Fedecámaras Radio

Categoría: Emprendimiento

  • Challenge: Identificaciones de perfiles profesionales en el SIDMA Tech

    SIDMA Tech (o SIDMA ) es un proyecto innovador de estrategia de conocimiento y un hackathon especializado en el sector LegalTech en Venezuela, impulsado por el Centro Empresarial de Conciliación y Arbitraje (CEDCA). Esta iniciativa surge con el objetivo de fusionar el derecho, la tecnología y los negocios para crear soluciones de vanguardia que optimicen los procesos de mediación y arbitraje comercial.  Además del CEDCA, el proyecto cuenta con el respaldo del Comité de Negocios Digitales de la Cámara Venezolano-Americana de Comercio e Industria (VenAmCham) y el apoyo del Laboratorio de Innovación Digital (LID). La Universidad Católica Andrés Bello (UCAB) ha estado vinculada a través de la participación y triunfo de sus estudiantes.

    A diferencia de las simulaciones de audiencias tradicionales (Moot), SIDMA Tech es una competencia técnica donde equipos interdisciplinarios (abogados, ingenieros, estudiantes) diseñan prototipos funcionales utilizando inteligencia artificial, blockchain o automatización.

    En una entrevista en el programa “Emprendimiento UCAB”, María Victoria Díaz, CEO y cofundadora de LID Corporation C.A., comentó que este año se ha dedicado a desarrollar un “challenge” de identificación de perfiles del futuro, cuyo objetivo primordial es reconocer  aquellos antecedentes profesionales de los miembros que posean habilidades necesarias para afrontar retos de tecnología y derecho. 

    Por otra parte, Diaz indicó que el Challenge ayuda a que los alumnos se sientan valiosos y entiendan  la relevancia de su preparación en el sector laboral.  Asimismo, el perfil  ayuda a la colaboración de posibles  colegas de diversas disciplinas profesionales, lo que promueve la diversidad y el apoyo mutuo. 

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  • InnovEYtion Summit 2026: Encuentro Ideas de negocio y emprendimiento

    Venezuela fue escenario de una nueva edición del InnovEYtion Summit 2026 y la Gala de Líderes Empresariales Inspiradores (LEI), clase 2025-2026, consolidándose como el principal epicentro de la evolución empresarial del país. Con una asistencia de más de 1.200 participantes y la presencia de más de 500 líderes empresariales, ambos encuentros articularon una agenda común donde convergieron innovación, capital y compromiso social.

    SmartGib, uno de los equipos participantes de este evento, que clasificó a la final por la categoría de «ideación» y logró quedar en el 2.º lugar, demostrando la calidad de su propuesta de negocio. 

    En una entrevista en el programa “La Simón Emprende”, Manuel Rodríguez, CEO de SmartGib, explicó que esta es una aplicación que permite organizar las finanzas de los profesionales mediante el envío de mensajes de WhatsApp con la información de ingresos y gastos. Además, con esta información, la inteligencia artificial (IA) de SmartGib construye un dashboard inteligente que es una herramienta personalizada donde presenta todos los archivos y resultados financieros, rentabilidad real. 

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  • Emerson Ramírez: «No aprender a usar la IA puede significar quedar fuera del mercado»

    Emerson Ramírez, socio director académico de Master Minds, en una entrevista para Fedecámaras Radio indicó que las ventas se ven cada vez más afectadas por la inclusión de nuevas tecnologías en las empresas. La constante evolución se vuelve importante para cualquier negocio; hoy día, el cliente suele estar más informado que en tiempos anteriores.

    Según Ramírez, el éxito comercial dependerá de usar herramientas tecnológicas para análisis de datos, prospección y eficiencia, sin que esto reemplace el trabajo humano.

    Otro punto importante destacado en la entrevista es el entorno tecnológico, ya que el factor humano se ha vuelto clave y es lo que permite una verdadera conexión emocional y social con el cliente.

    “La inteligencia artificial no le va a quitar el trabajo a todo el mundo; le va a quitar el trabajo a aquellos que no aprendan a utilizarla a su favor”, dijo Ramírez en el programa de “Análisis de Entorno”.

    Aunque existen habilidades innatas, la venta es una disciplina que se debe entrenar y aprender, comparándola con el estudio de la física o la matemática.

    Nuevas tendencias en Venezuela

    Ramírez destacó que se espera un cambio en el comportamiento de compra impulsado por el regreso de ciudadanos con hábitos del exterior (pagos digitales, créditos) y una posible mejora en el consumo del 12% según Consecomercio.

    Finalmente, el experto indicó detalles de “Sales Mastermind”, un evento que se realizará el 30 de abril en el auditorio de Últimas Noticias (Caracas), contará con siete conferencistas internacionales y certificación avalada por el IESA.

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  • Digitalización e internacionalización: Las claves de CEDICE para el impulso de las PYMES venezolanas

    El tejido empresarial en Venezuela y Latinoamérica está compuesto en más de un 95% por pequeñas y medianas empresas, las cuales son las principales generadoras de empleo.

    «La internacionalización no solo es exportar, sino es insertar a la empresa en redes de procesos productivos y alianzas que maximicen su rentabilidad aprovechando las economías de escala”, dijo la socióloga Ana María Carrasquero sobre el ciclo formativo de CEDICE Libertad en el programa de «Tecnofinanzas».

    Tras la pandemia, la tecnología dejó de ser un lujo para convertirse en una necesidad operativa que permite a las PYMES competir en igualdad de condiciones con grandes corporaciones. Asimismo, Carrasquero comentó que la digitalización es un proceso humano que requiere vencer la resistencia al cambio y la cultura organizacional tradicional.

    Por su parte, el uso de inteligencia artificial, el comercio electrónico y el análisis de datos permiten tomar decisiones informadas, automatizar procesos y eliminar barreras geográficas.

    CEDICE Libertad organiza un programa online del 16 al 24 de abril enfocado en internacionalización y digitalización, con becas que cubren el 100% de la inversión para las empresas seleccionadas.

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  • Zulu impulsa la inclusión financiera de las pymes en América Latina

    Julián Huertas, director de comunicaciones de la fintech Zulu y exdirector de esta área de la Asociación Colombia Fintech, compartió su visión sobre cómo la tecnología financiera está transformando el panorama empresarial en la región. Huertas destacó que las soluciones de pago no son solo herramientas operativas, sino motores de inclusión financiera y finanzas responsables.

    La tecnología al servicio de las pymes

    Zulu nació con el objetivo de permitir que las empresas muevan su dinero globalmente de forma ágil, sin las demoras y costos asociados a la banca tradicional y al sistema Swift. Según Huertas, mientras que las grandes corporaciones reciben un trato preferencial en los bancos tradicionales, las pequeñas y medianas empresas (PyMEs) suelen enfrentar tasas de cambio desfavorables y procesos burocráticos que limitan su acceso al comercio exterior.

    Finanzas sostenibles y criterios ESG

    La digitalización de los pagos en Zulu no solo reduce fricciones operativas, sino que se alinea con una agenda de finanzas sostenibles mediante la integración de criterios ESG (Ambientales, Sociales y de Gobernanza):

    • Ambiental: Al ser una plataforma 100% digital, la fintech reduce el impacto ambiental a través de la eficiencia tecnológica.
    • Social: Contribuyen a la reducción de la pobreza y al desarrollo económico al democratizar el acceso a servicios financieros de alta calidad para empresas que antes estaban excluidas.
    • Gobernanza: Huertas enfatizó que operan bajo una estructura de transparencia y ética comercial, con equipos de cumplimiento dedicados a prevenir el lavado de dinero y la financiación de industrias de riesgo.

    El ecosistema fintech como motor de innovación

    Desde su experiencia liderando la comunicación en el gremio de Colombia Fintech, Huertas observa que América Latina es una «tormenta perfecta» para la innovación debido a retos como la alta informalidad y el exceso de efectivo.

    «La tecnología muchas veces va más rápido que las leyes. Necesitábamos una organización que le dijera a los reguladores que hay negocios prosperando que necesitan espacio para competir».

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  • Ocumo Vital: Innovación y emprendimiento venezolano

    Ocumo Vital es una iniciativa que surge en los laboratorios de la Universidad Simón Bolívar; a partir de la tesis de grado de la ingeniera Bárbara Fernández, se inició el desarrollo de un almidón extraído del ocumo que puede sustituir materias primas importadas. Con el producto se busca ofrecer un producto natural y de alta calidad para la industria alimentaria venezolana, promoviendo la producción local y la innovación universitaria.

    Durante el concurso de «Pitch» del «InnovEYtion Summit 2026» organizado por EY Venezuela, el equipo de Ocumo Vital tuvo la oportunidad de presentar su iniciativa a un jurado de expertos y recibir recomendaciones valiosas para mejorar la estrategia del negocio.

