Fedecámaras Radio

Categoría: Programas

  • Comerciantes de Táchira:»El mercado en efectivo nos trajo una informalidad donde no se tributa»

    La compleja realidad económica, institucional y comercial que afronta el empresariado del estado Táchira fue analizada a detalle por Ildemaro Pacheco, director de la Cámara de Comercio de la entidad y miembro de la Comisión Tributaria de Fedecámaras. Durante su intervención en el programa «Tributos y Algo Más», el especialista abordó las profundas distorsiones que genera la convivencia de múltiples monedas en la región fronteriza, destacando el rol que juega el peso colombiano en la cotidianidad comercial y su impacto directo en los niveles de formalidad de la economía local.

    Con respecto a la histórica pérdida de confianza en la moneda nacional, Pacheco explicó que los ciudadanos recurrieron al peso colombiano como un mecanismo de protección y estabilidad, lo que sin duda derivó en efectos colaterales para el aparato productivo regional.

    Al profundizar en las implicaciones de este fenómeno, el directivo gremial advirtió sobre la consolidación de dinámicas comerciales fuera de los canales regulares del Estado. «Nos trajo una informalidad porque nos habituamos a un mercado en efectivo, los mercados en efectivo no son formales, no se tributa», sentenció Pacheco.

    A pesar de los retos impuestos por la informalidad, el gremialista se mostró optimista ante la progresiva desaceleración de la inflación en los últimos años y el desarrollo de nuevas herramientas bancarias y de pago digital en el país. Según el especialista, estos avances abren una ventana de oportunidad para revertir el panorama actual y robustecer los mecanismos fiscales necesarios para el desarrollo colectivo.

    Finalmente, Pacheco hizo un llamado directo a las administraciones locales de la entidad andina para que evalúen sus políticas fiscales bajo criterios de sostenibilidad y ampliación de la base de recaudación, en lugar de asfixiar a los sectores que ya cumplen con sus deberes.

    En sus conclusiones, el líder gremial enfatizó la necesidad mutua de entendimiento entre las autoridades de la región y el sector privado. «Vamos a promover salir de la informalidad, vamos a promover que haya una tributación eficiente, vamos a revisar el tema de las tarifas y vamos a escuchar», concluyó el vocero empresarial.

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  • El «atardecer digital»: Claves del coaching ejecutivo para rescatar el balance sin perder productividad

    Luisa Elena Sucre, Coach ejecutiva experta en desarrollo organizacional, en una entrevista para Fedecámaras radio señaló que hoy en día se recomienda un ritual previo al sueño que incluye desconectarse de las pantallas una hora antes, bajar la iluminación de la casa y aplicar un vaciado mental, anotando física o digitalmente los pendientes del día siguiente para ayudar al cerebro a cerrar ciclos.

    «El cerebro hay que ayudarlo a que cierre. Lo más recomendable es una estrategia que se llama prepararse para dormir, pero como un ritual. O sea, y se llama además como el atardecer digital. Primero, una hora antes de dormir, dejar de ver pantallas, dejar de ver digamos, ponerse con pantallas con esta luz que no es natural», dijo Sucre en el programa «Marca UCV».

    Por su parte , la experta también conversó acerca del autoconocimiento base para los líderes y emprendedores, la herramienta de coaching más sustentable antes de aplicar metodologías externas es la autoobservación profunda, identificando el tipo de personalidad, las vulnerabilidades propias y examinando la relación con el trabajo.

    Entre los consejos expuestos por la coach ejecutiva en desarrollo organización están: el Principio de Pareto (enfocarse en el 20% de las actividades que generan el 80% del impacto), auditar en qué se invierte el tiempo semanalmente y apoyarse en la automatización y la inteligencia artificial para delegar tareas improductivas.

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  • Gustavo Anzola: «Sin un verdadero plan turístico no lograremos aportar al PIB»

    Gustavo Anzola Labrador, vicepresidente del Consejo Superior de Turismo de Venezuela (Conseturismo) y presidente de la Cámara de Turismo del Estado Táchira, enfatizó en Fedecámaras Radio, que cualquier estrategia de posicionamiento debe nacer del propio corazón de las comunidades. Al respecto, Anzola señaló: «Es imposible concebir una Venezuela turística sin concebir la autenticidad y la identidad de cada región».

    Tomando como punto de partida la experiencia de los Andes venezolanos (Táchira, Mérida y Trujillo), el vocero gremial explicó que se viene coordinando un esfuerzo unificado junto a los presidentes de las cámaras de turismo de la región para consolidar un producto atractivo, enfocado inicialmente en mercados cercanos como el Caribe y el turismo binacional con Colombia.

    Sin embargo, el representante de Conseturismo advirtió que las campañas promocionales no son suficientes si no están respaldadas por una estructura formal. «Más allá de un marketing, más allá de un buen eslogan, no vamos a lograr posicionarlo y aportar al PIB si no tenemos un verdadero plan turístico».

    Finalmente, Anzola hizo un balance sobre los desafíos estructurales que enfrenta el sector en las regiones, tales como las fallas en los servicios públicos, la necesidad de incentivos fiscales por la autogeneración eléctrica y las trabas burocráticas en los registros de las cámaras. Asimismo, se refirió a las demoras en los protocolos de migración en la frontera colombo-venezolana, aclarando que no se solicita descuidar la seguridad, sino optimizar los procesos. «No estamos pidiendo que se relajen las medidas de seguridad, es que se busquen los protocolos y mecanismos necesarios para que conviva la seguridad que tiene que haber de una frontera con medidas empáticas que inviten a transitar», precisó el gremialista.

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  • Economista Aarón Olmos advierte que la variación interanual supera el 600%

    Tras revelarse los datos oficiales del Banco Central de Venezuela (BCV) que ubican la inflación del mes de mayo en un 6,30%, el economista Aarón Olmos analizó el escenario financiero del país, señalando que, a pesar de los esfuerzos del ente emisor por mostrar reportes con mayor frecuencia y contener los precios, la realidad estructural sigue siendo compleja.

    Olmos puntualizó que al evaluar el comportamiento a largo plazo, el panorama cambia drásticamente. «Cuando hacemos el análisis acumulado, pero más aún, el análisis anualizado 12 meses de abril a abril 2025-2026, evidenciamos que sigue siendo una inflación interanual bastante elevada, de tres dígitos sobre 600 por ciento», explicó, detallando que tanto la liquidez como el tipo de cambio registran variaciones similares en el mismo periodo.

    A pesar de que existe una desaceleración en la variación de precios de la canasta alimentaria, el especialista subrayó que el gran reto del BCV y del Ministerio de Finanzas es lograr la meta de cerrar el año 2026 con una inflación de un solo dígito. Para el economista, esto requiere un enfoque que trascienda los ajustes salariales decretados por el Ejecutivo. «Efectivamente una mejora sustancial en términos del poder de compra no depende sólo de incrementar un salario, sino que necesariamente está conectada con la idea de darle valor interno al periodo y evidentemente a la producción», afirmó.

    Asimismo, el analista indicó que la política económica venezolana atraviesa una etapa de transición impulsada por acuerdos orientados a sectores estratégicos como el energético, en un contexto donde el presupuesto nacional aprobado para este año es un 13% menor que el de 2025. No obstante, recordó que la pérdida del poder adquisitivo la padece toda la sociedad, desde la empresa privada hasta el ciudadano común, debido a unos salarios que «siguen siendo exiguos para poder cubrir sus necesidades», una realidad que constantemente validan los datos de gremios e instituciones como la Encuesta ENCOVI y Conindustria.

    De cara al segundo semestre del año, Olmos enfatizó que el éxito de las políticas públicas dependerá de la articulación con el aparato productivo privado y de la determinación política para ejecutar reformas de fondo. «A nivel de expectativas es mucho lo que se dice, pero el punto de vista realista es poco lo que estábamos viendo que está pasando en términos de concretar», concluyó, haciendo un llamado a mantener la estabilidad en lo que resta de 2026 para frenar el deterioro diario de la calidad de vida de los venezolanos.

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  • Empresarios tachirenses plantean crear hub agroalimentario en la frontera

    La Cámara de Comercio e Industria del estado Táchira se reunió la semana pasada con Corpoindustrial, quienes representan a los empresarios del Departamento del Norte de Santander en Colombia. En el encuentro, los empresarios tachirenses plantearon soluciones para frenar el contrabando que afecta la economía de la región binacional. 

    Yionnel Contreras, presidente del gremio tachirense, puntualizó que una de las propuestas que han realizado es la creación de un hub agroalimentario binacional. En este espacio de inversión, se controlaría cuáles son los productos que se deben importar en Venezuela y cuáles representan una posibilidad de exportación.

    Igualmente, otro beneficio que tendría el hub para los empresarios tachirenses reside en la posibilidad de equilibrar el intercambio comercial. Según señaló Contreras, durante la entrevista que tuvo en el programa «Informe Fedecámaras» con Richard Fortunato, se trata de aprovechar las fortalezas de la producción alimentaria del Táchira. 

    «En el Táchira somos uno de los principales productores de queso de Venezuela. Tenemos 900 queseras industrializadas y formales. Todas ellas producen queso de primera calidad», dijo Contreras.

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  • ICT-UCV impulsa la prospección industrial y se posiciona como pionero en el estudio de microplásticos en el aire

    Katya Reategui, directora del Instituto de Ciencias de la Tierra (ICT), en una entrevista para Fedecámaras Radio, señaló que la organización apoya activamente la reactivación petrolera, minera y de construcción mediante estudios de prospección (rentabilidad económica de yacimientos) y evaluación de la calidad de crudos.

    El instituto realiza análisis de suelos, agua y aire para detectar metales pesados e hidrocarburos. Actualmente gestiona certificaciones específicas ante el MINEC para el área de hidrocarburos, apoyándose mientras tanto en otros laboratorios certificados de la misma universidad.

    Por su parte el ICT es pionero en el análisis de contaminantes emergentes, específicamente en el estudio de microplásticos en el aire, realizando muestreos en la Ciudad Universitaria y zonas de puertos.

    «Lo más innovador es que estamos trabajando con contaminantes emergentes. En el Instituto somos pioneros en lo que es el análisis de microplásticos, sobre todo microplásticos en el aire. Estamos realizando estudios este año y el año pasado, en la ciudad universitaria, en zonas de puertos», dijo Reategui en el programa de «Marca UCV».

    Programa «Qué hace un científico»

    Según la directiva del ICT dicho programa es una iniciativa gratuita financiada por el Ministerio de Ciencia y Tecnología que ha aproximado a cerca de 3.000 personas (entre estudiantes de bachillerato, niños y profesores) en tres años para incentivar el estudio de las carreras científicas.

    «El programa de ‘Qué hace un científico’ lo desarrollamos a partir del 2023 en la Facultad de Ciencias. La idea es mostrarles justamente a los estudiantes de los últimos años de bachillerato, qué hacemos en la Facultad de Ciencias una vez que nuestros estudiantes se gradúan… para enamorar a esos estudiantes y decirles: mire, somos más que dar clases», dijo Reategui.

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  • De la universidad al ecosistema nacional: Reto U invita a empresas a conectar con su red de líderes sociales este 26 de junio

    José Bernardo Guevara miembro del comité organizador del Reto U, señaló que el programa ha creado una comunidad donde antiguos ganadores de hasta hace 22 años se reincorporan para actuar como mentores, evaluadores, promotores e incluso patrocinadores de las nuevas generaciones.

    Entre los datos añadidos por el miembro, es que este año se inscribieron más de 250 estudiantes. Llegaron 10 finalistas de seis universidades del occidente, centro y oriente de Venezuela, destacando la Universidad Rafael Urdaneta con 4 finalistas y la Gran Mariscal de Ayacucho con 2. Enfatizó que las empresas u organizaciones interesadas todavía están a tiempo de sumarse y otorgar menciones especiales alineadas con sus sectores (salud, tecnología, ambiente, etc.).

    «Estamos hablando de un programa que se ha venido expandiendo de la mano de los propios jóvenes que se empoderaron. Esto es lo más bello quizás de todo: cuando uno los ve participando en otro rol y entregando un poco lo que recibieron a las siguientes generaciones. El día de mañana los aliados estratégicos pueden pensar en que tenemos esta red poderosa que tiene una cantera de jóvenes que pudieran ser interesantes para sus empresas», dijo Guevara en el programa «La Simón Emprende».

    Según Guevara todos los 10 finalistas ya son ganadores y recibirán premios. El jurado de la defensa pública (conformado por el IESA, Naciones Unidas (con foco en los ODS) y representantes de la sociedad civil) elegirá a los 5 primeros lugares, quienes recibirán premios especiales como becas de estudio y aportes en metálico.

    El evento de defensa pública se transmitirá online el 26 de junio a partir de las 8:30 a.m. El link de acceso se compartirá a través de su cuenta de Instagram (@elretou).

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  • En Sucre crean primeras mesas técnicas para combatir hongo escoba de bruja

    El hongo escoba de bruja (Moniliophthora perniciosa) ha afectado la producción de cacao nacional. Esta plaga agrícola infecta a los árboles del cacao y acaba por secar sus ramas. En Sucre, esto ha incidido directamente en el rendimiento por hectárea de las plantaciones. Ante esto, las autoridades nacionales han decidido crear las primeras mesas técnicas para atender la situación. 

    Juan Trillo, director de Proyectos de la Fundación Prosperi, indicó que en dichas mesas se encuentran representados los agricultores y las autoridades del Ministerio de Agricultura y Tierras y del Ministerio de Ciencia y Tecnología.

    La Fundación Prosperi es una organización de carácter privado que trabaja en la consolidación de la industria cacaotera de Sucre. Sus iniciativas van orientadas al mejoramiento y la modernización del sector. Por ende, en los últimos tiempos se han volcado también al combate del hongo escoba de bruja. 

    Trillo señaló, durante la entrevista que tuvo en el programa «Venezuela productiva», que se necesita hacer un esfuerzo por mejorar la transferencia de tecnología y conocimiento. Además, junto a la transferencia de tecnología, se deben crear viveros de cacao para recuperar la salud de las haciendas con nuevas plantas. 


    «Tenemos que buscar la forma de que el productor conozca cómo controlar al hongo escoba de bruja. Si el productor no tiene el conocimiento, el hongo no se detendrá y seguirá ganando terreno. Igualmente, es necesario avanzar a un plan de rehabilitación cacaotera con viveros que tengan plantas certificadas», señaló Trillo.

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  • Inversión en el arte como modelo de negocio rentable

    Generar capital e inversión a través del arte no es un sueño, es una realidad.

    La economía naranja, mejor conocida como la economía creativa, agrupa a sectores que salen de las ideas tradicionales de industria y emprendimiento empresarial. En Venezuela, uno de los sectores de arte y patrimonio es clave en el desarrollo económico del país, impactando en empresas, en el enriquecimiento cultural y en los consumidores.

    Claudia Salazar, directora de Clas Producciones y fundadora de La Escuela, compartió en «Capital en Tacones» cómo se puede relacionar la pasión artística con el desarrollo de un modelo de negocio rentable y sostenible.

    «Hay que entender primero el valor que tenemos como espacio de encuentro. Yo creo que los eventos artísticos tienen una particularidad, y es que todo el mundo que va escoge estar ahí por la calidad y por el espectáculo que se está mostrando», destacó.

    La industria del arte como un espacio de mercadeo y oportunidades para las empresas

    Salazar añadió que, desde su experiencia, la clave es ofrecer producciones de alta calidad con precios que se ajustan a la magnitud del espectáculo. Otra clave para la producción de musicales como Mamma Mia, Matilda y Los Miserables es el apoyo e intercambio con las empresas privadas del país.

    «Lo primero que yo he hecho a lo largo de estos últimos años es entender lo que significa una producción como esta, cuáles son los costos asociados para ponerle un precio a las entradas que sea algo digno de los espectáculosque presentamos. Mientras esto se gestiona, he ido sumando voluntades desde la empresa privada, que ha sido un trabajo al que yo me he dedicado fuertemente en los últimos años».

    Para Claudia Salazar, los espectáculos musicales representan una oportunidad de mercadeo directo con consumidores, reconocimiento y posicionamiento en el mundo empresarial y económico, y la posibilidad de contribuir a la industria del arte y la cultura en el país.

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  • Doctora Esther Martínez: «El bienestar laboral no es un gasto, es rentabilidad»

    El entorno laboral venezolano atraviesa un momento de profunda transformación, donde la gestión del talento ya no se limita a la evaluación de competencias técnicas. En un mercado cada vez más dinamizado por nuevas inspecciones y un marco regulatorio riguroso, las organizaciones se enfrentan al reto de ver la seguridad y la salud laboral no como una obligación impositiva, sino como un pilar fundamental para la evolución del sistema productivo.

    La doctora Esther Martínez, médico ocupacional, internista y directora general de Symbiomed, quien compartió una visión estratégica sobre el cumplimiento de la LOPCYMAT, el impacto real de las evaluaciones preempleo y las herramientas clave para combatir el estrés en los equipos de trabajo.

    La campaña «INSASEL te acompaña»

    Históricamente, la tasa de cumplimiento empresarial en materia de salud ocupacional en el país ha mostrado niveles bajos, especialmente en el sector de las pequeñas y medianas empresas (pymes), a menudo limitadas por factores presupuestarios o de asesoría especializada. Sin embargo, la especialista destaca un cambio positivo en el enfoque institucional reciente.

    A diferencia del período estrictamente punitivo vivido entre 2007 y 2017, la actual campaña corporativa del organismo regulador busca priorizar la educación antes que la penalización.

    «Se nota una apertura mucho más hacia la creación de la cultura y la seguridad en el trabajo… Estas leyes no son para amedrentar a nadie, sino para acompañar al trabajador a que tenga una buena salud y una buena calidad de vida», señala la doctora Martínez.

    A través de visitas programadas y actas de requerimiento previas a cualquier sanción, el llamado actual es claro: las empresas deben ponerse al día con una legislación que ya acumula más de dos décadas de vigencia.

    Evaluaciones preempleo: Un blindaje financiero y legal para la empresa

    Uno de los errores más comunes en la gestión de recursos humanos es omitir los exámenes médicos de ingreso o realizarlos de forma superficial. Desde la perspectiva del negocio, la doctora advierte que un examen preempleo o de precolocación es una «fotografía» indispensable para la adecuada planificación de la salud de la organización.

    • Evitar el agravamiento de patologías: La legislación venezolana contempla la responsabilidad patronal sobre enfermedades agravadas por el trabajo. Si se asigna a un trabajador con una lesión preexistente (como problemas de columna o hernias) a un área de carga pesada sin la debida documentación, la empresa asume un alto riesgo legal
    • Reducción de costos operativos: Omitir estas evaluaciones dispara de forma directa los índices de ausentismo médico, las multas y las demandas legales, impactando la rentabilidad corporativa.
    • Inclusión responsable: Conocer las limitaciones de un perfil permite adecuar el puesto de trabajo de manera óptima y cumplir de forma segura con normativas como la Ley para Personas con Discapacidad.


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