Categoría: Programas

  • Fedecámaras Nueva Esparta prevé una temporada positiva impulsada por nuevas rutas aéreas

    La reactivación del turismo en el estado Nueva Esparta muestra un panorama alentador de cara a la temporada vacacional. A pesar de los desafíos de conectividad surgidos tras la reestructuración de rutas por los recientes eventos telúricos en el país, el sector empresarial reporta un incremento constante en la demanda de hospedaje y proyecta una recuperación sostenida de la economía regional.

    Gabriel Briceño, presidente de Fedecámaras Nueva Esparta, destacó en Fedecámras Radio, que la dinámica de la entidad se mantiene firme y receptiva ante los visitantes: «Sorpresivamente, en lugar de darse suspensiones o cancelaciones de reservas, está ocurriendo lo contrario: estamos viendo que siguen incrementándose las reservas para la temporada vacacional.»

    El líder gremial explicó que la diversificación y apertura de vuelos directos desde distintas ciudades venezolanas —como Maracay, Valencia, Barquisimeto o Puerto Ordaz— ha permitido sortear la contingencia aérea y mantener la afluencia de turistas hacia la isla de Margarita. «Creemos que esta coyuntura, una vez que se restablezca el servicio de conexión con Maiquetía, podría permitir que permanezcan algunas de estas frecuencias aéreas originadas por la contingencia.» señaló Briceño.

    Asimismo, el gremialista enfatizó el valor de la región insular como un espacio de descanso y refugio para el país en momentos complejos. Sobre el papel del estado y las oportunidades de reincorporación para las familias desplazadas o retornadas a la isla, el vocero concluyó: «Margarita tiene un ritmo que favorece mirar las cosas a distancia y agarrar la fuerza necesaria para seguir adelante; estamos preparados para promover la inversión, la generación de empleo y apoyar en toda esta coyuntura.»

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  • Casetel confirma restablecimiento total de servicio de internet tras operación del cable submarino Cirion

    El sector de las telecomunicaciones en Venezuela avanza en la recuperación de sus servicios tras los daños causados por los recientes sismos. Pedro Marín, presidente de la Cámara de Empresas de Servicios de Telecomunicaciones (Casetel), informó sobre la restitución total de la conectividad internacional y evaluó los retos operativos y regulatorios que enfrenta la industria en la fase de reconstrucción.

    En cuanto a la contingencia sufrida en el cableado submarino internacional que abastece al país, Marín detalló que los trabajos de reparación especializados concluyeron con éxito. «Se lograron todos los permisos y hizo sus trabajos, y ya para esta semana tenemos totalmente restituido ese cable submarino», afirmó el directivo. Precisó además que, pese a la falla, la estabilidad general del servicio no se vio totalmente interrumpida debido a las rutas alternas: «Teníamos conectividad por Falcón y también por el Zulia, y esa es la razón por la cual en ningún momento Venezuela quedó incomunicada internacionalmente».

    Respecto a la afectación en las zonas costeras golpeadas por el evento telúrico, Marín explicó que los daños en la infraestructura terrestre fueron severos debido al colapso estructural. «El daño fue masivo… la fibra colapsó porque a su vez los edificios, al caerse, se la llevaban por delante», señaló. Sin embargo, destacó que la afectación a escala global representó una fracción menor de la red nacional: «La afectación de La Guaira apenas fue el 10% a nivel nacional. Eso quiere decir que tenemos un sistema robusto». Asimismo, reconoció el uso de tecnologías satelitales y radiobases móviles para solventar la emergencia de forma rápida, añadiendo que «las telecomunicaciones son una herramienta que puede salvar vidas».

    Por último, el representante de CASETEL hizo un llamado a revisar las condiciones económicas del sector para garantizar el ritmo de inversiones necesario para la reconstrucción tecnológica y los nuevos despliegues. «Las perspectivas de crecimiento siguen intactas, pero necesitamos que se den las condiciones para poder seguir creciendo», enfatizó Marín, señalando la necesidad de revisar los esquemas de facturación en divisas frente a la inflación y la restitución de exoneraciones arancelarias para la importación de equipos e insumos tecnológicos.

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  • La reestructuración psicológica en el entorno laboral tras los sismos en Venezuela

    Los recientes sismos registrados el pasado 24 de junio han dejado una huella profunda en la sociedad venezolana. Más allá de la devastación física, el impacto emocional se perfila como uno de los mayores desafíos para el sector empresarial en la actualidad. Entender y gestionar el trauma post-sismo es ahora una prioridad ineludible para los líderes corporativos y departamentos de Recursos Humanos.

    El Dr. Reinaldo Olavarrieta, presidente del Colegio de Psicólogos del Estado Miranda, detalló los retos psicológicos a los que se enfrentan las
    organizaciones que buscan retomar sus operaciones tras el inédito doblete sísmico que sacudió al país.

    Síntomas en el lugar de trabajo

    El Dr. Olavarrieta destaca que la ansiedad y la depresión se están manifestando de formas muy variadas. «Estamos viendo problemas en el seguimiento de instrucciones, dificultades de concentración, irritabilidad y un desmejoramiento general del ambiente laboral», advierte.

    Uno de los fenómenos más comunes que se está reportando es el llamado «Síndrome del Terremoto Fantasma». Este estado de hipervigilancia lleva a los empleados a interpretar cualquier movimiento cotidiano, como la vibración de una mesa o incluso sus propios latidos cardíacos, como un nuevo movimiento telúrico, generando picos de estrés severo en pleno horario laboral.

    El rol de los líderes y recursos humanos

    Ante esta realidad, las organizaciones deben actuar con rapidez y empatía. El especialista recomienda una serie de pasos críticos para los departamentos de Salud laboral y Talento humano:

    • – Identificación de personal vulnerable: Es vital mapear qué colaboradores fueron afectados directa o indirectamente, ya sea por pérdidas humanas, materiales o económicas.
    • – Monitoreo de conductas: Los supervisores, como conocedores de sus equipos, deben estar atentos a cambios como llegadas tardías, aislamiento social o incumplimiento inusual de tareas.
    • – Aproximaciones sucesivas: Para el personal que siente temor de volver a las instalaciones, se sugiere evitar retornos abruptos. Implementar esquemas híbridos, jornadas parciales y, sobre todo, capacitar al personal con herramientas de gestión emocional.

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  • UCAB convoca a una nueva cohorte de brigadistas para impulsar la cultura preventiva desde el hogar

    Tras el evento sísmico del 24 de junio, la Universidad Católica Andrés Bello, activó a su brigada de emergencia junto a la consultora externa Hasmac para brindar soporte médico-hospitalario, evaluar estructuras en riesgo y ofrecer apoyo emocional en comunidades vulnerables fuera del campus

    Maryury Carvajal, directora de seguridad y salud en el trabajo de la UCAB, comentó que la experiencia demostró que los protocolos de emergencia enseñados en las aulas son 100% efectivos en escenarios de catástrofe, y que la presencia de los brigadistas uniformados genera un impacto psicológico positivo que transmite calma a la población.

    Por su parte, Carvajal destacó que existe la falta de cultura preventiva en el país y la necesidad de fomentarla como un valor desde el hogar, organizando planes de emergencia familiares, comunitarios y corporativos.

    La brigada de la UCAB (que ya cuenta con 77 participantes) lanzará la captación para su sexta cohorte en el mes de septiembre, registrando un aumento significativo de interés tras los recientes sucesos. Asimismo, las charlas formativas e inspecciones preventivas para las comunidades externas se están coordinando e hilvanando a través del equipo de consultoría de Clínicas Jurídicas de la universidad.

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  • Empresarios de Ciudad Bolívar avanzan en proyecto de «ciudad estratégica»

    La Cámara de Comercio e Industria del Estado Bolívar presentó recientemente un proyecto llamado «Ciudad Bolívar: Capital Estratégica de la Faja Petrolífera del Orinoco». La idea detrás de este planteamiento es consolidar a la capital estatal como foco de inversión para las empresas petroleras que arriben al país en los próximos meses. Para tal fin, los empresarios de Ciudad Bolívar esperan contar con el apoyo de las autoridades locales y el correcto aprovechamiento de la infraestructura disponible.

    Wuilfredo Carrasco, presidente de la institución gremial, destacó las ventajas logísticas de la ciudad de cara al futuro resurgimiento de la industria petrolera en el sur de Venezuela. «No hay ninguna ciudad que esté tan desarrollada como Ciudad Bolívar en la región.  Tenemos un aeropuerto que próximamente estará activo, tenemos hospitales, educación y recreación. Lo que queremos es servir de plataforma para las empresas transnacionales que puedan operar logísticamente desde acá», dijo.

    Además, según las palabras que el dirigente gremial compartió en el programa «Venezuela productiva» con la periodista Zuhe Rodríguez, la producción petrolera implicaría la llegada de 1.800 millones de dólares anuales. «Estaríamos hablando de 5.000 pozos petroleros que estarían activándose en la zona. Hay una proyección de crecimiento de hasta un 70 u 80% del parque industrial y del sector comercial de concretarse este proyecto», puntualizó.

    Igualmente, Carrasco también reconoció que las autoridades locales han accedido a reducir las tarifas de recaudación. Este tipo de incentivos facilitaría la llegada de las inversiones necesarias para atraer la inversión y fomentar el crecimiento de los empresarios de Ciudad Bolívar.

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  • Nueva gestión de Cámara de Comercio de Yaracuy continuará trabajando en materia tributaria 

    El pasado 16 de julio se renovó la dirigencia gremial de la Cámara de Comercio e Industria del estado Yaracuy. Al frente de la institución se posicionó el ingeniero Will Medina, quien estará al frente de la representación del sector privado local hasta el 2028. Medina dio unas breves palabras durante su toma de posesión, resaltando que su gestión continuará trabajando en materia tributaria, amén de lograr una situación más justa para los empresarios de Yaracuy.

    Durante una reciente entrevista que Medina tuvo en el programa «Venezuela productiva» con la periodista Zuhé Rodríguez, el dirigente gremial siguió resaltando la continuidad que su gestión representa en la Cámara de Comercio e Industria del estado Yaracuy. «Nosotros somos la continuación del trabajo que ya venían realizando las directivas anteriores. Básicamente, dentro de los principales objetivos de gestión tenemos trabajar en materia tributaria. Deseamos pagar lo justo», dijo.

    Según el gremialista, la asociación gremial de Yaracuy ha logrado acuerdos con algunas alcaldías para la reducción de impuestos locales. Igualmente, han avanzado en la ampliación de la base tributaria y la promoción de la formalidad entre los emprendedores. «Queremos fomentar la formalidad y en eso somos un aliado. Deseamos que los entes públicos nos vean como un aliado en lograr un buen entorno económico para todos», puntualizó.

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  • LAGA y World Central Kitchen superan las 35.000 comidas entregadas tras el sismo

    Desde el día siguiente al terremoto (25 de junio), LAGA se alió con la organización internacional World Central Kitchen (WCK) y la empresa Caracas Catering (liderada en cocina por la chef Ariana Pérez) para activar cocinas y preparar comidas calientes destinadas a las víctimas y rescatistas.

    Mónica Sahmkow, directora de la Academia de Gastronomía de la UCAB (LAGA), comentó que la iniciativa ha logrado entregar 35.000 comidas calientes, manteniendo un ritmo de producción de entre 1.200 y 1.500 platos diarios (500 distribuidos a través de WCK y otras 1.000 comidas por cuenta propia).

    Durante sus visitas a las zonas más devastadas en La Guaira, Sahmkow destacó no solo la eficiencia y velocidad de WCK para instalar 60 puntos de distribución gratuita, sino también la calidad humana del servicio, enfocado en ofrecer un trato digno y un momento de descanso a los afectados

    Por su parte, la directora de LAGA mencionó que más de 20 estudiantes de la academia se sumaron de inmediato como voluntarios, aplicando sus habilidades técnicas en una cocina profesional. Para incentivar su apoyo continuo, la universidad les convalidará estas horas como parte de sus pasantías obligatorias.

    Llamado a la solidaridad

    Ante la paulatina disminución de voluntarios por el retorno a las rutinas, se solicita el apoyo de cocineros profesionales (por motivos de seguridad industrial) e insumos como proteínas, vegetales, arroz y pasta. Las donaciones se reciben en el centro de acopio de Caracas Catering y el contacto se gestiona en el Instagram @laga.gastronomia.

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  • Vístete de Sueños: Moda con propósito y educación que transforma vidas

    En el ecosistema emprendedor venezolano, las iniciativas que logran conjugar la rentabilidad social con la excelencia técnica son las que marcan la pauta. Un ejemplo claro de este equilibrio es Vístete de Sueños, una asociación civil fundada en 2012 que ha logrado profesionalizar el oficio de la costura, sirviendo de puente entre la vulnerabilidad social y las oportunidades de negocio en la industria de la moda.

    Eglantina Párez y Verónica Rivas, líderes de la asociación, detallaron cómo su metodología de enseñanza de costura y patronaje no solo impulsa la industria de la moda local, sino que se ha convertido en un modelo sostenible de empoderamiento social y capacitación técnica.

    Alianzas estratégicas y viabilidad económica

    Vístete de Sueños es un caso de estudio sobre cómo el emprendimiento social puede escalar a través de alianzas estratégicas. La idea, nacida en Chile y madurada en el Ministerio de la Mujer de ese país, encontró en Venezuela el respaldo de la Fundación Ideas en 2011, ganando posteriormente el premio de Chevron para mujeres emprendedoras en 2012.

    Este respaldo inicial permitió probar la viabilidad del modelo. Más adelante, con el apoyo de la Embajada de Francia a través del premio PISCA, la organización logró sistematizar su enseñanza.

    La academia como motor de exportación y nuevos modelos de negocio

    La excelencia de esta metodología técnica abrió las puertas de la academia formal. Cuando la Universidad Católica Andrés Bello (UCAB) abrió su programa de Moda UCAB, buscaron a Vístete de Sueños para impartir las cátedras de corte, costura, confección y patronaje. «Nuestra metodología se llevará a la Católica», señaló Párez, destacando que entre ambas instancias han formado ya a cerca de mil personas.

    «En este instante… estamos lanzando como una especie de academia también dentro de Vístete de Sueños, una escuela BDS», explicó Rivas. Este modelo híbrido permitirá que los ingresos generados por los cursos privados ayuden a becar a personas sin recursos en sus programas sociales, manteniendo el carácter filantrópico original de la fundación.

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  • Epidemiólogo Luis Echezuria descarta posibilidad de epidemia por enfermedades zoonóticas

    En los últimos días, el país tuvo conocimiento de que 3 personas en Anzoátegui habían muerto a consecuencia de una infección por hantavirus. En el mismo comunicado, el Ministerio de Salud hacía referencia al fallecimiento de 2 médicos en Barinas, aunque descartó que se tratara de la misma enfermedad. No obstante, el epidemiólogo Luis Echezuria descartó que pudiera iniciarse una epidemia a consecuencia de estos brotes infecciosos.

    El experto indicó que el hantavirus es una enfermedad zoonótica reportada con anterioridad en las regiones rurales de Venezuela. Las zoonosis son patologías causadas por virus y bacterias que se pueden transmitir de un reservorio animal a los seres humanos. En el caso del hantavirus, se trata del nombre común dado a una familia de virus (familia Hantaviridae) transmitidos a través de las heces, orina y saliva de los roedores silvestres. «Por eso se trata de una afección relacionada con el trabajo agrícola. Ellos pudieran estar expuestos a los excrementos de los roedores al trabajar la tierra. Como no se ha reportado la transmisión de hantavirus entre humanos, no existe un riesgo importante para la salud pública», dijo.

    En cambio, el epidemiólogo Luis Echezuria reconoció que todavía no se ha establecido qué agente patógeno fue responsable de las defunciones en Barinas. En los próximos días, la investigación que adelante el Instituto Nacional de Higiene «Rafael Rangel» debería despejar dudas sobre este punto. Sin embargo, también descarto que se trate de una potencial epidemia. «Si existiera un riesgo epidemiológico, deberían reportarse más casos dentro del hospital. Tendrían que haber enfermeras, doctores o personal de laboratorio enfermos. Ese no es el caso», puntualizó.

    Por lo tanto, el experto recomendó a la población venezolana no caer en campañas de desinformación alarmistas. Igualmente, aprovecho la entrevista que tuvo en el programa «Venezuela productiva» con la periodista Zuhé Rodríguez para resaltar la capacidad del personal nacional que trabaja en la detección y prevención de enfermedades. «Nosotros tenemos gente suficientemente capacitada y entrenada en el terreno y en los laboratorios. La población debe confiar en la sociedad de psicología, pediatría, salud pública y en las academias científicas», señaló.

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  • Luego de los sismos: ¿Cómo prevenir fugas de gas en el hogar?

    Los recientes movimientos sísmicos registrados en el país han reavivado la alerta sobre la vulnerabilidad de las infraestructuras, poniendo el foco en un elemento crítico tanto para la seguridad habitacional como para la operatividad empresarial: las instalaciones de gas. Más allá de la emergencia inmediata, la prevención se revela como la herramienta económica y operativa más eficaz para salvaguardar vidas y activos materiales.

    Así lo analizó Nilson Pineda, director de Multiservicios Solpro, empresa especializada en la instalación, mantenimiento y corrección de sistemas de gas doméstico e industrial.

    Pineda enfatiza que el rol de empresas como Multiservicios Solpro es eminentemente preventivo y pedagógico. Tras los sismos, el equipo se abocó no solo a la reparación de fugas detectadas, niples corroídos y tuberías de cobre dañadas en estaciones de medición de edificios, sino también a educar a la población a través de las redes sociales sobre los protocolos de actuación.

    «La gente se acostumbró a sentir olores y eso no importaba, pero ¿sabes lo importante que es prevenir esas cosas?», cuestiona Pineda. La detección a tiempo de fallas, que a menudo son ignoradas por condominios o gerencias por considerarlas menores o externas, es crucial para evitar eventos mayores durante un sismo, cuando las tuberías se vuelven más vulnerables.

    ¿Qué hacer ante un movimiento sísmico fuerte?

    La recomendación de Pineda es clara y preventiva:

    «Lo mejor es cerrar la llave principal», afirma Pineda. Esta medida aplica tanto para el gas directo como para el GLP (gas de bombona). Una vez asegurada la válvula, se debe notificar inmediatamente a los entes oficiales (PDVSA Gas o Domegas).

    Pineda aclara la división de responsabilidades: ante una emergencia o contingencia, PDVSA actúa de inmediato para cerrar el suministro en las zonas vulnerables y prevenir tragedias. Posteriormente, las empresas contratistas certificadas como Solpro son las encargadas de abocarse a la calle para diagnosticar, reparar las roturas o fallas en las tuberías y restablecer el servicio bajo condiciones seguras.

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