Fedecámaras Radio

Autor: Jeffry Nova

  • Comunicado de Fedecámaras Venezuela, solidarios con nuestro país.

    La Federación de Cámaras y Asociaciones de Comercio y Producción de Venezuela, -Fedecámaras-, ante el lamentable terremoto acaecido durante la tarde de ayer, miércoles 24 de junio de 2026, hace llegar su mensaje de solidaridad y acompañamiento a los familiares de las víctimas de esta tragedia.

    En momentos como estos, la responsabilidad, la solidaridad y la unión nacional deben guiarnos para atender las necesidades más urgentes y apoyar en la recuperación de las comunidades afectadas.

    Reiteramos nuestra disposición de seguir contribuyendo, desde el sector privado organizado, con iniciativas, capacidades y esfuerzos que permitan apoyar la atención de la emergencia y ayudar a levantar nuevamente a Venezuela. En ese sentido, exhortamos a nuestros afiliados en todo el país a seguir prestando su ayuda y respaldo a las personas y comunidades afectadas por esta tragedia.

    Nos ponemos a disposición del Ejecutivo Nacional para articular las iniciativas y los mecanismos de coordinación que sean necesarios, con el propósito de sumar esfuerzos en favor de la atención de los afectados y la recuperación de las zonas impactadas.

    Hoy más que nunca, Venezuela nos convoca a actuar con sensibilidad, compromiso y responsabilidad. Ante la adversidad, reafirmamos nuestra confianza en la capacidad de los venezolanos para sobreponerse, trabajar unidos y reconstruir con esperanza el camino hacia el futuro.

    En circunstancias tan adversas, es cuando una nación demuestra su verdadera fortaleza. Venezuela cuenta con un sector empresarial comprometido con su gente y dispuesto a aportar trabajo, capacidad y esperanza para la recuperación del país.

    Caracas, 25 de junio de 2026

  • ¿Por qué las pólizas de seguros son una inversión estratégica y no un gasto?

    En el dinámico entorno corporativo actual, la gestión de riesgos y la retención del talento se han convertido en pilares fundamentales para la sostenibilidad de cualquier negocio. En este contexto, Carlos Scott, director de Scott Seguros, un broker con tres generaciones de trayectoria en el mercado asegurador local e internacional, especializado en acompañar a pequeños y medianos empresarios (PYMES) en el resguardo de sus activos y su capital humano.

    ¿Las pólizas son una inversión o un gasto?

    Uno de los principales mitos en el sector empresarial venezolano es catalogar al seguro como un gasto suntuario. Scott fue tajante al respecto: La póliza de seguros lo que viene es a aliviar y acompañar al empresario para que no tenga que utilizar un fondo de reserva particular. En el segmento de las PYMES, donde los fondos de contingencia suelen ser limitados o inexistentes, un accidente laboral o una enfermedad ocupacional grave puede desestabilizar financieramente a la organización.

    Las empresas a veces quiebran por una responsabilidad que debe asumir el patrono. «Nunca va a ser igual el pago de la prima; siempre es mucho más pequeño que el siniestro», explicó el director de Scott Seguros.

    Más allá del salario: Motivación y retención laboral

    El beneficio de una póliza de salud ya no es percibido por los trabajadores como un lujo, sino como una necesidad crítica ante la situación del sistema asistencial tradicional.

    En la batalla por el talento especializado, los paquetes de compensación integral juegan un rol definitivo. El sector empresarial a menudo se abstiene de evaluar opciones porque asume de inmediato que un plan de Hospitalización, Cirugía y Maternidad (HCM) tradicional está fuera de su alcance. Sin embargo, Scott aclaró que la clave está en la segmentación y el diseño a la medida.

    Apalancarse en servicios de atención primaria, telemedicina y prevención no solo evita que un incidente menor pase a mayores, sino que eleva la productividad, disminuye el ausentismo injustificado y robustece el compromiso de los colaboradores al sentir que su bienestar es una prioridad real para la empresa.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

  • Grupo LETI consolida la visión estratégica de la industria farmacéutica en su 2do. Business Workshop 2026

    Con el objetivo de analizar el panorama económico y las tendencias que definirán el desempeño del sector en los próximos meses y fortalecer la sinergia con su cadena de valor, Grupo LETI celebró con éxito su 2do. Business Workshop 2026, un espacio de encuentro que reunió a más de 238 empresas aliadas y proveedores estratégicos. 

