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Categoría: Programas

  • Venezuela pierde 2.000 millones de dólares anuales por venteo de gas

    El economista petrolero Rafael Quiroz comentó que Venezuela pierde anualmente hasta 2.000 millones de dólares como consecuencia de la quema y el venteo del gas natural. Este proceso, mediante el cual se libera gas natural a la atmósfera, se realiza para descartar este recurso como subproducto de la explotación petrolera. Por ende, se trata de un hidrocarburo de alto valor energético y económico que se está desaprovechando. Además, su liberación directa en el ambiente de forma masiva acelera la contaminación.

    No obstante, Quiroz resaltó que el reciente acuerdo firmado con la multinacional británica Shell incluye cláusulas relacionadas con el aprovechamiento de este gas natural. La idea sería tomar esos 2.000 millones de dólares anuales de gas natural, los cuales se traducen en aproximadamente 2.000 millones de pies cúbicos, y usarlos para abastecer la demanda interna. El acuerdo fue suscrito entre las autoridades del gobierno encargado y representantes de la transnacional el pasado viernes. Igualmente, también contemplan el inicio de la Fase I del Desarrollo y Explotación del Campo Loran.

    Quiroz resaltó, durante la entrevista que tuvo en el programa «Venezuela productiva», el potencial que tiene la industria del gas en el país.  «En las décadas pasadas, nunca se hicieron las inversiones necesarias para aprovechar el gas natural. Prácticamente, se le consideraba un subproducto de los yacimientos petroleros. Por lo tanto, no se hicieron las inversiones debidas en el momento preciso y en las cantidades precisas», dijo.

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  • Más ingresos petroleros e incertidumbre por falta de transparencia

    El mercado cambiario venezolano experimenta una paradoja económica durante el primer semestre de 2026: a pesar de registrarse un incremento notable en el flujo de divisas provenientes de las exportaciones petroleras, la persistente opacidad informativa y los nuevos mecanismos operativos de asignación están alimentando la incertidumbre, abriendo la brecha entre el tipo de cambio oficial y el paralelo.

    La economista Tamara Herrera, directora de la firma consultora Síntesis Financiera, analizó la reconfiguración del flujo de petrodólares, las intervenciones del Banco Central de Venezuela (BCV) y el impacto del esquema de licencias internacionales en la liquidez local.

    Una nueva «alcabala» operativa: ¿Cómo recibe PDVSA el dinero?

    El esquema tradicional en el que PDVSA vendía directamente sus divisas al Banco Central a cambio de bolívares para cubrir regalías, impuestos y proveedores ha mutado de forma radical. Según explica Herrera, el proceso actual está condicionado por un entorno regulatorio sui generis:

    • Empresas con licencia operativa: Compañías como Chevron, ENI y otras corporaciones mixtas autorizadas pueden gestionar sus flujos de manera más clara, deduciendo de las ventas lo correspondiente a impuestos, regalías, operatividad y pago de deuda de PDVSA.
    • Empresas en migración legal (Sin licencia): Para el resto de las empresas exportadoras o de servicios, la totalidad del provento de la venta no va a las arcas del Estado venezolano ni de PDVSA, sino que ingresa directamente a un fondo administrado por el Departamento del Tesoro de los Estados Unidos. Es el gobierno norteamericano el que supervisa, aprueba y realiza la posterior distribución de los recursos hacia la estatal petrolera.

      Esta intermediación operativa funciona como una alcabala previa que ralentiza la disponibilidad inmediata de los fondos. Además, Herrera aclara que el incremento percibido en los ingresos no responde únicamente a un repunte masivo en la producción diaria, sino a la colocación y venta de crudo que se encontraba acumulado en inventarios (crudo flotante) tras periodos previos de estancamiento en los despachos.

    El factor incertidumbre y la cultura del racionamiento

    Si hay más dólares en el sistema, ¿por qué se mantiene la presión alcista sobre la tasa de cambio? La directora de Síntesis Financiera apunta directamente a la falta de transparencia de ambas partes: ni el gobierno venezolano detalla sus planes de flujo futuro, ni el lado estadounidense aporta certidumbre sobre la regularidad de los desembolsos.

    «Cuando no tienes certeza, racionas. Si el Banco Central o PDVSA no saben con precisión qué día o qué semana caerá el próximo flujo del Tesoro de EE. UU., su comportamiento lógico es dosificar», advierte Herrera.

