Fedecámaras Radio

Autor: Jeffry Nova

  • La geología y el comportamiento de las zonas petroleras tras los sismos

    Los eventos sísmicos registrados el pasado 24 de junio no solo pusieron a prueba la infraestructura civil, sino que también generaron interrogantes sobre el impacto en las zonas de producción petrolera del país. Así lo destacó Disnahir Pinto, Vicepresidente de la Sociedad de Geólogos.

    Los Sismos y la Formación Petrolera

    Pinto destacó que los movimientos telúricos son procesos totalmente naturales y, de hecho, históricamente permitieron la creación del petróleo y la conformación de los yacimientos tal como se conocen hoy en día.

    En la industria de los hidrocarburos, el estudio de las fallas geológicas es fundamental, ya que estas actúan como bordes o trampas donde se acumula el crudo en el subsuelo. Por esta razón, los equipos de geociencias de las compañías petroleras estudian el desplazamiento de estas fallas desde la etapa de exploración hasta la de producción, para planificar las trayectorias de las perforaciones y mitigar riesgos.

    Para evaluar estas zonas, la industria utiliza estudios sísmicos 2D y 3D, los cuales funcionan como una radiografía de la corteza terrestre. Mediante la emisión de ondas vibratorias hacia el subsuelo, se miden los tiempos de respuesta para entender la estructura interna de los estratos y ubicar con precisión las fallas.

    El Mapa Sísmico y las Áreas de Producción

    Venezuela se encuentra ubicada en el límite entre la placa Sudamericana y la placa del Caribe, lo que la convierte en una zona de alta actividad tectónica. En cuanto a las áreas de producción petrolera y su exposición a los sismos, el especialista detalló lo siguiente:

    • Los campos petroleros venezolanos están ubicados en regiones con distintos grados de amenaza sísmica, frecuentemente situados entre zonas de fallas mayores.
    • Áreas del oriente como el estado Sucre, Monagas y el noreste de Anzoátegui presentan una alta sismicidad, identificada con color rojo en los mapas de zonificación.
    • Hacia el sur del país (estados Bolívar y Apure), la amenaza sísmica disminuye considerablemente.
    • Durante un sismo, las zonas compuestas por roca firme o dura absorben más rápido la energía liberada, lo que genera ondas de menor amplitud y reduce el potencial de daños.

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  • DVC y Cáritas Venezuela trazan el camino para la reconstrucción de La Guaira

    Los dobles sismos del pasado 24 de junio no solo sacudieron la infraestructura del estado La Guaira, sino que activaron un despliegue logístico y humanitario sin precedentes en el país. Para analizar la gestión de esta crisis desde una perspectiva operativa y de negocios, conversamos en el programa Pasión País, trasmitido por Fedecámaras Radio, con Ramón Ostos, presidente del Dividendo Voluntario para la Comunidad (DVC); Carlos Dini, director ejecutivo del DVC; y Janeth Márquez, directora ejecutiva de Cáritas Venezuela.

    A través de la articulación entre el sector empresarial y las redes parroquiales, ambas organizaciones han estructurado un complejo sistema de acopio, distribución y auditoría para garantizar la transparencia de la ayuda humanitaria.

    Logística en tiempo real

    El reto inicial tras la emergencia fue monumental. Ramón Ostos, quien tomó la palabra al inicio de la entrevista, explicó cómo la magnitud del desastre obligó a tomar decisiones logísticas críticas sobre la marcha.

    Para optimizar los tiempos y evitar demoras en los centros de acopio, se determinó que insumos pesados y de primera necesidad tuvieran rutas directas: «Cargas importantes, que por el tipo de producto, era preferible que fueran directo a Cáritas. Por ejemplo, muchos camiones de agua», detalló Ostos, evitando así descargar y volver a cargar mercancía en puntos intermedios.

    El nacimiento de «Fuerza Venezuela»

    Las organizaciones enfrentaron una avalancha de comunicaciones desde ciudades como Madrid, París y Houston con ofertas de ayuda. Para canalizar esta voluntad de manera estructurada, nació la campaña Fuerza Venezuela. Según explicó Janeth Márquez, el objetivo de esta iniciativa es unir la solidaridad bajo una cadena planificada que conecta al donante con el beneficiario final, asegurando credibilidad en cada paso. La campaña no solo busca insumos básicos, sino herramientas específicas para la reconstrucción, preparándose para una labor a largo plazo, ya que, en palabras de Márquez: «Nos va a faltar un año de solidaridad».

