Categoría: Emprendimiento

  • La IA ya cambió la rutina de los emprendedores

    Investigar un mercado, resumir documentos, preparar una propuesta o crear contenido son tareas que comienzan a resolverse de otra manera. La inteligencia artificial está convirtiendo al smartphone en una herramienta cada vez más relevante para administrar un negocio desde cualquier lugar.

    Venezuela, septiembre de 2026 – Vas caminando hacia tu próxima reunión cuando el teléfono vibra en el bolsillo: un cliente solicita una cotización actualizada para hoy mismo. Antes de responder, necesitas ubicar el correo con la lista de precios, revisar la propuesta anterior, comprobar tu agenda y quizás confirmar un dato antes de comprometerte con una fecha. Varios pasos para una sola respuesta.

    Multiplícalo por los mensajes, documentos, reuniones y pequeñas decisiones que se acumulan durante una jornada y aparece uno de los desafíos menos visibles de emprender: la fragmentación del trabajo.

    Quien dirige un pequeño negocio suele desempeñar muchos roles a la vez. En pocas horas puede pasar de revisar números a conversar con un proveedor, preparar una presentación, responder a un cliente o publicar contenido en redes sociales. Y buena parte del tiempo no se pierde necesariamente haciendo esas tareas, sino buscando información, cambiando entre aplicaciones y tratando de recuperar el contexto necesario para continuar.

    Es precisamente en ese terreno donde la inteligencia artificial comienza a cambiar la rutina de trabajo. Más que una herramienta para generar textos o responder preguntas, su potencial está en reducir los pasos entre una necesidad y una acción: encontrar información, sintetizarla, relacionarla con otros datos y ayudar a convertirla en algo útil.

    Una oficina que ya no está atada a un escritorio

    La oficina móvil no es una idea nueva. Durante años hemos podido responder correos, revisar documentos o participar en videollamadas desde un teléfono. Lo que está cambiando es la complejidad de las tareas que pueden resolverse desde ese mismo dispositivo.

    La combinación de pantallas más amplias, multitarea e inteligencia artificial permite, por ejemplo, consultar información mientras se prepara una respuesta, comparar documentos sin perder de vista una conversación o transformar notas dispersas en un primer borrador.

    Para un emprendedor, esto puede significar algo muy concreto: no tener que esperar a regresar a la oficina para avanzar.

    Los smartphones plegables representan una de las expresiones de esta evolución. En el caso del Galaxy Z Fold8 Ultra, Samsung combina Galaxy AI con una pantalla principal Dynamic AMOLED 2X de 8 pulgadas que permite trabajar con distintas aplicaciones y contenidos simultáneamente. Su pantalla externa de 6,5 pulgadas mantiene, por otro lado, la experiencia de un smartphone convencional cuando no es necesario desplegarlo.

    Más que reemplazar una computadora en todas las circunstancias, la propuesta apunta a algo diferente: ampliar la cantidad de tareas que pueden resolverse en esos espacios que antes eran tiempos Muertos, como un traslado, la espera antes de una reunión o unos minutos entre dos compromisos.

    Cinco tareas que la IA está ayudando a simplificar

    1. Investigar sin comenzar desde cero. Entender un nuevo mercado, buscar antecedentes sobre un posible cliente o comparar información suele implicar navegar entre múltiples fuentes. Las herramientas de IA pueden ayudar a organizar esa primera exploración, resumir información y analizar contenido disponible en pantalla. El valor no está simplemente en obtener una respuesta más rápido, sino en reducir el tiempo necesario para llegar a las preguntas que realmente importan.

    2. Convertir información en decisiones. El problema de muchos emprendedores no es la falta de información, sino el exceso. Correos, contratos, minutas y documentos compiten constantemente por atención. La IA puede ayudar a sintetizar ese material en resúmenes, puntos de acción o esquemas que permitan identificar con mayor rapidez qué requiere una decisión y qué puede esperar.