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  • Terrasouls: Un negocio que aplica la agrotecnología en el cultivo venezolano

    TerraSouls es una empresa venezolana de agricultura urbana que cultiva alimentos vivos dentro de Caracas mediante sistemas de hidroponía y aeroponía. Producen hortalizas, frutos y vegetales —tomates de colores, microgreens, lechugas y más— libres de pesticidas y sin cloro, cosechados en la ciudad.

    La idea nace de una sociedad inicial con un tecnólogo de origen holandés-venezolano que busca introducir en Venezuela la agrotecnología avanzada (hidroponía y aeroponía) para cultivar alimentos frescos, orgánicos y libres de agroquímicos, elevando la variedad y calidad respecto al mercado tradicional.

    Técnica de cultivo

    Alexandra Ramak, CEO de TerraSouls, en una entrevista para Fedecámaras Radio indicó que en lugar de suelo agrícola, utilizan un sustrato o «lana de roca» importado. Las semillas crecen en torres verticales donde las raíces absorben nutrientes milimétricamente calculados a través de un sistema de riego por neblina. A diferencia de otros proyectos con foco neto ambiental, el motor de TerraSouls es la calidad alimentaria y la trazabilidad nutricional para prevenir enfermedades. Su lema es «no solo alimentamos, sino que también nutrimos», y proyectan expandirse hacia comedores sociales para combatir la desnutrición infantil.

    «La reacción de la gente cuando va [al invernadero] es que le brillan los ojos. Es muy bonito. En nuestra sede frente al Farmatodo de Los Chorros, los clientes pueden hacer un ‘agrotour’ y retirar ellos mismos su planta de la torre. El producto está vivo; literalmente tú lo cortas y el alimento va a sangrar, lo que significa que vas a absorber el 100% de los minerales y nutrientes. Nuestro lema es claro: no solo alimentamos, sino que también nutrimos», dijo Ramak en el programa «Emprendimiento IESA».

    Foto: María Emilia Pineda

    La fundadora destacó que además de lechugas tradicionales, ofrecen productos de alta demanda y rápido agotamiento como los microgreens (brotes concentrados con diez veces más nutrientes) y especialidades internacionales solicitadas por restaurantes, como el shiso japonés bicolor y tomates cherry de colores variados. Asimismo, destacó que los productos se adquieren vía WhatsApp, mensajes directos en Instagram o de forma presencial visitando su sede frente al Farmatodo de Los Chorros.

    Operación compleja en entorno venezolano

    Ramak destacó que los desafíos que enfrenta son críticos, como los fallos de señal e internet al inicio con el pago móvil, la falta de personal calificado en aeroponía en el país (lo que requiere mentorías en Singapur, Holanda y EE. UU.) y la rigurosidad científica para evitar la pérdida total de cosechas por fallas en el invernadero.

    «La agrioponía es algo de mucha ciencia. Todos los procesos tienen que ser medidos con lupa y con inyectadora; si no pesas milimétricamente todo, te puede costar una cosecha y un flujo de caja de ocho semanas. El reto es complejo porque aquí te consigues con un personal que no está capacitado; ningún decano de la Universidad de Agronomía ha visto aeroponía en sus aulas. He tenido que buscar mentores en Singapur, Holanda y Estados Unidos para construir un know-how que se capitalizará en el tiempo», dijo la CEO de Terrasouls.

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  • Cómo afrontar la transición económica del país

    La realidad política y económica de Venezuela atraviesa un terreno complejo que desafía los conceptos tradicionales de la ciencia política. Tras los acontecimientos y reconfiguraciones en el ejercicio del poder a principios de año, surge una interrogante crucial para los agentes económicos y la sociedad civil. Así lo analizó el profesor Óscar Vallés, destacado politólogo, profesor universitario y miembro del comité académico de CEDICE.

    Redefinir la «política» más allá de la fuerza

    Para el profesor Vallés, el primer paso para analizar la coyuntura actual es utilizar los cubiertos correctos, distinguiendo la verdadera actividad política de la mera preservación del poder por la fuerza.

    «La política, sobre todo cuando se entiende en términos liberales, es una forma de obtener el poder por vías garantistas, contempladas dentro del Estado de Derecho, con procesos electorales auditables y pacíficos».

    Bajo esta premisa, Vallés advierte que la dinámica venezolana reciente se ha reducido a formas de ejercicio del poder que no se pueden significar propiamente como políticas ni democráticas. El país experimenta una transición del poder, un péndulo constante entre los factores que buscan impedir un cambio histórico profundo y aquellos que intentan promoverlo.

    Primero liberalizar, luego democratizar

    Uno de los puntos más críticos para el sector de los negocios y la economía es la secuencia necesaria para alcanzar una estabilidad real. Según la literatura especializada citada por Vallés, una transición exitosa hacia la democracia consta de dos etapas obligatorias:

    • El restablecimiento de las garantías constitucionales, la libre opinión sin censura y el respeto al debido proceso. Para el entorno corporativo y comercial, esta fase tiene un componente vital: la inversión en la seguridad económica de las propiedades.
    • Solo cuando la sociedad se siente resguardada jurídica e individualmente se puede proceder al saneamiento institucional, donde mecanismos como el sufragio adquieren un sentido de transformación real.

    «Hasta que no se logre una liberalización, todo proceso de democratización , como aquellos que promueven elecciones ya, carece de sentido de estabilización profunda a futuro». Destacó el politólogo.

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  • Streaming: Venezuela inicia el Mundial con récord de pantallas

    El mundial es catalogado como el evento con más alternativas de transmisión en la historia de Venezuela (vía deco y múltiples plataformas de streaming), el proceso de negociación con la empresa DSports fue un «calvario» de última hora para los operadores nacionales. Esto limitó la preventa, promociones y activaciones tradicionales antes del día inaugural.

    Se estima que en la última semana previa al torneo, DSports recolectó cerca de 12 millones de dólares de las cable operadoras venezolanas. Algunas empresas pagaron montos superiores para incorporar la señal de DSports en su parrilla que lo desembolsado por canales abiertos de televisión a la FIFA.

    «A última hora se pidió más dinero del estipulado. DSports recolectó cerca de 12 millones de dólares de las operadoras venezolanas en la última semana (…). Si los periodistas de tecnología no hacemos la bulla y armamos el rollo en las redes sociales, probablemente el venezolano se hubiera quedado a pie en muchas operadoras. Fue un calvario, pero gracias a ese ruido se logró destrabar el acceso al Mundial», dijo Fran Monroy, periodista especializado en telecomunicaciones.

    Exclusión y abandono en el interior del país

    La población del interior que no posee televisión por suscripción ni internet de fibra enfrenta un panorama crítico. La televisión abierta analógica y gratuita sufre el severo deterioro y vandalismo de los transmisores de Televen. Adicionalmente, el canal fue retirado de la Televisión Digital Abierta (TDA) promovida por Conatel, impidiendo su visualización satelital o por FTA debido a las restricciones de la FIFA.

    «La televisión analógica y abierta sufre una gran incertidumbre en el interior del país por vandalismo, condiciones eléctricas y deterioro de transmisores. Televen salió de la Televisión Digital Abierta (TDA) en agosto de 2024 y, por restricciones de satélite de la FIFA, tampoco se podrá ver por FTA. La opción para la gente es contratar cable, tener internet de fibra o quedarse escuchando una radio AM que prácticamente ha desaparecido en el país», dijo Jorge Espinoza, especialista en telecomunicaciones en el programa de «Tecnofinanzas».

    Debido a las limitaciones de acceso en las regiones y la falta de capacidad técnica para instalaciones masivas en pocos días, los especialistas prevén un auge masivo de transmisiones ilegales (especialmente en los estados andinos), alertando sobre los riesgos de ciberseguridad y pérdida de datos para los usuarios.

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  • Transporte de carga tiene más de 5 años sin actualizar valor de fletes

    El transporte de carga en Venezuela enfrenta un problema estructural como consecuencia del bajo margen de ganancia que obtiene el sector de cada flete. Esta realidad mantiene a los transportistas sin la posibilidad de realizar la adecuada actualización de las camiones, además de mantener a más de la mitad de las unidades accidentadas o con problemas que afectan su desempeño. Para Jonathan Durvelle, presidente de la Cámara Regional de Carga, esta situación constituye el principal problema que enfrenta el sector.

    «Si tú no tienes suficiente dinero por el flete, no hay manera de que puedas comprar repuestos o hacer todo lo demás que amerita un servicio de carga. Nosotros vemos una flota tan desactualizada actualmente en el país precisamente por el bajo valor del flete. Ya tenemos más de 5 años sin actualizar estos montos», dijo Durvelle.

    Para Duvelle, el transporte de carga no ha logrado la actualización del valor del flete por falta de un proceso de negociación unificado. «El 70% del transporte en Venezuela corresponde al llamado transporte de base. Es decir, conductores que manejan sus propias unidades. Por ende, se encuentra funcionando en modo supervivencia. Ellos no toman la decisión de aumentar el valor del flete por miedo a quedarse fuera del mercado», señaló.

    No obstante, el gremialista aclaró, durante la entrevista que tuvo en el programa «Venezuela productiva», que desde la Cámara Regional de Carga han realizado mesas de trabajo con las autoridades del Ministerio de Transporte. La idea es encontrar soluciones alternativas que ayuden a resolver la crisis. Por ejemplo, la asignación de créditos o de repuestos con algún tipo de financiación, para que las unidades de la flota puedan mantenerse operativas.

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  • Productores de cacao señalan que nueva ley replica modelo estatista

    Albe Gorrin, presidente de la Cámara de Productores de Cacao y afines de Bolívar, señaló que la nueva Ley para el Fomento y Promoción del Cacao replica un modelo estatista poco beneficioso para el sector. Dicho instrumento jurídico fue aprobado en segunda discusión en la Asamblea Nacional el pasado jueves. El gremialista pidió a las autoridades reconsiderar la orientación de los artículos contenidos en la legislación.

    «Creo que ya era hora de que se tomara en cuenta a los protagonistas del sector: los productores que hacemos vida con el cacao y las empresas. En cambio, en esta ley se mantiene una filosofía del Estado omnipresente y controlador», señaló Gorrin.

    El presidente de la Cámara de Productores de Cacao y Afines de Bolívar acotó que dicho modelo estatista no impulsa la producción. De hecho, durante la entrevista que tuvo en el programa «Venezuela productiva», responsabilizó a dicho sistema del descenso en la producción. «Ese modelo de producción nos ha llevado al sitio en donde estamos. Hemos perdido nuestra capacidad de producción en casi todos los rubros, salvo algunas secciones. A pesar de que nosotros presumimos de tener el mejor cacao del mundo, tenemos los niveles de producción más bajos entre nuestros competidores cercanos», dijo.

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    Leer también: Estiman que la inflación acumulada de Venezuela para todo el 2027 podría ubicarse en 39,1%

  • Dictarán taller sobre reputación algorítmica y su influencia en el mercado laboral

    La inteligencia artificial ha llegado para revolucionar la manera en la que las personas buscan información, redactan mensajes o crean contenido. Esta herramienta no solo agiliza procesos administrativos, burocráticos y de gestión de datos, sino que también puede afectar la percepción que una empresa tiene en la opinión pública. Sonia Yánez Blum es una investigadora en reputación algorítmica que lleva años investigando la forma en la que esta tecnología incidirá en el mercado laboral.

    Yánez Blum explicó, durante la entrevista que tuvo en el programa «Venezuela productiva» con la periodista Zuhé Rodríguez, que la reputación algorítmica es la información que las herramientas de inteligencia artificial recopilan de nosotros a través de los datos disponibles en línea. «La reputación algorítmica es diferente a la reputación corporativa o la evaluación que la gente hace sobre nosotros. Allí el juicio humano está presente. En cambio, en la reputación algorítmica, el evaluador no es directamente el humano, sino los algoritmos», dijo.

    La experta destacó que este nuevo tipo de reputación incidirá en el mercado laboral, alterando la forma en la que las oficinas de recursos humanos evalúan los perfiles profesionales de los candidatos. Igualmente, también tendrá un impacto en la forma en la que las personas, corporaciones e instituciones se presentan. Por ende, influir en esta variable resultará importante para los departamentos de marketing y relaciones públicas de las empresas del futuro.

    Gestión de reputación algorítmica para comunicadores

    Precisamente, para facilitar que las personas puedan repercutir en la reputación algorítmica, se dictará el próximo sábado el workshop «Gestión de reputación algorítmica para comunicadores». La experiencia formativa, presidida por Yánez Blum, será online y cuenta con el apoyo de Red Comunicorpo.

    «En el workshop vamos a aprender a buscar información y a encontrar cuáles son las fallas respecto a lo que dicen los algoritmos sobre nosotros o las marcas para las cuales trabajamos. La idea es que desarrollemos herramientas para alimentar esta información y asegurarnos de que seamos correctamente representados», puntualizó Yánez Blum.

    Quienes deseen inscribirse en el curso pueden acceder al link a través de la página de Instagram de Red Comunicorpo: @redcomunicorpo.

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  • Desmantelamiento de la cantera técnica y petrolera de Venezuela vive la USB

    La Universidad Simón Bolívar (USB), históricamente reconocida como la institución de mayor referencia en la formación de ingenierías y especialidades técnicas en Venezuela y Latinoamérica, atraviesa una de las crisis estructurales más profundas de su historia. Omar Pérez, presidente de la Asociación de Profesores de la USB, retrató la cruda realidad de una academia rezagada por la asfixia presupuestaria, la parálisis política interna y una alarmante fuga de talento.

    Una universidad sin estudiantes ni profesores

    El diagnóstico de Pérez es tajante: la USB corre el riesgo de dejar de ser una academia en el sentido estricto. Los indicadores operativos de la universidad muestran un retroceso drástico en su masa crítica:

    • Matrícula estudiantil en mínimo histórico: De una población que solía oscilar entre los 10.000 y 12.000 estudiantes, la nómina actual se ha reducido a apenas 2.000 o 3.000 alumnos.
    • Déficit de la plantilla docente: El cuerpo profesoral se redujo a la mitad, pasando de 1.200 profesores a 600. De esta cifra restante, una gran parte corresponde a personal contratado por horas, cuyo incentivo es prácticamente por vocación, dado que cobran en bolívares devaluados.
    • Bajos salarios: El propio presidente de la Asociación de Profesores —quien cuenta con el rango de profesor titular y un doctorado, reveló que su sueldo mensual es de apenas 1.200 bolívares (unos $2 aproximadamente de la fecha de hoy), una cifra que ilustra el estancamiento y la pérdida del valor del trabajo profesional en el sector universitario

    El impacto en el sector productivo y petrolero

    Para una economía como la venezolana, que busca vías de estabilización y reactivación de su industria de hidrocarburos, el deterioro de la USB representa un apagón de capital humano estratégico.

    «No le estamos ofreciendo nada a la nación, porque los individuos que iban a trabajar en la cuestión petrolera… no los vamos a tener, porque no se están educando», advirtió Pérez. Los postgrados y las publicaciones de investigación científica de alto nivel prácticamente han desaparecido o están reducidos a cero.

    A la falta de presupuesto asignado por el Ejecutivo nacional, se le suma una crisis de gobernabilidad interna. La actual directiva provisional de la USB fue nombrada hace casi cinco años para una gestión de apenas seis meses tras la muerte del rector anterior. Desde entonces, según denuncia Pérez, las autoridades se han ocultado y se niegan a convocar elecciones legítimas, manteniendo una actitud pasiva ante la búsqueda de financiamiento alterno con el sector privado nacional o internacional.

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  • Sector ganadero afirma tener el potencial para sustituir al petróleo como base de la economía nacional

    Jose Labrador, vicepresidente de la Federación Nacional de Ganaderos de Venezuela (Fedenaga), indicó que el sector es capaz de superar la renta petrolera. Sin embargo, destaco que para alcanzar dicho objetivo se debe invertir más en la producción agrícola nacional. Un primer objetivo sería obtener la certificación que acredite a Venezuela como territorio libre de fiebre aftosa. Esto permitiría incrementar las ganancias de los productores mediante la exportación de ganado en pie.

    El actual ciclo de vacunación contra la fiebre aftosa fue extendido hasta el 30 de junio. Labrador destacó que, en el caso de cumplir con los objetivos que se han trazado para este y los futuros ciclos de vacunación, el país debería obtener la certificación en el 2030. Alcanzar este objetivo constituye el primer paso para que la producción agrícola logre superar la renta petrolera. Además, el gremialista señaló que la vacunación se debe acompañar de un control epidemiológico estricto por parte del Instituto Nacional de Salud Agrícola Integral (INSAI).

    El vicepresidente de Fedenaga también indicó, durante la entrevista que tuvo en el programa «Venezuela productiva», que se debe avanzar hacia un censo nacional ganadero. «Ya el Ministerio de Agricultura y Tierra está desarrollando un instrumento informático para que visitemos las fincas del país y levantemos un censo. Con ese inventario nacional ganadero sabremos cuál es el tamaño del rebaño y podremos calcular con exactitud cuántas cabezas de ganado fueron inmunizadas», señaló.

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