    El éxito de la operación ha dependido de la separación estratégica de funciones: Cáritas gestiona el voluntariado en las parroquias, mientras que el DVC coordina el voluntariado corporativo y operativo. Los resultados de esta sinergia demuestran una capacidad de gestión industrial:

    • Volumen de acopio: Se han recibido 77 toneladas de insumos, de las cuales se han entregado exitosamente 68 toneladas.
    • Manejo clínico: Con el apoyo de escuelas de farmacia y profesionales del área, se logró clasificar y entregar de forma ordenada 191.000 unidades de medicinas, equivalentes a 6,7 toneladas, asegurando que los tratamientos llegaran según la patología requerida.
    • Sistema de inventario de alto nivel: Voluntarios técnicos diseñaron un sistema logístico que actualmente rastrea 428.793 SKU (tipos de productos), una cifra comparable a la de grandes corporaciones globales, permitiendo saber exactamente dónde está ubicado cada insumo y generando una trazabilidad total.

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  • Cultura preventiva y gestión de riesgos: Lecciones del doble sismo en Venezuela

    Tras los eventos telúricos registrados el pasado 24 de junio, la resiliencia de la infraestructura y la preparación corporativa y ciudadana se han puesto a prueba. Para entender la magnitud de estos acontecimientos y cómo el sector empresarial y civil debe prepararse, conversamos con Elio Pimentel, ingeniero industrial, TSU en seguridad industrial, bombero y director de EPSICA.

    Pimentel aclaró que, durante los eventos recientes, se registraron dos movimientos de magnitud por encima de siete. Este fenómeno atípico ha sido catalogado como un «doblete sísmico».

    Para comprender mejor los reportes, el especialista ofreció distinciones científicas clave:

    • Desde el punto de vista científico, los términos sismo, terremoto, temblor y seísmo son sinónimos.
    • La magnitud (anteriormente medida en la escala de Richter y hoy conocida como magnitud de momento sísmico) se refiere a la cantidad de energía física que libera el sismo en el hipocentro.
    • La intensidad demuestra cómo fue la afectación, los daños causados y cómo el evento fue percibido por la sociedad.

    Lo que hizo que este reciente sismo se sintiera con tanta fuerza y fuera más dañino es que su epicentro fue superficial. Al tener menor profundidad, la onda sísmica no pudo diluirse al momento de subir a la superficie.

    El Impacto de los Suelos y la Infraestructura

    Venezuela es un país sísmico que cuenta con un extenso sistema de fallas geológicas, abarcando desde Cúcuta y el Zulia, pasando por el eje norte costero (Barquisimeto, Valencia, Caracas), hasta llegar a Cariaco.

    Pimentel derribó el mito de que existe una falla geológica exclusiva en zonas caraqueñas como Los Palos Grandes. Explicó que en áreas como Altamira y Los Palos Grandes predominan los suelos sedimentarios. Esto ocasiona que, ante un movimiento telúrico, los edificios se comporten como si estuvieran sobre una gelatina.

    Debido a la magnitud del evento, las normas de construcción deberán adaptarse. El nivel de la contingencia fue tan alto que marcó un hito mundial: por primera vez intervinieron más de 20 delegaciones internacionales de búsqueda y rescate urbano bajo la oficina INSARAG de las Naciones Unidas.

    ELIO PIMENTEL

    Prevención: ¿Qué debemos hacer en empresas y hogares?

    Para el sector empresarial y el público en general, la gestión de riesgos debe ser una prioridad. Pimentel enfatiza la importancia de construir edificaciones «sismo resistentes», aclarando que el término «antisísmico» no es adecuado porque el sismo no se puede evitar. El experto brindó recomendaciones vitales para actualizar nuestros planes de emergencia:

    • Descartar mitos obsoletos: La teoría del «triángulo de la vida» resultó ser un engaño o bulo popularizado en la década de los 2000.
    • Evitar los marcos de las puertas: Resguardarse debajo del marco de una puerta ya no es seguro. Actualmente, las puertas suelen estar hechas de materiales ligeros como el drywall, que no ofrecen protección estructural.
    • Identificar zonas seguras: La mejor recomendación sigue siendo ubicarse junto a una columna estructural, ya que, por regla general, si la columna cae, el edificio también lo hará.
    • Planes de contingencia: Es vital desarrollar planes de emergencia en empresas, escuelas y hogares, contemplando un retorno seguro a los sitios de trabajo tras el evento.

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  • INTT realizará modernización de sus plataformas tecnológicas del 10 al 12 de julio

    El Instituto Nacional de Transporte Terrestre (INTT) informa a los usuarios que, como parte de la modernización de la plataforma tecnológica, realizará labores de mantenimiento y migración de datos. Por este motivo, todos los servicios digitales y de atención estarán inactivos temporalmente.

    A través de un comunicado publicado en redes sociales, la institución agregó que el inicio de esta interrupción será desde este viernes 10 de julio a las 6:00 p.m. hasta el día domingo 12 de julio a la misma hora, cuando se reactivarán todos los sistemas de la organización.

    Asimismo, reseña que el INTT agradece su comprensión e invita a los usuarios a tomar las previsiones necesarias para sus trámites. «Trabajamos para ofrecer un sistema más rápido, eficiente y seguro para todos», agrega el escrito.

    Vale acotar, que el Gobierno nacional, sostiene un trabajo arduo para mantener informado al pueblo venezolano, por eso el exhorto a apegarse a las informaciones oficiales, mediante los distintos canales dispuestos en las plataformas digitales.

  • Consecomercio plantea fideicomiso internacional y alivio fiscal para la reconstrucción post-sismo

    Tras los devastadores sismos registrados el pasado 24 de junio, el sector privado venezolano comienza a trazar una hoja de ruta para la recuperación económica y estructural del país. El presidente de Consecomercio, José Gregorio Rodríguez, detalló una serie de propuestas financieras e institucionales, encabezadas por el anteproyecto de Ley «Fuerza Venezuela», orientadas a reactivar el tejido empresarial y socorrer a los damnificados.

    Pese a la magnitud de la catástrofe, el dirigente gremial emitió un mensaje de tranquilidad sobre el abastecimiento nacional. Según Rodríguez, las capacidades de producción del país en materia de petróleo, combustible y alimentos, tanto perecederos como no perecederos, se mantienen intactas.

    «No se ha detenido el procesamiento de materia prima para rubros de primera necesidad en la mesa diaria, tales como arroz, pasta y mantequilla y el suministro y procesamiento de medicinas también se encuentra garantizado».

    Retraso en el cobro de tributos y reactivación logística

    La Guaira enfrenta una coyuntura excepcional debido a las limitaciones generadas por la catástrofe. Ante esta realidad, la Cámara de Comercio de La Guaira ha hecho un llamado formal al municipio Vargas para diferir cualquier tipo de cobro o iniciativa de pago de tributos, dadas las circunstancias excepcionales que atraviesan los comerciantes.

    Para apoyar a los empresarios, comerciantes y familias que perdieron sus bienes físicos e inventarios, Consecomercio subraya la urgencia de facilitar el acceso al financiamiento a través de la banca pública y privada.

    El gremio propone la disminución del encaje legal para permitir que una mayor cantidad de bolívares sea destinada a actividades productivas de reconstrucción y generación de empleo. Asimismo, instan a reducir las restricciones sobre las transferencias y depósitos de divisas extranjeras. En este sentido, Rodríguez advirtió que el Impuesto a las Grandes Transacciones Financieras se constituye en una barrera que impide la correcta recirculación del importante volumen de remesas que ingresará al sistema bancario.

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  • Julio Castro advierte sobre los altos costos operativos sanitarios post terremoto

    A 15 días de los sismos registrados el pasado 24 de junio, el sistema de salud venezolano se enfrenta a un desafío estructural que trasciende la emergencia inicial. El Dr. Julio Castro, médico infectólogo, profesor del Instituto de Medicina Tropical de la UCV e integrante de la red Médicos por la Salud, advierte que el país está experimentando «réplicas de sanidad».

    Según el especialista, este desastre natural impactó sobre una crisis humanitaria ya existente, lo que dimensiona la magnitud del problema. Aunque Castro reconoce que el suministro actual no es tan crítico como la escasez vivida entre 2018 y 2019, insiste en que se requiere un cambio profundo del sistema de salud público nacional. Antes del evento sísmico, ya existían iniciativas gubernamentales coordinadas con clínicas privadas para descongestionar las listas de espera en cirugías de cataratas, las cuales estaban arrojando resultados positivos. Sin embargo, el terremoto alteró drásticamente la operatividad y la demanda.

    Financiamiento para material traumatológico

    Desde el punto de vista económico y de financiamiento, Castro hace un llamado urgente a los donantes internacionales y al sector privado para redirigir los recursos. El médico resalta la necesidad imperativa de crear un fondo económico específico destinado a pacientes amputados y a la adquisición de hardware traumatológico.

    Este equipamiento, que incluye prótesis, clavos, placas y tutores externos, representa un costo sumamente elevado. El especialista advierte que sin acceso a estos fondos para financiar dichos materiales en hospitales o clínicas, muchas personas quedarán dependientes de una silla de ruedas por el resto de su vida. «Mucha gente está pegada en lo hiper urgente, pero tenemos que empezar a pensar en estas otras cosas», enfatizó.

    El infectólogo propone la articulación de un convenio o alianza tripartita conformada por la sociedad civil, el sector gubernamental y el Sistema de Naciones Unidas.

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  • Pizzolante cumple 50 años construyendo confianza

    PIZZOLANTE, firma internacional de consultoría gerencial con foco en estrategia y comunicación, cumple cincuenta años. A lo largo de medio siglo de evolución, ha acompañado a empresas, instituciones y líderes en procesos de crecimiento y transformación,
    gestión de crisis, fortalecimiento institucional, sostenibilidad, análisis contextual, gestión reputacional y relación con sus grupos de interés.

    La firma, con una red de operaciones en Venezuela, el Caribe, Centroamérica y Estados Unidos, llega a este aniversario con una trayectoria que refleja la evolución de la estrategia y la comunicación empresarial en la región, misma de la que ha sido pionera y protagonista en el
    impulso de prácticas profesionales que hoy son parte del estándar del sector empresarial. Lo que en 1976 partió como una iniciativa en el marco de las comunicaciones, fue ampliándose con el tiempo hacia un acompañamiento más profundo en materia de reputación, cultura organizacional, gobernanza, liderazgo responsable, sostenibilidad y apoyo a la toma de decisiones en contextos de
    alta complejidad.

    Ese recorrido partió de una convicción que fue cobrando relevancia con los años. Las organizaciones no se definen únicamente por sus recursos o resultados, sino también por los significados que despiertan, las percepciones que generan y la forma en que construyen valor y
    credibilidad ante la sociedad.

    Para Ítalo Pizzolante Negrón, socio fundador de PIZZOLANTE, cinco décadas de trabajo confirman una conclusión que va más allá de la comunicación. “Nunca trabajamos únicamente en comunicación. Trabajamos ayudando a construir organizaciones capaces de merecer confianza.

    Los resultados generan reconocimiento, la reputación genera preferencia y la confianza genera compromiso, pero solamente la legitimidad permite trascender. En ello enfocamos nuestro trabajo”.

    PIZZOLANTE

    En la región, esa experiencia ha mostrado que ninguna decisión ocurre en el vacío. Cada organización actúa dentro de un entorno que cambia, observa y exige respuestas. Comprender ese entorno se ha vuelto una condición para decidir con criterio y actuar con coherencia.

    Thony Da Silva Romero, socio y CEO de PIZZOLANTE, subraya el valor del criterio y la inteligencia contextual ante la velocidad que exigen las decisiones actuales. “En esta democratización de las capacidades técnicas, muchas consultoras tenemos acceso a las mismas herramientas. La diferencia competitiva seguirá estando en la calidad de las preguntas, la correcta lectura del contexto, la experiencia y el criterio aplicado para conseguir las respuestas apropiadas a cada circunstancia en ambientes de alta volatilidad, polarización y dominio de la desinformación”.