    El evento, que se ha consolidado como una plataforma clave desde su primera edición en 2024, reafirma el compromiso de Grupo LETI con el trabajo colaborativo. En esta oportunidad, la jornada contó con la moderación del reconocido comunicador Román Lozinski y la participación de expertos de alto nivel en economía, comportamiento del consumidor y desempeño industrial.

    Un análisis integral del entorno 

    La agenda abordó temas cruciales para el desarrollo empresarial. Jesús Palacios, economista experto en finanzas, ofreció una visión detallada sobre los indicadores macroeconómicos y las perspectivas para la economía venezolana, mientras que Alexander Cabrera, CEO de Atenas Grupo Consultor, profundizó en la evolución del comportamiento del consumidor venezolano, instando a las empresas a utilizar datos fiables para la toma de decisiones estratégicas. Por su parte, Miguel López, experto en finanzas, presentó un balance sobre el desempeño de las industrias locales, cerrando el ciclo de análisis de mercado.

    Liderazgo farmacéutico hacia el futuro 

    Ramón Estévez, Vicepresidente Ejecutivo de Grupo LETI,  presentó el análisis sobre la Situación del Mercado Farmacéutico 2026 y los retos para la industria nacional. Estévez destacó la resiliencia del sector en los últimos cinco años y enfatizó el cambio de perspectiva que atraviesa el mercado: una transición definitiva de un modelo de subsistencia hacia un entorno de alta competencia.

    «Este espacio es fundamental para entender el contexto económico actual. Creemos firmemente en el trabajo conjunto con nuestros proveedores y aliados para alcanzar las metas que la organización se ha trazado para este año», señaló Estévez.

    Impulso a la industria local 

    El evento también puso de manifiesto la activación competitiva de la industria farmacéutica y el desempeño de Grupo LETI en innovación y capacidad técnica. La jornada concluyó con un espacio de networking y la visita a los stands de once aliados financieros, lo que fomentó la creación de nuevas oportunidades de negocios y fortaleció las relaciones con los proveedores y aliados de la organización. 

    Durante el espacio de networking del evento, los asistentes coincidieron en la importancia de contar con plataformas que aporten información estratégica en tiempo real. Con el éxito de esta segunda edición, Grupo LETI ratifica su compromiso de seguir impulsando la producción nacional, elevando los estándares de la industria farmacéutica y construyendo relaciones de valor que impulsen la economía del país.

    Para más información sobre Grupo LETI, visite:

    • Web: www.grupoleti.com
    • Instagram: @grupoleti
    • LinkedIn, Facebook y Youtube: Grupo LETI.

    NOTA DE PRENSA

  • Venezuela asume nuevos desafíos con la reforma de la Ley Orgánica de Hidrocarburos

    El abogado Elías Tarbay Reverón, especialista en derecho corporativo, energía y resolución de controversias, y socio de la firma Lega, analizó el alcance y los desafíos de la reciente reforma de la Ley Orgánica de Hidrocarburos.

    Con una producción nacional que ronda los 1.2 millones de barriles por día (bpd), el Estado venezolano se ha fijado la meta de superar la barrera de los 2 millones de bpd a mediano y largo plazo. Para alcanzar este objetivo, el Ejecutivo ha considerado fundamental la captación de capital extranjero, incorporando un mecanismo de protección inédito en la legislación petrolera nacional: el principio de equilibrio económico-financiero.

    ¿Qué es el equilibrio económico-financiero en los contratos?