    3. Mantener el contexto mientras se trabaja. Hay tareas que difícilmente caben en una sola ventana: comparar una propuesta con los comentarios de un cliente, revisar cifras mientras se redacta un correo o consultar una referencia mientras se prepara una presentación. Aquí el hardware también importa. Una pantalla desplegable como la del Galaxy Z Fold8 Ultra permite mantener distintos contenidos visibles simultáneamente, reduciendo la necesidad de entrar y salir constantemente de aplicaciones.

    4. Crear donde ocurre la historia. Para muchos pequeños negocios, comunicar también forma parte del trabajo. Una fotografía de un producto, un video de una experiencia o una publicación en redes pueden ser tan importantes como una presentación comercial. Los smartphones han reducido la distancia entre capturar, editar y publicar. En el Galaxy Z Fold8 Ultra, por ejemplo, el sistema incorpora una cámara principal de 200 MP y ultra gran angular de 50 MP, junto con herramientas de creación y edición que permiten desarrollar contenido desde el propio dispositivo.

    5. Quitar trabajo a las pequeñas tareas. Quizás este sea el cambio menos espectacular y, al mismo tiempo, uno de los más importantes. La productividad no siempre mejora haciendo una gran tarea en la mitad del tiempo. A veces consiste en ahorrar dos minutos buscando un correo, cinco resumiendo un documento y diez organizando información antes de una reunión. Acumulados durante una semana, esos pequeños momentos de fricción representan horas que pueden destinarse a actividades de mayor valor.

    El verdadero cambio no es hacer más, sino dedicar tiempo a lo que importa

    La llegada de la IA al trabajo cotidiano también plantea una pregunta importante: ¿ser más productivo significa simplemente hacer más cosas?

    Para un emprendedor, probablemente no. El recurso más escaso suele ser su propia atención. Automatizar una tarea repetitiva, encontrar más rápido una información o preparar un primer borrador tiene valor cuando permite dedicar más tiempo a aquello que todavía depende profundamente de las personas: entender a un cliente, negociar, construir relaciones, detectar una oportunidad o decidir hacia dónde llevar el negocio.

    La evolución de dispositivos como el Galaxy Z Fold8 Ultra —con procesamiento Snapdragon 8 Elite Gen 5 for Galaxy, capacidades de Galaxy AI y un formato pensado para la multitarea— refleja una transformación más amplia: la inteligencia artificial está dejando de ser una herramienta separada para integrarse en los dispositivos y aplicaciones que ya forman parte de la jornada de trabajo.

    Y quizás ahí esté el cambio más relevante para quienes emprenden. La oficina móvil ya no consiste solamente en poder trabajar desde cualquier lugar. Consiste en tener más capacidad para convertir información en acción, justo en el momento en que se necesita.

    NOTA DE PRENSA

  • Venezolana Valeska Hernández y TVA ganan el Architizer A+Award 2026 en Suiza

    Considerados entre los premios internacionales más relevantes de la arquitectura y el diseño, los Architizer A+Awards distinguieron a THE ICON —concebido y comisionado por Hub Culture, y desarrollado e integrado estratégicamente por The Visionist Advisers (TVA)— como Popular Choice Winner 2026 en la categoría Commercial – Pop-Ups & Temporary.

    La estratega venezolana-estadounidense Valeska Hernández, fundadora y CEO de la firma global The Visionist Advisers (TVA), lideró desde TVA el desarrollo y la integración de THE ICON, un pabellón modular, regenerativo y sostenible presentado en Davos, Suiza. Como socio estratégico de Hub Culture, TVA lideró el proyecto a través de su unidad de arquitectura, a la que incorporó a sus socios BYLD y Skrein Studios (SKS), articulando sus capacidades para llevarlo de su concepción a su materialización.

