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Etiqueta: Empresas

  • Sector comercial pronostica crecer un 5% este 2026

    El sector comercial venezolano, representado en el Consejo Nacional del Comercio y los Servicios (Consecomercio), calcula crecer un 5% para finales del 2026. Esta cifra es el resultado de nuevas estimaciones posteriores al doble terremoto del 24 de junio. Igualmente, el presidente de la institución gremial, Jose Gregorio Rodríguez, puntualizó que los comerciantes continúan enfrentando problemas relacionados con el déficit de los servicios públicos y la alta presión fiscal. 

    Para Rodríguez, el problema eléctrico afecta con especial incidencia a los minoristas. Muchos de estos negocios no tienen la capacidad económica de sustentar una planta eléctrica y representan un porcentaje importante del consumo del venezolano. «Los supermercados y las grandes cadenas solo representan un 30% del consumo. El otro 70% está distribuido en diminutas bodegas, abastos y en mercados diseminados en las barriadas populares. Para ellos, estar 6 horas sin energía eléctrica genera dificultades tremendas», dijo. 

    El presidente de Consecomercio también acotó que la presión fiscal merma el margen de ganancia de los empresarios. Además, el sector comercial está sujeto a tributos parafiscales relacionados con la publicidad comercial o las alícuotas del aseo urbano. 

    No obstante, Rodríguez aprovechó la entrevista que tuvo en el programa «Venezuela productiva» con la periodista Zuhé Rodríguez para reconocer la labor de algunos municipios que han rebajado la presión fiscal en sus localidades. 

    «Está el municipio Páez del estado Portuguesa, el municipio Dabajuro, que está en Falcón, y el municipio Monseñor Iturriza, también en Falcón. En estos lugares se demostró que disminuyendo las alícuotas y facilitando los trámites se puede ampliar la base de contribuyentes y aumentar la recaudación», puntualizó Rodríguez.

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  • De la compra de tecnología a la cultura interna: el camino correcto para integrar la IA

    El éxito en la adopción de la inteligencia artificial (IA) dentro del ámbito empresarial depende principalmente de la preparación organizacional y no del simple consumo de tecnología, sostuvo el abogado e intelectual Juan José Bolinaga durante una entrevista en la que abordó el impacto de las nuevas herramientas tecnológicas como un nuevo factor de producción.

    Según el especialista, existen concepciones erróneas al momento de incorporar estos sistemas en el sector productivo. «La mayoría de la gente que hace su monitoreo a las diferentes empresas que han optado por tener procedimiento de IA que comienzan comprando tecnología, cuando lo primero que hay que hacer para implantar una inteligencia artificial en una empresa es conocerla y sobre todo tener una organización que sea apta para recibirla», aseveró Bolinaga.

    El jurista enfatizó que la falta de adecuación interna genera pérdidas en los resultados esperados: «es decir, las ganancias que supuestamente iban a tener por la implantación de la inteligencia artificial, no se logran porque se pierden, porque no hay una cultura organizacional».

    Al ser consultado sobre la metodología idónea para las pequeñas y medianas empresas (pymes), Bolinaga detalló que el proceso debe estructurarse en fases previas a la adquisición de herramientas. Además, destacó la relevancia de abordar aspectos críticos como la ciberseguridad y la gestión de la responsabilidad operacional.

    Respecto al temor sobre la pérdida de plazas de trabajo frente a la automatización, el especialista desestimó un escenario de desocupación masiva, señalando que la clave reside en la evolución de las tareas. «No creo que va a afectar el trabajo (…), pero lo va a afectar más desde el punto de vista de que va a cambiar los patrones de trabajo, los patrones educativos para formar el personal que va a ir a las empresas, más que el número de personas que vayan a quedar sin empleo», explicó, subrayando el valor emergente de las habilidades blandas y de la relación humana.

    Finalmente, al analizar los dilemas éticos, regulatorios y el impacto de los algoritmos en los derechos fundamentales, Bolinaga instó a no ceder el control a las máquinas. «Tenemos que entender que esto son capacidades tecnológicas que le damos ciertas herramientas, pero que tienen que ser supervisadas y controladas por el hombre», concluyó.

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  • Se necesitan 25.000 nuevos inmuebles para paliar demanda post-sismos

    Para el presidente de la Cámara Inmobiliaria Metropolitana, Fernando Di Geronimo, el país necesita construir 25.000 nuevos inmuebles en los próximos 3 años. Esto con la finalidad de atender la emergencia ocasionada por el doble terremoto del pasado 24 de junio. En ese sentido, el gremialista valoró positivamente los últimos cambios legislativos. 

    Según Di Geronimo, la antigua Ley Contra la Estafa Inmobiliaria penalizaba excesivamente al promotor y constructor de nuevos proyectos habitacionales. En cambio, la reciente aprobación de la Ley de Promoción y Protección de la Construcción de Viviendas es un paso en el camino de la recuperación de esta actividad. 

    De hecho, el líder gremial vaticinó que este cambio legal contribuiría a destrabar procesos burocráticos que actualmente impiden el despegue de la actividad constructora. Por ende, en el futuro cercano se tendrá un primer avance en la edificación de los 25.000 nuevos inmuebles con los que enfrentar la crisis de los damnificados. 

    Igualmente, Di Geronimo aprovechó para explicar los últimos cambios en el mercado inmobiliario de la capital venezolana. Al parecer, desde el doble terremoto, las personas buscan más casas en el suroeste de la ciudad. 

    «Antes de los terremotos, las zonas más buscadas se ubicaban en el norte de Caracas: Altagracia, La Castellana, Los Palos Grandes y Campo Alegre. Ahora la gente está buscando inmuebles en el sureste. Además, ahora prefieren casas. Entonces tenemos un auge importante en terrazas del Club Hípico, La Trinidad y El Hatillo», señaló Gi Gerolamo.

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  • Empresas de Construcción ya tienen proyectos para edificar 14.000 viviendas

    En la Cámara Venezolana de la Construcción (CVC) son conscientes del potencial que tiene el sector para dinamizar la economía y emplear numerosa cantidad de mano de obra. Por ende, celebran las reformas legislativas recientes que impulsan la actividad constructora. Igualmente, indican que actualmente tienen proyectos para edificar hasta 14.000 viviendas. 

    Gustavo García Carrasquero, presidente de la CVC, puntualizó que esas 14.000 viviendas forman parte de planes de construcción que podrían empezar a ejecutarse en el corto tiempo. De hecho, el gremialista espera que la recién promulgada Ley de Promoción y Protección de la Construcción de Viviendas contribuya a acelerar estos planes. 

    «Con los cambios recientes en la ley, pueden contribuir a optimizar la construcción. Igualmente, las empresas del sector y los entes públicos deben sentarse a evaluar cuáles son las obras prioritarias», dijo García Carrasquero. 

    García Carrasquero también destacó, durante la entrevista que tuvo en el programa «Venezuela productiva», la importancia de obtener financiación bancaria internacional para financiar proyectos de construcción. «Hay que resolver las situaciones financieras con las instituciones multilaterales. Esta es la única manera de lograr concluir estas obras prioritarias», explicó.

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  • Empresarios de Yaracuy negocian con autoridades condiciones favorables para la industrialización

    Históricamente, Yaracuy ha sido un estado poco industrializado. Sin embargo, desde la Cámara de Comercio e Industria regional quieren cambiar esta realidad. En consecuencia, los gremialistas han establecido mesas de trabajo con las autoridades. La intención es negociar condiciones favorables a nivel tributario para el sector privado y las inversiones foráneas.

    Wil Medina, presidente de la institución gremial, valoró positivamente la satisfactoria receptividad de las autoridades de Yaracuy a sus planteamientos. En su opinión, una posible reforma tributaria tendría que aligerar la carga impositiva sobre las empresas legalmente registradas e incentivar la formalización. 

    «La idea no es asfixiar a las empresas que se han mantenido abiertas durante estos últimos años. Deberíamos ampliar la base de contribuyentes incentivando la formalidad con condiciones favorables para todos. La idea es que el ingreso por impuestos de nuestros municipios crezca, sin perjudicar a los empresarios», dijo Medina.

    Medina explicó, durante la entrevista que tuvo en el programa «Informe Fedecámaras», que la industrialización de Yaracuy también pasa por descentralizar la recaudación de ciertos impuestos. 

    «La descentralización de algunos impuestos nacionales generaría más recursos para Yaracuy. Lamentablemente, tributos como el IVA se destinan en su totalidad a la región central. Hemos querido apoyar la propuesta de descentralización de manera que estos impuestos vayan directamente a las gobernaciones y alcaldías», puntualizó Medina.

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  • Conseturismo insta a mayor articulación ante la contingencia aeroportuaria

    En el marco del Comité de Infraestructura de Fedecámaras, Conseturismo presentó un enfoque de recuperación estructural dirigido específicamente al estado La Guaira tras el doblete sísmico registrado el pasado 24 de junio. La presidenta de AVAVIT y Conseturismo Vicky Herrera de Díaz, destacó que la organización busca fungir como asesor especializado, recogiendo aportes de diversos líderes empresariales para integrar estratégicamente la actividad turística en la planificación de rescate de la región.

    Contingencia en Maiquetía y el reclamo de conectividad

    La conectividad aérea sigue siendo el punto más crítico para la economía del sector. Actualmente se ejecuta un plan de contingencia que prevé trasladar el 30% de las operaciones a carpas instaladas en los estacionamientos de Maiquetía, proyectando inicialmente una frecuencia de ocho vuelos diarios. Sin embargo, la apertura programada ha sufrido retrasos asociados a la rigurosidad de los estándares de la aviación comercial internacional.

    «El llamado desde el sector sí es a la información, porque si estamos informados y si nos hacen saber cuál es la situación… con todo gusto nosotros acompañamos a todo el proceso. Un viaje no se planifica de un día para otro, se planifica con tiempo», enfatizó Herrera.

    A pesar de la compleja coyuntura, la perspectiva del gremio se mantiene orientada hacia el desarrollo y el crecimiento económico.

    «Hemos estado recogiendo las ideas de mucha gente muy valiosa… en función de todo ello estuvimos recogiendo lo que sería el enfoque estructural», señaló la gremialista.

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  • La dolarización frente a la autonomía del Banco Central de Venezuela

    Tras una reciente entrevista, el economista Leonardo Buniak analizó la discusión en torno a una eventual dolarización formal de la economía venezolana, calificando la medida como una decisión con importantes ventajas, pero también con severas restricciones para la política económica del país.

    Buniak enfatizó «La gran ventaja de dolarizar es que rápidamente tú puedes quebrar las expectativas inflacionarias. En 30 o máximo 60 días podrías lograr un quiebre en la espiral inflacionaria», afirmó. Asimismo, destacó que bajo este esquema «el crédito bancario puede regresar porque ya no existe el temor y el pánico de que se usen los bolívares para comprar dólares».

    Sin embargo, el especialista advirtió sobre el costo que implica renunciar a la moneda nacional en materia de política monetaria. «La dolarización supone limitaciones tremendas y una de ellas es la pérdida de la soberanía monetaria. El Banco Central pierde la capacidad de señoreaje, es decir, no puede emitir dólares porque quien emite es la Reserva Federal de los Estados Unidos», explicó.

    Buniak definió este mecanismo no como la solución idónea, sino como un recurso drástico ante la falta de disciplina. «La dolarización es una camisa de fuerza, es una medida de urgencia que tú adoptas cuando no eres capaz de administrar una política monetaria, cambiaria y fiscal disciplinada», sostuvo.

    Finalmente, el analista señaló que sustituir formalmente el signo monetario no es una tarea inmediata, ya que requiere reformas legales profundas y soporte financiero internacional. «Dolarizar requiere darle plataforma legal, definir un tipo de cambio de referencia y contar con un programa de estabilización macroeconómica respaldado por auxilio financiero exterior», concluyó.

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  • Nuevo gobierno colombiano ralentiza proyecto de Zona Económica Especial entre Colombia y Venezuela

    La Zona Económica Especial Binacional entre Colombia y Venezuela es un proyecto que busca impulsar la integración económica y productiva en una de las fronteras más activas de América Latina. No obstante, pese a todas sus ventajas, su conformación ha enfrentado significativos retos. Sobre todo, se han debido sortear las diferencias diplomáticas entre los gobiernos de ambos lados de la línea limítrofe.

    En la actualidad, los acuerdos que daban forma a la Zona Económica Especial se encuentran en proceso de revisión por el nuevo gobierno colombiano. Sin embargo, desde Fedecámaras Táchira esperan que las aportaciones del ejecutivo neogranadino, encabezado ahora por Abelardo de la Espriella, contribuyan a potenciar la integración.

    En este sentido se expresó Gipsy Pineda, presidenta de Fedecámaras en la entidad fronteriza, durante una entrevista que tuvo en el programa «Informe Fedecámaras» con Richard Fortunato. «No necesariamente los cambios que pueda introducir el nuevo gobierno van a significar algún impacto negativo. Todo lo contrario, esperamos que los cambios y las consideraciones adicionales que tengan las autoridades sumen a todo este trabajo que hemos venido haciendo», dijo.

    Igualmente, Pineda invitó a los empresarios colombianos y venezolanos a seguir apostando por la integración binacional. De hecho, resaltó que próximamente se realizará la 1.ª Feria Binacional de la Construcción y la Ferretería en Cúcuta. Desde el 3 hasta el 5 de septiembre, 50 expositores de ambos países se encontrarán para hablar sobre inversiones y concretar posibles negocios.

    En Fedecámaras Táchira resaltan el potencial de este evento para importar equipos con los cuales proveer al sector de la construcción venezolano. «Queremos invitar al mercado venezolano al evento. La idea es que vean que pueden adquirir de manera expedita, y con todas las facilidades logísticas y aduaneras, los productos que estas empresas de Colombia pueden ofrecer para la construcción», explicó Pineda.

    1.ª Feria Binacional de la Construcción y la Ferretería en Cúcuta

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  • Perfiles del liderazgo en el mundo empresarial y la gestión del talento

    La forma en la que asimilamos información desde nuestra etapa escolar determina en gran medida cómo tomamos decisiones, nos adaptamos al cambio y lideramos equipos en el mundo corporativo. Así lo explicó Aramis Rodríguez, profesor titular del IESA y doctor en Ciencias Empresariales.

    Rodríguez, quien actualmente desarrolla investigaciones doctorales en Psicología del Cambio y Aprendizaje, detalló que el objetivo de sus estudios es trasladar las teorías de los procesos cognitivos al ecosistema empresarial para optimizar la gestión del talento.

    Los cuatro perfiles y la trampa del líder reproductivo

    Basado en investigaciones iniciadas en Holanda hace tres décadas, el especialista señaló que, aunque cada individuo aprende de forma diferente, existen cuatro grandes patrones predominantes: el reflexivo (profundo), el reproductivo (memorístico), y el no dirigido, entre otros.

    «Los patrones te revelan una radiografía de cómo piensas. Cómo aprendes es una pista que te dice cómo lideras, cómo trabajas y cómo vives», afirmó Rodríguez.

    El profesor advirtió sobre los riesgos del patrón reproductivo, conocido coloquialmente como «caletrero», en posiciones de poder. En el entorno empresarial, un gerente o CEO con este perfil cognitivo tiende a ceñirse estrictamente a la regla, la norma o el benchmark del mercado. Si el contexto cambia drásticamente y exige salirse de lo establecido, este tipo de líder sufre de severas fricciones cognitivas, pasándola muy mal y paralizando a la organización.

    «En todas las empresas hay por lo menos cuatro perfiles distintos de aprendizaje. Si das el mismo curso a todos, vas a perder por lo menos la mitad de la plata», sentenció el experto.

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  • El 1er galardón dedicado a la comunicación corporativa y relaciones públicas en Venezuela

    Tras una reciente entreviata a proposito del lanzamiento de los Premios Comunicorpo, Thamara Laurens, fundadora de la red explicó «En esta primera edición de los Premios Comunicorpo hay mucha expectativa y hemos recibido una gran receptividad de parte de la comunidad de comunicadores corporativos para postularse, ser patrocinantes y acompañarnos como aliados», destacó Laurens.

    La estructura del galardón contempla un total de 16 premios distribuidos en 5 grandes categorías, entre las que destacan Comunicación Externa y Asuntos Corporativos, Comunicación Interna, Periodismo Corporativo y de Negocios, Estrategas de Comunicación, y una mención especial dedicada a las pequeñas y medianas empresas (PYMES) y emprendimientos. Además, contará con una mención honorífica otorgada por el Comité Asesor y un premio especial del público.

    «Desde la red Comunicorpo hemos venido haciéndole un seguimiento a todo el sector de comunicación corporativa del país y de Latinoamérica. La idea siempre es que tu organización pueda tener un mapa de públicos bien claro y definir estrategias dirigidas a cada uno de ellos para generar confianza y reputación positiva», afirmó la especialista.

    El proceso de inscripciones iniciará formalmente el 26 de septiembre de 2026, coincidiendo con el Día Interamericano de las Relaciones Públicas y el aniversario de la fundación de la red Comunicorpo. La recepción de postulaciones permanecerá abierta hasta el 31 de diciembre de 2026, permitiendo la presentación de proyectos y casos de éxito implementados entre enero de 2025 y el 30 de julio de 2026.

    Laurens detalló que la convocatoria abarca múltiples áreas del ejercicio profesional, desde el manejo de crisis, memorias de gestión e iniciativas de responsabilidad social, hasta estrategias internas para el fortalecimiento de la cultura y la identidad corporativa. «Queremos que se puedan postular y clasificar las buenas prácticas y los casos de éxito que presenten tanto organizaciones públicas como privadas, agencias de comunicación, consultores e investigadores independientes», concluyó.

    Para consultar los reglamentos, bases del concurso y rúbricas de evaluación elaboradas junto a un destacado comité asesor del área académica y consultiva, los interesados pueden acceder al perfil oficial de la red en Instagram y LinkedIn (@RedComunicorpo).

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