    En una entrevista en el programa «La Simón Emprende», Aura Cova y Bárbara Fernández, ambas CEO de Ocumo Vital, comentaron que participar en el evento fue un impulso para todos los emprendedores presentes, no solo por el aprendizaje y recomendaciones recibidas de los jurados expertos, sino por la oportunidad de dar a conocer al público presente el potencial de cada producto y servicio.

    Este proyecto se alinea con la búsqueda de nuevas alternativas agroindustriales en Venezuela, aprovechando las propiedades nutricionales y tradicionales del ocumo.

    Cova indicó que el apoyo que han recibido desde la Universidad Simón Bolívar (USB), Parque Tecnológico Sarteneja (PTS) y Emprendetech (IESA) ha sido clave para su crecimiento como emprendedora y le ha facilitado la participación en eventos importantes para incorporarse e impulsar el ecosistema.

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  • Experiencia del empleado: La estrategia 360 que eleva la rentabilidad empresarial en un 25%

    Julio Torres y Christopher Fonseca, ambos consultores empresariales, conversaron en una entrevista para Fedecámaras Radio, de la Master Class “Aprender a diseñar una experiencia del empleado que impulse resultados”, este 13 de abril a las 4:00 pm (vía Zoom).  La experiencia del empleado es el paso previo necesario para garantizar una buena experiencia al usuario; un trabajador insatisfecho difícilmente podrá ofrecer un servicio memorable.

    Durante la entrevista en el programa de “Análisis de Entorno”, los especialistas destacaron la definición de experiencia del empleado, caracterizándola como un sistema integral 360 que abarca todas las interacciones del trabajador con la empresa, desde el reclutamiento hasta su salida definitiva.

    Más allá de la remuneración económica, factores como sentirse valorado, retado y parte de una cultura organizacional actúan como un «salario emocional» que motiva al personal. «Estadísticamente, son más las personas que se van de un trabajo porque no se sienten a gusto que por falta de ingresos económicos como tal», dijo Julio Torres, psicólogo y consultor empresarial.

    En cuanto a la rentabilidad y el retorno de inversión, las empresas que diseñan estratégicamente esta experiencia son un 25%. Por su parte, la inversión se traduce en mayor productividad, menor rotación y un mejor clima organizacional. «Las empresas que deciden diseñar la experiencia del empleado y complementar el salario emocional del empleado son un 25% más rentables», dijo Christopher Fonseca, consultor empresarial y coach.

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  • El equipo de F-SAE USB logró un hito histórico al posicionarse en el puesto 11 de la clasificación en la Fórmula SAE Michigan

    El grupo de Fundación SAE es una organización que se encarga de promover la educación en áreas de ingeniería y tecnología para estudiantes universitarios.  La misma cumplió 25 años de aniversario; esta agrupación se ha dedicado a diseñar y construir vehículos tipo Fórmula 1 para competir de forma internacional. 

    En una entrevista en el programa “La Simón Emprende”, Roberto Gualtieri, miembro de Relaciones Públicas de la agrupación Fórmula SAE de la Universidad Simón Bolívar (USB), y María José Bolívar, presidenta de Fórmula SAE, comentaron que este proyecto promueve el aprendizaje mecánico y todo lo relacionado con el área de tecnología e ingeniería. 

    En cuanto al método de aprendizaje, los estudiantes deben asistir a clases para manejar información relacionada con exportaciones temporales. 

    Bolívar indicó que los miembros de SAE participan actualmente en la competencia en Michigan, enfrentando a 120 universidades, de las cuales 100 tienen personas con maestría y doctorados.“Venezuela es de los pocos países que es representado en esta competencia por estudiantes de pregrado y logrando quedar siempre entre los primeros puestos”, acotó.

    El equipo de la Universidad Simón Bolívar (F-SAE USB) logró un hito histórico al posicionarse en el puesto 11 de la clasificación general en la Fórmula SAE Michigan. Compitiendo contra 128 universidades internacionales, destacaron en pruebas de diseño, rendimiento y seguridad, posicionando a Venezuela entre los mejores equipos de ingeniería automotriz del mundo.  

    Por su parte, la presidenta del Grupo Fórmula SAE mencionó que están en búsqueda de patrocinantes o empresas que quieran apoyarlos para impulsar el proyecto con factibilidad. 

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  • Polígonos inteligentes energéticos: El nuevo modelo de la sostenibilidad y rentabilidad financiera

    Juan Pablo Agudelo Silva, gerente de nuevos negocios de la firma colombiana SACS Group, presentó el innovador concepto de Polígonos Inteligentes Energéticos. Este modelo busca evolucionar los activos industriales y extractivos hacia plataformas integradas que no solo optimizan recursos naturales, sino que garantizan un retorno de inversión medible para las empresas del sector.

    Agudelo define este concepto como la aplicación de las estrategias de una smart city a una escala industrial acotada, como un campo petrolero, una zona minera, un puerto o un parque industrial. Se trata de territorios gestionados mediante datos y tecnología para optimizar cinco dimensiones clave:

    • Entorno ambiental: Gestión de emisiones y residuos.
    • Mercado Energético Interno: Eficiencia y autogeneración
    • Tecnologías disponibles Sensorización y seguimiento de datos.
    • Relación con comunidades Sostenibilidad social
    • Infraestructura física Inteligencia de los activos.

    «No vendemos sostenibilidad ambiental, sino sostenibilidad financiera. Cada consultoría dentro del polígono ofrece un retorno de inversión claro». Mencionó Agudelo.

    Metodología: De la sensorización a las «finanzas verdes»

    Para implementar este ecosistema, SACS Group utiliza una metodología consultiva que integra cuatro servicios críticos: transición energética, gestión hídrica, economía circular y descarbonización.

    SACS Group ya aplica este modelo en su propio centro de entrenamiento en Cartagena, Colombia. Este complejo, diseñado para la atención de emergencias industriales, está siendo transformado en un polígono inteligente mediante la implementación de energía solar y biogás.

    La empresa no limita su alcance a Colombia. Con presencia en Perú y proyectos que abarcan desde México hasta Argentina, SACS Group busca liderar la transición energética en Latinoamérica. Agudelo subraya que la meta es un crecimiento regional ordenado donde la actividad extractiva genere recursos adicionales a través de la reducción de costos operativos y el cumplimiento de normativas ambientales globales.

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  • Emprendedores venezolanos redefinen su eficiencia en 2026 potenciado por la IA

    En el dinámico ecosistema empresarial de Venezuela, la inteligencia artificial (IA) ha dejado de ser una simple herramienta de consulta para convertirse en el motor de una transformación estructural. En una entrevista exclusiva, Eduardo Ebrat, experto en IA generativa, analiza cómo esta tecnología está permitiendo a los emprendedores locales superar barreras históricas de costos y tiempo, comparando el momento actual con la transición tecnológica del año 2000.

    La urgencia de la adaptación: El nuevo 2031

    Ebrat establece una analogía contundente entre la situación actual y el fenómeno Y2K de finales de los 90. Según el experto, nos encontramos en una ventana crítica de adaptación: las proyecciones indican que para el año 2031, cualquier empresa o emprendedor que no haya integrado la IA en sus procesos perecerá ante la competencia.

    «La ventaja no es solo tecnológica, sino económica: la IA permite que un emprendimiento sea exageradamente económico al ahorrar recursos críticos y horas de trabajo manual». Destacó el experto.

    Redefiniendo el MVP: Del lienzo físico a la conversación digital

    Uno de los puntos más disruptivos de la entrevista fue la evolución del Producto Mínimo Viable (MVP). Tradicionalmente, este proceso requería dominar metodologías complejas como el Lean Startup o el diseño manual del Lienzo Canvas.

    Hoy, la IA actúa como un consultor metodológico que construye estas estructuras a partir de una conversación. Sin embargo, Ebrat advierte que la herramienta no sustituye el conocimiento:

    «Si yo no sé definir lo que es un producto mínimo viable, es casi seguro que cuando le pregunte a la inteligencia artificial, lo que me dé no lo voy a entender».

    Ventaja competitiva en el contexto venezolano

    Para el emprendedor en Venezuela, la IA ofrece una ventaja inmediata, la capacidad de testear productos sin invertir un solo dólar o bolívar en su fabricación física. Ebrat destaca que es posible realizar análisis de mercado en tiempo real identificando competidores cercanos o calculando costos operativos y de materia prima sin levantarse de la silla.

    «La tecnología reemplaza habilidades y procesos, pero no reemplaza a las personas», destacó Ebrat.

    Escucha aquí el audio completo de la entrevista: