Fedecámaras Radio

Categoría: Emprendimiento

  • Cultura UCAB consolida su agenda abierta a la comunidad caraqueña y amplía su labor de extensión comunitaria

    La Universidad Católica Andrés Bello tiene toda la oferta artística de la Universidad Católica Andrés Bello (obras teatrales, eventos musicales, exposiciones y talleres de formación) es abierta y gratuita para estudiantes, personal y vecinos de Caracas de lunes a sábado.

    Dizzi Perales, Director General de Cultura de la UCAB, comentó que no solo se recibe visitantes en el campus, sino que se desplaza activamente hacia comunidades cercanas (como Antímano, Caricuao, Carapita, La Vega y El Paraíso) y escuelas locales con iniciativas de teatro, agrupaciones musicales y narración de cuentos.

    «Nosotros la concepción que tenemos en la Dirección de Cultura es que trabajamos en la formación de la sensibilidad humana… Sentimos que lo que hacemos a nivel de cultura es solidario con los objetivos que tiene la universidad, que es que cada vez nos comprometamos más con el desarrollo del país», dijo Perales en el programa de «Emprendimiento UCAB».

    El arte impartido desde el campus universitario busca brindar momentos de bienestar, expresión emocional y desconexión a poblaciones vulnerables, respetando los tiempos y procesos afectivos de las personas.

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  • La ingeniería detrás del ícono: El secreto estructural del Reloj de la UCV

    La Ciudad Universitaria de Caracas, declarada Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO en el año 2000, comenzó su construcción en 1947 sobre un terreno de casi 164 hectáreas.

    Concebido en 1953 como «El Campanario» por Carlos Raúl Villanueva, el Reloj Universitario fue diseñado estructuralmente por el ingeniero Juan Otaola Pavón mediante una innovadora técnica de concreto armado, esbelto y torsionado.

    Construida sin software ni computadoras, la torre alcanza los 25 metros de altura con tres columnas helicoidales que giran sobre su propio eje, ofreciendo alta resistencia aerodinámica ante sísmos y vientos.

    En cuanto al sistema de sonido, para no comprometer la esbeltez de la estructura con campanas de bronce pesadas, se instaló un carillón con un sistema electroacústico importado de Europa para proyectar los toques de hora.

    A nivel de simbolismo ucvista, popularmente, las tres columnas entrelazadas del reloj representan los pilares fundamentales de la autonomía universitaria: la docencia, la investigación y la extensión.

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  • UCAB impulsa propuestas de políticas públicas ambientales para la gestión de escombros tras desastres

    A raíz de la atención pública sobre las consecuencias del terremoto y las noticias sobre el presunto mal manejo de desechos (como el vertido de escombros al mar), la Universidad Católica Andrés Bello generó recomendaciones y protocolos basados en experiencias internacionales.

    Joaquín Benítez, Director de Sustentabilidad de la UCAB, comentó que se ha trascendido la gestión interna de su campus sustentable para aportar activamente en la formulación de políticas públicas de reconstrucción a través del portal «Desafío Fénix».

    «Nosotros produjimos una serie de recomendaciones y de pautas basándonos en experiencias internacionales, en protocolos que tienen que ver con el adecuado manejo de los escombros y con los riesgos ambientales asociados a un mal manejo de ellos en el caso del litora», dijo el representante de sustentabilidad de la UCAB.

    La preocupación ambiental inició desde los centros de acopio iniciales (donde la acumulación no planificada de donaciones como ropa generaba contaminación) antes de abordar formalmente los escombros.

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  • UCAB y ONG Coromoto 2020 articulan ayuda humanitaria y contención educativa tras la emergencia en La Guaira

    Eduardo Cantera, Director del Centro de Innovación Educativa de la UCAB, señaló que gracias a una colaboración de tres años entre el Centro de Innovación Educativa (CIE) de la UCAB y la ONG Coromoto 2020 para formar docentes en La Guaira, la universidad contaba con un mapa claro de las escuelas públicas y privadas de la zona, lo que permitió identificar rápidamente los centros afectados tras el sismo.

    «Ese conocimiento de la realidad educativa, en el momento del terremoto, nos hizo ponernos muy alerta de qué estaba pasando (…) Estando ya en camino hacia Macuto, la misma gente de Cáritas nos orientaba para llevar la ayuda a lugares que estaban más necesitados», dijo en el programa de «Emprendimiento UCAB».

    Según Cantera, la universidad canalizó donaciones específicas e insumos críticos directamente según las solicitudes de la primera línea: envío de plantas eléctricas a zonas sin luz, muletas con nombre y apellido para personas amputadas, sistemas de potabilización de agua y antenas Starlink para restablecer las comunicaciones en la montaña.

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  • Bomberos de la UCV: Más de 65 años de vocación, heroísmo y autogestión universitaria

    El Cuerpo de Bomberos de la UCV fue fundado hace más de 65 años a raíz de un incendio en El Ávila que un grupo de estudiantes universitarios decidió extirpar y combatir. Opera bajo el principio del voluntariado (ad honorem), la prevención y la abnegación.

    María del Rosario Alanis, Comandante del Cuerpo de Bomberos de la UCV, comentó que en cuanto a la especialización profesional, los bomberos cuenta con un equipo multidisciplinario que incluye médicos, ingenieros, sismólogas, químicos en materiales peligrosos, expertos en administración de desastres, rescate en espacios confinados y brigadas de salvamento acuático.

    Durante la reciente crisis, atendieron la evacuación inicial en el Hospital Clínico Universitario a pie y en vehículos particulares ante la falta de combustible. Además, prestaron apoyo continuo de rescate en La Guaira.

    Por su parte, el Instituto de Medicina Tropical les brindó atención evaluación médica y medición de niveles de estrés para preservar la salud mental y física al el equipo que se encontraba en las labores de rescate. «El rescatista necesita mucha atención (…) porque nunca nos damos cuenta de la magnitud de la situación y cómo nos está afectando la salud a cada uno de nosotros. Es básicamente quién cuida al cuidador», dijo Alanis en el programa «Marca UCV».

    Sostenibilidad y necesidades operativas

    Desde el Cuerpo de Bomberos de la Universidad Central de Venezuela, funcionan por autogestión, mediante cursos, donaciones de la empresa privada y aportes de una fundación de exmiembros en el exterior. Sin embargo, requieren con urgencia reparación del camión de supresión de incendios, suministro constante de combustible, alimentos (proteínas) y renovación de colchones para las pernoctas.

    «En sus inicios la universidad nos asignó una partida presupuestaria, pero lamentablemente se perdió en el tiempo por la situación … Entonces nosotros con estos cursos priorizamos necesidades. Nuestras necesidades es combustible y arreglo de unidades, porque es la prioridad para atender a la comunidad universitaria. Asimismo, necesitamos urgente proteínas para nuestro diario y colchones, ya que tenemos 15 años sin unos en buenas condiciones», comentó la Comandante del Cuerpo de Bomberos de la UCV.

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  • Premios CIMA anuncia fecha de su cuarta edición «con firma venezolana»

    Premios CIMA anunció la nueva fecha de su cuarta edición, que se celebrará el lunes 19 de octubre de 2026, en el salón Plaza Real del Hotel Eurobuilding, en Caracas.

    Bajo la premisa “Con firma venezolana”, el encuentro reconocerá estrategias, campañas e iniciativas que hayan generado resultados de negocio y un impacto social tangible en el país.

    El evento reunirá a representantes del marketing, la publicidad, las agencias, las marcas, el sector empresarial y las nuevas generaciones de profesionales creativos.

    Entre las novedades de esta edición destaca la categoría Jóvenes Creativos, dirigida a talentos emergentes menores de 30 años. Los participantes deberán resolver un brief real mediante propuestas innovadoras y disruptivas.

    También se incorpora la categoría Campaña del Consumidor, desarrollada en alianza con Atenas Grupo Consultor, que reconocerá las iniciativas mejor valoradas directamente por el mercado.

    Con estas incorporaciones, Premios CIMA contará con 32 categorías, organizadas en tres grandes ejes: Mercadeo, Creatividad y Reconocimientos Especiales.

    Proceso de evaluación

    La evaluación de los casos estará a cargo de un jurado integrado por profesionales de reconocida trayectoria y será presidida por Virgilio Flores, Group Creative Director en Alma Miami y miembro de la Junta Directiva del Círculo Creativo USA.

    El proceso contará, además, con la validación de una Junta Consultiva integrada por Andrés Badra, expresidente de Venevisión; Alberto Chumaceiro, representante de la Federación Venezolana de Agencias de Publicidad (FEVAP); Vanessa Báez, de la Cámara de Cine y Televisión; Antonio Noguera, del Círculo Creativo; Silio Romero, de Alfonzo Rivas; Simón Jurado-Blanco, de JBA Legal; y Tata López.

    «En un contexto de transformación para la industria y el país, los Premios CIMA celebran a quienes entienden que hoy la creatividad se premia, se demuestra, se mide y deja huella, con firma venezolana», afirmó Tata López, fundadora y productora del evento.

    Las entradas para la gala están disponibles a través de la plataforma Goliiive.

    Para consultar el reglamento, las bases de la categoría Jóvenes Creativos y el cronograma del evento, los interesados pueden visitar www.premioscima.com o la cuenta oficial de Instagram @premioscima.

    EL NACIONAL

  • Más de 80 profesionales de la comunicación se actualizaron en el IESA sobre el uso ético y estratégico de la inteligencia artificial

    Con la participación de más de 80 periodistas y profesionales de diversos medios de comunicación del país, el Instituto de Estudios Superiores de Administración (IESA) celebró el Día Nacional del Periodista con el taller práctico «Inteligencia artificial para periodistas: herramientas de vanguardia para la investigación, curaduría y redacción eficiente». La actividad se llevó a cabo el pasado sábado, 5 de septiembre, en formato híbrido (presencial desde el Salón Montejo en la sede de San Bernardino y de manera virtual a través de Zoom), ofreciendo un espacio académico orientado a abordar las transformaciones tecnológicas del sector e impulsar el uso responsable de las tecnologías emergentes en la labor informativa.

    La formación fue impartida por el profesor Hernán Rosas, ingeniero en computación summa cum laude por la Universidad Simón Bolívar (USB), magíster en gerencia por el Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT) y consultor especializado en estrategia, automatización e inteligencia artificial con más de 22 años de trayectoria. Durante su intervención, Rosas enfatizó la premisa fundamental proyectada durante la jornada: «No permitas que la IA te haga perder tu habilidad para pensar. Aumenta tu inteligencia, no la sustituyas», subrayando que la adopción de herramientas tecnológicas en el ejercicio periodístico debe concebirse como un complemento metodológico para potenciar el análisis crítico y no como un reemplazo del criterio humano.

    A lo largo de las tres horas y media de capacitación, concebida con una orientación práctica y aplicada, los asistentes ejercitaron técnicas de prompt engineering para optimizar la redacción, la titulación y el apego a la estructura de la pirámide invertida según distintos géneros comunicacionales. Asimismo, exploraron metodologías de investigación digital avanzada en tiempo real, como Deep Research y el método STORM, además de aprender a auditar archivos masivos y acceder a documentos en entornos cerrados y confidenciales que garantizan el resguardo de las fuentes y el secreto profesional.

    El encuentro también propició la reflexión ética sobre la credibilidad y la veracidad de los contenidos, instruyendo a los participantes en la detección y mitigación de sesgos algorítmicos y «alucinaciones» de los modelos de lenguaje. Adicionalmente, los periodistas aprendieron a configurar asistentes virtuales personalizados (Gems) para delegar labores operativas de curaduría, permitiendo liberar tiempo valioso para el trabajo de campo y la investigación profunda. Con esta iniciativa, el IESA revalida su compromiso con la democratización de la información, la excelencia académica y la actualización técnica de los comunicadores en Venezuela.

    Esta actividad había sido pautada previamente para el 4 de julio y pospuesta debido al evento telúrico de junio. Sirvió como espacio de networking entre periodistas, locutores, productores, reporteros y anclas de radio y televisión. Marco Ruiz, secretario general del Sindicato Nacional de Trabajadores de la Prensa (SNTP), agradeció a la Gerencia de Comunicaciones (liderada por Rocío Martínez) y a la Gerencia de Mercadeo (liderada por Isabel Escalante) por brindar este espacio de aprendizaje y mantener un vínculo permanente con los medios. Asimismo, aprovechó la oportunidad para anunciar que ambas instituciones se encuentran trabajando en una futura alianza estratégica que beneficiará el ejercicio del periodismo en el país.

    NOTA DE PRENSA

  • La gestión integral y el voluntariado como elemento técnico en emergencias

    Sharon Naama Figueroa, bombera voluntaria de la Universidad Central de Venezuela (UCV) y oficial en Save the Children, expresó que durante la respuesta al terremoto, el impulso desorganizado de civiles con buena intención generó retrasos en la labor de los rescatistas. Enfatizó que ayudar requiere seguir protocolos estrictos y disponer de preparación técnica adecuada.

    «Para la segunda etapa de recuperación creo que nos faltó más preparación en los cuerpos de seguridad. Nos dimos cuenta que nos faltan equipos, herramientas y convenios; ahora hay que usar esas alianzas para capacitarnos más«, dijo Figueroa en el programa «Emprendimiento IESA».

    La rescatista, señaló que la crisis evidenció brechas en autosuficiencia, equipos y entrenamiento frente a rescatistas internacionales. Así como la necesidad de mejorar la preparación en cuerpos de seguridad para las fases de recuperación e inspección de edificaciones.

    Actualmente, las ONG enfrentan el reto de lograr sostenibilidad, entablar mesas de negociación conjunta y promover decisiones basadas en evidencia con los entes gubernamentales.

    Finalmente, Figueroa comentó que su rol en Save the Children, el cual abarca el monitoreo, evaluación, rendición de cuentas y la integración de aprendizajes previos de desastres internacionales. Esto con el fin de ejecutar proyectos post-terremoto más eficientes y dignos.

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  • Tequed: la marca de tequeños que ha vendido 200.000 unidades en Florida

    El chef venezolano de origen chino King Sam Chang dio, en mayo de 2025, un paso decisivo en su carrera: el lanzamiento de Tequed, su nueva marca de tequeños para el mercado estadounidense, disponible ya varias cadenas de supermercados del sur de la Florida.

    En poco más de un año desde su lanzamiento, Tequed ha superado las 200 mil unidades vendidas y ha logrado espacio en los anaqueles de Bravo Supermarket, Key Food Supermarket, Presidente Supermarket, Festival Supermarket y City Market Express, además de otros mercados independientes de menor tamaño distribuidos en la región.

    Tequed: la marca de tequeños que ha vendido 200.000 cajas en Florida
    Tequed en el anaquel de un supermercado. Foto cortesía

    Tequed llega como la evolución natural de Kurvan Tequeños, la marca que este chef fundó en Venezuela y que destacaba por la variedad de sabores que creó para este abreboca venezolano. Con esa experiencia como base y su trayectoria en el mercado gastronómico de Caracas y Barquisimeto, el chef decidió replicar y adaptar su fórmula al mercado norteamericano, comenzando con su presentación clásica: tequeños de queso.

    ¿Tequeño de Oreo? Sí, existe, y el de golfeado también


    “Tras el éxito de Kurvan en Venezuela, decidí llevar mi marca a Estados Unidos”, explicó Chang sobre la decisión de expandir su proyecto empresarial a un nuevo país y un nuevo público.

    Tequed: la marca de tequeños que ha vendido 200.000 cajas en Florida


    El crecimiento de Tequed se inscribe en una tendencia más amplia: la creciente demanda de productos venezolanos y latinoamericanos en el sur de la Florida y se perfila como uno de los proyectos gastronómicos venezolanos con mayor proyección. En ese contexto, la propuesta de Chang se apoya tanto en la calidad del producto como en la identidad cultural que representa.

    Con el respaldo de su trayectoria en el mercado venezolano, el chef King Sam Chang dio en mayo de 2025 un paso decisivo en su carrera: el lanzamiento de Tequed, su nueva marca de tequeños para el mercado estadounidense, disponible ya varias cadenas de supermercados del sur de la Florida.

    El chef King Sam Chang, además de Tequed, está al frente de la cocina del restaurante Pat and Phil, en Doral, Florida.
    Además, este venezolano, finalista del MasterChef Latino 2019 (Miami, Telemundo), cumple diez años al frente de la cocina del campamento de verano “Kukenam”, con sedes en Miami y Ocala, para quienes Chang y su equipo preparan más de 35 mil comidas, a un ritmo aproximado de 700 platos diarios, adaptados incluso a necesidades nutricionales de los niños.

    Bienmesabe

  • La Tabla Caracas: El emprendimiento gastronómico referente de delivery

    La Tabla Caracas nació en 2018 no solo como una propuesta gastronómica, sino como una respuesta práctica a la necesidad de generar ingresos sin abandonar las aulas de clase. Lilly Torrealba, egresada en Comercio Exterior de la Universidad Simón Bolívar con diplomado en emprendimiento moderno y formación en marketing digital, fundó esta iniciativa junto a su hermana mientras ambas cursaban sus carreras universitarias.

    “La Tabla Caracas nace de una necesidad. Queríamos generar ingresos y estuvimos buscando trabajo, pero nada se adaptaba a lo que nosotras necesitábamos porque no queríamos que esto influyera en nuestros estudios”, recordó Torrealba sobre los inicios de la marca, cuyo concepto terminó inspirándose en los recuerdos de su infancia y en las picaderas previas a las parrillas familiares.

    Para dar forma al producto, Lilly combinó esos recuerdos con la precisión estética que adquirió durante su paso inicial por la carrera de arquitectura, logrando un empaque impecable y listo para consumir. “Nosotros en nuestro primer mes vendimos dos tablas y yo era la persona más feliz del mundo; me parecía increíble que la gente se interesara por nuestro producto”, afirmó. Ese primer paso dio inicio a un proceso de crecimiento progresivo donde el boca a boca y las alianzas estratégicas en redes sociales resultaron determinantes para posicionarse en la capital.

    Con el paso de los años, la empresa ajustó su modelo operativo: pasó de realizar montajes de catering a domicilio a estandarizar un formato de entregas por delivery. Hoy, con una capacidad operativa que abarca desde la gestión de inventario refrigerado hasta la rápida atención al cliente, el emprendimiento mantiene un ritmo constante de producción. “Actualmente vendemos en promedio por lo menos 200 tablas al mes”, puntualizó la cofundadora, consolidando la marca como una referencia local para celebraciones y obsequios.

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