    Tarbay explicó que este principio es un estándar internacional diseñado para operar en jurisdicciones de alta volatilidad donde los cambios regulatorios profundos o legislativos imprevistos pueden alterar los flujos de caja y la viabilidad de un proyecto. Bajo el nuevo marco legal de hidrocarburos, este principio implica que:

    • Mecanismo de renegociación: Si una nueva ley, regulación o cambio contractual significativo afecta negativamente los flujos financieros del proyecto, el operador privado puede solicitar de manera motivada y fundamentada ante el Ministerio de Hidrocarburos una renegociación de las condiciones.
    • No es un congelamiento legal: A diferencia de las tradicionales cláusulas de estabilidad que «congelaban» la legislación vigente al momento de firmar, el modelo venezolano apuesta por una vía de reajuste pactado entre las partes.
    • Excepciones fundamentales: Siguiendo la práctica internacional, quedan fuera de este espectro de compensación los cambios legislativos en materia de derechos humanos o regulaciones ambientales, por tratarse de derechos fundamentales.

    «No es lo mismo una producción en un campo maduro que lo que son los llamados greenfields (campos nuevos sin producción)», precisó Tarbay, señalando que los porcentajes variarán según las características técnicas y financieras de cada proyecto

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  • EITI: El estándar global de transparencia que busca abrirse paso en Venezuela

    Francisco París, miembro del Secretariado Internacional de la Iniciativa de Transparencia para las Industrias Extractivas (EITI) y residente en Noruega, se encuentra de visita en la capital venezolana. Durante su estancia, analizó el alcance de esta herramienta global y los profundos beneficios que traería su implementación ante las reformas legales y las nuevas dinámicas de explotación de hidrocarburos y minería en el país.

    ¿Qué es el EITI y por qué es un estándar clave?

    La Iniciativa de Transparencia para las Industrias Extractivas (EITI, por sus siglas en inglés) es un estándar global desarrollado a lo largo de casi dos décadas que abarca tanto al sector minero como al de hidrocarburos. Actualmente, este marco es aplicado por 55 países a nivel mundial, incluyendo a 12 naciones de América Latina.

    Según explicó París, más allá de la transparencia superficial, el EITI constituye una herramienta dinámica de rendición de cuentas orientada a múltiples actores estratégicos:

    • Para la ciudadanía: Funciona como un mecanismo de veeduría social que permite conocer con precisión los ingresos percibidos por concepto de la explotación de recursos naturales.
    • Para inversionistas y autoridades: Recoge las mejores prácticas internacionales de información y sirve de garantía para quienes desean auditar, operar o financiar proyectos de gran envergadura en el país.
    • Para periodistas y analistas: Provee datos confiables y de alta calidad para realizar un seguimiento riguroso a la gestión de los recursos públicos.

    El camino de Venezuela: Educación, gobernanza y sociedad civil

    Para que Venezuela pueda adscribirse formalmente a esta plataforma de cumplimiento progresivo, París detalló que el primer paso es de carácter estrictamente pedagógico:

    «Hay que pasar por una etapa educacional para todos los actores llamados a implementar un estándar como este: el gobierno, la industria y la sociedad«.

    Una vez alcanzado el consenso y la apropiación nacional del proyecto, el proceso requiere la conformación de la Comisión EITI Venezuela. Esta estructura de gobernanza tripartita se rige bajo reglas claras, donde el rol de la sociedad civil resulta medular:

    «Es de suma importancia en el triángulo del EITI que la información emane de los sistemas gubernamentales y de la industria; sin embargo, si no hay quien utilice esos datos o formule las preguntas incómodas, el modelo no funciona. Esa labor fiscalizadora debe provenir de las fuerzas de la sociedad civil: desde las academias y centros de pensamiento con capacidad analítica, hasta quienes vigilan temas de justicia fiscal o ambiental», finalizó.

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  • Inés Muñoz Aguirre, una vida consagrada a la literatura, el periodismo y el talento venezolano

    En una emotiva transmisión se rindió un profundo y sincero homenaje a la recién fallecida periodista, escritora y dramaturga venezolana Inés Muñoz Aguirre, fundadora y creadora de la plataforma Pasión País. El encuentro contó con la participación del periodista Antonio Vasco; la periodista Maite Navarro; y Luna Benítez, psicólogo, profesora de la UCAB y ganador del premio de poesía Fernando Paz Castillo en 2006.

    Una promotora incansable de la «Dimensión País»

    los invitados coincidieron en que Inés poseía una virtud sobresaliente: su capacidad única para descubrir, potenciar y promover el talento de los demás, impulsando especialmente a las nuevas generaciones.

    «Ella veía en las personas el potencial que podían tener en diferentes áreas y sectores, se encargaba de decírselos y hacía que los proyectos se llevaran a cabo», destacó Vasco.

    A lo largo de su trayectoria, Muñoz Aguirre consolidó marcas e iniciativas de gran impacto comunicacional y estratégico en alianza con su entorno, tales como:

    • Pasión País (Digital y Radio): Una plataforma que ya acumula una trayectoria de nueve años en el mercado y seis años de presencia sostenida en la radio.
    • Cinética Cultural: Un espacio alternativo para el arte y los encuentros que ya celebra sus dos años de fundación.
    • Pronóstico: Empresa de comunicación estratégica con más de 33 años de sólida reputación en el sector corporativo venezolano.
      • Editorial Publicarte: Sello editorial con el cual impulsó numerosos proyectos, siendo uno de los más recientes su rol como coach editorial en el libro conmemorativo de los 50 años de Judy Castillo.

    Rigor investigativo y proyección internacional

    El homenaje sirvió también para repasar su vasta producción literaria, caracterizada por una rigurosa metodología de investigación. Luna Benítez recordó el trasfondo de novelas históricas de gran carácter como La historia no contada, una obra sobre la migración hacia el oriente del país huyendo del caudillismo de Boves, cuya escritura requirió más de siete años de profunda revisión de documentos históricos y árboles genealógicos.

    La calidad de su pluma no solo capturó la atención de destacados intelectuales internacionales como la escritora española Rosa Montero o el célebre autor italiano Alessandro Baricco, con quienes forjó vínculos de profunda admiración mutua sino que además trascendió las fronteras de las aulas. Su prolífica obra teatral, que abarca más de 35 piezas escritas y dirigidas, ha sido objeto de estudio en prestigiosas instituciones como la Cátedra de Literatura Hispanoamericana de la Universidad de Syracuse en Nueva York, así como en universidades de México, Italia y España.

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  • Expo Avavit 2026 se reinventa enfocada en la resiliencia de las regiones

    La Asociación Venezolana de Agencias de Viajes y Turismo (Avavit) se prepara para llevar a cabo la trigésima cuarta edición de su emblemática exposición, un evento que este año rompe los moldes tradicionales para transformarse en una vitrina de tres días dedicada al esfuerzo empresarial de las regiones, la gastronomía y la integración internacional.

    Jesús Morales y Rafael Guerra, directivos de Concerturismo, compartieron los detalles y las novedades que marcarán la Expo Avavit 2026, la cual se celebrará del 30 de junio al 2 de julio en los espacios de la Quinta La Esmeralda, en Caracas.

    Una vitrina de tres días fuera del molde tradicional

    Históricamente, el evento de promoción turística más importante y longevo de Venezuela se desarrollaba durante dos jornadas en las instalaciones de los principales hoteles de la capital. Sin embargo, la edición de este año se traslada a la Quinta La Esmeralda, extendiendo su duración a tres días. Es una salida del molde, explicaron los directivos, señalando que el cambio de formato busca potenciar el alcance y los encuentros de negocios en un sector que se mantiene activo a pesar de las complejidades del entorno.

    El nuevo enfoque de las regiones

    Uno de los pilares fundamentales de la exposición será el conversatorio organizado por Concerturismo. Tras cinco o seis años de trayectoria, este espacio estará completamente dedicado a las regiones de Venezuela, permitiendo que sus actores expongan las estrategias con las que gestionan los desafíos actuales.

    A pesar de las dificultades en materia de servicios públicos, la falta de créditos bancarios para la planta hotelera, la informalidad y los retos de la conectividad aérea, el empresariado regional ha demostrado una notable resiliencia. La propuesta turística nacional no solo sostiene destinos clásicos, sino que ha visto surgir nuevas tendencias atractivas:

    • Nuevos polos de atracción: Destaca el auge de los campos de girasoles en Portuguesa y el posicionamiento turístico de la zona de Aguirre en el estado Carabobo.
    • Diversificación del sector: Regiones como Yaracuy ganan terreno gracias al desarrollo de infraestructura orientada al turismo de aventura, religioso y de salud.

    Asimismo, la gastronomía venezolana se estrena como un actor protagónico y disruptivo en la Expo. Impulsada en gran medida por la diáspora, que ha convertido a la cocina local en una referencia atractiva en el extranjero, la oferta culinaria se posiciona hoy como un gancho comercial indispensable para los turistas que visitan el país.

    Para mayor información sobre los cronogramas, estructuras y detalles de participación, están disponibles en los portales oficiales de Avavit
    y Concerturismo.

  • El preocupante desfase laboral que duplica los trastornos de ansiedad en Venezuela

    El panorama laboral en Venezuela enfrenta un importante desafío estructural que impacta directamente la salud mental de los trabajadores y la productividad de las empresas. Las extenuantes jornadas laborales, que en muchas organizaciones se extienden de doce a catorce horas continuas de lunes a sábado , han generado un profundo desfase entre el tiempo de trabajo y el descanso necesario para la recuperación física y mental.

    El doctor Reinaldo Olavarrieta, psicólogo clínico, corporativo y presidente del Colegio de Psicólogos del estado Miranda abordo esta cruda realidad. El especialista, desmitificó la eficiencia de las jornadas prolongadas y alertó sobre el impacto de los riesgos psicosociales en el entorno corporativo venezolano.

    ¿Cuánto tiempo es realmente eficiente trabajar?

    Frente a la realidad de las empresas que exigen horarios extendidos , el doctor Olavarrieta fue categórico al señalar que el desgaste cognitivo anula la productividad a partir de cierto límite. A la pregunta sobre la duración idónea de una jornada, el especialista respaldó su postura en la evidencia científica:

    «Los estudios científicos hablan de cinco a seis horas máximo, que es lo que vamos a tener un trabajador eficiente. Las jornadas de ocho horas ya están previstas científicamente que no son eficientes», afirmó Olavarrieta.

    Según el experto, una persona que domina sus funciones puede resolver su carga diaria en un lapso de cuatro a cinco horas. Forzar la permanencia del personal en sus puestos fomenta fenómenos nocivos como el presentismo, el empleado cumple horario de forma pasiva o en un bucle mental sin aportar creatividad o el ausentismo derivado de afecciones de salud.

    El repunte de los trastornos mixtos

    El deterioro de la salud mental en el trabajo acelera el envejecimiento orgánico, disminuye los niveles de atención y abre las puertas a patologías físicas y neurocognitivas. En la consulta clínica actual, el principal motivo de alarma es el incremento de los trastornos mixtos ansiosos y depresivos.

    El especialista recordó que en el país, la Lopcymat (Ley Orgánica de Prevención, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo) contempla explícitamente los riesgos psicosociales. Por ende, las empresas están obligadas a realizar pruebas psicológicas periódicas (preventivas y pre-vacacionales) y asumir la cobertura de aquellas patologías mentales que se desarrollen a causa del entorno laboral.

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  • Más ingresos petroleros e incertidumbre por falta de transparencia

    El mercado cambiario venezolano experimenta una paradoja económica durante el primer semestre de 2026: a pesar de registrarse un incremento notable en el flujo de divisas provenientes de las exportaciones petroleras, la persistente opacidad informativa y los nuevos mecanismos operativos de asignación están alimentando la incertidumbre, abriendo la brecha entre el tipo de cambio oficial y el paralelo.

    La economista Tamara Herrera, directora de la firma consultora Síntesis Financiera, analizó la reconfiguración del flujo de petrodólares, las intervenciones del Banco Central de Venezuela (BCV) y el impacto del esquema de licencias internacionales en la liquidez local.

    Una nueva «alcabala» operativa: ¿Cómo recibe PDVSA el dinero?

    El esquema tradicional en el que PDVSA vendía directamente sus divisas al Banco Central a cambio de bolívares para cubrir regalías, impuestos y proveedores ha mutado de forma radical. Según explica Herrera, el proceso actual está condicionado por un entorno regulatorio sui generis:

    • Empresas con licencia operativa: Compañías como Chevron, ENI y otras corporaciones mixtas autorizadas pueden gestionar sus flujos de manera más clara, deduciendo de las ventas lo correspondiente a impuestos, regalías, operatividad y pago de deuda de PDVSA.
    • Empresas en migración legal (Sin licencia): Para el resto de las empresas exportadoras o de servicios, la totalidad del provento de la venta no va a las arcas del Estado venezolano ni de PDVSA, sino que ingresa directamente a un fondo administrado por el Departamento del Tesoro de los Estados Unidos. Es el gobierno norteamericano el que supervisa, aprueba y realiza la posterior distribución de los recursos hacia la estatal petrolera.

      Esta intermediación operativa funciona como una alcabala previa que ralentiza la disponibilidad inmediata de los fondos. Además, Herrera aclara que el incremento percibido en los ingresos no responde únicamente a un repunte masivo en la producción diaria, sino a la colocación y venta de crudo que se encontraba acumulado en inventarios (crudo flotante) tras periodos previos de estancamiento en los despachos.

    El factor incertidumbre y la cultura del racionamiento

    Si hay más dólares en el sistema, ¿por qué se mantiene la presión alcista sobre la tasa de cambio? La directora de Síntesis Financiera apunta directamente a la falta de transparencia de ambas partes: ni el gobierno venezolano detalla sus planes de flujo futuro, ni el lado estadounidense aporta certidumbre sobre la regularidad de los desembolsos.

    «Cuando no tienes certeza, racionas. Si el Banco Central o PDVSA no saben con precisión qué día o qué semana caerá el próximo flujo del Tesoro de EE. UU., su comportamiento lógico es dosificar», advierte Herrera.

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  • Cómo afrontar la transición económica del país

    La realidad política y económica de Venezuela atraviesa un terreno complejo que desafía los conceptos tradicionales de la ciencia política. Tras los acontecimientos y reconfiguraciones en el ejercicio del poder a principios de año, surge una interrogante crucial para los agentes económicos y la sociedad civil. Así lo analizó el profesor Óscar Vallés, destacado politólogo, profesor universitario y miembro del comité académico de CEDICE.

    Redefinir la «política» más allá de la fuerza

    Para el profesor Vallés, el primer paso para analizar la coyuntura actual es utilizar los cubiertos correctos, distinguiendo la verdadera actividad política de la mera preservación del poder por la fuerza.

    «La política, sobre todo cuando se entiende en términos liberales, es una forma de obtener el poder por vías garantistas, contempladas dentro del Estado de Derecho, con procesos electorales auditables y pacíficos».

    Bajo esta premisa, Vallés advierte que la dinámica venezolana reciente se ha reducido a formas de ejercicio del poder que no se pueden significar propiamente como políticas ni democráticas. El país experimenta una transición del poder, un péndulo constante entre los factores que buscan impedir un cambio histórico profundo y aquellos que intentan promoverlo.

    Primero liberalizar, luego democratizar

    Uno de los puntos más críticos para el sector de los negocios y la economía es la secuencia necesaria para alcanzar una estabilidad real. Según la literatura especializada citada por Vallés, una transición exitosa hacia la democracia consta de dos etapas obligatorias:

    • El restablecimiento de las garantías constitucionales, la libre opinión sin censura y el respeto al debido proceso. Para el entorno corporativo y comercial, esta fase tiene un componente vital: la inversión en la seguridad económica de las propiedades.
    • Solo cuando la sociedad se siente resguardada jurídica e individualmente se puede proceder al saneamiento institucional, donde mecanismos como el sufragio adquieren un sentido de transformación real.

    «Hasta que no se logre una liberalización, todo proceso de democratización , como aquellos que promueven elecciones ya, carece de sentido de estabilización profunda a futuro». Destacó el politólogo.

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