Fedecámaras Radio

Autor: N L

  • 75% del mercado de cauchos en Venezuela sigue siendo importado

    El sector de neumáticos (cauchos) en Venezuela atraviesa un proceso de transformación estructural marcado por el intento de recuperar la soberanía productiva. Orlando Sanz, director ejecutivo de la Cámara Nacional de Distribuidores de Cauchos Venezuela (ASOCAUCHOS), reveló en entrevista para Fedecámaras Radio que el mercado actual sigue dominado por productos extranjeros, pero que existe una hoja de ruta clara para fortalecer lo «Hecho en Venezuela» en línea con las políticas de sustitución de importaciones promovidas para este año.

    Sanz detalló que, tras las últimas mesas de trabajo con el Viceministerio de Economía Productiva, se ha evidenciado una brecha que la industria busca cerrar. “En este momento estamos en el orden de un 75% del mercado (cubierto por importaciones); el resto es el 25% con el pequeño incremento del compromiso que adquirió Venezuela de aumentar un 30% de producción, y ellos cumplieron con ese porcentaje”, explicó el directivo, señalando que el objetivo es regresar a la robustez de hace tres décadas, cuando la producción nacional dominaba el 80% del consumo. Sin embargo, el camino hacia esa meta enfrenta obstáculos financieros y logísticos.

    También fue enfático al señalar que la industria requiere una inversión masiva y que el proceso no será inmediato: “La industria nacional se debe ir desarrollando poco a poco, porque tampoco puede ser tan violenta que voy a abastecer el mercado violentamente. Es imposible, pero se está trabajando en eso”.

    Mientras tanto, el sector importador lidia con la ausencia de créditos bancarios, lo que obliga a los empresarios a buscar divisas por cuenta propia para pagar a los fabricantes internacionales, un factor que mantiene los precios anclados al diferencial cambiario.

    Uno de los puntos más críticos discutidos fue la seguridad vial frente al bajo poder adquisitivo. Ante la proliferación de ofertas engañosas en plataformas digitales, el representante de Asocauchos alertó sobre el riesgo de priorizar el precio sobre la vida. “Si tú ves en Instagram las promociones de neumáticos sumamente económicos que no se corresponden con la realidad… uno puede sospechar que es un caucho que viene de una manera irregular”, advirtió, recomendando a los usuarios optar por productos de calidad certificada y aprovechar los nuevos sistemas de financiamiento para paliar la crisis.

    Finalmente, pese a los retos, las expectativas para 2026 son optimistas ante el crecimiento del parque automotor nuevo, que proyecta un incremento del 50%. Sanz aseguró que el gremio está listo para acompañar este ritmo, destacando que el control sobre el contrabando ha comenzado a dar frutos: “El Seniat ha atacado el problema del contrabando y la presentación del caucho premiado, y eso ha reducido un poco la crisis porque aquí entraba caucho malo de verdad. Lo que queremos es estabilizar el mercado”.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

    Tambien puedes leer: Fabricantes de lubricantes industriales celebran medidas para proteger producción nacional

  • Competencias parentales más allá del aula de clase

    Ana Catalá, licenciada en Educación y profesora de la Universidad Metropolitana (UNIMET), en una entrevista destacó que el verdadero propósito de la enseñanza actual no es solo transmitir conocimientos técnicos, sino ayudar a las nuevas generaciones a “construir una vida con significado”.

    Para Catalá, el bienestar no es un estado que llega por azar, sino un objetivo que debe ser cultivado desde el primer núcleo de formación: la familia. La experta sostiene que hoy, más que nunca, es imperativo que los padres se reconozcan como los «primeros maestros» y asuman que su rol no se delega, aunque sí debe complementarse con la escuela y la comunidad.

    Las cuatro claves de la «parentalidad»

    Uno de los puntos centrales de su intervención fue la categorización de las competencias parentales que todo cuidador debe desarrollar. Según Catalá, estas herramientas son educables y esenciales para evitar el colapso familiar:

    • Vinculación: La capacidad de conectar emocionalmente con los hijos.
    • Protección: El resguardo físico y emocional, adaptado a cada etapa del desarrollo.
    • Formación: El sistema de valores y la elección de instituciones que complementen la identidad familiar.
    • Reflexión: La capacidad de hacer una pausa para evaluar el impacto de nuestras acciones presentes en el futuro de los hijos.

    «La competencia reflexiva es parar y decir: ¿Dónde estamos? ¿Qué estamos haciendo hoy? Y cómo lo que hacemos, o dejamos de hacer hoy, va a tener implicaciones en el futuro a mediano y largo plazo», enfatizó Catalá.

    El reto de la migración y la «tribu» digital

    La profesora abordó con especial sensibilidad la realidad de la familia venezolana actual, marcada por la diáspora. Explicó que la migración ha creado un escenario de «abuelos huérfanos de nietos» y niños creciendo sin redes de apoyo tradicionales. En este contexto, si bien celebra las bondades de la tecnología para mantener el contacto, advierte sobre los peligros del uso desmedido de pantallas.

    Al respecto, señaló que muchas escuelas están «recogiendo las tablets» y volviendo a la escritura a mano tras notar afectaciones en el lenguaje y el desarrollo neuronal. La educación actual, afirma, debe ayudar a los jóvenes a entender que la perfección mostrada en redes sociales es un sesgo peligroso.

    El «flow» como antídoto al burnout

    Para equilibrar el éxito profesional con la salud mental, Catalá propone el concepto de autocuidado. Asegura que ocuparse de uno mismo no es egoísmo, sino un acto de generosidad para con el entorno. Introdujo el concepto de flow (fluir), acuñado por Mihály Csíkszentmihályi, como una vía para recargar energía a través de actividades que nos apasionan y en las que somos expertos, ya sea en el trabajo, el deporte o incluso el mantenimiento del hogar.

    «Ocuparte de ti no es egoísmo, es el acto más generoso que puede haber. Porque si tú estás bien, tu familia va a estar bien, tu hogar va a estar bien y tu trabajo va a ser más productivo», concluyó la educadora.

    Finalmente, Catalá hizo un llamado a ver a la familia como un «jardín» diverso donde la justicia no es dar a todos lo mismo, sino dar a cada hijo lo que necesita según su propia naturaleza. La educación y la psicología, en sus palabras, deben converger para formar seres humanos funcionales y mentalmente sanos en un mundo que no deja de transformarse.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

    Tambien puedes leer: Supergerente: El manual de Maywol Romero para dominar la IA sin perder la salud

  • Comercio marabino arranca el 2026 con expectativas históricas

    El sector comercial y empresarial de la capital zuliana atraviesa un momento de dualidad económica: un optimismo histórico en las expectativas de crecimiento frente a una realidad operativa marcada por los desajustes del mercado cambiario. Según los resultados del más reciente estudio de coyuntura económica de la Cámara de Comercio de Maracaibo, el Indicador de Confianza Empresarial se situó en un 21%, la cifra más alta registrada desde que se inició esta medición hace casi una década.

    Dino Cafoncelli, representante del gremio, destacó para Fedecamaras Radio que el cierre del año 2025 mostró señales de recuperación, impulsadas por el mayor flujo de caja estacional. “En el último trimestre del año, donde más poder adquisitivo se tiene, hay mayor circulante por el tema de los aguinaldos y las utilidades”, explicó, señalando que la mayoría de las empresas reportaron ventas superiores en comparación con el trimestre anterior.

    Sin embargo, este optimismo se ve matizado por obstáculos estructurales que dificultan la traducción de las expectativas en beneficios netos. Cafoncelli fue enfático al señalar que la brecha entre el dólar oficial y el paralelo, que ha rondado el 40%, representa el mayor «dolor de cabeza» para el comerciante local. “La brecha cambiaria iba a traer distorsiones a la economía y esas distorsiones se traducen en las piruetas o los maromas o los malabares que tienen que hacer los comerciantes para sortear esa brecha”, afirmó.

    El «efecto petrolero» y los nuevos corredores comerciales

    A pesar de que los servicios públicos como la electricidad y el agua mantienen deficiencias, el arranque de 2026 muestra un dinamismo palpable en la calle. Cafoncelli observa un aumento en el movimiento de personas solicitando presupuestos y un repunte en el mercado inmobiliario, donde el precio del metro cuadrado ha comenzado a subir.

    Este fenómeno está estrechamente ligado a la reactivación de la industria de los hidrocarburos. El líder gremial indicó que ya se percibe un mayor flujo de cotizaciones, principalmente “desde el sector petrolero”. Aunque la meta de duplicar la producción actual de 342.000 barriles diarios a 700.000 podría tomar unos 36 meses, los cambios en la arquitectura financiera y la inyección de divisas a la banca sugieren que el impacto positivo en la economía de a pie se verá a más corto plazo.

    En cuanto a la geografía comercial de la ciudad, sectores como farmacias, venta de repuestos y servicios profesionales lideran la expansión en corredores viales clave como La Limpia, Delicias y Cecilia Acosta. Además, se registra el arribo de tiendas nacionales que apuestan por la recuperación del poder adquisitivo del zuliano.

    Finalmente, Cafoncelli advirtió que el éxito de este año dependerá de la capacidad de los empresarios para ajustar sus estructuras de costos sin asfixiar al consumidor. “Lo cierto es que lo que debe pasar es que cada quien debe evaluar su dólar, de qué tamaño es la brecha en cada negocio (…) y colocarle esa porción porque tienes que usar un producto importado que no tiene acceso a divisas preferenciales”, concluyó, manteniendo la mirada puesta en las proyecciones de los economistas que estiman un crecimiento del PIB de entre el 9% y 10% para este periodo.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

  • Asocauchos garantiza abastecimiento pese a un mercado ralentizado

    Ante la llegada de los Carnavales 2026, una de las temporadas de mayor desplazamiento terrestre en el país, el sector de repuestos y neumáticos se posiciona como el termómetro clave para la movilidad de los venezolanos. Orlando Sanz, director ejecutivo de la Cámara Nacional de Distribuidores de Cauchos Venezuela (Asocauchos), ofreció en entrevista para Fedecámaras Radio un balance detallado sobre la situación actual del mercado, destacando que, aunque las ventas han tenido un inicio de año tímido, el inventario está plenamente garantizado para quienes decidan salir a las carreteras estos días feriados.

    Sanz explicó que el comportamiento comercial en estos primeros dos meses ha sido moderado, influenciado por factores económicos y la dinámica cambiaria. Al respecto, señaló: “Comenzando el año, estos primeros dos meses han estado un poco flojas las ventas por la misma situación de crisis del mercado y el diferencial cambiario, que no ha ayudado mucho a que las ventas crezcan como se quiere”. A pesar de este freno en el consumo, el directivo hizo un llamado a la prevención, recordando que “lo primero que tienen que hacer los usuarios es que los neumáticos estén en buenas condiciones para poder realizar sus vacaciones con tranquilidad”.

    En cuanto a la disponibilidad de productos, Sanz dio un parte de tranquilidad a los viajeros y al sector transporte. Aseguró que no existen fallas críticas de suministro, aunque reconoció la dependencia de la importación frente a una industria nacional que aún no recupera su ritmo óptimo. “El sector tiene inventario suficiente para atender la demanda nacional. Hay un porcentaje bien alto que es con neumáticos importados, porque el porcentaje menor lo produce la industria nacional, que todavía no ha incrementado su producción como se requiere”, afirmó.

    Para el transporte masivo y las rutas extraurbanas, el directivo confirmó que las medidas básicas de neumáticos para autobuses están cubiertas, eliminando cualquier preocupación por escasez de suministros técnicos para las flotas de pasajeros en el asueto carnestolendo.

    Finalmente, desde la vocería de Asocauchos se emitió una serie de recomendaciones técnicas indispensables para quienes planean recorrer largas distancias. Sanz enfatizó que no basta con revisar el motor; la seguridad es integral: “Es importante revisar lubricantes, neumáticos, baterías, frenos y aire acondicionado. Chequear que los neumáticos tengan la presión de aire correspondiente y llevar su triángulo y el caucho de repuesto con la presión correcta”. Con este panorama, el sector automotor se declara listo para acompañar el flujo de temporadistas, priorizando la seguridad vial por encima de los retos económicos del sector.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

    tambien puedes leer: La Guaira en carnavales: Playas abiertas pero sin desfiles oficiales

  • Falcón se consolida como destino favorito este lunes de carnaval

    En pleno lunes de Carnaval, el estado Falcón se consolida como el destino predilecto de los temporadistas venezolanos. Con un sol radiante y una movilización masiva hacia las costas, Richard Zambrano, representante del sector turismo en la entidad, ofreció un balance positivo sobre el comportamiento de la temporada, destacando que el Parque Nacional Morrocoy es, una vez más, el gran protagonista.

    Ocupación al máximo en la costa oriental

    Desde tempranas horas de este lunes, el flujo de visitantes hacia las playas falconianas ha cumplido con las expectativas del sector privado. En exclusiva para Fedecámaras Radio, según Zambrano, la demanda en las zonas costeras ha sido determinante para el éxito de estos cuatro días. “En el Parque Nacional Morrocoy hay una gran demanda. Las ocupaciones van a estar sobre el 90% para esta fecha”, afirmó Zambrano, señalando que, aunque en zonas como Coro y Paraguaná las cifras son un poco menores, se aspira a un crecimiento global en comparación con el año pasado.

    Respecto a la dinámica de las reservas, el vocero explicó que el comportamiento del turista ha evolucionado: “En el caso de la costa oriental sí ha habido concretación de la reserva, ya que es un destino altamente solicitado. Sin embargo, el comportamiento del visitante venezolano ha cambiado mucho, donde reserva ya es el día mismo o el día antes, o cuando ya está aquí en el destino”.

    Impacto económico y servicios garantizados

    La Cámara de Turismo estima que, si el promedio de ocupación general supera el 50%, la inyección económica para la región será de gran impacto, considerando que Falcón cuenta con más de 48,000 plazas cama. “Si nosotros obtenemos unos 30,000 visitantes que se queden en alojamiento formalmente establecido, esta cifra pudiera ser bien interesante. En años anteriores hemos visto que el gasto promedio está superando los 100 dólares por persona”, detalló.

    A pesar de los retos en servicios públicos que han enfrentado los operadores debido al incremento de tarifas, Zambrano dio un aliento de tranquilidad a quienes hoy disfrutan de la entidad. Aseguró que el suministro de combustible está “totalmente garantizado” y que los hoteles cuentan con planes de contingencia: “El prestador de servicios siempre tiene un plan de emergencia que hace que el turista la pase bien. Jamás va a estar pensando en los servicios básicos”.

    Seguridad en las vías y conectividad

    Para los temporadistas que aún se desplazan o planean su retorno, informó que la vialidad se encuentra en buen estado general, aunque se mantiene la recomendación de transitar preferiblemente en horas del día por la falta de señalización nocturna en puntos específicos.

    En cuanto al futuro del sector, Zambrano subrayó la importancia de retomar los vuelos internacionales, especialmente hacia las Antillas, para fortalecer la economía local. Mientras tanto, invitó a los turistas a seguir explorando la oferta que combina sol, playa y el patrimonio histórico de la ciudad de Coro. “El turista va a recibir una experiencia increíble, no solo por esos paisajes naturales, sino porque va a conseguir servicios de calidad y la personalidad amable y cordial del falconiano”, concluyó.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

    Tambien puedes leer: Formación y calidad: pilares para el reimpulso del turismo en Venezuela

  • Banesco destinó su inversión social a educación, salud y cultura

    En 2025, Banesco realizó una inversión social total de Bs. 553.562.624,25, de la que destinó el 84,82 % al cumplimiento de beneficios sociales no contractuales de sus colaboradores, relacionados a la salud, la alimentación, actividades de voluntariado corporativo y compromisos relacionados al contrato colectivo.

    «El compromiso social inicia con nuestra gente, por eso en Banesco invertimos gran parte de nuestro presupuesto social en el bienestar de los colaboradores, porque estamos convencidos de que la entidad es exitosa si su gente y sus familias también prosperan. De igual manera, apoyamos de forma permanente las iniciativas y programas de nuestros Socios y Aliados Sociales que benefician a miles de venezolanos a través de acciones dirigidas a la salud y la educación, desde hace más de 20 años; sin dejar de lado la ejecución de nuestras propias iniciativas sociales” comenta Marco Tulio Ortega Vargas, presidente de la Junta Directiva de Banesco Banco Universal.

    Inversión y Compromiso Social

    Banesco destinó cerca del 38 % de su inversión social a iniciativas de interés educativo como los programas de becas universitarias que mantiene con la fundación IESA, la Universidad Católica Andrés Bello y la Universidad Monteávila.

    En cuestión de salud, atención infantil y ayuda por desastres naturales, la entidad bancaria en 2025 invirtió 31 % para los programas y proyectos que promueve Fundana, Fundación Venezolana Contra la Parálisis Infantil, Fundación Autismo y Vida, Fundación Juán German Roscio, Fundación Canaria Nuestra Señora de los Reyes, Organización Nacional de Trasplante de Venezuela, Senosayuda, Sociedad Amigos del Hospital Pediátricas. Así mismo, hizo un aporte especial a la Cruz Roja Venezolana, que contribuyó a la recuperación de las zonas de los andes, afectadas por las lluvias entre los meses de julio y agosto.

    También en el ámbito cultural y de eventos para la comunidad, Banesco destinó el 14 % de su presupuesto para la publicación de los títulos más recientes de la Biblioteca Digital Banesco y talleres de formación para Socios y Aliados Sociales.

    Creando valor social desde 1998

    Banesco inició su política de responsabilidad social en 1998, desde entonces ha destinado un total de Bs.  921.109.127,84 al apoyo y gestión de proyectos y programa sociales orientados a fomentar la educación, la salud y la inclusión financiera, así como a proteger con beneficios no contractuales a sus colaboradores.

    Todos los Balances Sociales de Banesco pueden ser consultados en su página web. Para mayor detalle, ingresa a Banesco.com.

    NOTA DE PRENSA

  • Carnaval 2026: Comercio marabino busca «recuperar el tiempo perdido»

    Con la llegada del asueto de Carnaval y la coincidencia con el Día de los Enamorados, el sector comercial de Maracaibo se prepara para una jornada de alta facturación, apoyada en una oferta gastronómica creciente y una conectividad aérea fortalecida. Dino Cafoncelli, representante del gremio empresarial, destacó en entrevista para Fedecámaras Radio que la ciudad vive una dinámica positiva, evidenciada en la reciente apertura de nuevos establecimientos y el fortalecimiento de rutas internacionales.

    La conectividad se ha convertido en un pilar fundamental para el turismo regional. Cafoncelli celebró la operatividad de vuelos directos desde la capital zuliana: “Ya tenemos una ruta que es un vuelo internacional que está saliendo desde Maracaibo, que es de Copa, cosa positiva; la conectividad es importante para todo el tema de turismo”, señaló, insistiendo en que la suma de más líneas aéreas será la clave para que el flujo de visitantes aumente de forma sostenida.

    Gastronomía y servicios: El motor del asueto

    El sector de restaurantes parece el gran protagonista de esta temporada. Con más de 55 establecimientos afiliados a la Cámara de Comercio y el impulso del movimiento «Maracaibo Gastronómico», la ciudad ha visto nacer nuevos conceptos incluso en días recientes. Para Cafoncelli, el 14 de febrero representa un pico de actividad fundamental: “Aparte del Carnaval, el Día de los Enamorados es un día muy importante para el sector de restauración, y seguramente hoy y mañana va a ser un día importante a nivel de facturación”.

    No obstante, el crecimiento enfrenta el reto histórico de los servicios públicos. Aunque muchos centros comerciales han invertido en autogeneración eléctrica tras la crisis de 2019, el costo operativo sigue siendo un factor crítico. “Lo cierto es que los que están preparados tienen esta posibilidad de seguir facturando mientras hay cortes de luz… pero se traduce un costo a sus productos cuando hay que sumar todo lo que es el combustible”, advirtió el vocero, haciendo un llamado a realizar inversiones profundas en el sistema eléctrico nacional para acompañar el crecimiento proyectado de la economía.

    El reto

    Para el empresariado zuliano, este Carnaval 2026 no es solo una pausa festiva, sino una oportunidad para consolidar la resiliencia demostrada durante años de contracción económica. Cafoncelli fue enfático al definir el objetivo principal del gremio: “El reto es recuperar el tiempo perdido. Hemos pasado años donde vivimos en carne propia una economía que se volvió del tamaño de países de Centroamérica”.

    Ante la llegada de nueva competencia y las proyecciones de crecimiento de dos dígitos, el líder empresarial subrayó que el enfoque debe estar en la eficiencia, la competitividad y, sobre todo, en el valor del recurso humano que ha permanecido firme. “Nuestro talento humano, en conjunto con los dueños de empresas, ha estado hombro a hombro luchando durante tantos años; nos hemos comido las verdes y esperamos juntos comernos las maduras”, expresó con optimismo.

    Finalmente, Cafoncelli hizo un llamado a la unión gremial como la mejor estrategia para afrontar los desafíos del futuro, invitando a los comerciantes a sumarse a la Cámara de Comercio de Maracaibo. “Si quieres llegar rápido, ve solo, pero si quieres llegar más lejos, ve acompañado; y ahí no hay un mejor compañero de viaje para estos retos que la Cámara de Comercio”.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

  • La Guaira en carnavales: Playas abiertas pero sin desfiles oficiales

    Este lunes de Carnaval, las costas del litoral central lucen concurridas, aunque con una dinámica distinta a la de años anteriores. A pesar de que las festividades oficiales y las tradicionales caravanas de carrozas fueron suspendidas por orden gubernamental, el sector comercial y turístico mantiene altas expectativas sobre el flujo de visitantes que buscan recreación en las playas guaireñas.

    Eduardo Quintana, presidente de la Cámara de Comercio del Estado La Guaira, explicó para Fedecámaras Radio que este 2026 la entidad ofrece un ambiente más enfocado en el esparcimiento individual que en el espectáculo masivo.

    “Lamentablemente, los carnavales de Vargas no van como tal… la motivación de la reina, de las candidaturas, de las carrozas y cosas de esas no va a existir. Así que la gente va a disfrutar libremente su playa, su restaurante, y a divertirse como mejor le parezca”, señaló Quintana, aclarando que la suspensión de los actos oficiales responde a una decisión de la gobernación y la alcaldía.

    Expectativas económicas y el freno tributario

    Para los comerciantes locales, este lunes representa una oportunidad de «respiro» económico. Quintana destaca que el sector vive de expectativas positivas impulsadas por la ilusión de una evolución en la industria petrolera y privada, lo cual podría traducirse en un mayor consumo a corto plazo.

    Sin embargo, el representante gremial no ocultó su preocupación por la presión fiscal que asfixia a los negocios locales. Respecto a la Ley de Armonización Tributaria, fue enfático: “Yo despectivamente le digo de ‘desarmonización’ tributaria… Decíamos que los auxiliares pagaban el 1%; ahora pagan el 3%; que los licores el 5%; ahora pagan el 7%. Las autoridades deben sentarse a dialogar con el sector comercio para que vean el impacto… que deriva en un porcentaje sumamente alto, quizás un 67% de nuestros ingresos por impuestos”.

    Quintana advirtió que muchos negocios mantienen sus «santamarías» bajas debido a estos costos, y que un alivio tributario evitaría el cierre de más establecimientos.

    Seguridad y servicios en el litoral

    Tras el fenómeno de mar de fondo registrado la semana anterior a los carnavales, Quintana aseguró que las restricciones han sido levantadas y que el estado es seguro para los bañistas. “Ya no hay problema, raras veces se presentan esos efectos naturales. Esperemos que pasen 50 años más para que estemos en condiciones de tomar las previsiones”, comentó con un toque de ironía sobre la ciclicidad de estos eventos.

    En cuanto a la operatividad del puerto, mencionó una leve mejora en la llegada de buques con hasta 1,000 contenedores, lo cual ha permitido mantener los inventarios para esta temporada, aunque lejos de los niveles históricos de la región.

    Invitación al temporadista

    A pesar de las carencias en servicios básicos que afectan al país, el líder gremial invitó a los caraqueños y visitantes de todo el país a seguir apostando por La Guaira este lunes y martes. “Les voy a dar las gracias por visitarnos, son bienvenidos. La gente está dispuesta a colaborar con ellos, prestarles el mejor servicio, la mejor calidad y recibir la sonrisa que siempre brinda el guaireño como buena gente”, concluyó Quintana.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

    Tambien puedes leer: Formación y calidad: pilares para el reimpulso del turismo en Venezuela

  • SPORTBIZ debutará en Caracas los días 7 y 8 de mayo

    Los días 7 y 8 de mayo, Venezuela entrará formalmente en el circuito internacional de la industria deportiva con el anuncio del Congreso Latinoamericano de Sports Business (SPORTBIZ Venezuela). “La realización de este congreso en suelo venezolano no solo valida el potencial del talento interno, sino que también abre las puertas a nuevas alianzas comerciales y metodologías de gestión que elevarán la competitividad de nuestra industria deportiva”, informó Antonio Linares, director de Ts Sports/Sportbiz Venezuela.

    Este evento – prosiguió Linares – tendrá como objetivo central profesionalizar y dotar de herramientas estratégicas al mercado deportivo local (…) De este modo, el encuentro no solo busca elevar los estándares de gestión actuales, sino también proyectar el potencial de Venezuela dentro del competitivo ecosistema del deporte internacional.

    La gran apertura tendrá lugar en el Hotel Humboldt, un escenario icónico que brindará el marco perfecto para recibir a líderes y expertos del sector. Cabe destacar que el evento contará con invitados internacionales, así como con la presencia de especialistas nacionales e internacionales. Bajo la dirección de Ts Sports, agencia de marketing y promoción deportiva, el congreso buscará consolidar a Venezuela en el tablero estratégico de la industria deportiva regional.

    Una visión estratégica para el país

    La iniciativa de traer SPORTBIZ a Venezuela nace de una observación detallada del mercado. «Desde el año 2023 hemos visto la evolución de los datos y el enfoque en el sector deportivo, por lo que decidimos aglutinar a los profesionales de clubes, ligas, agencias y medios que nos dedicamos a esto», afirmó Antonio Linares, director de Ts Sports y Sportbiz Venezuela.

    Sobre la elección de Venezuela como sede, Linares destacó la rica tradición del país: «Venezuela tiene casi 100 años de historia deportiva con ligas que han evolucionado y equipos profesionales con más de 50 años de trayectoria. Hay mucho que aprender de su resiliencia y el verdadero valor del deporte a través de sus protagonistas».

    ¿Qué esperar de SPORTBIZ Venezuela?

    El evento está diseñado para convocar a un grupo selecto de 200 a 300 profesionales y ejecutivos del sector. Los asistentes podrán disfrutar de:
    • Networking de alto nivel: Conexión directa entre marcas, clubes y proveedores.
    • Contenido Especializado: Paneles sobre marketing deportivo, fan engagement, innovación tecnológica e inteligencia artificial.
    • Exposición de Marcas: Espacios para que empresas con inversión publicitaria en el deporte afiancen su posicionamiento.

    Detrás de este esfuerzo se encuentra Ts Sports, una agencia con relación directa con los principales clubes profesionales del país, compuesta por especialistas dedicados a crear, promover y comercializar propiedades de marketing para ligas y eventos de gran escala.

    Sobre SPORTBIZ

    SPORTBIZ es un congreso internacional y una plataforma de networking líder en la industria de los negocios deportivos. Es un producto de la empresa Good Morning Sports y cuenta con una trayectoria global consolidada, con ediciones en España (Sportbiz Europe), Estados Unidos (Sportbiz Miami) y países como Argentina, México, Perú y Colombia.

    NOTA DE PRENSA

  • Banesco reactivó “Ticket Premiado” para el mes del amor

    Banesco Banco Universal, institución bancaria de capital 100% venezolano, anunció una nueva edición de “Ticket Premiado” a propósito del mes del amor y la amistad. Hasta el 28 de febrero de 2026, los clientes de la entidad bancaria que realicen sus compras con su tarjeta de débito, a través de los puntos de venta Banesco, estarán participando de manera automática.

    Los ganadores son seleccionados por el sistema de forma diaria y aleatoria. En caso de resultar premiado, el cliente Banesco lo sabrá al observar en el voucher de compra o en la pantalla del punto de venta Banesco el mensaje: “¡Gratis. Banesco paga por ti!”. De igual manera, el ganador recibirá la retribución de la transacción en su estado de cuenta de forma inmediata.

    Además de premiarse a los clientes que efectúan la compra bajo las condiciones señaladas —en caso de ganar— Banesco otorga a los comercios que emiten el “Ticket Premiado” un abono en su cuenta por el monto total de las compras ganadoras, generadas por medio de su punto de venta Banesco durante el mes de febrero.

    “Ticket premiado es un programa continuo para premiar la fidelización de nuestros clientes. En 2025, premiamos a más de 1.100 clientes y 900 comercios. Esta iniciativa es nuestra forma de agradecer la preferencia de nuestros clientes al momento de realizar sus compras”, explica Daniel Godoy, vicepresidente de Mercadeo y Productos de Banesco.

    La campaña, autorizada por la Superintendencia de las Instituciones del Sector Bancario (Sudeban), tiene como propósito premiar la fidelidad de los clientes Banesco. La propuesta aplica para cualquier tipo de compra, bajo la mencionada modalidad de pago.

    NOTA DE PRENSA

    Tambien puedes leer: BANESCO: El banco número 1 del sistema bancario privado