    NOTA DE PRENSA

  • Sector industrial de Carabobo se solidariza con el país y mantiene centro de acopio para comunidades afectadas

    La Cámara de Industriales del Estado Carabobo (CIEC) se solidariza con el país tras los recientes sismos, y activa su sede como centro de acopio oficial, para el suministro de insumos necesarios hacia los sectores más afectados, a la vez que se une al duelo que embarga a las familias que han sufrido pérdidas y extiende su reconocimiento a los equipos de rescate, voluntarios y personal de primera respuesta por la incansable labor en las zonas de mayor riesgo.


    En respuesta a esta contingencia, la CIEC mantiene en marcha un plan de apoyo logístico y ha habilitado sus instalaciones como Centro de Acopio Oficial, con el que gracias al aporte solidario del sector empresarial y de la ciudadanía, gestiona el despacho de insumos esenciales.

    NOTA DE PRENSA

  • Petróleos de Venezuela restablece el suministro de combustible en La Guaira tras los terremotos

    La compañía estatal Petróleos de Venezuela (PDVSA) informó del restablecimiento del suministro de combustible en la región de la Guaira, en el norte del país y la más afectada por los terremotos, que han dejado hasta la fecha casi 2.600 muertos, y ha anunciado la reactivación de cuatro estaciones de servicio.

    El vicepresidente de Comercio y Suministro Nacional de la empresa petrolera, Juan Carlos Díaz, indicó que en total hay ocho puntos de expedición de combustible que se encuentran actualmente activos y prestan un servicio regular, «garantizando el suministro seguro a los usuarios» en la zona.

    Indicó que la medida ha sido tomada después de una auditoría que ha permitido verificar la estabilidad estructural de los centros de suministro, representando un avance de la ejecución del plan de inspección y evaluación de las infraestructuras energéticas.

    En este sentido, la compañía confirmó que la planta de distribución Catia La Mar opera con total normalidad y sirve como nodo estratégico fundamental para el despacho oportuno hacia los diferentes sectores costeros.

    Además, subrayó que este flujo regular se ha consolidado gracias a las labores de mantenimiento correctivo y al trabajo progresivo que ejecutan las cuadrillas técnicas para levantar por completo las afectaciones operativas detectadas en los puntos de atención directa al público.

    Asimismo, precisó que el canal prioritario coordinado para el transporte terrestre ha sido clave para sostener «los inventarios estables y agilizar la entrega de insumos esenciales».

    NOTA EUROPA PRESS

  • Sector hotelero evalúa el impacto sísmico en el estado La Guaira

    El presidente de la Federación Nacional de Hoteles de Venezuela (FENAHOVEN), Alberto Vieira, detalló el severo impacto que han sufrido las infraestructuras turísticas y sus trabajadores tras los fuertes sismos registrados el pasado 24 de junio. El dirigente gremial destacó la respuesta solidaria del sector empresarial frente a la crisis, al tiempo que advirtió sobre el duro golpe económico para uno de los estados más importantes para el turismo nacional.

    Antes de los eventos telúricos, La Guaira representaba el estado con el mejor rendimiento de ocupación para FENAHOVEN. De hecho, esta región costera lideraba la ocupación hotelera entre los establecimientos afiliados a la federación. Sin embargo, el panorama actual es complejo; Vieira señaló que disponen de cerca de cinco hoteles en este estado, los cuales presentan una afectación descrita como «severa, dura y crítica».

    El impacto no se limita únicamente a las infraestructuras, sino que ha golpeado fuertemente al capital humano. El presidente de la federación explicó que las pérdidas afectan directamente a los prestadores de servicios turísticos y a sus familias, calculando que cerca de 50 familias de trabajadores han perdido por lo menos las instalaciones.

    «Es momento para apoyar, es momento para acompañar toda esta situación porque nos entristece cómo ha sufrido principalmente el pueblo de La Guaira y las zonas afectadas de Caracas», concluyó el vocero.

    Escucha aquí el audio completo de la entrevista: