TÍO RICO presenta RICO GOL, el helado del campeón: un delicioso helado cremoso de chocolate con sirope de chocolate creado para acompañar la emoción del Mundial, trayendo de vuelta a Venezuela la fiebre de los tazos.
Inspirado en la pasión futbolera que une a millones de fanáticos alrededor del mundo, RICO GOL revive además la emoción de coleccionar tazos. En el fondo de cada envase, los consumidores podrán encontrar uno de los 48 tazos coleccionables con las banderas de los países participantes del torneo, para intercambiar, jugar y vivir la fiebre mundialista dentro y fuera de la cancha. Así, la marca del corazón dice “presente” en la cita mundialista.
“Creamos un producto que lleva la emoción del fútbol a las familias venezolanas. RICO GOL sabe a Mundial, a celebración, a compartir y a esos momentos que se disfrutan juntos frente al televisor después de cada gol”, destaca María Corina Gómez, directora de mercadeo de Industrias Tío Rico.
Además, algunos fanáticos podrán encontrar uno de los 3 TAZOS DORADOS escondidos en los envases de RICO GOL y ganar increíbles premios como televisores, consolas PS5 y computadoras portátiles..
Rico, dulce y exquisito… porque cada gol se celebra con TÍO RICO. Para conocer más sobre RICO GOL, participar en dinámicas especiales y vivir toda la emoción del Mundial, sigue a @heladostiorico.
El movimiento de las Empresas WEPs (Women’s Empowerment Principles) en Venezuela, impulsado por los principios de empoderamiento femenino de ONU Mujeres, atraviesa un momento de notable aceleración y madurez. Con una comunidad que ya agrupa a 80 empresas signatarias en el país , el ecosistema empresarial venezolano se ha posicionado como uno de los más dinámicos y con mayor adopción de estas prácticas en América Latina.
Para profundizar en el impacto y los próximos pasos de esta iniciativa, conversamos en exclusiva con Inés Sandra Machado, actual directora de la Fundación Telefónica Movistar en Venezuela , y Soleil Valecillo, cofundadora y CEO de Silvermoon , quienes asumieron recientemente la colideranza de la Secretaría del movimiento para el período 2026-2028.
De la Responsabilidad Social a la Estrategia de Negocio
La transición en la percepción de los principios WEPs dentro del empresariado venezolano ha dejado de verse como una iniciativa aislada de responsabilidad social para transformarse en una prioridad estratégica y de innovación.
«Mundialmente se sabe que la equidad y la participación de la mujer en las decisiones estratégicas de las compañías es más que una bandera; es un negocio. La diferencia en la mirada impacta directamente en los resultados», afirmó Inés Sandra Machado.
Por su parte, Soleil Valecillo complementó que contar con más mujeres en puestos de toma de decisión sensibiliza el entorno laboral y facilita el diseño de políticas internas armónicas para hombres y mujeres.
Uno de los mayores valores del movimiento en Venezuela es su diversidad. La comunidad WEPs reúne desde corporaciones globales hasta empresas medianas y microempresas. Mientras Telefónica fue una de las primeras ocho signatarias en el país , Silvermoon se integró recientemente como la empresa número 71.
El valor de la Economía Plateada
Silvermoon ofrece un testimonio particular de inclusión intergeneracional a través de la economía plateada. Valecillo detalló que el 75% de los beneficiarios de sus programas son mujeres de entre 50 y 82 años. Para garantizar su seguridad, la empresa ha desarrollado protocolos internos avanzados:
Protocolos PEAS: Herramientas de protección contra la explotación y abuso sexual aplicadas tanto en entornos presenciales de zonas vulnerables como en plataformas digitales.
Inclusión Tecnológica: Mecanismos orientados a incorporar de forma segura a los adultos mayores en el campo laboral actual.
Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:
El reconocido consultor, mentor de alta dirección y estratega internacional Alejandro Szilagyi compartió una profunda visión sobre la transformación urgente que demanda el ecosistema corporativo venezolano. Con más de dos décadas de trayectoria asesorando a las principales multinacionales del mundo, Szilagyi analizó las barreras culturales y psicológicas que frenan el crecimiento institucional y delineó las competencias indispensables para el nuevo ciclo económico del país.
El impacto extraordinario de los pequeños cambios
Frente a la creencia convencional de que alcanzar resultados sobresalientes exige de forma invariable sacrificios monumentales, Szilagyi introdujo su innovador «Método Cromosoma.» Esta herramienta conceptual, que forma parte de sus diez metodologías de autoría propia, postula que las grandes transformaciones organizacionales suelen derivar de ajustes sumamente específicos y quirúrgicos, más que de reestructuraciones titánicas.
«Hemos analizado muchas empresas y vemos que a veces basta un pequeño cambio para tener efectos extraordinarios. Por ejemplo, dominar el ego del fundador».
Tomando como analogía la variación genética, el consultor explicó que ubicar e intervenir esos pequeños cromosomas corporativos permite elevar sustancialmente el nivel competitivo de cualquier estructura, optimizando esfuerzos y recursos.
El organigrama invertido: Desmantelar el ego jerárquico
Uno de los puntos álgidos del encuentro fue el desmontaje del ego dentro de la gestión de talento humano y las direcciones ejecutivas. Para el especialista, las estructuras tradicionales rinden culto a una autoridad rígida y obsoleta que aleja a las empresas de su verdadero motor: el cliente.
Szilagyi abogó por una reingeniería del liderazgo basada en el servicio y el ejemplo, donde la jerarquía tradicional se invierta. Bajo esta premisa, el líder se posiciona en la base para proveer directrices, valores y presupuestos al equipo, permitiendo que la primera línea responda con excelencia a las demandas del mercado.
Para profundizar en sus metodologías de gestión y alta dirección, puede seguir sus canales oficiales en X e Instagram bajo el usuario @campus2sp.
Augusto Vilera, un creador de contenido y mochilero carabobeño, se encuentra ejecutando uno de los proyectos independientes más ambiciosos del año: recorrer Venezuela a bordo de una bicicleta.
Con más de 83 días en la carretera, 4,000 kilómetros recorridos y habiendo tocado hasta el momento 18 estados del país, Vilera conocido en plataformas digitales como @augusto_mochila conversó en exclusiva con Fedecámaras Radio sobre la estructura logística, los desafíos climáticos y las claves de constancia corporativa detrás de su proyecto, «Viajando en Bicicleta».
La transición del plan a la acción: Financiamiento e inversión de activos
Para cualquier unidad de negocio o emprendimiento independiente, el paso de la idea a la ejecución requiere un periodo previo de capitalización y adquisición de equipos operativos. En el caso de Vilera, el proceso tomó meses de trabajo enfocado exclusivamente en dotar su iniciativa de los equipos necesarios:
«El año pasado lo dediqué a trabajar para este proyecto, parece mentira pero bueno le he dedicado mucho, comprando… el bolso, los equipos, una cocinita, una cabita, bueno casi que todo lo que necesitaba para el viaje».
El creador de contenido detalla que el proyecto no nació de la improvisación, sino de una validación técnica previa basada en su experiencia acumulada:
«Yo ya llevo creo que casi 10 años de mochilero y buscando nuevos paisajes, nuevas aventuras… Siempre me rondaba esa idea de hacer un recorrido en mi país y mostrarlo, mostrar cómo son sus paisajes, cómo es su gente, la gastronomía, la cultura.»
Economía colaborativa: El impacto del posicionamiento de marca
Un aspecto destacado del proyecto «Viajando en Bicicleta» es la gestión del modelo de negocio en solitario. Vilera asume de forma simultánea los roles de director de logística, editor, publicista y relacionista público en entornos digitales:
«Ha sido un trabajo fuerte, porque yo soy el que tengo que hacer todo solo, lo que es la planificación diaria, la edición de vídeo, publicar los vídeos, interactuar con la gente de las redes sociales… entonces dónde voy a dormir, qué voy a comer, a veces me acuesto, bueno, súper agotado mentalmente y físicamente».
Este esfuerzo de posicionamiento diario generó un fenómeno de economía colaborativa espontánea a nivel nacional. El respaldo del público e incluso de figuras consagradas del sector turístico validaron su propuesta de valor. Este impacto orgánico redujo drásticamente sus costos de permanencia en diversas regiones a través de patrocinios comunitarios directos.
Actualmente, el proyecto registra a Caracas como su hito geográfico número 18. La planificación logística inmediata de Augusto Vilera contempla continuar la ruta hacia el estado La Guaira, para posteriormente retornar por la zona sur de Aragua hacia Guárico.
CAVENIT participó en la IV Expoferia Nacional 2026 con exitoso ciclo de conversatorios Caracas, mayo de 2026.- En el marco de la exitosa IV Expoferia Nacional 2026 (Bufalina, Caprina y Ovina), la Cámara de Comercio Venezolano Italiana (CAVENIT) llevó a cabo un enriquecedor Ciclo de Conversatorios el pasado viernes 15 de mayo. El encuentro, que tuvo como escenario el Parque Simón Bolívar de La Carlota, fue diseñado estratégicamente para ofrecer herramientas clave y como cámara binacional servir de apoyo y facilitador al sector agroindustrial en la toma de decisiones gerenciales frente al entorno actual.
Para abordar de manera integral la realidad y el futuro económico del país, el evento se estructuró en tres grandes bloques de discusión:
Sector Primario (Bloque 1): Centrado en el análisis profundo de los retos lácteos y cárnicos, este panel reunió las visiones de expertos como Luis Pérez Stuve (Convecar), Andrés Kowalski (Nadbio), Rodrigo Agudo (Invelecar), Pedro Kalhil (Proyecto Ubre) y Felipe Rodríguez (Cría Búfalos). ·
Consumo y Retail (Bloque 2): Un espacio dedicado a debatir las tendencias comerciales previstas para el resto de 2026, el cual contó con la participación de Marlene Arenas (Convecar), Michael Guilarte (Farmatodo), Alexander Cabrera (Grupo Atenas), Ítalo Atencio (ANSA) y José Gregorio Rodríguez (Consecomercio). ·
Economía y Petróleo (Bloque 3): Enfocado en los escenarios macroeconómicos del entorno nacional, este bloque cerró con los valiosos análisis de Tamara Herrera (Síntesis Financiera), Gerardo Mendoza (Agrotributos), Fabián Campos (Datanálisis), Oswaldo Felizzola (IESA) y José Antonio Gil Yepes (Datanálisis).
Durante su intervención de apertura, Álvaro Peressutti, presidente de CAVENIT, reconoció la resiliencia del sector pecuario y resaltó que estos conversatorios representan una valiosa oportunidad para visibilizar ese esfuerzo. Asimismo, destacó la importancia de proyectar las actividades y escenarios venideros en los sectores de retail y energía, cuya labor es fundamental para el desarrollo del país.
Por su parte, Luis Pérez Stuve, presidente del Consejo Venezolano de la Carne (Convecar), uno de los organizadores de la Expoferia Nacional, expresó su profundo agradecimiento a CAVENIT por el apoyo institucional y técnico brindado para la realización de esta jornada.
Pérez Stuve destacó que, además de ofrecer interesantes análisis al público presente, esta iniciativa otorgó a la feria un necesario escenario de discusión y orientación en los ante el panorama actual y las oportunidades del entorno venezolano, sirviendo como una guía estratégica y una ventana de optimismo y soluciones para todos los productores, empresarios y comerciantes del país.
Finalmente, durante los intervalos de cada conversatorio, CAVENIT organizó una serie de degustaciones exclusivas a cargo de sus empresas afiliadas del sector gastronómico. Este espacio interactivo funcionó como la vitrina perfecta para promocionar los productos y servicios de los miembros del recién creado Comité Gastronómico de la Cámara, permitiendo a los asistentes conocer de cerca la calidad y el potencial de las marcas participantes.
Inés Muñoz Aguirre destacó como periodista, escritora, poeta y dramaturga, además de ser conductora del programa “Pasión País Radio”, transmitido a través de Fedecámaras Radio. Su trayectoria estuvo marcada por una inagotable vocación creativa y un profundo compromiso con la cultura venezolana.
La junta directiva de Fedecámaras, junto al equipo de producción, personal técnico y operativo de Fedecámaras Radio, expresa sus más sinceras condolencias a Mariam Krasner, compañera de proyectos en el portal “Pasión País”, así como a sus familiares y seres queridos ante esta dolorosa pérdida.
A lo largo de su vida, Inés Muñoz Aguirre logró combinar con notable sensibilidad el rigor periodístico, la narrativa literaria y la pasión por las artes escénicas, dejando una huella invaluable en distintos ámbitos culturales.
Entre los aspectos más importantes de su legado destaca su dedicación al teatro, disciplina en la que no solo escribió destacadas obras, sino que también impulsó espacios de formación y desarrollo para nuevas generaciones de artistas.
• Impulsó iniciativas teatrales como el Taller de Teatro Expresión, posteriormente conocido como Nueva Gente, y participó junto al maestro Carlos Giménez en la creación del Centro de Directores para el Nuevo Teatro.
• Fue autora de reconocidas piezas teatrales como Delirio en azul, Te devuelvo el tango, Color naranja y Tocados de Luna.
• Su obra Pasajero de un largo viaje, inspirada en Francisco de Miranda, obtuvo una mención honorífica en 2001. Parte de su producción dramática llegó incluso a ser estudiada en la Universidad de Syracuse, en Nueva York.
En el campo literario también desarrolló una destacada carrera como novelista y poeta, abordando temas vinculados con la identidad venezolana, los conflictos sociales y la complejidad humana.
• Entre sus novelas más conocidas figuran La segunda y sagrada familia, Días de novenario, Anclados y A los vecinos ni con el pétalo de una rosa.
• En poesía publicó obras como Poetas en vigilia y Los días aciagos, textos donde reflejó su sensibilidad y mirada crítica sobre la realidad.
Graduada en la Universidad Católica Andrés Bello (UCAB), construyó además una sólida carrera en el periodismo y la gestión cultural.
• Sus primeros pasos en los medios estuvieron vinculados a la investigación política en El Diario de Caracas, para luego consolidarse como referente en las áreas de cultura y crítica teatral.
• Dirigió medios y publicaciones especializadas como Constructor Report y Publicarte.
• En años recientes concentró sus esfuerzos en el ámbito digital como editora de Pasión País, plataforma orientada a resaltar el talento, los valores y las iniciativas positivas de Venezuela.
Su partida física en Caracas representa una significativa pérdida para el mundo cultural y periodístico venezolano. Sin embargo, su obra y aportes permanecerán como parte esencial del patrimonio intelectual contemporáneo del país.
El secretario del Departamento de Seguridad Interior de Estados Unidos, Markwayne Mullin, contó que en su reunión de este jueves con la presidenta de México, Claudia Sheinbaum, hablaron de temas clave entre ambos países, especialmente de que el Gobierno mexicano incremente sus esfuerzos contra los «narcoterroristas».
«Fue un placer reunirme hoy con Claudia Sheinbaum y con el embajador de Estados Unidos en México, Ronald Johnson», señaló Mullin en un mensaje en la red social X.
«Discutimos prioridades clave de EE.UU., incluyendo: fortalecer los esfuerzos de México contra los narcoterroristas, sostener el progreso en la lucha contra el tráfico de personas y narcóticos ilegales, reforzar los compromisos operativos para nuestra seguridad fronteriza compartida y prevenir la migración ilegal», añadió.
Mullin puntualizó que bajo el mando del presidente Donald Trump «hemos logrado una seguridad fronteriza histórica de EE.UU.» y que las alianzas sólidas y la coordinación constante son fundamentales para que Estados Unidos vuelva a ser un país seguro.
A inicios de marzo pasado, en la iniciativa ‘Escudo de las Américas’, promovida por Trump, casi 20 países de Latinoamérica y el Caribe prometieron cooperar con EE.UU. para combatir con fuerza militar a los «narcoterroristas», pero el Gobierno mexicano, no invitado al encuentro, se ha negado constantemente a operaciones militares estadounidenses en su territorio.
Previamente la presidenta Sheinbaum informó que recibió en el Palacio Nacional a Mullin, con quien acordó mantener la cooperación bilateral «en el marco de respeto» entre ambos países y en medio de las recientes tensiones por las presiones de Washington para reforzar la lucha contra el narcotráfico.
La reunión ocurre en un momento especialmente sensible de la relación bilateral, marcado por un incremento de las tensiones entre ambos Gobiernos en materia de seguridad y combate al narcotráfico.
La visita de Mullin, quien asumió el cargo hace menos de dos meses, representa el primer viaje a México de un miembro del gabinete presidencial de Donald Trump en 2026; y se produce después de la visita realizada en septiembre del año pasado por el secretario de Estado estadounidense, Marco Rubio.
El acercamiento bilateral también ocurre pocos días después de la llamada telefónica entre Sheinbaum y el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, que la mandataria mexicana calificó como «cordial y excelente».
La relación bilateral atraviesa un momento delicado tras la acusación formal del Departamento de Justicia estadounidense contra diez altos funcionarios del estado de Sinaloa, incluido el gobernador oficialista, Rubén Rocha Moya, por presuntos delitos de narcotráfico y posesión de armas, señalamientos que el Gobierno mexicano ha dicho que deben sustentarse con pruebas para proceder legalmente.
Al encuentro también asistieron altos funcionarios mexicanos como el canciller, Roberto Velasco, y el secretario de Seguridad y Protección Ciudadana, Omar García Harfuch; mientras que a Mullin lo acompañó Johnson.
Con más de tres décadas de experiencia global y presencia ininterrumpida en Venezuela desde 2005, Great Place to Work® continúa liderando la transformación cultural de las organizaciones. En esta edición, la firma presentó los resultados del período marzo 2025 – febrero 2026, tras un riguroso análisis de clima y cultura que involucró a 42 organizaciones de diversos sectores productivos del país, representando un universo de 10.133 colaboradores.
“Lo que no se mide, no se puede mejorar; y lo que no se mejora, pierde valor. Aplicar la encuesta de Great Place to Work® no es solo buscar un sello de prestigio; es abrir una ventana honesta hacia el corazón de su organización”, destacó Irene Mossi, gerente general de GPTW en Venezuela.
Las tres primeras organizaciones que se posicionaron dentro la lista de “Hasta 150 colaboradores” fueron: Chévere Salud, Humaniz Group, C.A. y Empire Keeway, C.A. Por su parte, las organizaciones que lograron las tres primeras posiciones dentro la lista de “Más de 150 colaboradores” fueron: Grupo Landa, Zoom International Services, C.A. y DHL.
Para aquellas empresas que han mantenido su certificación de manera constante, Irene Mossi envió un mensaje de reconocimiento: “La excelencia no es un acto, es un hábito. Participar anualmente demuestra que el compromiso con las personas no es una moda pasajera, sino un pilar fundamental de su identidad. En un mundo que cambia a velocidad vertiginosa, cada encuesta es una oportunidad para elevar la vara de lo que es posible”.
Con el firme propósito de transformar el panorama laboral en el país, Great Place to Work® Venezuela continúa impulsando su metodología patentada, la única en el mercado capaz de otorgar la Certificación y conformar los rankings de excelencia más respetados a nivel global. Para profundizar en la metodología o conocer más sobre los resultados, pueden visitar www.greatplacetowork.com.ve o seguirlos en Instagram a través de @greatplacetowork_vzla.
Bancamiga se consolida como uno de los líderes en atención de clientes naturales y jurídicos, al procesar más de 111.000 órdenes de divisas atendidas durante los últimos tres meses, en marzo bajo el mecanismo de Subasta y desde abril de Intervención Digital.
Estos resultados son posibles porque Bancamiga cuenta con una plataforma tecnológica robusta, ágil y dinámica, que permite a sus clientes colocar sus órdenes de manera fácil y rápida a través de Bancamiga en Línea.
Toda esta operación se ejecuta bajo la estricta coordinación del Banco Central de Venezuela (BCV), facilitando el acceso a divisas a la tasa oficial fijada por el ente rector.
Durante marzo el número de operaciones atendidas se ubicó en 38.254 y entre abril y el 20 de mayo en 72.782.
Una vez que el BCV aprueba los fondos, estos se acreditan en la Cuenta Moneda Extranjera Digital USD de cada cliente. A partir de ese momento, los recursos quedan disponibles para su uso electrónico a través de cualquiera de las tarjetas de débito Bancamiga o mediante la recarga de la tarjeta prepagada en divisas, que ofrecen la posibilidad de comprar, viajar o pagar servicios dentro y fuera del país.
A este logro histórico ha contribuido significativamente el impacto de la novedosa campaña «Estas son las que valen», impulsada por el reconocido escritor y humorista Claudio Nazoa, la cual ha promovido activamente el uso de las tarjetas Bancamiga como las herramientas más eficientes y seguras para movilizar y aprovechar los recursos asignados.
De esta manera, Bancamiga demuestra con hechos, tecnología y cercanía las razones por las que, en camino a cumplir sus primeros 20 años, es el banco aliado del desarrollo y la conectividad financiera de los venezolanos.
El presidente del Consejo Nacional del Comercio y los Servicios (Consecomercio), José Gregorio Rodríguez, instó a autoridades a ejecutar, de forma urgente, una reforma urgente a la Ley Orgánica del Sistema y Servicio Eléctrico, que permita que las empresas del sector privado que tengan la capacidad de generar electricidad, puedan comercializarla abiertamente.
Rodríguez explicó que con esta medida, la cual no está permitida en el marco legal vigente, se podría aliviar la carga del Estado en cuanto a la distribución de electricidad en el país.
Durante la 56° Asamblea Anual de Consecomercio, en Barquisimeto, apuntó que el sector empresarial ha centrado su análisis en los factores que frenan el desarrollo económico del país, destacando el deterioro de los servicios públicos y sobre todo las severas deficiencias en el suministro eléctrico.
De acuerdo con los análisis técnicos de la institución, el problema también está vinculado al funcionamiento restringido de las plantas termoeléctricas, las cuales deberían complementar el suministro de energía.
Rodríguez enfatizó que las fallas de electricidad afectan a todo el país, principalmente a los estados Lara, Zulia, Falcón, Aragua, Carabobo, Yaracuy, Trujillo, Mérida y Táchira, donde se han incrementado los racionamientos energéticos.
