Fedecámaras Radio

Autor: Jeffry Nova

  • Desmantelamiento de la cantera técnica y petrolera de Venezuela vive la USB

    La Universidad Simón Bolívar (USB), históricamente reconocida como la institución de mayor referencia en la formación de ingenierías y especialidades técnicas en Venezuela y Latinoamérica, atraviesa una de las crisis estructurales más profundas de su historia. Omar Pérez, presidente de la Asociación de Profesores de la USB, retrató la cruda realidad de una academia rezagada por la asfixia presupuestaria, la parálisis política interna y una alarmante fuga de talento.

    Una universidad sin estudiantes ni profesores

    El diagnóstico de Pérez es tajante: la USB corre el riesgo de dejar de ser una academia en el sentido estricto. Los indicadores operativos de la universidad muestran un retroceso drástico en su masa crítica:

    • Matrícula estudiantil en mínimo histórico: De una población que solía oscilar entre los 10.000 y 12.000 estudiantes, la nómina actual se ha reducido a apenas 2.000 o 3.000 alumnos.
    • Déficit de la plantilla docente: El cuerpo profesoral se redujo a la mitad, pasando de 1.200 profesores a 600. De esta cifra restante, una gran parte corresponde a personal contratado por horas, cuyo incentivo es prácticamente por vocación, dado que cobran en bolívares devaluados.
    • Bajos salarios: El propio presidente de la Asociación de Profesores —quien cuenta con el rango de profesor titular y un doctorado, reveló que su sueldo mensual es de apenas 1.200 bolívares (unos $2 aproximadamente de la fecha de hoy), una cifra que ilustra el estancamiento y la pérdida del valor del trabajo profesional en el sector universitario

    El impacto en el sector productivo y petrolero

    Para una economía como la venezolana, que busca vías de estabilización y reactivación de su industria de hidrocarburos, el deterioro de la USB representa un apagón de capital humano estratégico.

    «No le estamos ofreciendo nada a la nación, porque los individuos que iban a trabajar en la cuestión petrolera… no los vamos a tener, porque no se están educando», advirtió Pérez. Los postgrados y las publicaciones de investigación científica de alto nivel prácticamente han desaparecido o están reducidos a cero.

    A la falta de presupuesto asignado por el Ejecutivo nacional, se le suma una crisis de gobernabilidad interna. La actual directiva provisional de la USB fue nombrada hace casi cinco años para una gestión de apenas seis meses tras la muerte del rector anterior. Desde entonces, según denuncia Pérez, las autoridades se han ocultado y se niegan a convocar elecciones legítimas, manteniendo una actitud pasiva ante la búsqueda de financiamiento alterno con el sector privado nacional o internacional.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

  • Portugal celebra su día con dos conciertos que unen tradición e identidad en torno a la guitarra de Pedro Jóia

    Las presentaciones estarán encabezadas por el reconocido guitarrista y compositor portugués Pedro Jóia, una de las figuras más destacadas de la música portuguesa contemporánea, quien regresa a Venezuela en el marco de una celebración que une tradición, memoria y pertenencia.

    Los conciertos se realizarán el viernes 12 de junio, a las 5:00 p.m., en la Asociación Cultural Humboldt, en San Bernardino, y el sábado 13 de junio, a las 11:00 a.m., en la Sala de Conciertos de la Universidad Central de Venezuela. Ambas funciones serán de acceso libre al público, hasta agotar el aforo.

    Cada 10 de junio, Portugal se detiene. No para lamentarse, sino para recordar quién es. La fecha conmemora el fallecimiento de Luís Vaz de Camões, el poeta inmortal que en Os Lusíadas —cuyo título evoca «a los hijos de Luso», pueblo que habitó la antigua Lusitania— capturó para siempre el alma de un pueblo que se lanzó a los mares y regresó con el mundo entre las manos. Hoy, siglos después, ese espíritu persiste en cada rincón donde un portugués ha echado raíces. También en Venezuela. 

    En ese sentido, los conciertos que se realizarán en Caracas buscan rendir tributo a una diáspora activa, integrada y profundamente vinculada a sus orígenes. La comunidad portuguesa en Venezuela ha construido, a lo largo de generaciones, una presencia sostenida en el trabajo, la cultura, la familia, la lengua y un legado que no se ha diluido con la distancia, sino que ha encontrado nuevas formas de expresarse.

    Para el Embajador de Portugal, Manuel Frederico Pinheiro da Silva, celebrar este acontecimiento con el público venezolano es un privilegio que va más allá de la agenda oficial: la música se convierte en el lenguaje más honesto de integración posible. Venezuela y Portugal tienen en común algo que trasciende los acuerdos bilaterales y las fechas del calendario diplomático: comparten historia, familias, apellidos y, sobre todo, una forma de entender la vida que encuentra en el arte su expresión más genuina. Dos culturas que no se miran de lejos, sino que se reconocen.

    Entrada libre. La música no necesita pasaporte.

    NOTA DE PRENSA

  • Caracas Design Week 2026: El valor del diseño urbano y la integración del arte

    La ciudad de Caracas se convierte una vez más en el epicentro de la innovación, las tendencias y la arquitectura con el inicio de la IV edición del Caracas Design Week, un evento que se desarrolla desde el 6 hasta el 12 de junio de 2026. Esta plataforma, que ha expandido de forma notable su alcance por los principales municipios de la capital, busca visibilizar el diseño en todas sus vertientes como un motor de transformación urbana y económica.

    En el marco del inicio de esta agenda, LuisRa Bergolla, director de la organización Ccsen365, conversó sobre el papel crucial que juegan la arquitectura, el patrimonio y el espacio público en la construcción de la ciudadanía y en la preservación de la memoria histórica de la metrópoli.

    El arte y la arquitectura brutalista como plus urbano

    La agenda académica del evento arranca formalmente con un conversatorio liderado por Bergolla, dedicado de forma exclusiva a las Torres de las Mercedes. Este conjunto arquitectónico representa un hito del diseño venezolano gracias al legado del célebre arquitecto Jimmy Alcock. De acuerdo con el director de Ccsen365, el análisis de esta obra privada se centrará en cuatro pilares fundamentales que Alcock denominaba «religiosidad arquitectónica», destacando:

    • El estudio del contexto urbano.
    • La creatividad como un ejercicio iterativo.
    • La integración del arte dentro de los espacios corporativos.
    • El aporte urbano y el valor añadido que un proyecto privado puede ofrecer como un plus a la ciudad.

    «Caracas es una capital que muestra buenos testimonios de la arquitectura brutalista, hecha en concreto, pero también en vidrio o ladrillo», señaló Bergolla, haciendo referencia a la zona corporativa y comercial de la urbanización Chuao (Ciudad Tamanaco), donde coinciden edificaciones de gran valor histórico.

    Homenaje a los centenarios y hallazgos internacionales

    La elección de las Torres de las Mercedes para abrir la agenda de este año responde también a una importante coincidencia cronológica de carácter internacional. Este 2026 se conmemora el centenario del natalicio del escultor italiano Arnaldo Pomodoro, creador de El Gran Disco (1972), una de las piezas artísticas más relevantes integradas a la fachada de la Torre de las Mercedes desde 1979.

    Asimismo, se celebran 100 años del nacimiento de Nedo Mion Ferrario, artista italiano-venezolano cuyo trabajo también se encuentra fusionado con la arquitectura de Alcock en dicho complejo. Durante la conferencia se compartirán hallazgos e investigaciones recientes logradas mediante el trabajo a distancia con la Fundación Arnaldo Pomodoro en Italia.

    El vocero hizo un llamado a la concienciación y sensibilización del ciudadano y de los sectores productivos sobre el valor del patrimonio arquitectónico y ambiental, advirtiendo sobre la necesidad de aplicar criterios sostenibles ante nuevos desarrollos viales y comerciales, como el boulevard que iniciará su construcción en los alrededores del Centro Comercial Tolón.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

  • Doctora Esther Martínez: «El bienestar laboral no es un gasto, es rentabilidad»

    El entorno laboral venezolano atraviesa un momento de profunda transformación, donde la gestión del talento ya no se limita a la evaluación de competencias técnicas. En un mercado cada vez más dinamizado por nuevas inspecciones y un marco regulatorio riguroso, las organizaciones se enfrentan al reto de ver la seguridad y la salud laboral no como una obligación impositiva, sino como un pilar fundamental para la evolución del sistema productivo.

    La doctora Esther Martínez, médico ocupacional, internista y directora general de Symbiomed, quien compartió una visión estratégica sobre el cumplimiento de la LOPCYMAT, el impacto real de las evaluaciones preempleo y las herramientas clave para combatir el estrés en los equipos de trabajo.

    La campaña «INSASEL te acompaña»

    Históricamente, la tasa de cumplimiento empresarial en materia de salud ocupacional en el país ha mostrado niveles bajos, especialmente en el sector de las pequeñas y medianas empresas (pymes), a menudo limitadas por factores presupuestarios o de asesoría especializada. Sin embargo, la especialista destaca un cambio positivo en el enfoque institucional reciente.

    A diferencia del período estrictamente punitivo vivido entre 2007 y 2017, la actual campaña corporativa del organismo regulador busca priorizar la educación antes que la penalización.

    «Se nota una apertura mucho más hacia la creación de la cultura y la seguridad en el trabajo… Estas leyes no son para amedrentar a nadie, sino para acompañar al trabajador a que tenga una buena salud y una buena calidad de vida», señala la doctora Martínez.

    A través de visitas programadas y actas de requerimiento previas a cualquier sanción, el llamado actual es claro: las empresas deben ponerse al día con una legislación que ya acumula más de dos décadas de vigencia.

    Evaluaciones preempleo: Un blindaje financiero y legal para la empresa

    Uno de los errores más comunes en la gestión de recursos humanos es omitir los exámenes médicos de ingreso o realizarlos de forma superficial. Desde la perspectiva del negocio, la doctora advierte que un examen preempleo o de precolocación es una «fotografía» indispensable para la adecuada planificación de la salud de la organización.

    • Evitar el agravamiento de patologías: La legislación venezolana contempla la responsabilidad patronal sobre enfermedades agravadas por el trabajo. Si se asigna a un trabajador con una lesión preexistente (como problemas de columna o hernias) a un área de carga pesada sin la debida documentación, la empresa asume un alto riesgo legal
    • Reducción de costos operativos: Omitir estas evaluaciones dispara de forma directa los índices de ausentismo médico, las multas y las demandas legales, impactando la rentabilidad corporativa.
    • Inclusión responsable: Conocer las limitaciones de un perfil permite adecuar el puesto de trabajo de manera óptima y cumplir de forma segura con normativas como la Ley para Personas con Discapacidad.


      Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

  • Reforma de la Ley Eléctrica: ¿Un verdadero incentivo para la inversión?

    La Asamblea Nacional de Venezuela aprobó recientemente en primera discusión el proyecto de reforma de la Ley Orgánica del Servicio y Sistema Eléctrico. Aunque desde los sectores oficiales y los promotores de la propuesta se presenta como un marco para abrir las puertas al sector privado, expertos advierten que en esta reforma de ley eléctrica el texto mantiene vicios estructurales que ahuyentarán la inversión extranjera y perpetuarán la crisis que mantiene a los ciudadanos con racionamientos diarios de entre seis y ocho horas de luz.

    El ingeniero Jesús Márquez analizó en profundidad el alcance de esta legislación, contrastando el modelo propuesto con casos de éxito en la región como Perú y Colombia, y desmitificando el impacto real que tendrá sobre un sistema profundamente destruido.

    Una reforma por obligación que mantiene un modelo estatista

    De acuerdo con el ingeniero Márquez, esta propuesta legislativa no nace de una convicción modernizadora, sino de la estricta necesidad fiscal y operativa del Ejecutivo. «Esta es una ley que tuvieron que hacer por obligación para permitir que entren los privados a operar», afirmó. Sin embargo, explicó que la estructura mantiene el mismo diseño hipercentralizado que ha fracasado en las últimas décadas.

    A su juicio, la nueva propuesta insiste en un esquema de concesiones que no ofrece condiciones equitativas. «No estás entrando a negociar en un terreno donde vas a tener la posibilidad de mejorar las posiciones competitivas. Estructuralmente, la ley no va a resolver el problema de falta de inversión», sentenció. Bajo las condiciones propuestas, el sector privado se ve obligado a conformar empresas mixtas donde el Estado se reserva más del 50% de la participación.

    Asimismo, criticó que la ley incluya discursos de «empoderamiento ciudadano» que permiten sancionar el capital de las empresas por fallas en el suministro. En un sistema con pérdidas de distribución que rondan el 50%, castigar financieramente al inversor sin sanear la infraestructura previa genera una profunda inseguridad jurídica.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

  • El reto eléctrico y el «traje a la medida» fiscal que necesita PDVSA

    La industria petrolera venezolana consolida una tendencia de recuperación sostenida en la producción de crudo. A pesar de los baches estacionales registrados a inicios de año, el bombeo ha mostrado una reacción positiva apalancada por nuevos esquemas de negocios. En este escenario, la meta gubernamental de alcanzar el hito de los 1,3 millones de barriles diarios (bpd) se coloca en el centro del debate económico.

    Para evaluar la viabilidad de estas proyecciones, los desafíos logísticos y el nuevo ecosistema fiscal de la industria, conversamos con el Ing. Germán Márquez, profesor universitario y exviceministro de Hidrocarburos. El especialista se muestra optimista pero pragmático: la meta es factible, siempre y cuando la infraestructura eléctrica y la flexibilidad contractual avancen al mismo ritmo.

    Cifras en alza y la proyección para el cierre de 2026

    De acuerdo con datos de agencias internacionales como Reuters, las exportaciones de crudo venezolano registraron volúmenes de 1.253.775 bpd, consolidando a Estados Unidos como el principal destino logístico (44,5%), seguido por la India (34%) y Europa (13,4%). Con un consumo interno controlado en torno a los 150.000 bpd, el margen para la exportación genera mayores dividendos directos gracias a la cercanía con el mercado estadounidense.

    Márquez proyecta un panorama positivo para el mediano plazo:

    • Techo proyectado: Estima viable alcanzar una producción nacional total de 1.350.000 bpd para finales del año 2026.
    • Diferencia técnica: Aclara que esta cifra total de la nación diferirá de los reportes mensuales de la OPEP, dado que el balance venezolano incluye líquidos del gas natural, condensados de planta y condensados de formación que la organización internacional suele excluir.
    • Ritmo de crecimiento: Tras superar la recuperación de la producción diferida acumulada a principios de año, el crecimiento intermensual proyectado se estabilizará en un promedio más lineal de 20.000 barriles mensuales.

    El binomio energético: Petróleo y sistema eléctrico

    Uno de los temores recurrentes en el sector privado es si las deficiencias del Sistema Eléctrico Nacional (SEN) actuarán como un freno de mano para los planes de expansión de PDVSA. Márquez sostiene que el aparato productivo de hidrocarburos es altamente dependiente del sector energético general y que ambos deben crecer de forma simultánea.

    «Cualquier crecimiento petrolero tiene que ir a la par del fortalecimiento del SEN. Se observa un esfuerzo del sector público por recuperar la infraestructura, pero el verdadero valor agregado vendrá del sector privado. Si el crecimiento y la inversión privada ocurren en ambos tableros de manera simultánea, la producción de crudo podrá sostenerse». Menciona Márquez.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

  • ¿Por qué la reforma eléctrica en Venezuela no atraerá el gran capital internacional?

    El Ejecutivo nacional de Venezuela ha puesto sobre la mesa un proyecto de reforma parcial de la Ley Orgánica del Sistema y del Servicio Eléctrico, buscando flexibilizar el monopolio total que mantiene el Estado desde las reformas de 2007 y 2010. Sin embargo, el nuevo modelo basado en otorgar concesiones a privados, podría no ser el salvavidas financiero que el deteriorado Sistema Eléctrico Nacional (SEN) necesita con urgencia.

    Para el ingeniero Juan Carlos Rodríguez Adrián, especialista en energía de respaldo y transición energética, y presidente de la firma consultora JCR Ingeniero, su diagnóstico es claro: el proyecto actual se queda corto para la magnitud de la crisis.

    Concesiones, no privatización: El nuevo modelo de negocio

    La reforma no plantea una privatización del sector, sino un esquema similar a los contratos de participación productiva de la industria petrolera.

    • El esquema: Se abrirá la operación de las áreas de generación, transmisión, distribución y comercialización a empresas privadas, ya sea bajo la figura de empresas mixtas (con el Estado controlando al menos el 50%) o mediante concesiones directas.
    • Los plazos: Las concesiones se otorgarán por un período de 25 años, prorrogables por 15 años más (un total de hasta 40 años).
    • La letra pequeña: Al finalizar el período de concesión, el operador privado deberá revertir todos los activos desarrollados al Estado, sin derecho a indemnización alguna. Además, el Estado mantiene la propiedad absoluta de la infraestructura actual y los activos del sistema.

    A pesar de los 40 años de margen operativo, Rodríguez considera difícil que las grandes corporaciones energéticas internacionales muestren interés bajo las condiciones actuales del borrador.

    «Para que un inversionista internacional, que es el que posee los grandes volúmenes de capital y tecnología ponga el ojo en Venezuela, la ley tendría que contemplar elementos clave: arbitraje internacional, protección real a las inversiones, derecho a la repatriación de dividendos y límites claros a las facultades discrecionales del Estado para intervenir en las operaciones y tarifas». Asegura el experto.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

  • Magdalena De Luca : “El centro somos los humanos, la IA debe ser un habilitador con criterio»

    El ecosistema empresarial global y venezolano se encuentra en una carrera acelerada hacia la adopción de la Inteligencia Artificial (IA). Sin embargo, la implementación de estas herramientas tecnológicas sin un control estricto está abriendo una brecha crítica en la seguridad, confidencialidad y estabilidad reputacional de las organizaciones. Así lo destaca Magdalena De Luca, ingeniera en computación egresada de la Universidad Simón Bolívar, experta en estrategia digital, destacada empresaria y CEO de SyBven.

    Con una trayectoria intachable que inició en 1980 fundando su primera empresa enfocada en bases de datos para la industria petrolera, De Luca ha liderado el sector tecnológico y de outsourcing en la región. Su segundo gran hito, Soluciones Láser, gestiona actualmente 700 millones de documentos en la nube a nivel regional. Hoy en día, al frente de SyBven, lidera una operación con presencia en 17 países y un equipo de más de 600 colaboradores, donde el 80% es talento venezolano exportado al mundo.

    La conversación que nadie quiere tener: Gobernanza de IA y Gobierno de Datos

    “Todo el mundo habla de IA, hay cursos de cualquier cantidad de plataformas todos los días, pero la conversación que nadie quiere tener es… ¿Cómo le pones los ganchos? ¿Cómo logras que dentro de la organización haya control?”, cuestionó De Luca.

    La experta advirtió sobre el uso indiscriminado de herramientas abiertas y gratuitas por parte de los empleados. Acciones aparentemente inofensivas, como redactar un correo para un cliente, procesar reportes de nómina o analizar balances financieros en plataformas públicas de IA, significan que información estratégica y confidencial es subida a la nube para que los modelos algorítmicos aprendan de ella. Esto expone a las compañías a que su competencia directa acceda de forma indirecta a esos datos y eleva exponencialmente los riesgos de ciberataques.

    “No hay IA sin datos. Los datos tienen que estar resguardados o gobernados para que la IA pueda tomar lo que realmente tenga que tomar y analizar”, precisó la ingeniera. Para abordar esta necesidad, SyBven concretó una alianza estratégica con Suliatech, enfocada en dos aristas críticas: proveer consultoría en gobierno de datos e IA, y capacitar al personal empresarial no en el uso técnico, sino en el criterio de aplicación de la herramienta.

    Para De Luca el componente humano sigue siendo insustituible. “Todos los clientes de las organizaciones son humanos. Todos los humanos saben hoy día cuándo le está escribiendo la IA o cuándo le está escribiendo realmente una persona”. En un mercado saturado de respuestas automatizadas, los proyectos que carecen de ojo crítico fracasan y obligan a las empresas a retroceder, como ha ocurrido con múltiples implementaciones fallidas de chatbots experimentales.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

  • El legado de Sentido Común: A 250 años del folleto de Thomas Paine

    El profesor Jesús María Alvarado, destacado académico venezolano, exprofesor de la Universidad Simón Bolívar y actual director de posgrado en la Universidad Francisco Marroquín de Guatemala, abordo el análisis de su más reciente artículo sobre los 250 años de la publicación de Sentido Común (Common Sense), el célebre folleto de Thomas Paine que catalizó la Revolución Americana y dejó profundas huellas en la historia republicana de Venezuela.

    Un folleto con ADN venezolano

    Publicado originalmente en enero de 1776, Sentido Común no fue un libro denso, sino un folleto de tono combativo y militante diseñado para llegar a un público masivo. Según explicó Alvarado, este texto se vendió como pan caliente y logró desmontar los argumentos de los colonos realistas que defendían la corona británica, demostrando que la adopción de la república era una necesidad imperiosa.

    El pensador inglés generó la conciencia de ser americanos en los propios colonos , influyendo de forma tan directa que el propio Thomas Jefferson alabó a Paine en su autobiografía y reconoció su peso en la Declaración de Independencia de 1776.

    El profesor Alvarado destacó un dato histórico fundamental que conecta directamente a este pensador con la historia venezolana:

    • La primera traducción al español: Fue realizada en el siglo XIX por el venezolano Manuel García de Sena.
    • Ajustes de la época: Aunque García de Sena suprimió algunas cuestiones religiosas para adaptarlo a una sociedad marcadamente católico, dado que Paine escribía originalmente para un contexto cuáquero, la obra circuló con fuerza en el país.
    • Influencia en nuestros próceres: Intelectuales y publicistas de la gesta emancipadora venezolana leyeron con atención estas ideas. De hecho, el estilo literario de Juan Germán Roscio en textos como «La Edad de la Razón» estuvo fuertemente inspirado en el tono de Thomas Paine.

    «Paine es un pensador súper potente. Si bien fue la espina dorsal de la independencia y uno de los autores más citados, también ha sido uno de los menos comprendidos en los últimos 250 años». Jesús María Alvarado.

    La urgencia de la reinstitucionalización en Venezuela

    El análisis del folleto de Paine cobra especial relevancia en el contexto venezolano actual. Para que el país logre encaminarse hacia la prosperidad, captar inversiones sostenibles y reconstruir su tejido social, resulta obligatorio un proceso profundo de reinstitucionalización.

  • El modelo de negocios detrás del galardonado cortometraje «Decisiones»

    La industria cinematográfica y de contenidos digitales en Venezuela sigue demostrando que la creatividad, cuando se apalanca en la formación estratégica y las alianzas comerciales, puede transformarse en un modelo de negocio sostenible y de alto impacto internacional.

    Un claro ejemplo de esto es el cortometraje venezolano «Decisiones», que acaba de marcar un hito al alzarse con el galardón de «Mejor Guion» y la Mención Especial de «Cortometraje Ficción» en el prestigioso Festival de Cortos Universitarios, celebrado en las salas comerciales de Cinepic.

    La obra, que compitió en la categoría de «Escuelas de Cine o Talleres Permanentes«, es el resultado de un programa de formación conjunta desarrollado entre Magia del Cine y Unifilms Academy.

    Luis Ortega, director del film y productor de Comunicaciones Mágicas, analizó las claves detrás del éxito de esta producción, el reto de hacer cine eficiente en el país y las estrategias comerciales de distribución que definirán el futuro de la obra.

    Formación y coproducción: El origen de la propiedad intelectual

    Uno de los mayores desafíos para las industrias creativas es la escalabilidad y la viabilidad de los proyectos de autor. Para Ortega, «Decisiones» nació de una sinergia educativa y de negocios diseñada para generar valor.

    El cortometraje fue concebido dentro de un taller especializado de donde egresaron seis cortometrajes independientes. La efectividad de este modelo de formación se vio confirmada cuando dos de estas producciones lograron clasificar en la Selección Oficial del festival universitario: «Decisiones» y «Emovere la cita» (dirigida por Geraldine Garcés, cuya protagonista, Stephanie Carmona, se llevó el premio a «Mejor Actriz»).

    «Cuando hice este cortometraje, lo asumí para aprovechar la oportunidad y absorber el conocimiento de este programa de formación. De allí a que haya gustado de esta manera, en una competencia formal, es una sorpresa que agradecemos profundamente», explicó Ortega.

    Estructuras «Lean» y optimización de recursos

    Hacer cine de calidad comercial en Venezuela requiere de un modelo de producción sumamente eficiente, ágil y con un control de costos estricto. Ortega enfatizó que el principal activo de estos emprendimientos culturales no es el presupuesto financiero masivo, sino el capital humano multifuncional (estructuras organizacionales planas o lean).

    «En un equipo pequeño todos valen oro. La idea es seguir potenciando el lenguaje audiovisual cinematográfico en sus distintas facetas, bien sea para salas de cine o para cualquier formato digital que podamos monetizar», apuntó el realizador.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí: