marcó su discurso fue la evolución del rol de la mujer en los espacios de decisión. Al respecto, Herrera fue enfática:

    “En materia de liderazgo, la mujer ha tardado un poco en llegar a posicionarse… pero en estos últimos años hemos visto mucha más presencia. Yo soy la tercera mujer en 73 años de historia de AVAVIT, y Marisela de Loaiza es la primera mujer presidente de Conseturismo”.

    Esta nueva cara del turismo venezolano no solo se limita a los gremios, sino que se extiende a las operadoras, donde aproximadamente el 70% de la fuerza laboral es femenina, una realidad que, según Herrera, aporta una visión innovadora y un «refrescamiento» necesario a las instituciones.

    Una conectividad que supera las promesas

    Uno de los pilares para el crecimiento del sector es la conectividad aérea, un mapa que Herrera ve con optimismo tras los anuncios de incorporación de aerolíneas como Turkish Airlines, Avior, Plus Ultra, Gol, TAP e Iberia. Para la representante de AVAVIT, el panorama ha dejado de ser teórico para volverse tangible:

    “Ya vamos un poquito más allá de las promesas, porque ya estamos concretando muchas cosas. Ya vemos que están iniciando operaciones… un mapa de conectividad que se va ampliando y que va permitiendo la estabilidad”.

    Este fortalecimiento de las rutas aéreas es el puente necesario para potenciar productos estratégicos como el aviturismo y el multidestino en conjunto con Colombia. Herrera destacó que, al unificar los esfuerzos con países vecinos en la observación de aves, la región podría ofrecer más del 50% de las especies del mundo, atrayendo a un mercado de más de 33 millones de interesados a nivel global.

    El reto de la formalidad y la ética ciudadana

    A pesar del optimismo, Herrera no eludió los desafíos internos, como el impacto de la «piratería» en el sector y la necesidad de regular la capacidad de carga en parques nacionales como Morrocoy. Para la gremialista, la organización es la única vía para evitar el caos y garantizar un servicio de calidad.

    Finalmente, hizo un llamado a la corresponsabilidad entre autoridades, gremios y ciudadanos para proteger los atractivos del país. Su visión trasciende lo comercial, apelando a la esencia del servicio:

    “Si no entendemos que el cambio empieza por cada uno de nosotros, si no entendemos la responsabilidad tan grande que tenemos con Venezuela, yo creo que todo lo demás vale muy poco. Es necesario que desde los gremios nos inclinemos hacia esa necesidad de sentirnos bien”.

    Escucha aquí el audio completo de la entrevista:

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  • Innovación y resiliencia: El nuevo norte del empresariado joven en Venezuela

    En una reciente edición de «La UNIMET y su gente», el ecosistema emprendedor venezolano fue el protagonista a través de la voz de Daniel Álvarez, ingeniero de producción de la Universidad Metropolitana, CEO del Centro Médico Evaluex y actual subdirector de la Asociación de Jóvenes Empresarios (AJE). Durante el encuentro, Álvarez ofreció información detallada sobre los retos, la integración de la inteligencia artificial y el futuro de las inversiones en el país, destacando que el liderazgo de la recuperación económica recae directamente sobre las nuevas generaciones.

    Como líder de Evaluex, Álvarez ha logrado democratizar el acceso a la salud mediante un modelo que prioriza la eficiencia operativa sin sacrificar la calidez humana. Al respecto, el ingeniero señaló que la clave ha sido la adaptación tecnológica para enfrentar el bajo poder adquisitivo del venezolano: «Si logras adaptar inteligencia artificial a tus empresas y digitalizar todos tus procesos, logras disminuir los costos. Si no eres ambicioso y entiendes que hay una responsabilidad del empresariado, reduces tu precio de venta y puedes influir positivamente en la comunidad».

    La conversación también profundizó en el papel de la inteligencia artificial (IA) como una herramienta de equidad competitiva. Según Álvarez, las estructuras ligeras de los emprendimientos permiten una agilidad que las grandes corporaciones tradicionales tardan años en alcanzar. «La inteligencia artificial tiene un par de años en el mercado; si tú la adoptas, compites a la misma velocidad que una empresa que puede tener 100 años, pero aún no se ha adaptado. «Tienes una oportunidad de competir de manera equitativa», afirmó, subrayando que en su centro médico la IA ya reduce drásticamente los tiempos de diagnóstico y análisis de patologías.

    Desde su rol como director de Sambil Emprende, el concurso de emprendimiento más grande del país, Álvarez analizó la necesidad de fortalecer la confianza en el mercado local. Tras una exitosa primera edición que atrajo a más de 1,200 aspirantes en siete ciudades, el empresario identificó que el salto cualitativo real de Venezuela depende de la articulación entre actores: «Falta confianza: de los inversionistas hacia los emprendedores, de los emprendedores en sus proyectos y de los entes institucionales. Debemos generar espacios donde sea orgánico emprender y que no generen tanta fricción».

    Finalmente, ante la expectativa de un mayor flujo de caja en la economía nacional, Álvarez advirtió que los empresarios locales deben «comprar tiempo» y profesionalizar sus modelos de negocio para competir con posibles capitales extranjeros. Su visión es clara: el mercado debe evolucionar de una competencia basada puramente en el costo a una basada en la propuesta de valor. «El sueño es que entremos en un mercado que no sea competitivo por precios, sino por valor agregado y diferenciación», concluyó, reafirmando su compromiso con la construcción de una Venezuela innovadora y productiva.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

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  • Inició la preinscripción del «Programa de Habilidades Gerenciales»

    Fedecámaras, en alianza con el Instituto de Estudios Superiores de Administración -IESA-, el Centro de Divulgación del Conocimiento Económico -Cedice Libertad- y la Asociación Venezolana de la Industria Química y Petroquímica -Asoquim-, anuncia el próximo inicio del Programa de Habilidades Gerenciales, una experiencia formativa diseñada para fortalecer las capacidades que necesitan los equipos y organizaciones que avanzan en tiempos de cambio. Dicha actividad se llevará a cabo entre el 19 de marzo al 30 de abril de 2026, en formato híbrido.

    Gracias al apoyo de la empresa Lubricantes Inca, principal auspiciante de este programa de capacitación académica, esta actividad formativa tendrá un subsidio de 80% de su valor inicial, ante lo cual el participante deberá solo invertir la cantidad de US$ 100, al tipo de cambio oficial del Banco Central de Venezuela, del día que realice el pago correspondiente.

    En razón de que los cupos son limitados, deberá esperar la confirmación de la aprobación de su inscripción, para proceder al abono en la cuenta bancaria que le será indicada en la oportunidad que reciba el correo de aceptación.

    En caso de estar interesado, agradecemos registrarse en el siguiente enlace: https://goo.su/MTnYZ4U

  • Venevisión celebra 65 años de historia y compromiso

    En el marco de la celebración de los 65 años de Venevisión, la planta televisiva que ha acompañado el crecimiento de generaciones de venezolanos, la destacada periodista Milagros Zambrano compartió en el programa «Tributos y Algo Más», una visión íntima sobre lo que significa representar la imagen del canal en este momento histórico. Bajo el lema «Dándolo todo», Zambrano no solo celebra las seis décadas y media de la empresa, sino también sus propios 30 años de carrera ininterrumpida en la institución.

    Desde sus inicios como reportera en el estado Táchira, cubriendo la compleja realidad de la zona fronteriza, hasta su actual rol como Directora de Información, Zambrano ha sido testigo y protagonista de la historia contemporánea del país. Durante una emotiva entrevista, la periodista recordó que Venevisión ha sido su único lugar de trabajo desde que se graduó: «Para mí, Venevisión es mi casa, es mi escuela… ha sido mi único trabajo, yo desde que me gradué comencé a trabajar allí y he podido hacer toda una carrera».

    Una carrera de hitos y compromiso

    La trayectoria de Zambrano es un reflejo de la evolución del periodismo televisivo en Venezuela. Su paso por las corresponsalías nacionales e internacionales, la moderación de programas de opinión como «Entrevista Estelar» y la narración de noticias, la han consolidado como una de las caras más confiables de la pantalla. Entre sus coberturas más recordadas destaca el proceso de canonización de la Madre Carmen Rendiles y el Dr. José Gregorio Hernández en Roma, un evento que conmovió a la nación.

    Recordando la emoción de aquel momento bajo el son de la emblemática marcha del canal, Milagros expresó: «Narrarle a los venezolanos que la marcha sonaba, que estábamos viendo nuestros primeros santos… era eso que yo sabía que no era Milagros, era Venevisión… es algo que nos despierta ese cariño».

    El significado de la «V» de Oro

    Como parte de los especiales de aniversario, Zambrano realizó una investigación sobre la evolución iconográfica del canal, agrupando los logos desde 1961. Para ella, la emblemática «V» rodeada de laureles tiene un significado profundo que trasciende lo corporativo: «La V es la V de Venezuela, es la V de valor, de verdad y de victoria; y los laureles coronan esa V… son esos talentos que han pasado por esa casa, pero además es esa audiencia que siempre nos ha acompañado».

    Liderazgo y visión de futuro

    En su faceta como directora, Zambrano se ha caracterizado por el desprendimiento y el apoyo a las nuevas generaciones de comunicadores, especialmente a los reporteros del interior del país. Su gestión coincide con una etapa de profunda innovación tecnológica y expansión hacia las multiplataformas, asegurando que el mensaje del canal llegue ahora a teléfonos y tabletas.

    Al cerrar su intervención con un mensaje para su equipo de trabajo —productores, camarógrafos, reportero, personal administrativo y otros—, la periodista reafirmó su compromiso con la mística de trabajo: «A mi equipo de prensa: tenemos el mejor oficio del mundo, el ser periodistas, y estamos en el sitio donde queremos estar. Vamos a seguir trabajando porque el compromiso es con la ética y el rigor informativo».

    Venevisión llega a sus 65 años no solo como una empresa de telecomunicaciones, sino como un pilar de la identidad venezolana, representado en la entrega diaria de profesionales como Milagros Zambrano, quienes, en sus propias palabras, siguen «dándolo todo» por la noticia.

    Escucha aquí el audio completo de la entrevista:

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  • Oro y petróleo al alza: Refugio de inversores ante inestabilidad en Medio Oriente

    El recrudecimiento de las tensiones bélicas entre Irán, Estados Unidos e Israel ha provocado un sismo inmediato en las estructuras financieras globales. Lo que comenzó como una alerta geopolítica se ha transformado, en cuestión de horas, en una reconfiguración de los flujos de capital, donde el miedo y la incertidumbre dictan la pauta de los precios en las pantallas de los operadores de todo el mundo.

    Los principales índices de Wall Street han amanecido con números rojos persistentes. El Dow Jones registró una variación negativa del 1,06%, seguido por el Standard & Poor’s con un 1,21% y el Nasdaq, más sensible a la volatilidad tecnológica, con una caída del 1,37%. Esta tendencia se replicó con mayor fuerza en América Latina, donde el Bovespa de Brasil se desplomó un 3,33%, evidenciando la fragilidad de los mercados emergentes ante conflictos de gran escala.

    Para el economista y especialista en criptoactivos, Aaron Olmos, esta reacción es un reflejo humano y sistémico de la infraestructura financiera actual. Según Olmos, los mercados son «espacios digitales de tiempo real que reaccionan a las noticias, donde se ven reflejadas las emociones, las frustraciones y elementos inmateriales tan importantes a través de precios y volúmenes».

    La huida hacia la seguridad

    En momentos de crisis, el comportamiento de los inversores es predecible: el abandono de activos de riesgo en favor de refugios históricos. El oro ha reafirmado su corona como el activo de resguardo por excelencia, alcanzando máximos de 5.394 dólares por unidad, mientras que la plata se sitúa en los 91 dólares.

    Olmos explica que este fenómeno responde a una estrategia de supervivencia financiera: «Los capitales, ante eventos de esta magnitud, buscan los mejores lugares para estar y resguardarse. Quienes manejan fondos de inversión comienzan a mover su dinero de vehículos basados en un país A a un país B… tiene mucho que ver también la legislación y características de los países donde estamos haciendo las inversiones».

    Petróleo y Criptoactivos: Las dos caras de la moneda

    El sector energético es, por naturaleza, el mayor beneficiado en términos de cotización durante un conflicto en Oriente Medio. El crudo Brent y el West Texas (WTI) han mostrado incrementos de entre el 3% y el 5%, impulsando no solo el precio del barril, sino también las acciones de las empresas petroleras y los derivados de hidrocarburos. Para Venezuela, este escenario podría suponer un «efecto dinamizador» en los ingresos nacionales, dado el posible aumento en la velocidad del crecimiento de los precios del crudo.

    Por otro lado, el mercado de los criptoactivos ha sentido el golpe de la volatilidad. De las diez principales criptomonedas del mercado, ocho han mostrado variaciones negativas en las últimas 24 horas, con la excepción de las denominadas stablecoins (monedas estables). Aunque se ha visto una ligera recuperación, el sector cripto permanece en un estado de «espera» cautelosa ante la posible escalada del conflicto y la respuesta de las potencias europeas.

    El costo humano e invisible

    Más allá de los gráficos y porcentajes, Olmos advierte que un evento bélico nunca debe leerse únicamente en términos de oportunidad financiera. La incertidumbre y el caos traen consigo procesos de migración masiva y desvíos de mercancías tanto marítimas como aéreas que alteran el comercio global. «Un evento bélico nunca es agradable; siempre se generan grandes pérdidas humanas, movilizaciones de personas e incertidumbre», señala el especialista, subrayando que, aunque el sector de energía, el oro y algunos criptoactivos puedan verse beneficiados por la coyuntura, el trasfondo es una situación compleja «en pleno desarrollo» que requiere un análisis constante del entorno para entender cómo afectará el bolsillo del ciudadano común a largo plazo.

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  • Victor Roa: «el 60% de los venezolanos compra por precio»

    El mercado venezolano atraviesa una metamorfosis profunda. Lo que antes era un escenario marcado por la escasez y las compras nerviosas, se ha transformado en un ecosistema de alta competencia, formalización y un consumidor extremadamente analítico. En el marco del evento «Conversaciones con el sector retail» de la Asociación Nacional de Supermercados y Autoservicios (ANSA), Víctor Roa, consultor, profesor y empresario, presentó una radiografía detallada sobre la reconfiguración que definirá el comercio en el país hacia el año 2026.

    El diagnóstico de Roa es claro: el venezolano ya no compra como antes. La desaparición de la escasez ha devuelto el poder de elección al ciudadano, quien ahora prioriza el rendimiento de su capital por encima de la fidelidad a una marca. Según Roa, el 60% de la decisión de compra hoy se basa estrictamente en el precio, un 30% en la relación precio-valor y apenas un 10% en el prestigio de la marca. «El consumidor está haciendo cada vez compras más pequeñas, más frecuentes, en más lugares… vas a tener un consumidor absolutamente nuevo que no se parece a nuestros consumidores tradicionales de hace muchos años atrás», explicó Roa.

    Esta tendencia obliga a las empresas a entender que la disponibilidad de productos en múltiples canales ha fragmentado el presupuesto familiar, empujando a los compradores a «saltar» de un establecimiento a otro para maximizar su presupuesto.

    Uno de los puntos más destacados de la entrevista fue la «reconfiguración» del sector. Roa señala que el mercado está retomando el espacio de la formalidad, lo que ofrece garantías al consumidor en cuanto a tasas cambiarias oficiales y autenticidad de los productos. Además, destacó la aparición de nuevos formatos como el shop-in-shop. «La tienda dentro de la tienda es un mecanismo para garantizar la atracción del público ante la disminución de atracción que un centro comercial podía dar en el pasado», señaló el experto.

    Aunque en el resto de Latinoamérica el modelo de hard discount (tiendas de bajo precio y surtido limitado) es la norma, en Venezuela este formato aún está por explotar, mientras que la tecnología —como el uso de IA para la gestión de inventarios y la omnicanalidad— empieza a arropar a los comercios locales.

    ¿Disrupción o Evolución? El reto del 2026

    Al ser consultado sobre el futuro inmediato, Roa fue enfático en que no espera cambios disruptivos, sino una «evolución» marcada por la realidad financiera del país. La falta de grandes capitales y el limitado crédito bancario frenan una expansión masiva, aunque las proyecciones son positivas: se estima la instalación de unos 40 nuevos supermercados a nivel nacional.

    Sin embargo, el camino no está libre de errores. Roa advierte que el fallo más común actualmente es el descuido del flujo de caja y los inventarios estancados. «El error más común es no cuidar los inventarios… si esos inventarios no rotan, ahí tienes un dinero detenido que no está produciéndote beneficio», advirtió.

    El futuro para los pequeños comercios

    Para los abastos, bodegas y farmacias, la receta para sobrevivir frente a las grandes cadenas no es el precio, sino la diferenciación. Roa aconseja a los pequeños minoristas apostar por el servicio personalizado y la proximidad. «El pequeño, como no puede competir en precio, tiene que salir a buscar elementos que lo distingan de los grandes… el negocio de proximidad solamente puede diferenciarse si es capaz de atender de una mejor manera o entregar el producto en casa sin costo adicional».

    Finalmente, Roa define el futuro del retail venezolano con tres pilares: esperanza, expectativa y deseo de crecimiento, invitando a todos los actores del sector a seguir formándose a través de las plataformas de ANSA para no quedar rezagados en esta nueva era comercial.

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  • Ridery presente en Foro Económico Internacional de CAF en Panamá

    El año 2026 inició con espacios clave para enaltecer el talento venezolano, brindando reconocimiento a empresas nacionales que, impulsadas por mentes brillantes e innovadoras, han evolucionado junto al mercado. Gracias a su capacidad para adaptar productos y servicios a las necesidades locales, estas organizaciones siguen transformando y mejorando la calidad de vida en el país; tal es el caso de Ridery que, a través de su fundador y CEO, Gerson Gómez, dijo presente en el Foro Económico Internacional de CAF en Panamá.

    En alianza con el Gobierno de Panamá, el Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe (CAF) celebró el Foro Económico Internacional 2026, reuniendo a más de 6.500 líderes de 70 países. El evento convocó a 7 jefes de estado, empresarios y líderes de organismos regionales para debatir sobre crecimiento, inclusión e innovación. En este escenario, Gerson Gómez representó y fue la voz del empresariado joven venezolano, compartiendo la evolución del ecosistema tecnológico del país y el rol crucial del emprendimiento en la generación de empleo.

    Su participación se centró en la innovación y el emprendimiento tecnológico en la región, compartiendo su experiencia a través de Ridery como caso de éxito en Venezuela, destacando cómo las plataformas de movilidad no solo resuelven problemas logísticos, sino que generan ecosistemas económicos dinámicos. Enfatizó que el emprendimiento en contextos de alta incertidumbre requiere una mezcla de resiliencia y adaptabilidad tecnológica.

    Durante su presentación, Gómez defendió la digitalización como la herramienta más potente para la inclusión financiera, señalando que el acceso a servicios mediante aplicaciones y métodos de pago digitales permite integrar a sectores tradicionalmente excluidos a la economía formal. Asimismo, destacó tres pilares fundamentales para el desarrollo regional:

    ● La atracción de capital de riesgo hacia América Latina
    ● El potencial del talento joven para exportar soluciones tecnológicas
    ● La creación de marcos regulatorios que fomenten la competencia y la innovación

    En este escenario internacional, el joven empresario, que ya es un referente del emprendimiento tecnológico en el país, destacó que desde Venezuela se están construyendo soluciones tecnológicas que “generan fuentes de empleo y pueden dialogar de tú a tú en la región”. Como ejemplo mencionó que Ridery, en apenas 5 años ha generado 50.000 puestos de trabajo, en un entorno que ha sido complejo.

    Al regresar al país, Gómez enfatizó: “representamos a nuestro país con mucho orgullo, traemos ideas y ejemplos que nos inspiran a seguir construyendo país. Creemos en el poder transformador de la tecnología y seguiremos demostrando que eso es posible en Venezuela”.

    NOTA DE PRENSA.

  • Ciberseguridad en Venezuela: ¿por qué tener los mejores equipos ya no es suficiente?

    En una reciente entrevista, Rafael Rey, ingeniero con trayectoria en gigantes tecnológicos como Movilnet y Digitel, y actual CEO de la empresa DaycoHost, compartió su visión sobre el futuro de la tecnología en Venezuela y los retos de liderar una empresa de misión crítica. La conversación para Fedecámaras Radio no solo giró en torno a bits y servidores, sino que profundizó en el legado humano y la capacidad de resiliencia empresarial ante un entorno global y local en constante movimiento.

    Rey inició rindiendo tributo al fundador de la organización, Franco D’Agostino, de quien extrajo lecciones fundamentales que hoy permean la cultura de la compañía. En sus palabras, el aprendizaje más valioso es la flexibilidad estratégica: «Uno [de los pensamientos] es que hay que adaptarse y efectivamente transformarse ante la circunstancia… El cambio es la regla. El cambio es constante y uno de los elementos primordiales es que tú te adaptes a esos cambios para poder surgir y seguir adelante». Bajo esta premisa, Daycohost ha evolucionado de ser un centro de datos tradicional a un robusto proveedor de servicios de nube híbrida y ciberseguridad.

    Un punto focal de la entrevista fue la gestión de la ciberseguridad en un país que recibe ataques digitales por millones. Rey enfatizó que la protección de datos no se limita a la adquisición de herramientas de vanguardia, sino a la metodología y el cumplimiento. «No es un tema de comprar juguetes, es cómo los usas y cómo vigilas y trazas su uso y que tengas la gente adecuada reforzando los procesos y haciendo que se cumplan», señaló, destacando que la empresa se encuentra actualmente en proceso de certificación PCA para elevar sus estándares de confianza.

    A pesar de los desafíos de inversión e infraestructura, el CEO se mostró optimista sobre el potencial de Venezuela, subrayando que el diferencial competitivo reside en el factor humano. «Venezuela sigue generando profesionales de primera línea con una mística de trabajo y con una vocación por la calidad del servicio que creo que se ha distinguido en todas partes del mundo», afirmó con convicción. Para Rey, el talento venezolano es «capaz y curioso», cualidades indispensables para enfrentar una actualización tecnológica que, a su juicio, será veloz y necesaria para las empresas nacionales.

    Finalmente, Rafael Rey abordó su estilo de liderazgo, basado en la horizontalidad y la escucha activa. Reconociendo la complejidad de dirigir equipos altamente especializados, el directivo compartió una máxima que decora las paredes de sus sedes en Caracas y Valencia: «Nadie se la sabe toda. Realmente hay que hacer que todo el mundo participe, dejar que la gente opine y contribuya… Hay que hablar con todo el mundo y escuchar a todo el mundo porque tú no sabes en qué momento te dan la mejor idea». Con esta visión de colaboración y alianzas estratégicas, Daycohost se posiciona para acompañar al sector productivo en su próximo salto tecnológico.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

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  • Venezuela se prepara para una nueva era de conectividad aérea en 2026

    El sector aeronáutico y turístico de Venezuela atraviesa un punto de inflexión marcado por la recuperación de su espacio en el mapa internacional. Tras un periodo crítico de baja conectividad que dejó al país con apenas 80 vuelos internacionales semanales a finales del año pasado (2025), Marisela de Loaiza, presidenta de Conseturismo y de la Asociación de Líneas Aéreas en Venezuela (ALAV), vislumbra un panorama de expansión acelerada.

    Según la directiva, el mercado ha comenzado a reaccionar positivamente con el regreso de operadores clave y el fortalecimiento de las rutas domésticas, señalando que «llegamos a un nivel tan bajo de conectividad que de aquí para adelante es puro crecimiento». La reactivación de las aerolíneas europeas y regionales para este primer trimestre del año (2026) es uno de los pilares de esta recuperación.

    De Loaiza destacó en el programa «Turismo al Día» que empresas como Turkish Airlines, TAP, Iberia y, recientemente, Avianca y Wingo, están rediseñando sus redes para aumentar frecuencias hacia el país. No obstante, el gran hito esperado es el restablecimiento de los vuelos directos con Estados Unidos, un proceso que depende de la recategorización de los aeropuertos venezolanos por parte de la FAA. Al respecto, la ejecutiva se muestra optimista ante el interés manifiesto de gigantes como American Airlines: «Para que haya vuelos directos desde Venezuela a Estados Unidos, tenemos que tener la categorización y yo me imagino que ya están trabajando en eso».

    A nivel interno, la dinámica ha dado un giro interesante. La limitación previa de vuelos internacionales obligó al sector a fortalecer el turismo doméstico, logrando que hoy existan 170 vuelos semanales interciudades que no pasan por Caracas.

    Margarita se consolida como el destino favorito, mientras que ciudades como Puerto Ordaz y Valencia ganan terreno. Para de Loaiza, este «mirar hacia adentro» ha elevado los estándares de servicio en hotelería y gastronomía, aunque advierte que el éxito sostenible requiere que el turismo sea una política de Estado que garantice servicios básicos. «El esfuerzo del sector privado tiene que ir acompañado de políticas públicas que ayuden al crecimiento… Tú no puedes hacer turismo sin luz y agua».

    Escucha aquí el audio completo de la entrevista:

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