Categoría: Emprendimiento

  • Eficiencia y respaldo: SIDIMO transforma la monitorización de sistemas eléctricos industriales

    Hay un mito popular que sostiene que «ya todo está inventado». En contraste con esta creencia, la tecnología y la innovación constantemente demuestran que son como capas de una cebolla; una contiene a la otra.

    En Venezuela es un hecho el problema eléctrico que desde hace muchos años afecta a todo el país. Para mediar en esta situación, empresas con mayor capital han invertido en plantas eléctricas. Estas plantas, aunque eficientes, necesitan de un cuidado y monitoreo exhaustivo. Esta necesidad le dio origen a SIDIMO, una compañía que optimiza la energía eléctrica que las plantas de energía deben mantener para responder eficientemente y para alargar su vida útil.

    José Quintero, CTO SIDIMO, compartió en «Emprendimiento IESA» cuál es el objetivo de SIDIMO y cómo impacta positivamente a las empresas del país.

    «Lo que se hace es una pieza de software que se puede correr en cualquier dispositivo. En hardware que corra sobre Linux principalmente, y que permita al usuario ver la gestión energética de su infraestructura», sintetizó.

    En medio de la necesidad nacional por tener un sistema eléctrico confiable que permita el desarrollo del país, SIDIMO responde a comercios y parte de las industrias más importantes del país.

    «Nosotros actualmente atendemos a nivel industrial y a nivel comercial.  Hemos tenido ciertas experiencias, específicamente con centros hoteleros y con centros de salud.  En Caracas hemos hecho varias pruebas para demostrar a los centros de salud cómo se están comportando sus sistemas de energía eléctrica y sobre todo sus sistemas de respaldo de energía eléctrica (plantas eléctricas)».

    Quintero reflexionó sobre la importancia que la compañía aporta a, por ejemplo, el sector salud. La falta de energía eléctrica en medio de una operación pone en riesgo a los pacientes. Tener una planta eléctrica es una solución, pero saber usarla y preservarla sigue siendo la diferencia entre la vida y la muerte.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí

  • Cedice Libertad impulsa la internacionalización de las pymes venezolanas con nuevo ciclo formativo digital

    Para fortalecer el desarrollo del sector empresarial venezolano, Cedice Libertad organiza el ciclo formativo para pymes: «Internacionalización y Digitalización». El programa se llevará a cabo en modalidad online entre el 16 y el 24 de abril, con docentes de alto nivel que orientarán a los participantes a desarrollar negocios rentables y sostenibles.

    Este ciclo se fundamenta en el “Manual de Internacionalización y Digitalización para Pymes”, una herramienta estratégica diseñada por investigadores de Cedice Libertad y adaptada específicamente al complejo contexto económico venezolano actual.

    Formación práctica para el crecimiento
    Los participantes dominarán herramientas digitales para potenciar sus ventas y aprenderán los pasos legales y financieros para exportar con éxito desde Venezuela. Se trata de una hoja de ruta práctica para profesionalizar la presencia digital de las empresas y navegar el marco regulatorio nacional, permitiéndoles competir en mercados globales de forma competitiva.

    Expertos de trayectoria
    El panel docente está integrado por reconocidos profesionales del ámbito económico y jurídico nacional e internacional:

    • Litsay Guerrero: Economista, especialista en Derecho Internacional Económico (Universidad Monteávila).
    • Domingo Sifontes: Economista y docente de la Universidad de Carabobo.
    • Eduardo Porcarelli: Doctor en Derecho y Ciencias Políticas (UCV) y consultor internacional.
    • Pablo Polo: Economista y docente de la Universidad de Carabobo.

    Un programa a la medida del empresario
    «El gran reto de las pymes hoy es construir capacidades para competir fuera de nuestras fronteras», destaca la organización. Por ello, este ciclo ofrece una ruta diseñada a la medida de la empresa venezolana para conquistar mercados foráneos. Basado en principios de libre mercado y respeto a la propiedad, el programa brinda las claves para transformar los desafíos actuales en una oportunidad de crecimiento sostenible y bienestar.

    COORDENADAS E INSCRIPCIÓN:

    NOTA DE PRENSA.

  • TikTok destaca su papel como plataforma para la educación y el emprendimiento

     Edgar Rodríguez, director de Políticas Públicas para América Latina de TikTok, destacó el impacto positivo que la plataforma genera en la región, donde ha impulsado nuevos programas de emprendimiento y educación, más allá de ser una red social de contenido audiovisual de entretenimiento.

    Según datos presentados por Rodríguez, sólo 0.6% de los millones de videos que se suben diariamente a TikTok violan las normas de la comunidad, lo que significa que más del 99% del contenido es positivo, entretenido y útil.

    En México, 63% de los usuarios han usado la plataforma para adquirir habilidades o conocimientos relevantes, mientras que 7 de cada 10 personas afirman que TikTok ha ampliado su acceso a la cultura y el arte. Para fortalecer su impacto y alcance en la educación, la plataforma creó el programa “Aprende en TikTok”, con resultados tangibles en la región.

    En Colombia, TikTok lanzó un programa de alfabetización digital específicamente diseñado para docentes, en colaboración con el Ministerio de Educación. Hasta la fecha, se han capacitado casi 5,000 docentes, de los cuales 63% son mujeres, enseñándoles cómo utilizar la plataforma en el contexto escolar y promoviendo la seguridad digital para los alumnos.

    Por otro lado, Rodríguez destacó la oportunidad de la plataforma en impulsar el emprendimiento y los negocios locales. Los datos revelan que 83% de los usuarios considera que TikTok es crucial para emprendimientos locales, mientras que el 58% visita establecimientos después de ver recomendaciones en la plataforma.

    Para este segmento, la plataforma presentó el programa “Emprende en TikTok”, que ha logrado convertirse en una herramienta para el crecimiento de las pequeñas y medianas empresas, y que incluye capacitaciones para el uso de la plataforma y entrenamientos de aceleración para pequeñas y medianas empresas.

    Este programa, que inició en México, se expandió en su segunda generación a Perú y Colombia, donde  los ganadores incluyen emprendimientos locales como Coffee Chris de Barranquilla, Borneo Clothing de Medellín, Cebra Fisgona para turismo en Bogotá, y Luxófilos, que ofrece joyería en Bogotá. Recientemente se anunció la incorporación de Argentina al programa.

    Respecto a los recientes cuestionamientos sobre el impacto de las redes sociales en las audiencias más jóvenes, el directivo enfatizó que la protección de menores es la prioridad número uno para TikTok, para lo cual busca mantener un equilibrio entre la seguridad y el reconocimiento del amplio ecosistema que se desarrolla en la plataforma.

    DPL NEWS

  • GEM 2026: El porcentaje de emprendedores cayó a un 7,7%

    El Instituto de Estudios Superiores de Administración (IESA) y la Universidad Católica Andrés Bello publicaron el informe del Global Entrepreneurship Monitor (GEM) 2026. Este estudio se ha consolidado como un referente de medición sobre el contexto que viven los emprendedores en el país.

    Edwin Ojeda, profesor del Centro de Innovación y Emprendimiento del IESA e investigador del GEM 2026, sostuvo una entrevista en Fedecámaras Radio donde compartió información sobre los datos más destacados del estudio.

    «Tradicionalmente, Venezuela salía con números altos en cuanto al porcentaje de emprendedores en la población, pero el año pasado esa cifra cayó al 7%», reveló.

    Datos de la encuesta realizada a la población adulta (APS) mostraron que el porcentaje de emprendedores ha caído en los últimos años. En 2023 fue de un 22,7%; en el 2024, de un 11,7% y el estudio del 2025, que trata la información publicada este año, fue de un 7,7%.

    Por su parte, la encuesta nacional de expertos (MES), realizada a 36 personas destacadas del ecosistema emprendedor, mostró resultados divididos. Hay muchas dificultades y obstáculos y también hay infraestructuras que facilitan el emprendimiento.

    «En Venezuela tenemos unas condiciones estructurales del ecosistema que pudieran ser mejores. En algunas tenemos fortaleza; en bastantes, tenemos debilidades, y eso pudiera explicar, no necesariamente es así, por qué estamos cayendo en las cifras de emprendimiento».

    El «embudo roto»

    Otro de los datos más destacados de este estudio mostró cómo solo el 1,9% de los emprendimientos logran pasar a ser un negocio establecido luego de los tres años.

    «Tradicionalmente en Venezuela tenemos bastantes emprendedores, pero pocos se convierten en empresarios. Este año vimos que disminuyó el número de emprendedores y el número de emprendedores que se convierten en empresarios, básicamente se mantiene».

    Ojeda calificó este fenómeno como un «estancamiento crítico». Mientras que el 77,8% de la actividad emprendedora se encuentra en etapa naciente (negocios de 0 a 3 meses), solo el 1,9% se consolida.

    El emprendimiento como escapatoria de los jóvenes al sistema económico

    Un contexto que Venezuela comparte con el resto del mundo es el emprendimiento por necesidad y por falta de ofertas laborales para los jóvenes.

    «Una cifra que es alta no solamente en Venezuela, es alta a nivel mundial; es que la motivación para emprender tiene que ver mucho con la necesidad. Entonces, muchas personas emprenden, O sea, es un fenómeno, no solo en Venezuela, es un fenómeno global».

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

  • Rueda de negocios de la UCV conectó con empresas privadas y Estado

    El pasado 19 y 20 de marzo se llevó a cabo el evento: «Rueda de Negocios: Ciencia Productiva, Empresa, Universidad y Estado», organizado por la Facultad de Ciencias de la Universidad Central de Venezuela (UCV).

    Josely Hernández, coordinadora de extensión de la Facultad de Ciencias de la UCV, compartió en el programa de «La Simón Emprende» su apreciación de los logros del evento.

    «Tuvimos el evento estructurado en tres elementos claves. Tuvimos la Feria Comercial de los stands, donde diversas empresas mostraron sus productos y servicios. También tuvimos a nuestros profesores, los oferentes de servicios y productos de la facultad, quienes mostraron qué hacemos en la Facultad, qué productos tenemos, qué servicios tenemos en las distintas áreas».

    Hernández añadió que otro de los pilares de este evento fueron las Mesas de Negocios. En este lugar, los profesores atendieron a los empresarios y conversaron sobre las necesidades, retos y oportunidades de los diversos rubros. El objetivo fue realizar alianzas que beneficiaran al país.

    «Esta Facultad se caracteriza por resolver problemas. Es una Facultad que atiende las necesidades y queremos hacer alianzas estratégicas con el sector productivo del país», aseguró.

    Algunas de las 10 áreas temáticas que estuvieron expuestas durante esta rueda de negocios fueron: petróleo y petroquímica, farmacia, tecnología educativa, agricultura, alimentos, entre otros.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

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  • Menos del 20% de los emprendimientos en Maturín están registrados como contribuyentes

    En los últimos años, producto de la crisis económica y de la pérdida del poder adquisitivo, los ciudadanos tuvieron que buscar fuentes alternativas de ingresos. Así fue como se multiplicaron los emprendimientos. Sin embargo, desde los gremios empresariales resaltan la necesidad de que este tipo de iniciativas sean registradas como contribuyentes. Esto permitiría expandir la base tributaria y bajar la presión fiscal. 

    Un caso paradigmático de esta realidad se encuentra en Monagas. Según Edgardo Berti, presidente de Fedecámaras en la entidad, menos del 20% de los emprendimientos de Maturín se encuentran registrados como contribuyentes. Esto lo exponen las cifras recopiladas por el propio  Fondo para el Desarrollo de Emprendimientos en el Estado Monagas (Fondeem). 

    «Tenemos 36.000 emprendedores en Monagas y 24.000 están en el municipio de Maturín. En cambio, registrados formalmente y como contribuyentes, tenemos menos de 5.000. Tenemos muchos más emprendimientos que empresas registradas», dijo Berti. 

    Convenio con la Universidad Nororiental Privada «Gran Mariscal de Ayacucho»

    El dirigente gremial también aprovechó la entrevista que tuvo en Fedecámaras radio para comentar sobre el convenio que firmaron recientemente con la Universidad Nororiental Privada «Gran Mariscal de Ayacucho» (UGMA). 

    Para Berti, la idea es apostar por mejorar la capacitación de la mano de obra local. De esa manera, se podría aprovechar mejor un posible repunte en la inversión internacional. 
    «Esta alianza nos va a permitir mejorar la formación de nuestro personal y hacerlo más productivo. La UGMA tiene muchas ofertas de formación, tanto de asesorías como de diplomados. Igualmente, se pudieran abrir nuevas carreras para adecuarse a las necesidades de servicios educativos en el estado», puntualizó Berti.

    Escucha aquí el audio completo de la entrevista:

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  • Solo uno de cada cuatro emprendimientos logra resistir efectos de la crisis venezolana

    Venezuela perdió 2.000.000 de emprendedores en los últimos dos años, lo que evidencia un ecosistema empresarial debilitado y altamente informal. Especialistas advierten que esta tendencia consolida negocios de baja productividad y alta rotación, sin sostenibilidad.

    Caracas. La caída del emprendimiento en Venezuela ya no es una tendencia, sino un síntoma de agotamiento: 2.000.000 de iniciativas han desaparecido en apenas dos años y la actividad emprendedora cayó a su nivel más bajo desde 2003. En un contexto de precariedad salarial, emprender sigue siendo la salida más común para generar ingresos, pero cada vez menos proyectos logran sostenerse en el tiempo.

    Esta es una de las principales conclusiones que arroja el estudio denominado “Radiografía del Emprendimiento en Venezuela”, realizado de forma conjunta por el Instituto de Estudios Superiores en Administración (IESA), la Universidad Católica Andrés Bello y el Global Entrepreneurship Monitor (GEM).

    El informe, que analiza el comportamiento de quienes inician negocios en contextos de crisis, perfila un ecosistema cada vez más reducido, donde predominan iniciativas de subsistencia, actividades económicas orientadas a cubrir necesidades básicas inmediatas, que no logran superar sus primeras etapas. El año 2025, según revela la investigación, marca la consolidación de un entorno de baja intensidad emprendedora.

    La Tasa de Actividad Emprendedora Temprana (TEA) ha continuado su descenso, situándose en 7,7 %, lo que representa una caída de 4 puntos porcentuales respecto al 11,7 % de 2024 y una amplia diferencia frente al 22,7 % registrado en 2023.

    Este indicador, utilizado a nivel internacional, mide el porcentaje de adultos que están iniciando o gestionando un negocio con menos de 42 meses de operación, y su descenso refleja una menor capacidad de generación de nuevas iniciativas económicas.

    Foto: JCS

    Ecosistema afectado

    Un total de 2.000.000 de emprendimientos han desaparecido en el último bienio, lo que evidencia que la estrategia de “emprender para comer” ha alcanzado un techo estructural. En términos prácticos, esto implica que cada vez menos venezolanos logran sostener sus negocios más allá del corto plazo, especialmente en un entorno marcado por inflación y bajos ingresos.

    “El ecosistema venezolano ha perdido aproximadamente 1.300.000 emprendedores en el último año, al pasar de 2.700.000 en 2024 a cerca de 1.400.000 en 2025”, explicó Luis Lauriño, investigador y miembro del GEM Venezuela.

    Esta contracción —una reducción acelerada del número de personas que intentan emprender— no solo limita la creación de nuevos negocios, sino que también reduce las oportunidades de empleo en un país con escasas opciones formales.

    En este sentido, aseguró que los datos arrojados por el estudio son contundentes y aclaró que la población adulta entre 18 y 64 años ve con mucho “optimismo” la figura del emprendimiento; no obstante, la situación económica y las dificultades para obtener capital semilla, dinero inicial necesario para arrancar un negocio, para el desarrollo del negocio impiden que la idea madure.

    «El 77,8% de la actividad emprendedora se encuentra en etapa naciente (sin pagar salarios aún), lo que indica un sistema que intenta reiniciarse constantemente pero no logra madurar»,sostuvo.

    Asimismo, detalló que la tasa de negocios establecidos se mantiene estática y añadió que los niveles son críticos, al registrar 1,9 % (frente al 1,8 % de 2024), lo que mantiene a Venezuela entre los niveles de sostenibilidad empresarial más bajos del mundo.

    “Aunque ha bajado levemente, el 88% de los emprendedores sigue motivado por la escasez de empleos, confirmando que el emprendimiento en Venezuela es una estrategia de supervivencia individual ante la precariedad salarial”, expuso.

    Actividad emprendedora     

    En este contexto de contracción sostenida, Demetrio Marotta, quien también se desempeña como investigador del GEM Venezuela, aseguró que la actividad emprendedora en Venezuela en 2025 se consolida como un fenómeno de resistencia extrema ante la crisis.

    La contracción del mercado y la persistente falta de financiamiento han depurado el ecosistema, reduciendo de forma significativa el volumen de personas involucradas.

    “La TEA de Venezuela se ubicó en 7,7 % en 2025, el valor más bajo desde que se lleva registro en el país (2003). Esta caída sugiere un agotamiento definitivo de los ahorros  familiares utilizados para el autofinanciamiento, elevando el costo de entrada al ecosistema más allá de las capacidades de la mayoría de la población”, advierte.

    Con respecto al monto mínimo de capital inicial para un emprendimiento, señaló que ese número dependerá del tipo de negocio que se busque desarrollar; sin embargo, mencionó que en promedio se requieren entre $ y $20.000.

    “Muchas veces la estructura de costos se ha vuelto insostenible para los emprendimientos. Otro factor que también les perjudica es que 60 % del presupuesto familiar se dedica a alimentos y medicinas, por lo tanto, no queda prácticamente nada para reinvertir en el negocio. Además, 58 % de los consumidores están dispuestos a cambiar de marca, lo que afecta abiertamente la fidelidad. Todos estos aspectos hacen  que el emprendimiento no surja”, adujo.

    En cuanto a las etapas de la actividad emprendedora, Marotta precisó que “la gran mayoría de las iniciativas están atrapadas en la fase de gestación, como se conoce al momento inicial en el que la idea aún no se consolida, y mueren antes de lograr operatividad real”.

    El emprendimiento ofrece cortes de pelo a caballeros a un costo asequible. Foto Cronica.Uno

    Perfil del emprendedor

    Pese a la contracción general, la actividad mantiene una base joven, lo que sugiere que el emprendimiento sigue siendo una salida ante la falta de empleo formal. La actividad se concentra fuertemente en los tramos de 18 a 44 años, que agrupan a cerca de 74 % de los emprendedores tempranos.

    “El tramo de 18-24 años fue el que registró el mayor aumento porcentual. Se mantiene un perfil de capital humano calificado subempleado: el 53% de los emprendedores tiene educación secundaria y un 24% posee educación superior (terciaria)”.

    En 2025 se observa una participación más paritaria en la etapa temprana: 50,3 % hombres y 49,7 % mujeres. “En la fase establecida, la brecha se cierra de manera importante alcanzando porcentajes de 52 % hombre y 48 % mujeres, cuando en 2024 era 74 % y 26 % respectivamente”, precisó el estudio.

    Barreras de supervivencia

    Sin embargo, la posibilidad de sostener estos negocios en el tiempo sigue siendo limitada. La “Radiografía del Emprendimiento en Venezuela” señala que la incapacidad de generar flujo de caja suficiente para pagar salarios más allá del tercer mes sigue siendo el principal “filtro mortal”, lo que devuelve a miles de emprendedores a la inactividad o a la informalidad de subsistencia.

    Además, indicó que la falta de financiamiento bancario, las altas tasas de inflación mensual , la brecha cambiaria y políticas públicas inadecuadas dificultan que los emprendimientos sobrevivan en el tiempo. Estos factores, combinados, configuran un entorno económico inestable que desalienta la inversión y limita el crecimiento de los negocios.

    “El índice nacional de contexto emprendedor se ubica en 3,23 lo que nos ubica de penúltimos en el índice global. Solamente superamos a Angola que cuenta con una puntuación de 3,05. El país que tiene el mejor contexto para emprender es Emiratos Árabes Unidos, seguido por Taiwán y Arabia Saudita”, añadió Aramis Rodríguez, profesor, investigador y consultor.

    Foto: JCS

    Recomendaciones estratégicas

    Frente a este panorama —marcado por caída, alta mortalidad empresarial y baja sostenibilidad—, los expertos plantearon ajustes estructurales para intentar revertir la tendencia.

    Entre las recomendaciones para mejorar el entorno de los emprendedores en Venezuela, Ramírez precisó que la política pública debe abandonar la métrica de cantidad de inscritos en el Registro Nacional de Emprendimientos (RNE), un registro oficial de nuevos negocios, y enfocarse en la tasa de transición hacia negocios establecidos, la cual se mantiene estancada en un crítico 1,9%.

    “Se deben implementar programas de acompañamiento que garanticen exoneraciones reales de impuestos nacionales y municipales durante los primeros 4 años, dado que el 77,8% de los  emprendedores en 2025 está atrapado en la fase naciente”,señaló.

    Del mismo modo, sugirió la aprobación de líneas de crédito de mediano plazo ($5000 – $50.000) destinadas a la inversión en bienes de capital, superando el esquema de microcréditos de subsistencia que no logra alterar la estructura de “mortalidad empresarial”.

    “El Estado debe publicar cifras sobre la deserción en el Registro Nacional de Emprendedores para permitir el diseño de políticas de retención, considerando que la «energía emprendedora» se disipa y propaga en un entorno donde solo una mínima fracción de los intentos iniciales prospera”, dijo.

    Foto: JCS

    Sector privado y académico

    Ante el aumento del autoempleo, el especialista señaló que la banca privada debe adaptar sus productos de crédito, vinculándolos a asistencia técnica en gestión financiera y de costos en entornos multimoneda e inflacionarios.

    “Debe existir una integración en las cadenas de valor. Las grandes empresas deben certificar a estos nuevos emprendedores como proveedores. Con solo un 21,6% de emprendedores empleados a tiempo completo en 2025, la generación de demanda a través de redes corporativas es más importante para la supervivencia que el crédito mismo”, insistió.

    En cuanto a los programas académicos, destacó que deben canalizar ofrecer herramientas de “Gerencia de Crisis” y “Productividad Mínima”.

    “Es necesario evaluar e identificar las causas del cierre de emprendimientos en etapas iniciales, teniendo entre las posibles: la presión fiscal, las fallas de servicios, la falta de demanda y financiamiento. Además Impulsar la adopción de tecnología básica (contabilidad en la nube y e-commerce), dado que la gran mayoría de los emprendimientos de 2025 operan bajo modelos rudimentarios de baja barrera de entrada impulsados por la necesidad”, agregó.

    Como gran conclusión del estudio, el equipo de GEM Venezuela asegura que “sin una intervención sistémica que estabilice las condiciones del entorno, Venezuela corre el riesgo de consolidar un tejido empresarial de baja productividad y alta rotación, fundamentalmente asociado al sector informal, perdiendo el potencial de su capital humano calificado”.

    En otras palabras, sin cambios de fondo, el país podría quedar atrapado en un ciclo donde se crean muchos negocios, pero casi ninguno logra consolidarse ni crecer.

    CRÓNICA UNO
  • El país perdió +1 millón de emprendedores en 2025, revela el informe Gem Venezuela

    Aproximadamente 1,3 millones de emprendedores perdió Venezuela en 12 meses, al pasar de 2,7 millones de personas con algún emprendimiento en 2024 a cerca de 1,4 millones en 2025. Incluyendo las cifras de 2023, un total de 2 millones de emprendedores salieron del mercado en el último bienio.

    Estos son algunos hallazgos del “Global Entrepreneurship Monitor (GEM) Venezuela 2025”. La investigación, presentada este 18 de marzo, fue realizada en conjunto por la Universidad Católica Andrés Bello (UCAB) y el Instituto de Estudios Superiores de Administración (IESA), con el apoyo del Banco de Desarrollo de América Latina y El Caribe (CAF), Mercantil Banco y la consultora EY Venezuela.

    «El estudio muestra una contracción de 15 puntos porcentuales con respecto a 2023. Esto  revela una transformación regresiva de magnitudes históricas del emprendimiento. Tras un breve período de estabilización entre 2021 y 2024, el país ha ingresado en un período de contracción estructural en el emprendimiento», alertó Luis Lauriño, investigador del Instituto de Investigaciones Económicas y Sociales (IIES) de la UCAB y uno de los responsables del GEM Venezuela.

    Elaborado a partir de una encuesta de percepción a 1.888 adultos (mayores de 18 años) y una a más de 36 expertos, el informe deja ver una «profundización de la contracción»  del ecosistema de emprendimiento, tanto en la economía formal como informal,  y la consolidación de una «tendencia de reducción del volumen de actividad, en favor de una estructura aún más atomizada y frágil», según detalla el informe.

    «Convergen aspectos negativos: sanciones, inflación, asfixia tributaria y erosión del poder adquisitivo. Hay una fatiga económica que implica el cierre de un ciclo de un boom de emprendimiento, que comenzó en 2023, y esto se estrelló con una realidad de un mercado que se hacía cada vez más pequeño», mencionó Lauriño sobre las causas de este ciclo regresivo.

    Actividad emprendedora temprana muere «antes de lograr operatividad real»

    De acuerdo con el GEM Venezuela 2025, la Tasa de Actividad Emprendedora Temprana (TEA), indicador que mide el porcentaje de población adulta que tiene un negocio naciente o con menos de 42 meses,  cayó de 11,7% en 2024 a  7,7% en 2025, una caída de cuatro puntos en un año.

    El número es el valor más bajo desde que se inició el estudio, en 2003, cuando la TEA se ubicó en 27,3% de la población adulta.

    «Esta caída sugiere un agotamiento definitivo de los ahorros familiares utilizados para el autofinanciamiento (bootstrapping, elevando el costo de entrada al ecosistema más allá de las capacidades de la mayoría de la población», describe el informe.

    El estudio UCAB-IESA  también revela, entre sus hallazgos críticos, que 77,8% del total de emprendimientos tempranos son nacientes, es decir, tienen menos de tres meses de existencia y sus dueños aún no pagan salarios.

    Esto denota «un sistema que intenta reiniciarse constantemente, pero no logra madurar», señala el informe, porque la cifra aumentó casi nueve puntos porcentuales respecto al 2024, cuando 69% del total de emprendimientos tempranos del país estaba en este estadio. También sugiere que el ecosistema se está «infantilizando».

    «La gran mayoría de las iniciativas están atrapadas en la fase de gestación y mueren antes de lograr operatividad real», apunta el reporte.

    La incapacidad de generar flujo de caja para pagar salarios más allá del tercer mes persiste como «el principal filtro mortal, devolviendo a miles de emprendedores a la inactividad o la informalidad de subsistencia».

    De hecho, el porcentaje de emprendimientos nuevos, es decir, aquellos con más de tres meses pero menos de 3,5 años, representa 22,2% del total de negocios de reciente existencia, una proporción que cayó respecto a 2024, cuando la cifra se ubicaba en 31%.

    «El capital inicial de un emprendimiento en este momento está entre los $5.000 y los $20.000, y eso básicamente sale de ahorros, de capital familiar y de remesas. Eso explica por qué los emprendimientos cierran por falta de financiamiento», precisó Luis Lauriño.

    Los emprendedores establecidos siguen siendo minoría

    La posibilidad de que el emprendimiento en Venezuela tenga impacto real en la economía y genere valor a gran escala continúa siendo muy baja.

    De acuerdo con los datos del estudio UCAB-IESA, sólo 1,9% de los emprendimientos está en la categoría de «establecidos», es decir,  apenas dos de cada 100 negocios sobrevivieron más allá de los 3,5 años y siguen activos en el mercado.

    El número se mantuvo casi invariable con respecto a 2024 (cuando la cifra era de 1,8%) y apunta a lo que el estudio califica de «estancamiento crítico»,  que «mantiene a Venezuela en los niveles de sostenibilidad empresarial más bajos del mundo».

    De hecho, la relación entre la Tasa de Actividad Emprendedora Temprana y la Tasa de Emprendimientos Establecidos es de aproximadamente 4 a 1.

    «El entorno sigue destruyendo sistemáticamente la maduración de las empresas, fomentando un enanismo empresarial sin capacidad de generar empleo formal», agrega el informe GEM Venezuela 2025.

    La necesidad de subsistir: principal motivación para emprender

    El sondeo confirmó una tendencia que se vio en anteriores ediciones: para casi nueve de cada 10 emprendedores, la necesidad de subsistir sigue siendo la razón prioritaria a la hora de abrir un negocio propio.

    «El perfil motivacional de 2025 confirma que el emprendimiento es, ante todo, una estrategia de supervivencia individual ante la falta de empleo formal. Eso queda claramente establecido en ese 88% de emprendedores que declara que la motivación principal para llevar adelante o instalar un negocio es para ganarse la vida porque los trabajos son escasos», comentó el profesor Demetrio Marotta, investigador del IIES UCAB.

    Sin embargo, las aspiraciones de generar un impacto en el entorno, más allá de lo personal, también aparecen en el panorama.

    En 2025, «marcar una diferencia en el mundo» fue una motivación para 55% de los emprendedores, tras el descenso a 40% que tuvo este mismo apartado en 2024. El dato podría señalar, según la investigación, «un cambio cualitativo en la visión de los nuevos emprendedores nacientes».

    Adicionalmente, cuatro de cada 10 emprendedores (41,2%)  mencionaron la posibilidad de «generar riqueza» como otra de las razones por la que se incorporaron al ecosistema de emprendimiento, cifra que se mantuvo estable respecto a mediciones anteriores.

    «De cada 4 emprendedores tempranos, sólo 1 logra consolidar una empresa. Parece contradictorio, pero los resultados muestran que la intención de emprender crece mientras que la ejecución disminuye», agregó Marotta.

    ¿Cuál es el perfil demográfico del emprendedor?

    Siete de cada diez emprendedores (74%) venezolanos tienen entre 18 y 44 años de edad, aunque está creciendo el interés de los jóvenes por involucrarse en este sector. De acuerdo con los resultados del estudio, «el tramo de 18-24 años fue el que registró mayor aumento porcentual», al pasar de 17,5% a 24,4% en un año.

    La realidad de género en la actividad emprendedora parece estar cambiando. Según el GEM Venezuela, en el último año 50,3% de quienes tenían  emprendimientos en etapa temprana eran hombres y 49,7% mujeres.

    En la fase de negocios establecidos, la presencia sigue siendo mayormente masculina (52% vs 48% femenina), pero la brecha se redujo sustancialmente respecto a 2024, cuando  74% de los dueños eran hombres y 26% mujeres.

    Respecto al nivel educativo, más de la mitad  de los emprendedores en Venezuela (53%) culminó el bachillerato y solo dos de cada 10 (24%) tienen educación superior.

    El estatus laboral coincide con la necesidad de subsistencia declarada por los emprendedores. 43% de los involucrados en algún emprendimiento reportó que trabaja por cuenta propia (autoempleo), una proporción similar a la que documentó la UCAB en la Encuesta Nacional de Condiciones de Vida (ENCOVI).

    El número de emprendedores con empleo a tiempo completo o parcial se redujo en 5,5 puntos porcentuales.  «Se mantiene un perfil de capital humano subempleado», indica el estudio.

    Venezuela, penúltima en el mundo y con «vulnerabilidades estructurales severas»  para el emprendimiento

    A partir del análisis que ofrecieron más de 36 expertos encuestados acerca de 13 Condiciones Macro Emprendedoras (factores estructurales del contexto) y de su comparación con los datos disponibles de 53 países, el estudio de la UCAB y el IESA señala que Venezuela cuenta con un ecosistema de emprendimiento «constreñido», debido a un «entorno hostil que penaliza la formalización y la escalabilidad empresarial».

    El desplome regulatorio y la asfixia fiscal, sumado al agotamiento de la infraestructura y el dinamismo comercial, junto con insuficientes esfuerzos de capacitación superior e ímpetu individual, se encuentran entre los elementos que minan la actividad emprendedora.

    En este contexto, el Estado, «a través de sus cargas fiscales, burocracia y falta de financiamiento, asfixia la capacidad del emprendedor venezolano para consolidar empresas dinámicas», resalta el reporte.

    Como consecuencia, Venezuela se ubica en el penúltimo lugar del mundo, solo superado por Angola, en el Índice Nacional de Contexto Emprendedor (NECI), indicador del GEM que evalúa y posiciona a los países en función de las condiciones que ofrece para el emprendimiento como impulsor del desarrollo económico. 

    De acuerdo con el NECI, el país presenta «vulnerabilidades estructurales severas» frente a naciones como Emiratos Árabes Unidos, Taiwán y Arabia Saudita, que exhiben «ecosistemas robustos apalancados por agresivas políticas de Estado y abundancia de capital».

    «En las economías desarrolladas, el emprendimiento está impulsado mayoritariamente por la identificación de oportunidades de mercado y la innovación tecnológica. En contraste, Venezuela presenta un perfil casi exclusivo de ‘emprendimiento de supervivencia’ impulsado por la necesidad», remarca el estudio.

    Respecto a sus pares de Latinoamérica, Venezuela también está en desventaja, pues opera bajo condiciones sustancialmente más precarias, «lo que amplía la brecha regional en pilares críticos».

    «Mientras América Latina avanza hacia la consolidación de ecosistemas que, aunque imperfectos, permiten la escalabilidad (e-commerce, fintech, servicios), Venezuela sufre de un estancamiento en la fase de microempresas informales. La data del GEM 2025 confirma que el país es el entorno más hostil de la región para la maduración empresarial, lastrado por la falta de crédito y un cerco regulatorio punitivo», sostiene el reporte.

    Exoneraciones fiscales, financiamiento y capacitación: algunas recomendaciones

    «El informe GEM 2025 confirma que el modelo ya ha agotado su capacidad de resiliencia», destacó el profesor Luis Lauriño.

    Advirtió que, sin una intervención sistémica que estabilice el entorno asociado al emprendimiento,  “Venezuela corre el riesgo de consolidar un tejido empresarial de baja productividad y alta rotación, fundamentalmente asociado al sector informal, perdiendo el potencial de su capital humano calificado».

    Ante esto, la investigación elaborada por la UCAB y el IESA ofrece una hoja de ruta estratégica, con recomendaciones dirigidas al Gobierno, la Academia, el sector financiero y el empresariado privado, para enfrentar el «agotamiento estructural» del ecosistema y pasar «de un modelo de ‘emprendimiento de supervivencia’ a uno de ‘emprendimiento de valor’».

    En este sentido, los responsables del GEM Venezuela piden al sector público (autoridades gubernamentales y regulatorias)  priorizar la sostenibilidad sobre el registro, implementar programas de exoneraciones fiscales de larga duración, reformar el crédito para el autoempleo e impulsar la transparencia de datos.

    «Hay que implementar programas de acompañamiento que garanticen exoneraciones reales de impuestos nacionales y municipales durante los primeros 4 años, dado que el 77,8% de los emprendedores en 2025 está atrapado en la fase naciente», exhortan los investigadores.

    Entretanto, los expertos del GEM Venezuela llaman a la banca a impulsar el financiamiento inteligente para el emprendedor por cuenta propia y adaptar sus productos de crédito, «vinculándolos a asistencia técnica en gestión financiera y de costos en entornos multimoneda e inflacionarios».

    También exhortan a las grandes compañías privadas, ya establecidas en el mercado, a integrar a los emprendedores nóveles en sus cadenas de valor, certificándolos como proveedores.

    «Con solo un 21,6% de emprendedores empleados a tiempo completo en 2025, la generación de demanda a través de redes corporativas es más importante para la supervivencia que el crédito mismo», explican los especialistas en la investigación.

    En el  ámbito académico, los investigadores recomiendan a las instituciones de educación superior canalizar la capacitación que ofrecen hacia la generación de impacto y la resiliencia, particularmente en áreas como «Gerencia de Crisis» y «Productividad Mínima».

    Asimismo, invitan a las universidades a promover observatorios que identifiquen y evalúen las causas del fracaso de los emprendimientos iniciales,  así como a impulsar la adopción de tecnología digital para el manejo de negocios (contabilidad en la nube y comercio electrónico), «dado que la gran mayoría de los emprendimientos de 2025 operan bajo modelos rudimentarios de baja barrera de entrada, impulsados por la necesidad».

    Transferencia de conocimiento e incidencia pública

    El vicerrector administrativo de la UCAB, Gustavo García, destacó que, a partir de esta investigación, al sector académico le toca afianzar el proceso educativo y de acompañamiento, con «conocimiento compartido» que pueda incidir en los decisores de políticas públicas.

    «A nosotros nos toca, con este conocimiento, un proceso de transferencia para hacer posible que esto llegue a un conjunto de actores que son clave para el diseño del contexto del emprendimiento en el país. La sociedad venezolana valora el emprendimiento y hay la necesidad de poner énfasis en el tema educativo de emprender», señaló García.

    Por su parte, el profesor titular del Centro de Finanzas y vicepresidente del IESA, Carlos Jaramillo, apuntó que el estudio « debe impactar también las currícula que las universidades diseñamos para canalizar las iniciativas del emprendimiento».

    Para revisar el resumen de resultados del GEM Venezuela 2025, los interesados pueden hacer clic  aquí: https://bit.ly/GEMVenezuela2025

    ♦Texto: Jesús Abreu (Comunicaciones UCAB)

    NOTA DE PRENSA.

  • Sonda: Plataforma de Inteligencia Social para el estudio de redes sociales

    José A. Coa, fundador y CEO de Sonda, en entrevista para el programa “La Simón Emprende”, presentó la nueva plataforma para el análisis inteligente del comportamiento de una marca en las redes sociales, que no solo se enfoca en el “engagement”, que mide cuántos usuarios ven el contenido, los «likes» y los comentarios, sino que a través del análisis de estas y otras métricas, descubren tendencias y patrones de conducta del público y las transforman en datos útiles para generar “insights” accionables para los departamentos de mercadeo de las marcas, agencias de marketing o emprendedores.

    Sonda venía prestando este servicio de consultoría, con algoritmos y análisis aplicados de forma manual; sin embargo, ahora toda la experiencia y los conocimientos adquiridos fueron llevados a la plataforma web, en donde cualquier persona puede ingresar, registrarse y conectar su cuenta de Instagram, de modo de obtener un diagnóstico de sus métricas y recomendaciones sencillas. El servicio especializado para creadores, marcas y agencias de marketing está estructurado en membresías según los alcances que requieran.

    El Laboratorio de Emprendimiento, una comunidad creada por el equipo de Sonda para apoyar a otros emprendedores que, como ellos, están emprendiendo en Venezuela y aportando nuevas ideas al mercado. Esta iniciativa surge como una manera de retribuir al ecosistema nacional de emprendimiento los apoyos que generosamente han recibido de instituciones, pares y amigos. Para formar parte de esta red, pueden escribir a través de las redes de @sondalabs.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

  • Cámara de Turismo de Portuguesa impulsa emprendimiento regional

    La Cámara de Turismo del estado Portuguesa es una de las asociaciones gremiales más jóvenes en este sector, con dos años de trayectoria. Sin embargo, durante este corto periodo de tiempo han impulsado la integración del emprendimiento regional en un plan para elevar al granero de Venezuela como destino de viajes.

    José Antonio Oliveira, presidente de la institución gremial, conversó en el programa «Venezuela productiva» con la periodista Zuhé Rodríguez sobre esta labor. «Hemos promovido a través de la Cámara a los pequeños emprendedores. La idea es que se animen a ser parte de la infraestructura de servicios y del tejido turístico que puede atender a los clientes», puntualizó.

    La idea es que el emprendimiento regional se encuentre en los lugares del turismo regional prestando servicios para los visitantes.

    Igualmente, Oliveira aprovechó la entrevista para mencionar algunos de los destinos que tiene la entidad llanera. Menciono, entre otros, el Paradero de los Tanques de Añil, un lugar en donde las personas podrán disfrutar de un clima agradable y que algunos turistas han bautizado como «el Galipán de Portuguesa».

    Oliveira también nombró al pueblo de Biscocuy, en donde se cosecha una parte importante del café del estado. «En la zona de Biscocuy tenemos un pueblo andino, y el clima es como si estuvieras en los Andes. Un clima templado y un paisaje pintoresco», dijo.

    Ante la proximidad de la Semana Santa, el presidente de la Cámara de Turismo de Portuguesa recordó los templos católicos ubicados en la entidad. «La gran protagonista es la Basílica Menor de Nuestra Señora de la Coromoto. «Este es siempre un lugar de oración, de contemplación y para pedirle a la madre de Venezuela», acotó.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

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