    The icon

    El proyecto nació de la visión de Stan Stalnaker, fundador de Hub Culture, de crear un espacio innovador para el encuentro, el intercambio de ideas y la colaboración global durante la reunión anual del Foro Económico Mundial en Davos.

    Construido principalmente con madera suiza, THE ICON fue concebido como una estructura modular, móvil y regenerativa. El pabellón puede desmontarse, transportarse, reutilizarse y adaptarse, reduciendo su impacto ambiental y prolongando su vida útil más allá de una única instalación.

    El proyecto se enmarca en la trayectoria multidisciplinaria de Valeska Hernández y The Visionist Advisers, cuyo trabajo integra estrategia, energía, arquitectura e innovación.

    Especializada en Energy Management en París, Valeska creó The [RE]Concept, un método propio para redefinir y reposicionar marcas. Forbes ha destacado tanto este método como el trabajo de TVA en transformación de marcas y transición energética. La firma también desarrolla campañas de marketing para estrenos cinematográficos en Hollywood.

    La distinción, anunciada por Architizer y difundida por Hub Culture y TVA en sus canales oficiales, se suma a la cobertura internacional del proyecto. Arquine destacó a TVA como responsable de su coordinación e integración, mientras que Archiscene presentó el pabellón como un prototipo de arquitectura circular.

    Transformando la arquitectura

    THE ICON también ha aparecido en publicaciones y plataformas como Die Presse, Archilovers y Vía Construcción, entre otros.

    Durante la reunión anual del Foro Económico Mundial 2026, THE ICON sirvió como escenario para conversaciones sobre longevidad, salud, tecnología y cooperación internacional. Entre sus participantes estuvieron Bill Gates, el ex primer ministro canadiense Justin Trudeau y la artista Katy Perry.

    El trabajo de TVA mantiene también una conexión directa con Venezuela e incluye casos de éxito en el reposicionamiento internacional de algunos de los productos y marcas venezolanos más reconocidos, así como la implementación del primer Venezuela Film Hub en la historia del Festival de Cannes.

    Como próxima etapa de esta línea de trabajo, TVA anunciará dos nuevas estructuras modulares que serán instaladas en Davos en enero de 2027, durante la reunión anual del Foro Económico Mundial.

    EL NACIONAL

  • Frescura de mar: un pescador de La Guaira crea su propia marca para seguir resistiendo

    Ningún terremoto puede contra la voluntad de un pescador de La Guaira. Es lo que, cada madrugada, reafirma Yalfred Landaeta cuando sale a pescar en una lancha que recuperó después de ese magno sacudón de la tierra. Es que no quiere hacer otra cosa. Pesca desde que era niño: su papá y su abuelo le enseñaron el oficio, siempre zarpando desde Caraballeda.

    Lo que sí cambió es el entorno. El mercado, tal como lo conoce su familia desde hace generaciones, ya no existe. Es entonces cuando, sentado con su esposa Cindy en la sala de su casa, decidió crear el emprendimiento Frescura de mar para vender, directo al consumidor final, los pescados limpios, enteros, fileteados o en rueda, que trae cada día.

    Frescura de mar: un pescador de La Guaira crea su propia marca para seguir resistiendo

    Toda la familia participa del emprendimiento. Yalfred pesca, limpia y corta los pescados, Cindy se ocupa de pesarlos, preparar los paquetes, ofrecer y coordinar las ventas y sus dos niñas Yahelis y Yahilin, de 5 y 10 años, recortan las etiquetas con los nombres de los pescados para ponérselos en los paquetes; la mayor ayuda también a armar los pedidos, y separarlos en bolsas con los nombres de los compradores, siempre siguiendo las instrucciones de su mamá. Hasta su sobrino Manuel se suma a la labor cuando los visita los fines de semana.

    Frescura de mar: un pescador de La Guaira crea su propia marca para seguir resistiendo
    Yalfred con parte de su pesca. Foto cortesía

    Lo que le ofrecen al consumidor es una pesca de temporada muy fresca y a precios más amigables que en comercios al detal pues es una transacción directa, sin intermediarios. «Nuestro lema es de la lancha a tu mesa», cuenta Cindy. Los precios lo reflejan: dorado en ruedas, $8 el kilo; cojinúa entera, $4,5; pargo tipo cunaro entero o en ruedas, 9; medregal en ruedas, 9, y entero, 7 y filete de pargo cunaro, 10, entre otros.

    Cindy considera que son precios incluso más competitivos que en los mercados de pescadores pues, explica, allá pesan el pescado entero, con cabeza, agallas y cola, y después sacan los filetes o las ruedas. En cambio, Frescura de Mar pesa los filetes y las ruedas ya listas.

    El antes y el después del terremoto

    Desde niño, Yalfred zarpa antes del amanecer para pescar. En esta temporada de agosto-septiembre, las faenas suelen ser diarias y terminan dependiendo de la pesca. Casi todas las jornadas terminan entre 5 y 6 de la tarde pero los «días buenos» pueden finalizar unas horas antes. Apenas llegan, en el mesón de la marina, limpian el pescado y lo cortan, según sea el caso.

    Yalfred y un pescador de su equipo. Foto cortesía

    El camino para hacer realidad Frescura de Mar no ha sido fácil. El 24 de junio a las 6 de la tarde, la lancha de Yalfred y las de otros estaban atracadas en hilera en el muelle de Caraballeda. Con el doble terremoto, los pisos superiores de un edificio cercano «explotaron» y creen que algunos pedazos cayeron sobre las lanchas. El agitado oleaje, además, las movió y las hizo chocar unas contra otras. A «Diamante de mar«, que es la lancha de Yalfred, se le hizo un gran hueco en el casco, y se le rompieron los dos motores. Se hundió en el mar.

    A Cindy se le humedecen los ojos cuando recuerda cómo estaba la lancha. Pero luego habla de la solidaridad que encontró entre los guaireños para sacarla del mar y recuperarla. Por ejemplo, Inversiones Ferrepesca, una empresa a quienes ellos compraban repuestos, se los donó. Otro lanchero les cedió un espacio cerrado en la marina para repararla. Unos más ayudaron con el trabajo.

    Frescura de mar: un pescador de La Guaira crea su propia marca para seguir resistiendo
    Cindy de Landaeta, de Frescura de mar. Foto @sobreelmantel

    «El 26 de junio, dos días después de los terremotos, logramos sacar la lancha del agua. Los motores, por dentro, tenían concreto, algo increíble. En julio, la lancha pudo volver al mar. Ese día la llevamos hacia Puerto Maya, allí fue su primera pesca», recuerda Cindy.

    La lancha de Yalfred nos enseñó que no solo sobreviven las personas, también lo hacen los oficios que han pasado de generación en generación.

    Coordenadas de Frescura de Mar

    Whatsapp. 0412-8009471 (Cindy). Venden lo que se pesca, así que publican en sus estados de Whatsapp lo que está disponible. También se le puede escribir directamente para hacerle encargos.

    Dónde. En Caraballeda, con delivery en La Guaira y entregas en Caracas, bajo previo acuerdo de día, hora y lugar. Aceptan pedidos tanto para familias como para restaurantes u otros negocios.

    BIENMESABE

  • 3DTECH Venezuela: La startup que revoluciona la medicina y el marketing a través de la impresión 3D

    3Dtech cuenta con una granja de aproximadamente 25 impresoras 3D con tecnologías como FDM y resina, lo que les permite adaptarse a producción masiva y personalizada sin los altos costos logísticos o de reconfiguración de la manufactura tradicional.

    Andreas Díaz del Nogal, cofundador de 3dtech Venezuela comentó que producen réplicas físicas en 3D de imágenes médicas (tomografías/radiografías), principalmente para traumatología. Estos modelos permiten a los cirujanos planificar, cortar o taladrar sobre la pieza antes de operarle al paciente, además de servir como material didáctico.

    «Nos dedicamos a la manufactura aditiva […]; a diferencia de la manufactura tradicional, como la inyección de plástico, es un esquema de fabricación que puede cambiar sin mayor costo económico y logístico para los clientes», dijo Díaz en el programa «La Simón Emprende».

    Fusión de salud con estrategias de marketing

    Según Díaz la inclusión de dos ramas tuvo como resultado la creación de una línea donde laboratorios farmacéuticos patrocinan modelos anatómicos 3D dirigidos a médicos especialistas para apoyar el posicionamiento e introducción de nuevos fármacos.

    Por su parte, ofrecen un proceso por fases que incluye prototipado digital, pruebas físicas de ejemplares para ajustar materiales/colores y validación de errores antes de proceder a la fabricación en masa por lotes. Asimismo, se encuentran negociando con una transnacional para fabricación a demanda y mantenimiento de stock.

    Integración NFC

    Desde 3DTECH están desarrollando productos que combinan el mundo físico con el digital mediante tecnología NFC (Near Field Communication). Entre las aplicaciones destacan carnes de identificación corporativos impresos en 3D, llaveros inteligentes promocionales y medallas deportivas inteligentes que almacenan datos como récords de carreras.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

  • 4 instituciones se unen para fortalecer la telemedicina en comunidades agrícolas

    Impulsar la telemedicina rural y servicios de salud digital en el campo agrícola fue la alianza sellada en Mérida entre la Sociedad Venezolana de Ingenieros Agrónomos y Afines (SVIAA), la Universidad de Los Andes (ULA), el Colegio de Médicos Veterinarios del Estado Mérida y la plataforma Central Salud, que conecta a pacientes y médicos.

    La información la dio a conocer el presidente de la SVIAA, Saúl Elías López, quien explicó que la iniciativa busca integrar la tecnología en los servicios médicos y veterinarios para atender las zonas rurales y agroproductivas del país.

     telemedicina 4 instituciones se unen para fortalecer la telemedicina a comunidades agrícolas

    López expresó que el sector agronómico celebra la alianza con Central Salud en la prestación de los servicios especializados de la medicina a distancia en las comunidades agropecuarias a escala nacional.

    Indicó que el acuerdo establece el uso de equipos multidisciplinarios, acceso a la telemedicina, uso de drones médicos en zonas de difícil acceso y accesible para toda la población venezolana.

    “Este paso nos permite garantizar la prestación de servicios médicos especializados en las comunidades agropecuarias a escala nacional, combinando innovación y accesibilidad para nuestra gente del campo”, expresó el presidente de la SVIAA.

    Nota de prensa

  • Venecápital impulsa la 4.ª edición del MarketMap para conectar startups venezolanas con fondos internacionales

    Venecápital busca impulsar la industria de capital privado en Venezuela dividida en cuatro verticales: capital de riesgo, capital de inversión, deuda privada e inversión de impacto. En el área emprendedora, busca identificar, preparar y dar visibilidad a las startups ante fondos internacionales.

    Manuela Galantón, subdirectora ejecutiva de Venecápital, señaló que la cuarta edición de Market Map es una herramienta de inteligencia de mercado que categoriza los emprendimientos de base tecnológica del país. Ha experimentado un crecimiento continuo, pasando de 52 startups en su primera edición a 105 en la tercera.

    «Venezuela es un destino de inversión de capital de riesgo, no solo viable sino demostrado, y queremos volverlo a hacer con esta edición, además identificando cuál ha sido el crecimiento y la rapidez del ecosistema«, dijo Galatón en el programa de «La Simón emprende».

    La convocatoria cierra el 31 de agosto. La representante de Venecápital mencionó que buscan emprendimientos innovadores con base tecnológica, modelo escalable, evidencia de tracción (MVP desarrollado) y necesidad de capital. El registro se realiza en venecapital.org/ecosystem.com.

    El proyecto se apoya en 19 aliados (frente a 4 iniciales), incluyendo aceleradoras y universidades como IESA, UCAB, UNIMET, UCV y el Parque Tecnológico Sartenejas de la USB.

    «Para generar confianza ante fondos de inversión institucionales e internacionales, es importante que se genere data… eso le da validez al país como destino de inversión», concluyó Galatón.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aqui:

  • Manos y Retazos UCV: un proyecto de reciclaje textil que transforma la economía circular

    Manos y Retrazos es un proyecto busca que la ayuda a personas afectadas no sean «sobrantes», sino prendas y artículos confeccionados con calidad y dignidad (bolsos, almohadillas, peluches de apoyo, artículos para mascotas).

    Nilson Ávila, estudiante de la escuela de artes de la Universidad Central de Venezuela, comentó el impacto ecológico y economía circular del proyecto. Explicó que el aprovechamiento máximo de textiles y residuos , ayudará a reducir la contaminación en centros de acopio y refugios (como el uso desmedido de bolsas negras o el desecho rápido de ropa).

    Por su parte, la iniciativa evolucionó de un grupo universitario a un centro de apoyo emocional donde participan egresados, profesionales, personas que vivieron eventos traumáticos y adultos mayores («economía plateada») que aportan sus conocimientos de costura y tejido.

    «Mucho de nuestro voluntariado son personas de la tercera edad que en sus casas los incapacitan… Venían acá y son personas que tienen mucho conocimiento, evolucionamos todos como equipo… se volvió un centro de arteterapia», dijo Ávila en el programa «Marca UCV».

    Manos y Retrazos ha desarrollado la adaptación de uniformes para los rescatistas . Asimismo se les brindó apoyo emocional con peluches y almohadillas; a los niños en refugios se les integró en talleres recreativos para decorar sus propios peluches.

    El representante del proyecto comentó que actualmente trabajan en un manual para gestionar donaciones e insumos eficientemente. Es por ello que requieren logística (transporte, comida e hidratación), materiales (agujas de crochet N° 7, 8 o 9 e insumos para llenar los bolsos) y alianzas para llevar sus talleres a más refugios.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

  • Venezolana Linda Montilla-Celis es la única latinoamericanaentre los 20 finalistas globales del JCI TOYP 2026

    La ingeniera venezolana Linda Estrella del Mar Montilla-Celis fue seleccionada entre los 20 finalistas globales del JCI Ten Outstanding Young Persons of the World (TOYP) 2026, que en español significa Diez Jóvenes Más Sobresalientes del Mundo, y es la única representante de Latinoamérica en esta etapa del reconocimiento internacional.


    La votación mundial ya se encuentra abierta y forma parte del proceso mediante el cual serán seleccionadas las diez personas que recibirán este reconocimiento en 2026. Por ello, venezolanos, latinoamericanos y personas de cualquier parte del mundo pueden apoyar su candidatura hasta este miércoles 26 de agosto.

    Una tradición que comenzó hace casi nueve décadas

    El JCI Ten Outstanding Young Persons of the World (TOYP), en español Diez Jóvenes Más Sobresalientes del Mundo, forma parte de una tradición de reconocimiento a jóvenes destacados que se remonta a 1938. A lo largo de esta tradición han sido reconocidas personalidades que años después alcanzarían una extraordinaria proyección internacional, entre ellas John F. Kennedy, Henry Kissinger, Elvis Presley y Jackie Chan.

    La selección de los diez reconocidos a nivel mundial no depende únicamente del voto popular. Los finalistas son evaluados por un panel internacional de jueces de reconocida trayectoria, mientras que los resultados de la votación en línea forman parte de la puntuación considerada en la selección final.


    Esta etapa permite también conocer el respaldo que cada finalista es capaz de generar alrededor de su trabajo y de la historia que representa. Más que una simple medición de popularidad, la participación pública ayuda a mostrar la conexión, capacidad de movilización e influencia que cada candidato ha construido en su comunidad, su país y sus redes internacionales.

    Por eso, cada voto representa una muestra concreta de apoyo a la candidatura y cuenta dentro del proceso de selección.

    Una trayectoria construida entre Venezuela y experiencias internacionales

    Montilla-Celis participa en la categoría “Academic Leadership and/or Accomplishment”. Es ingeniera mecánica egresada de la Universidad Nacional Experimental del Táchira (UNET) y posee una maestría en Engineering Management de Purdue University, institución conocida mundialmente como la “Cradle of Astronauts” o “Cuna de los Astronautas” por su estrecha relación con la historia de la exploración espacial.

    Entre sus egresados se encuentra Neil Armstrong, primer ser humano en caminar sobre la Luna. También fue Fulbright Faculty Scholar a través de LASPAU, organización afiliada a Harvard University, y fue Fellow del Young Leaders of the Americas Initiative (YLAI) del
    Departamento de Estado de Estados Unidos. En su carrera profesional se desempeñó como Technical Program Manager en Tesla,
    donde trabajó en más de 225 proyectos con alcance en Norteamérica, Europa y Asia.


    Su experiencia se ha extendido también al sector espacial, incluyendo su participación como primera venezolana en una misión de astronautas análogos y la gestión de una iniciativa tecnológica supervisada por el Marshall Space Flight Center de la NASA.


    Pero una parte importante de su historia se ha construido en Venezuela. En 2018 fundó Táchira Project, una organización sin fines de lucro creada con la idea de acercar oportunidades de formación a jóvenes, emprendedores y líderes, especialmente a quienes muchas veces se encuentran lejos de los grandes centros donde suelen concentrarse este tipo de oportunidades.


    Desde entonces, sus programas gratuitos han formado a más de 1.200 personas en áreas como emprendimiento, liderazgo, innovación y educación STEM. Entre estas iniciativas destaca el Synergy Entrepreneurship Program, desarrollado con el apoyo del Massachusetts Institute of Technology (MIT) a través de MIT Bootcamps y MIT Sloan Latin America Office, junto con aliados académicos nacionales e
    internacionales. Synergy llevó conocimientos, metodologías, mentorías y conexiones internacionales de emprendimiento a participantes de distintas regiones de Venezuela.

    Para Montilla-Celis, iniciativas como esta representan una parte esencial de lo que ha buscado construir a lo largo de su trayectoria: aprovechar el conocimiento, las experiencias y las oportunidades internacionales para abrir nuevas posibilidades a otras personas en Venezuela.


    “Representar a Venezuela y ser la única latinoamericana entre los 20 finalistas globales significa muchísimo para mí. No lo veo solamente como una nominación personal. Siento que estoy llevando conmigo a mi país, a Latinoamérica y también a muchas de las personas que han formado parte de este camino. Me emociona pensar que una historia construida desde Táchira pueda hoy estar en una plataforma mundial y mostrar que desde Venezuela también se pueden crear oportunidades, innovar y generar impacto”, expresó Montilla-Celis.

    NOTA DE PRENSA

  • Ají margariteño obtiene certificación oficial de Indicación Geográfica Protegida

    El ají dulce cultivado en la isla de Margarita consolidó su blindaje legal y patrimonial con la certificación de Indicación Geográfica Protegida (IGP).

    Esta distinción reconoce las propiedades organolépticas irrepetibles de este fruto, moldeadas por más de cuatro siglos de tradición agrícola y las condiciones geográficas de la entidad insular.

    La declaratoria fue formalizada por el Servicio Autónomo de Propiedad Intelectual (SAPI) mediante la Resolución N° 263, publicada en el Boletín de la Propiedad Industrial N° 629. Con este paso, el ají dulce margariteño se sumó a la selecta lista de alimentos venezolanos con sello de origen protegido, garantizando que solo los frutos cosechados bajo estándares específicos en la isla puedan comercializarse bajo esta denominación.

    Según el Ministerio del Poder Popular de Comercio Nacional, la certificación de la IGP representa un homenaje a la herencia cultural insular y al trabajo ininterrumpido de los productores locales durante más de 470 años en la región.

    Identidad ajicera

    La zona amparada por la certificación abarca ocho municipios de Nueva Esparta: Antolín del Campo, Arismendi, Díaz, García, Gómez, Maneiro, Tubores y Península de Macanao.

    La combinación del suelo insular, detalla el SAPI, la brisa marina y el clima de la región otorga al ají margariteño un balance químico particular caracterizado por un aroma penetrante, notas dulces y un picor leve.

    El cronista e investigador Verni Salazar, incluso, destacó que el ají margariteño trasciende el ámbito agronómico. «Es un un pilar de identidad, arraigo y prestancia culinaria neoespartana», dijo.

    Según portales especializados, la solicitud formal de declaratoria se impulsó bajo la inscripción N° 2023-000002 para resguardar la reputación comercial del fruto frente a variedades foráneas comercializadas erróneamente con el gentilicio insular.

    De acuerdo con el portal gastronómico Bienmesabe, este blindaje legal era un reclamo urgente de agrónomos y productores debido a la proliferación de semillas híbridas en tierra firme que amenazaban la pureza genética de la solanácea margariteña.

    La entrada en vigor de la IGP marca el inicio de una etapa superior para la salvaguarda y proyección comercial del fruto a escala nacional e internacional.

    La medida sienta las bases para consolidar un consejo regulador que supervise las buenas prácticas agrícolas, fortalezca el agroturismo y abra rutas de exportación para los derivados del cultivo. Con este reconocimiento, el ingrediente clave del sofrito venezolano asegura su linaje histórico y su denominación en los mercados globales.

    EL NACIONAL

  • Ponte las Pilas: El movimiento universitario que moviliza la ayuda humanitaria y atención social

    Ponte las Pilas nació en diciembre de 2024 como un movimiento de voluntariado juvenil y universitario impulsado inicialmente en el Colegio Mater Salvatori. Su propósito central es conectar a jóvenes de cerca de 20 años —independientemente de sus creencias religiosas— con el servicio social, la empatía y la fe activa.

    Camila Aguilar, fundadora de Ponte las Pilas, comentó que tras el terremoto, la organización adaptó su logística para atender a comunidades afectadas en La Guaira (asistiendo 3 días a la semana a distintos refugios) y zonas vulnerables de Caracas.

    Anteriormente, su labor abarcaba jornadas de entrega de alimentos («arepasos»), visitas a ancianatos y jornadas médico-odontológicas conjuntas con estudiantes de la UCAB, UCV y Universidad Santa María.

    «A mí me gusta mucho compartir con la gente; voy a comunidades de 40 personas y conozco a las 40. Más allá de bajar un día y darles una harina o una comida, siento que les cambias el día y la vida sentándote a hablar con ellos, acompañándolos y conectando verdaderamente», fueron las palabras de Aguilar en el programa «Emprendimiento IESA».

    En cuanto al modelo operativo, el proyecto cuentan con un equipo de 10 coordinadores y un núcleo activo de aproximadamente 60 voluntarios (dentro de una red de 400 chamos). Su canal principal de recolección de donativos e interacción es Instagram, donde publican semanalmente las necesidades prioritarias (alimentos, kits de higiene, etc.) para garantizar transparencia con sus donantes.

    La fundadora destacó que el grupo funciona mediante un liderazgo participativo («todos somos jefes») y el aprendizaje constante de saber delegar y trabajar en alianza con otras fundaciones o grupos estudiantiles.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí: