El origen de Datanalítica fue en República Dominicana alrededor del 2010. Aunque originalmente fue fundada por un profesor del Instituto de Educación Superior de Administración (IESA), posteriormente Osmel Brito, CEO de la empresa se asoció y luego adquirió la mayoría accionaria para darle un rumbo operativo distinto.
En una entrevista para Fedecámaras Radio, Brito destacó la importancia de emprender en áreas de conocimiento propio, siguiendo el consejo de Roberto Vainrub: «Emprende en lo que usted sabe», evitando seguir modas o inversiones desconocidas.
Por su parte, se mencionó que los emprendimientos funcionan como matrimonios; la falta de sincronía en el ritmo y la dirección entre socios puede fracturar la relación, lo que llevó a Osmel a comprar la parte de su socio para preservar la amistad y el negocio.
Con 15 años en el mercado, la firma ha logrado establecer operaciones sólidas en República Dominicana, Puerto Rico, Colombia y Centroamérica, ayudando a organizaciones a optimizar la toma de decisiones.
Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:
El espacio, que fortalece la estrategia pedagógica de «aprender haciendo», cuenta con equipos y herramientas de última generación que permitirán a los ucabistas construir, prototipar e imprimir en 3D, en un entorno real y controlado. El FabLab estará a disposición de profesores y estudiantes de la Facultad de Ingeniería, así como de las academias de Moda y Diseño
Una impresora 3D con capacidad para crear objetos de más de un metro de altura, un escáner tridimensional y máquinas para realizar cortes precisos en madera son solo algunos de los equipos de última generación con los que cuenta el FabLab, laboratorio de fabricación que las autoridades de la UCAB inauguraron este jueves 14 de mayo.
El espacio académico, que debe su nombre al conceptoacuñado por el Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT) en 2001, está ubicado en la planta baja del edificio de Laboratorios del campus Montalbán. Desde allí, profesores y alumnos ucabistas construirán, harán prototipos e imprimirán en 3D, poniendo en práctica los conocimientos teóricos de distintas asignaturas.
Diseñado con una visión pedagógica transversal, el FabLab estará a disposición de los docentes y alumnos de Ingeniería Industrial, Arquitectura, Ingeniería Mecatrónica y Diseño, así como de las academias UCAB-ProDiseño y Moda UCAB.
Precisamente, el rector Arturo Peraza celebró el trabajo multidisciplinario que hizo posible el proyecto. Aseguró que el laboratorio reafirma el compromiso de la institución con una educación superior de vanguardia.
«Cuando nos integramos como universidad y trabajamos como equipo aparecen un conjunto de oportunidades para toda la universidad y somos capaces de crear alternativas que funcionan para mucha gente. Creo que eso es lo interesante de esta experiencia. Lo que estamos inaugurando es muestra de la universidad que estamos soñando, una universidad que le habla a los jóvenes del futuro y que dice que, frente a los problemas del país, no nos quedamos con el problema sino que seguimos aportando soluciones», afirmó Peraza ante los asistentes a la ceremonia de apertura.
FabLab: un espacio de vanguardia para «aprender haciendo»
Según explicó el vicerrector administrativo, Gustavo García, el nuevo laboratorio, el número 27 de la universidad, se enmarca en las inversiones estratégicas que realiza la universidad para fortalecer uno de los pilares de su modelo educativo enfocado en competencias: el «aprender haciendo».
«La UCAB ya ha trabajado antes en la evolución de sus propuestas formativas para poner en el centro el desarrollo de competencias que son esenciales en cada profesión. Hablar del desarrollo de competencias exige que el joven aprenda haciendo. De modo que todos los espacios experienciales son vitales para una propuesta formativa de calidad”, apuntó García.
Desde el punto de vista funcional, el FabLab está integrado por dos espacios: Fab (fabricación) y PLC (Controladores Lógicos Programables en inglés).
En el área Fab están disponibles una máquina cortadora de control numérico por computadora (CNC), un torno de carpintería, una lijadora, distintas sierras y un taladro de banco, así como un pantógrafo. También otros equipos de menor tamaño y diversas herramientas para trabajar con madera, metal y ciertos polímeros. El próximo semestre se adicionará un brazo robótico.
Por su parte, el espacio PLC alberga un área de automatización desde donde se controlan algunas máquinas del laboratorio, dos impresoras 3D (una de ellas capaz de producir objetos de hasta 1,2 metros de alto por 0,8 m de largo y ancho), un escáner tridimensional Raptor, con su respectiva estación para escanear, y un plotter marca HP para imprimir mapas, planos y otros productos gráficos de gran formato.
Durante la inauguración, a la que asistieron representantes de la Facultad de Ingeniería y de las academias involucradas, se realizaron algunas demostraciones de las capacidades técnicas y operativas del equipamiento disponible en la sala.
El FabLab: «sinergia» académica y aprendizaje experimental
Precisó Joao De Gouveia, director de la Escuela de Ingeniería Industrial, que el punto de partida para la creación del FabLab fue la necesidad de contar con un «entorno real y controlado» que permitiera ejecutar las prácticas de ciertas asignaturas de esta carrera y de la recién abierta Ingeniería Mecatrónica.
Sin embargo, y a medida que el laboratorio iba cobrando forma y se conocían sus capacidades, otras unidades identificaron su potencial didáctico.
«De pronto, el profesor Mikel Zuloaga, coordinador de Diseño Industrial de la Academia UCAB-ProDiseño, señaló que ellos no tenían un lugar donde sus estudiantes pudieran hacer las prácticas. Luego, el profesor José Humberto Gómez dijo que las herramientas también podrían ser útiles para la carrera de Arquitectura y la licenciatura en Diseño. Así comenzamos a sumar necesidades y entre todos construimos este lugar donde, gracias a la distribución, pueden trabajar varios estudiantes al mismo tiempo sin interrumpirse», precisó De Gouveia.
En este sentido, el profesor Mikel Zuloaga, quien coordinará el laboratorio, celebró la «sinergia académica» que se producirá en esas instalaciones.
“Este tipo de espacio, con sus características multidisciplinarias, fortalece el proceso de formación de los estudiantes, sobre todo al encontrarse con otros códigos, con diferentes procesos académicos que convergen en un mismo proyecto o ejercicio. Es una forma bastante sólida de aproximarlos al mercado laboral, porque la toma de decisiones casi siempre involucra diferentes personas», afirmó.
También apostó por el aprendizaje que surgirá del ensayo y error que propiciará la experimentación en el laboratorio.
«Particularmente en diseño, un prototipo siempre tiene oportunidad de mejorar, de revisarse de manera orgánica y rehacerlo si es necesario. Este laboratorio apunta a ese tipo de práctica, invita a equivocarse lo mayor posible, porque es solo cuando salen a flote los errores o desaciertos y se reflexiona en torno a ellos que se aprende”, comentó Zuloaga.
En esto coincidió el profesor José Humberto Gómez, quien definió el FabLab como «un sitio de confluencia de tecnologías y herramientas», en el que el alumno «construirá algo con sus propias manos, sin necesidad de tercerizar y tendrá competencias sobre lo constructivo».
“Esperamos que el estudiante de Arquitectura y Diseño pueda encontrar las herramientas para que sus hipótesis teóricas pasen a ser pruebas reales; porque puedes tener la mejor formación académica, pero si no hay práctica, el conocimiento se queda solo en una hipótesis. Esto garantiza que nuestro graduado tenga una experiencia de vida y profesional que no tiene el egresado de ninguna otra escuela», sostuvo Gómez.
Actualizado el Laboratorio de Materiales
Junto con la apertura del FabLab, este 14 de mayo también se reinauguró oficialmente el Laboratorio de Materiales de la Facultad de Ingeniería, el primero que abrió sus puertas hace seis décadas, cuando la UCAB mudo su sede a Montalbán, en 1965.
Ahora con el nombre de Laboratorio de Ciencias e Ingeniería de Materiales, el icónico espacio fue transformado y se le incorporaron nuevas herramientas, entre ellas un microscopio de última generación, capaz de aumentar hasta 1.000 veces una imagen; dispositivos de realidad virtual para realizar prácticas previas antes del trabajo en laboratorio y 10 máquinas de soldar multifuncionales de la marca Miller.
«Aunado a ello, se repotenciaron varios de los equipos del laboratorio, muchos de ellos del siglo pasado, para extender su vida útil», apuntó el profesor Joao De Gouveia. La lista incluye los durómetros para medir la dureza de los materiales, el horno de fundición con su respectivo crisol y la máquina de impacto utilizada para ensayos de colisión. «También se encuentra en proceso de recuperación la máquina de tracción para medir la resistencia mecánica», puntualizó.
Según la profesora Esmeralda Hurtado, ingeniero metalúrgico y coordinadora del laboratorio, la actualización reforzará las actividades prácticas de soldadura y fundición, así como la realización de pruebas físicas, microscópicas y moleculares que verifican la resistencia, flexibilidad y conductibilidad de materiales, todas fundamentales para que los futuros ingenieros comprendan cuál es el proceso metalúrgico y cómo seleccionar materiales y procesos de fabricación.
«Este laboratorio parte desde la parte de ciencia y sigue hacia prácticas más físicas. La idea es que se puedan llevar a cabo diversas clases al mismo tiempo sin que unos interrumpan a otros. Otro aspecto a resaltar es la seguridad industrial, que está cubierta en su totalidad«, señaló.
Mayra Narváez, decana de la Facultad de Ingeniería, destacó que la inauguración y renovación de estos laboratorios siguen demostrando cómo la UCAB mantiene su foco en brindar las herramientas necesarias para preparar profesionales competitivos y con “conocimientos adaptados a la evolución tecnológica que demanda el mercado laboral».
La presidenta Encargada de la República Bolivariana de Venezuela, Delcy Rodríguez, encabezó la clausura del II Congreso Internacional de Emprendedores, que reunió a 500 invitados internacionales de más de 50 países y 30 fondos de inversión interesados en los desarrollos tecnológicos nacionales.
Rodríguez afirmó que el evento Venezuela Tech Week demuestra los avances del sector en los últimos años. «La primera palabra ecosistema que hay hoy en el país es el ecosistema esperanza y el ecosistema futuro para el pueblo venezolano», afirmó.
En el marco del evento, se resaltaron los resultados del programa Emprender Juntos, el cual registra más de dos millones de inscritos en el territorio nacional venezolano. Este crecimiento cuenta con un respaldo financiero superior a los 1.100 millones de dólares para consolidar la economía diversificada. El 64% de los registros corresponde a mujeres y el 67% a jóvenes.
El encuentro, celebrado en el Centro de Convenciones Parque Simón Bolívar de La Carlota, bajo la organización de la plataforma Emprender Juntos, comenzó el pasado 11 de mayo con el fin de integrar a Venezuela en el ecosistema tecnológico global y captar nuevas fuentes de inversión. Durante cuatro días, expertos internacionales y talento local intercambiaron en ponencias de alto nivel, mesas de trabajo técnicas, ruedas de negocios y sesiones bilaterales.
Seis meses después de dar a luz a su primera hija, tras una lucha de años para concebir, a Chrissy Walters le dijeron que era probable que su hija creciera sin ella.
Walters había sufrido una hemorragia grave mientras estaba en su casa de Toowoomba, una pequeña ciudad a dos horas de Brisbane, en el este de Australia
Tras varias visitas al hospital, citas médicas y biopsias, le diagnosticaron un cáncer de cuello uterino avanzado. Tenía 39 años.
«Simplemente le dije a [mi marido] Neil que se había producido un gran error», recuerda Walters.
Lleva ya más de una década sometiéndose a tratamientos, que la debilitan y son increíblemente invasivos, pero el cáncer se ha extendido a otras partes de su cuerpo. Sus médicos dicen que su diagnóstico ahora es terminal.
«Nunca le desearía [esto] ni a mi peor enemigo», afirma.
Su hija, que ahora tiene 12 años, ha crecido con la enfermedad omnipresente en su vida. Walters cuenta que la familia ya mantenía conversaciones francas sobre la muerte cuando la pequeña tenía tan solo 3 años.
Pero en 2026, su hija habrá alcanzado la edad en la que Australia comienza a vacunar a los niños en su intento por eliminar la enfermedad que, con el tiempo, acabará con la vida de su madre.
El país va por buen camino para lograrlo en una década y ahora compite con otras naciones para convertirse en el primero del mundo en eliminar esta forma de cáncer.
La hija de Chrissy Walters forma parte de una generación que Australia espera que crezca sin la carga del cáncer de cuello uterino
Un enfoque doble para la erradicación
Es una escena familiar para muchos que han asistido a un instituto australiano: una larga fila de inquietos niños de 12 y 13 años se sientan en sillas de plástico, uno por uno, mientras una enfermera les asegura que la aguja solo dolerá un momento.
Minutos después, regresan a clase, luciendo una tirita circular en la parte superior del brazo.
Se ofrecen tres vacunas a los estudiantes de secundaria como parte del Programa Nacional de Inmunización, incluida la vacuna contra el virus del papiloma humano (VPH).
Aunque el VPH puede no presentar síntomas e incluso desaparecer sin tratamiento, algunas cepas de alto riesgo pueden derivar en cáncer de cuello uterino, el cuarto tipo de cáncer más común en las mujeres a nivel mundial.
Afortunadamente, también es una de las pocas causas de cáncer contra las que se puede vacunar.
La profesora Karen Canfell, líder mundial en el control del cáncer de cuello uterino, ha sido testigo del impacto de la enfermedad tanto en Australia como fuera de ella.
La epidemióloga explica a la BBC que parece que «todo el mundo tiene una madre, una hermana o una abuela que se ha visto afectada por el cáncer de cuello uterino».
Pero en 2006, en un laboratorio de la Universidad de Queensland, se produjo un gran avance.
Tras décadas de investigación, los científicos australianos lograron desarrollar una vacuna pionera, llamada Gardasil, capaz de prevenir el VPH, que fue aprobada por la autoridad reguladora de medicamentos.
Un año después, Australia se convirtió en el primer país del mundo en poner en marcha un programa nacional de vacunación.
El profesor Ian Frazer (en la foto) desarrolló Gardasil junto con el doctor Jian Zhou
La vacuna dio a los expertos en salud mundial la esperanza de un futuro sin este cáncer, con modelos diseñados por Canfell y la Organización Mundial de la Salud (OMS) que trazaban un camino hacia su eliminación.
«Las innovaciones en salud pública en Australia sirvieron, en cierto modo, de modelo a seguir para la OMS», afirma Canfell.
Además de su amplio programa de vacunación, que en 2013 se amplió para incluir a los chicos porque pueden ser portadores del virus, también cuenta con un programa de cribado de alto nivel.
En 2017, Australia fue uno de los primeros países en pasar de la citología vaginal a un cribado cervical más sensible basado en el VPH, que solo es necesario cada cinco años.
El país fue también uno de los primeros en ofrecer a las mujeres la opción de recoger ellas mismas la muestra, lo que el gobierno ha calificado de «revolucionario», especialmente para aquellas que se sienten aprensivas ante los exámenes pélvicos o para las personas con dificultades de tiempo o de acceso a la asistencia sanitaria.
¿Va Australia por buen camino?
En términos prácticos, erradicar el cáncer de cuello uterino como problema de salud pública en Australia no significa que vaya a desaparecer por completo: los científicos definen la eliminación como menos de cuatro casos de cáncer de cuello uterino por cada 100.000 personas.
Los evaluadores publicaron un informe en el que se afirma que el país va por buen camino para cumplir su objetivo de eliminar el cáncer para 2035 y que incluso podría alcanzarlo antes.
Desde 1982, cuando comenzaron los registros, las tasas de incidencia y mortalidad por cáncer de cuello uterino en Australia se han reducido a la mitad.
Lo más prometedor es que los datos más recientes de 2021 muestran, por primera vez, que no se diagnosticaron casos de cáncer de cuello uterino en mujeres menores de 25 años.
«Aún no se trata de todas las mujeres de todas las edades, pero se puede ver que el concepto de eliminación se está haciendo realidad», afirmó Canfell.
Australia registra actualmente unos 6,3 casos nuevos por cada 100.000 mujeres.
La vacunación de las niñas menores de 15 años ronda algo más del 80%, y el 85% de las mujeres del grupo de edad más crítico se han sometido a pruebas de detección del cáncer de cuello uterino.
Sin embargo, Canfell advierte que el informe de progreso muestra un ligero descenso en las tasas de vacunación, especialmente entre las aborígenes y las isleñas del estrecho de Torres, que siguen enfrentándose a mayores barreras para acceder a la asistencia sanitaria y a peores resultados de salud que el resto de la población.
Las tasas de cáncer de cuello uterino son el doble de altas entre las mujeres indígenas y también tienen más del triple de probabilidades de morir a causa de la enfermedad.
«A menudo se les detecta el cáncer en una fase más avanzada que a las mujeres no indígenas», afirma la doctora Natalie Strobel, epidemióloga especializada en la prevención de enfermedades en las comunidades indígenas.
En Katmandú, Nepal, una estudiante nepalí recibe una dosis de la vacuna contra el virus del papiloma humano (VPH) en una escuela local
Las investigaciones indican que, si se mantiene la tendencia actual, el cáncer de cuello uterino se erradicará entre las mujeres aborígenes e isleñas del estrecho de Torres 12 años después del objetivo nacional fijado para 2035.
Strobel y su compañera de investigación, Jocelyn Jones, también señalan que la reticencia a la vacunación tras la pandemia de covid-19, el aumento del costo de los servicios médicos y el absentismo escolar de los niños —y por lo tanto, la pérdida de la oportunidad de vacunarse— son otros factores que podrían impedir que Australia alcance su objetivo.
«No hay un gran esfuerzo concertado para que se pongan al día si se han perdido la vacuna… La responsabilidad de que sus hijos se pongan al día con la vacuna recae en gran medida en las familias», explica Jones, quien añade que muchos no se dan cuenta de que es gratuita.
El costo también supone un obstáculo para que el éxito de Australia se repita en países de ingresos bajos y medios, que podrían no disponer de los recursos o los sistemas sanitarios necesarios para respaldar la campaña de erradicación, afirman los investigadores.
Canfell y su equipo intentaron convencer a los gobiernos de que la erradicación del cáncer de cuello uterino es una inversión que vale la pena, ya que les ahorrará dinero a largo plazo.
Más allá de salvar vidas y tener un «impacto social increíble», las mujeres pueden seguir formando parte de la población activa y se incrementa la productividad económica.
A riesgo de parecer insensible, hay pruebas de un «retorno de la inversión», afirma Canfell.
Australia —a través de fondos públicos y filantropía— está ayudando ahora a sus vecinos, países como Vanuatu y Papúa Nueva Guinea, a perseguir también la eliminación.
Sin embargo, los recortes globales en la ayuda exterior, que financia la vacunación contra el VPH en países de bajos ingresos, han tenido un impacto significativo.
En marzo de 2025, el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, anunció que pondría fin al apoyo a Gavi, una alianza que adquiere vacunas esenciales para los países en desarrollo.
«Por decir lo obvio, es evidente que tenemos suerte de estar en un país de altos ingresos donde contamos con una forma de sanidad universal y acceso para todos», señala Canfell.
En países como Australia o Nepal se organizan jornadas de vacunación en las escuelas
Repercusiones globales
Walters afirma que lidiar con el cáncer de cuello uterino se ha sentido como «un trabajo a tiempo completo», pero uno por el que se paga un alto precio.
Hay citas interminables, todo tipo de efectos secundarios por tener el cuerpo «bombardeado como Chernóbil», fatiga por tener que defenderse constantemente y una enorme presión financiera, a pesar de las ayudas del sistema sanitario universal de Australia.
Pero hay una gran esperanza de que su experiencia pronto sea cosa del pasado.
«Se está gestando una especie de carrera amistosa, casi una competición, entre algunos países para ver quién logra la eliminación primero», explica Canfell.
Suecia y Ruanda se han fijado el ambicioso objetivo de eliminar el cáncer de cuello uterino para 2027, poniendo en marcha por separado programas acelerados de vacunación y cribado, aunque ambos países van por detrás de los hitos clave.
Reino Unido también tiene el objetivo de erradicar el cáncer de cuello uterino para 2040, pero se ha enfrentado a dificultades similares: tanto la cobertura de la vacunación contra el VPH como la del cribado cervical han disminuido en los últimos años.
Canfell destaca que, aunque existen excelentes ejemplos de control de enfermedades infecciosas, como la prevención y el tratamiento del VIH, el enfoque del cáncer de cuello uterino ha sido único y supone un verdadero esfuerzo global.
«Es la primera vez que en la OMS, a nivel mundial, hemos dicho que vamos a eliminar un cáncer», subraya Canfell.
«En realidad, ese es un concepto nuevo para el cáncer».
En 2003, la TEA fue del 27-28%, impulsada por profesionales que salieron de la industria petrolera con ahorros. En 2023, la cifra se situó en un 22%, en un contexto de ligera apertura económica.
En el programa de de “Emprendimiento IESA”, los profesores Susana Chu y Edwin Ojeda, indicaron que el ecosistema emprendedor venezolano muestra un bajo nivel de madurez. La mayoría de los proyectos están en fase de gestación y no logran consolidarse.
Por sus parte, resaltaron que solo el 1,89% de los emprendimientos logra superar los 3,5 años (emprendimientos establecidos). Existe una relación de 4 a 1 entre los que nacen y los que logran establecerse. Asimismo, los emprendedores temen formalizarse debido a los gastos fijos (Registro Mercantil, RIF, impuestos) que el flujo de caja actual no puede cubrir, lo que impide la contratación de personal y el crecimiento.
Finalmente, aunque bajó respecto al año anterior (del 94% al 88%), la gran mayoría emprende para «ganarse la vida» ante la escasez de empleos de calidad. Sin embargo, hay un crecimiento en otras motivaciones que alcanza el 55%.
El evento realizado el 7 de mayo reunió a la comunidad emprendedora para analizar qué hay detrás de las cifras presentadas en abril.
Entre los paneles de discusión se abordaron los errores típicos de los emprendedores, el reto del financiamiento y los obstáculos regulatorios que impiden que los negocios se establezcan.
Susana Chu y Edwin Ojeda, en el programa “Emprendimiento IESA”, comentaron acerca de la participaron emprendimientos como Líquido H2O, Agroconjunto, Bibliográfico, WERS y FECAR Plus.
Destacaron que la participación de Con la TEC, una propuesta de Inteligencia Artificial diseñada para solucionar problemas específicos del ecosistema emprendedor.
Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:
El Instituto de Estudios Superiores de Administración (IESA) anunció una programación enfocada en la transición de la supervivencia a la competitividad para este mes de Mayo, Susana Chu y Edwin Ojeda comentaron acerca de ello en el programa «Emprendimiento IESA», y resaltaron lo siguientes:
Eventos y Webinars
13 de mayo: Webinar sobre la Ley Orgánica de Minas y sus implicaciones en el compliance.
14 de mayo: Foro «La Venezuela que viene: de la supervivencia a la competitividad». Un análisis sobre escalabilidad, gobernanza e historia.
Cursos y Programas Académicos
12 de mayo: Gerencia de los negocios.
18 de mayo: Gestión de compras: claves estratégicas e impacto en la transformación digital.
19 de mayo: El costo emocional del líder ante las incidencias del nuevo mercado.
19 de mayo: Reportes de sostenibilidad.
25 de mayo: Inicio de la nueva cohorte del Programa Emprende (80 horas académicas, 100% virtual).
25 de mayo: Inicio del PAG Global Online (Programa Avanzado de Gerencia).
Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:
La artista y educadora musical zuliana Ángela Uzcátegui es coautora del método “Piano Showcase’s Basic Piano Course”, una propuesta educativa publicada en Estados Unidos dirigida a adultos interesados en aprender a tocar el piano desde niveles básicos, incluyendo adultos mayores.
El programa fue desarrollado junto a la pianista y educadora María Laura Rincón y cuenta con el respaldo de la empresa Piano Showcase, que impulsa la iniciativa como parte de su expansión hacia la formación musical.
El método ofrece un aprendizaje integral que abarca lectura musical, teoría, interpretación del piano y estilos musicales aplicados al instrumento de cuerda percutida. Según sus creadoras, el objetivo es facilitar un acceso progresivo y completo a la música para personas sin experiencia previa.
La propuesta será implementada en la sede de Piano Showcase ubicada en The Galleria Mall, en la ciudad de Fort Lauderdale, Florida, donde la empresa busca consolidar un espacio educativo además de su actividad como tienda de pianos y organizadora de conciertos.
Uzcátegui, quien posee una Maestría en Composición Musical, destacó que participó como coautora de los arreglos incluidos en el libro junto a Rincón, especialista en enseñanza de piano.
“Me siento muy feliz de haber sido contratada para este proyecto especial en el cual he podido aportar desde mis conocimientos como compositora hasta mi experiencia en la enseñanza de la música. Quiero seguir contribuyendo con el país que me ha abierto las puertas”, expresó la artista.
La iniciativa forma parte de un programa orientado a promover el aprendizaje musical en adultos en Estados Unidos, con un enfoque accesible y progresivo para quienes desean iniciarse en el piano.
Acelera UCAB, es la plataforma de acompañamiento integral diseñada para impulsar la formación, el fortalecimiento y la visibilidad de iniciativas económicas en distintas fases de madurez. El objetivo central es optimizar la gestión de cada proyecto y potenciar las habilidades del modelo de emprendimiento de la institución.
Rafael Rodríguez, mentor y especialista del programa Acelera UCAB, en una entrevista para Fedecámaras Radio, conversó acerca del marco del décimo aniversario del proyecto. Destacó que el programa ha introducido un «plan de aceleración» como piloto para pasar de la planificación teórica a la ejecución rápida y escalable.
Rodríguez señaló que, aunque las herramientas de Inteligencia Artificial permiten crear planes de negocio estéticamente perfectos, persisten brechas críticas al momento de validar el mercado y generar tracción real.
Un punto resaltado durante el programa “Emprendimiento UCAB”, es que el nuevo modelo se basa en el diagnóstico para identificar cuellos de botella, el accionar sobre las brechas detectadas y el uso de métricas para garantizar la supervivencia y el crecimiento a largo plazo.Dicha iniciativa responde a datos del Monitor Global de Emprendimiento, que indican que en Venezuela menos del 2% de los emprendimientos logran consolidarse.
Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:
En Venezuela existe una alta tasa de desempleo femenino, lo que ha llevado a muchas mujeres a migrar hacia el emprendimiento por necesidad para sustentar a sus familias.
La Asociación de Trabajadores Autónomos, Emprendedores y Microempresarios de Venezuela funciona como una red de apoyo que busca visibilizar a estas trabajadoras, ofreciéndoles herramientas de formación en áreas como costos, mercadeo, empoderamiento y manejo de redes sociales.
Fulares Caracas es un emprendimiento que trata de promocionar piezas de tela fina que sirven como portabebés ergonómicos de algodón para transportar niños de forma segura. El mismo beneficia en la postura natural de la columna y las caderas, como también en afianzar el vínculo entre madre e hijo.
Marlen Reverón, fundadora de Fulares Caracas e invitada en el programa de “ATRAEM”, indicó que hoy en día el perfil de la emprendedora está compuesto mayoritariamente por madres jefas de hogar que operan desde la informalidad, enfrentando una «triple jornada»: el cuidado del hogar, la crianza de los hijos y la gestión de su negocio.
Reveron indicó que las emprendedoras enfrentan graves fallas en los servicios públicos y dificultades para formalizar sus negocios debido a los altos costos de registro y la excesiva presión tributaria. Sin embargo, enfatizó que el éxito del sector reside en la creación de comunidades de apoyo mutuo, permitiendo que las mujeres dejen de verse como competencia y comiencen a colaborar entre sí.
Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:
