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  • Empresarios del sector mascotas inauguran PET Summit 2026 con una proyección de crecimiento de 34%

    El Foro de la Industria Visión PET 360° fue un espacio sin precedentes para inaugurar el PET Summit Venezuela 2026, en el Hotel Eurobuilding de Caracas. El presidente de la Asociación Venezolana de la Industria de Salud Animal, Luis Lujan, la reconocida médico veterinario, Alba Codutti y el economista Asdrúbal Oliveros disertaron sobre la realidad económica del sector mascotas en el país y las proyecciones de crecimiento para el próximo año.

    “Según los especialistas venimos de un mercado de alrededor de $80 millones de dólares. Sin embargo, ya en el cierre de 2025 hablábamos de $280 millones pero tenemos una proyección importantísima de más de 34% de crecimiento que nos va arrojar $430 millones para el mercado nacional. Obviamente aquí hay oportunidades para emprendedores, para nuevas clínicas y nuevos espacios porque las mascotas se han convertido en los nuevos miembros de las familias venezolanas”, detalló el organizador del evento, Alexander Teles.

    Durante el evento los expertos señalaron que la industria se ha desarrollado hacia una visión integral en torno a las mascotas, lo que ha propiciado la diversificación del sector más allá el alimento, medicamentos,  el veterinario o prendas de vestir, incluyendo ahora celebraciones temáticas, entrenadores físicos,  terapeutas e incluso servicios funerarios para los pequeños animales.

    “Las nuevas generaciones han preferido enfocarse en las mascotas y por eso el gasto en el sector se ha incrementado de manera significativa en el mundo. Venezuela tiene un potencial de crecimiento, porque el país es parte de esta dinámica global. En México, el gasto en mascotas es mayor que el gasto en pañales, en Estados Unidos también es mayor que el gasto en niños recién nacidos y en España, el número de mascotas es mayor que el número de niños menores de cinco años; entonces este mercado está creciendo globalmente”, agregó el economista Asdrúbal Oliveros.

    El debate económico precedió a la inauguración de la exposición comercial en la que se reúnen más de cincuenta empresas y más de ochenta marcas del sector. Este jueves y viernes avanza la programación académica que reunirá a más de 800 profesionales de la medicina veterinaria en ponencias nacionales e internacionales. “Tenemos 52 conferencias en tres salas simultaneas. Tendremos una sala de cardiología donde se va a presentar la Sociedad Venezolana de Cardiología Veterinaria, tenemos una sala de cirugía de alto nivel, una de imagenología y otra de medicina interna con casos clínicos de todos los días. Se ha generado una expectativa muy grande, la comunidad respondió al llamado de la academia”, destacó el director académico del evento, Lester Vega.

    La velada también fue escenario para la entrega de la primera edición de los PETS Awards 2026 que buscan reconocer la excelencia, trayectoria, desarrollo científico y liderazgo empresarial en el sector mascotas. La tienda Fantasía Animal fue reconocida como Pet Shop del año, mientras que como Empresa Veterinaria 2026 resultó ganadora Cielo de Mascotas. En la línea de investigación y avances científicos, el M.V Jonás Pérez Bello recibió el premio a Investigador Novel del Año, el doctor Héctor Rodríguez como Investigador Destacado y el reconocimiento de Trayectoria Investigativa se entregó a la Dra. Rita Tamasaukas. El galardón de Médico Veterinario del Año lo recibió el Dr. Nelson Orellana mientras que la estatuilla de Legado Veterinario honró la carrera de doctor Antonio Omedas de Tiendas Don Perro.

    NOTA DE PRENSA

  • Arranca la VI Edición del Festival de Artes Escénicas Franco Venezolano 2026

    El sector cultural y la industria creativa nacional se activan con el inicio de la sexta edición del Festival de Artes Escénicas Franco Venezolano 2026, una plataforma consolidada que promueve el diálogo, la diplomacia cultural y el intercambio económico y creativo entre Francia y Venezuela. El evento, que se llevará a cabo del 16 de octubre al 1 de noviembre de 2026, ofrece una robusta programación que incluye diez propuestas artísticas y catorce actividades académicas de carácter gratuito.

    Ariana Armas, productora general del festival y directora del Centro TET; Andrea Camargo, directora de la Alianza Francesa; y la maestra coreógrafa Carmen Ortiz, detallaron el alcance estratégico, social y económico de este encuentro.

    La realización de este festival evidencia el impacto de la cooperación internacional en el desarrollo del talento local. La Alianza Francesa, institución fundada en París el 21 de julio de 1883 por personalidades como Louis Pasteur y Jules Verne, cuenta actualmente con una red de diez sedes en Venezuela. Su directora, Andrea Camargo, destacó que la labor de la institución va mucho más allá de la enseñanza de idiomas, integrando de forma indisoluble la gestión cultural y la proyección comunitaria.

    Por su parte, Ariana Armas resaltó el esfuerzo de curaduría realizado este año, el cual apostó por convocatorias abiertas que permitieron integrar no solo a creadores de la capital, sino también a talentosos artistas y agrupaciones provenientes de diversos estados del país, dinamizando el mercado escénico nacional a pesar de los desafíos recientes. Asimismo, el festival ha diseñado acciones especiales de impacto social y contemplación artística en comunidades vulnerables y en la región de La Guaira.

    La oferta artística de este año destaca por su carácter descentralizado y su capacidad de conectar múltiples espacios culturales de referencia en el país:

    • Inauguración y Circo Contemporáneo: El pistoletazo de salida se dio con la obra Bakéké de la compañía francesa Cie Fabrizio Rosselli en el Centro Cultural Chacao. Asimismo, el talento regional dice presente con el Show del Payaso Lechuga (Zulia) y los títeres de La Carreta de Marionetas (Táchira), presentándose en espacios comunitarios como el Nuevo Circo de Caracas y Tiuna el Fuerte.
    • Danza y Música en Sintonía: Destaca la propuesta inmersiva Sotavento, presentada en el Centro Cultural de Arte Moderno (CCAM), un espectáculo circular que fusiona la danza tradicional venezolana y contemporánea con expresiones africanas, textos de Orlando Araujo y la participación estelar de músicos consagrados como la cantante Fabiola José y el percusionista Gustavo Ovalles.
    • Teatro Contemporáneo y Clásicos: La programación incluye los unipersonales Camille & Milord en el Trasnocho Cultural, la obra de teatro franco-venezolano The Lulú Projekt dirigida por el joven dramaturgo Geiser Ruiz, y la pieza Tourbillon, Anatomía de una clase a cargo de la Fundación La Brecha (Monagas) en el Teatro Luis Peraza.
    • Conciertos y Artes Visuales: El plato fuerte musical einterdisciplinario llega de la mano de Ars Natura de la AnA Compagnie (Francia) junto a DJ Medicine Data en la Sala Ríos Reina del Teatro Teresa Carreño.

    Para mayor información del evento visita la pagina web www.festivalfrancovenezolano.com

  • Oldrich Henríquez: «La hotelería y el turismo exigen competitividad y alianzas estratégicas para dinamizar la economía»

    Oldrich Henríquez, ex presidente de Avesintel y actual CEO de la cadena hotelera Lidotel, analizó las expectativas que dejó la 82ª Asamblea de Fedecámaras en el sector turístico, los retos operativos del país y la visión del empresariado frente a las nuevas oportunidades de inversión.

    A pesar de las incidencias registradas a comienzos de año y el impacto del doblete sísmico el cual afectó la operatividad del principal terminal aéreo del país en La Guaira, el sector turístico mantiene expectativas de recuperación. No obstante, el CEO de Lidotel advirtió que mantener la infraestructura a tono con estándares nacionales e internacionales exige un esfuerzo continuo y un doble trabajo de mantenimiento en las zonas impactadas.

    Entre los principales obstáculos que restan competitividad al sector, Henríquez señaló:

    • Servicios públicos y costos operativos: La necesidad de operar con plantas eléctricas y adquirir diésel debido a las fallas en el suministro eléctrico.
    • Carga fiscal y municipal: El impacto de los impuestos locales, la recolección de basura y las normativas fiscales, los cuales requieren revisión por parte de las autoridades para lograr un equilibrio que impulse la sostenibilidad de las empresas.
    • Efecto multiplicador: La actividad hotelera funciona como un dinamizador clave de la economía 360, al entrelazar una amplia red de proveedores, contratistas y diversos sectores productivos locales.

    «Las expectativas que siempre tenemos es que Fedecámaras siempre ha sido un regente en aportar y realizar propuestas al país para recobrar vitalidad, recobrar por qué no esa economía que todos queremos y darnos también espacios al ente privado mancomunado con el sector oficial para poder hacer vida económica en el país»,destacó Henríquez

    Apuesta por el desarrollo sostenible desde el Táchira

    Como parte de las iniciativas gremiales, el sector se prepara para el «Gran debate nacional por la construcción del turismo en Venezuela», a celebrarse en el estado Táchira.

    Lidotel tendrá una participación destacada en este encuentro con dos ponencias centrales: una orientada a la transición de la renta petrolera hacia el desarrollo sostenible (junto al ingeniero Alfredo Cohen) y otra enfocada en la sostenibilidad y el turismo como motores de integración económica binacional y de reactivación fronteriza.

    «Creemos que nosotros como marca Lidotel bajo el auspicio o bajo el regente que es Grupo Sambil estamos muy motivados a seguir avizorando lo que va a ocurrir o lo que se espera o lo que nosotros esperamos dentro de las ocupaciones a nivel nacional». Aseguro el CEO de Lidotel.

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  • Universidades y REDUNE impulsan el ecosistema de negocios con el evento «Emprender sin fronteras»

    El desarrollo empresarial y la generación de riqueza en Venezuela encuentran un aliado estratégico en el ámbito académico. Recientemente, en un espacio enfocado en la economía y el bienestar social, se conversó con la profesora Yudi Chaudary (directora de la Cátedra de Emprendimiento UCV y líder de la Red Universitaria de Emprendimiento e Innovación de Venezuela, REDUNE) y con el profesor Dilio Hernández (economista y representante del CIAP de la UCV), quienes detallaron los avances de la red y el próximo gran evento del sector.

    REDUNE agrupa actualmente a 18 universidades y dos centros de investigación (como el CIAP y CEDIS), con el objetivo de fomentar una cultura de empresarialidad desde las aulas universitarias. Según los especialistas, el propósito no es solo formar empleados, sino preparar a los estudiantes para que construyan sus propios proyectos y se conviertan en los empresarios del futuro.

    «Creo que esta es la vía, la vía es aliarnos, consolidarnos, aprender unos de otros, eso es fundamental.» Recalcó la directora.

    Chaudary destacó la importancia de conectar la academia con el entorno productivo, impulsando áreas como la investigación aplicada, el trabajo multidisciplinario y tendencias emergentes como la economía plateada. Sin embargo, los profesores advirtieron sobre los retos macroeconómicos del país, señalando que el marco legal actual y las trabas burocráticas, como las más de 1,000 horas requeridas para registrar una pequeña o mediana empresa, continúan limitando el salto de la formalidad a la empresarialidad plena.

    Como parte de su agenda de cierre de año, REDUNE y la Universidad Monteávila llevarán a cabo el foro «Emprender sin fronteras», diseñado para aprender de líderes de negocios que han surgido desde las universidades venezolanas.

    El evento se realizará los días 15 y 16 de octubre de 2026, en horario de 2:00 p.m. a 4:00 p.m.

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  • José Grasso Vecchio: «Tenemos expectativas positivas con los nuevos inversores»

    Durante la 82ª Asamblea Anual de Fedecámaras, el presidente de la Bolsa de Valores de Caracas, José Grasso Vecchio, ofreció un balance del panorama económico nacional, abordando el creciente interés de inversores internacionales, la evolución de los mercados nacientes y el sólido comportamiento del mercado bursátil durante los primeros nueve meses del año.

    Vecchio destacó que el país ha transitado por cambios legislativos relevantes como la simplificación de trámites y nuevas normativas sectoriales, acompañados por una recepción favorable de mecanismos internacionales de pago y la flexibilización que permite la participación de la banca pública y el Banco Central de Venezuela.

    Asimismo, subrayó como un paso significativo el reencuentro de Venezuela con organismos multilaterales como el Fondo Monetario Internacional (FMI), el Banco Mundial y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), cuya reciente apertura de oficina en El Rosal refleja la confianza institucional y la estructuración de nuevos planes de desarrollo para la región.

    En cuanto a la llegada de capitales externos, el presidente de la Bolsa de Valores confirmó que inversionistas de América Latina, Estados Unidos, Europa y Asia sostienen reuniones continuas en el país. Si bien sectores como el de hidrocarburos operan con mayor inmediatez, otras áreas requieren procesos internos de aprobación corporativa que toman su tiempo, consolidando un ambiente de expectativas favorables fundamentado en el trabajo constante.

    Un hito clave resaltado es la democratización y apertura del mercado para el ciudadano común. La base de accionistas de la propia Bolsa de Valores de Caracas escaló de 6,000 a 13,100 accionistas (un crecimiento del 110%), evidenciando la incorporación de pequeños inversores y personas naturales que pueden adquirir títulos desde montos muy accesibles. El ecosistema cuenta con un sólido respaldo profesional integrado por 36 casas de bolsa, cerca de 300 corredores públicos, asesores de inversión y empresas calificadoras de riesgo.

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  • Fedenaga propone un fondo nacional ganadero

    En el marco de la 82.ª Asamblea Anual de Fedecámaras, el sector pecuario venezolano presentó un conjunto de propuestas estratégicas enfocadas en la modernización, el apalancamiento financiero y la sostenibilidad operativa del campo. Así lo detalló José Labrador, presidente de la Federación Nacional de Ganaderos de Venezuela (Fedenaga).

    Para transformar a la federación en una estructura moderna capaz de captar inversión internacional, Fedenaga plantea dos mecanismos institucionales principales:

    • Fondo Nacional de Desarrollo Ganadero: Se estructurará con capital semilla aportado por los propios productores y las asociaciones bases de Fedenaga. Su objetivo es servir como vehículo para captar financiamiento e inversiones de organismos multilaterales como el Fondo Monetario Internacional (FMI), el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y la CAF – Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe.
    • Corporación Pública Privada Asociativa de Fedenaga: Entidad financiera y comercial concebida para prestar servicios y proveer bienes e insumos a los ganaderos de todo el país.

    Labrador enfatizó que el sector pecuario suma entre 10 y 16 años sin recibir líneas crediticias continuas, señalando que desde el año 2012 no hay financiamiento para la adquisición de maquinaria. Como ejemplo de las distorsiones del mercado, cuestionó que existan planes de financiamiento automotriz a 48 meses para vehículos particulares, mientras que un tractor debe pagarse al contado.

    «Ya tenemos un plan para ir a China, a ver algunas fábricas de tractores, para ver cómo hacemos una alianza y nos traemos unos tractores que lleguen al productor a un precio mucho más accesible». Aseveró el gremialista.

    Rentabilidad, presión fiscal y poder adquisitivo

    Respecto al equilibrio entre los costos de producción y la capacidad de compra del consumidor venezolano, el presidente de Fedenaga destacó que la rentabilidad en el sector ganadero es ajustada y requiere una reinversión continua en potreros, vaqueras y mantenimiento general. Además, subrayó la elevada carga tributaria municipal y los costos laborales en el campo, donde la atención integral de un trabajador (sumando salario, alimentación y hospedaje) supera los $500 mensuales.

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  • Conseturismo llevará a la 86° Asamblea de Fedecámaras propuestas de incentivos fiscales y seguridad jurídica

    En el marco de la preparación para la 86° Asamblea Anual de Fedecámaras, el sector privado del turismo busca afianzar su rol dentro del esquema de recuperación económica del país. Vicky Herrera de Díaz, presidenta de la Asociación Venezolana de Agencias de Viajes y Turismo (Avavit) y del Consejo Superior de Turismo (Conseturismo), afirmó que la industria turística posee un papel fundamental frente a la dinámica petrolera.

    A juicio de la gremialista, el turismo es una actividad sostenible y respetuosa del medio ambiente que promete aportar de forma significativa al producto interno bruto e integrarse con fuerza a la dinámica económica nacional.

    Seguridad jurídica e incentivos para la atracción de capitales

    Ante la prevista participación de autoridades del Ejecutivo Nacional e integrantes de organismos multilaterales como el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) y la CAF (Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe), Herrera detalló las garantías regulatorias clave para acelerar las inversiones internacionales:

    • Seguridad jurídica: Indispensable para brindar confianza a la inversión de capitales.
    • Participación del sector privado: Promover un rol activo de los empresarios que conocen de cerca las necesidades de inversión y el potencial real de los destinos.
    • Incentivos fiscales: Implementar políticas de estímulo tributario para incrementar la intención de inversión en el país.
    • Mesas de diálogo permanente: Generar espacios de articulación público-privada enfocados en resolver problemas de infraestructura y posicionamiento de marca país.

    «Es importantísimo que existan incentivos fiscales que permitan incrementar la intención de inversión en el sector; es súper necesario y fundamental para que este pueda crecer.» Destacó Herrera.

    Uno de los puntos centrales que Conseturismo elevará al debate es la elevada carga impositiva que enfrentan los prestadores de servicios turísticos en Venezuela. Herrera enfatizó que el nivel actual de tributación incide drásticamente en la estructura de costos y restringe la capacidad de ofrecer tarifas competitivas frente a otros destinos consolidados del Caribe y América Latina.

    «Hay que hacer una revisión de esa estructura de costos para poder ver de qué forma puede el Estado ayudar a que disminuya y logremos precios que realmente nos permitan competir con el resto de los destinos del mundo.»

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  • Cumbetours: El modelo de turismo comunitario que impulsa la economía local

    Con diez años de trayectoria pionera desde su inicio en 2016, 100% San Agustín y su brazo turístico Cumbetours (Cumbetur) se han consolidado como un referente indiscutible del turismo urbano y comunitario en Venezuela. Reinaldo Mijares, fundador del movimiento, destacó que la demanda por sus recorridos ha alcanzado un ritmo en el que los cupos se agotan hasta 15 días antes de cada fecha.

    Como parte de la diversificación de su oferta, el proyecto incorporó recientemente la ruta «Noches de Cumbetur», una propuesta nocturna que busca resaltar la vida nocturna, la gastronomía y la tradición musical del sector, ofreciendo una perspectiva diferente de la parroquia desde el sistema Metrocable.

    Alianza estratégica para el mirador de San Agustín

    Uno de los principales proyectos en materia de infraestructura turística es la articulación con el Metro de Caracas para la optimización del mirador del Metrocable. Mijares explicó que el objetivo es refaccionar este espacio ubicado a solo cinco minutos de la estación Parque Central, para convertirlo en un mirador de acceso masivo con vista panorámica hacia el Ávila, el oeste y el sur de la capital.

    «Fuimos el primer barrio venezolano en crear una ruta de turismo cultural, una ruta de turismo urbano comunitario», destacó Mijares al referirse al éxito de estos recorridos.

    Mijares resaltó que este modelo ha permitido romper fronteras invisibles socioeconómicas en Caracas, atrayendo a visitantes de distintas zonas de la ciudad y generando un flujo constante de clientes para los comercios locales, emprendimientos, locales nocturnos y productores de eventos culturales.

    La Ruta Candela 2027

    El modelo desarrollado en San Agustín ha pasado a una etapa de réplica y formación pedagógica. A través del proyecto Ciudad Mural (que acumula 26 ediciones en 8 estados del país), la organización ha dictado talleres de formación en turismo urbano comunitario para emprendedores e iniciativas en Valencia, Margarita y Miranda.

    De cara al futuro, la organización evalúa conectar el circuito museístico e histórico de parroquias vecinas. Para el año 2027, plantean desarrollar la «Ruta Candela» en La Candelaria, integrando el eje del Teatro Teresa Carreño, la Plaza de los Museos y los centros culturales y comerciales del sector en un corredor turístico de alto impacto para la capital.

    «Caracas es una zona muy diversa, distinta en muchas cosas, pero una sola ciudad a la cual todos y todas tenemos derecho a transitar.» Mencionó Mijares.

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  • José Ramón Acosta presenta su nuevo libro: Cómo aplicar la «antifragilidad» ante los Cisnes Negros corporativos

    El reconocido economista José Ramón Acosta, profesor de economía y finanzas e investigador asociado en la Universidad de Buenos Aires, conversó recientemente sobre el lanzamiento de su más reciente libro titulado «Cisne Negro, antifragilidad y gestión financiera corporativa». Acosta, quien es especialista en gestión cuántica de riesgo y recientemente obtuvo su título como licenciado en filosofía en la Universidad Católica Andrés Bello, expone en su obra cómo las empresas deben prepararse para lo impredecible.

    El experto en finanzas explicó que viene trabajando el tema del Cisne Negro desde el año 2012, basándose en la famosa teoría de Nassim Nicholas Taleb. La nueva publicación está diseñada como una guía práctica para el mundo corporativo.

    La fragilidad de la economía venezolana y la dolarización

    Acosta también hizo un diagnóstico sobre la economía venezolana aplicando sus conceptos de riesgo. El economista señaló que Venezuela mantiene una actitud de mucha fragilidad debido a su dependencia histórica de la factura petrolera. Según explica, el país ha fallado en diversificar su economía, una advertencia que se ha hecho durante mucho tiempo.

    Como ejemplo de antifragilidad y diversificación, Acosta mencionó el caso de Ecuador, país que, tras su proceso de dolarización, logró que su industria más importante sea la de camarones y no la petrolera, a pesar de haber descubierto crudo posteriormente.

    Sobre este tema, el profesor de la Universidad de Buenos Aires se mostró a favor de la dolarización para Venezuela. El economista argumentó que el país ya se encuentra dolarizado de hecho, y que solamente falta implementar la dolarización de derecho.

    El libro: «Cisne Negro, antifragilidad y gestión financiera corporativa» esta disponible en la librería de la sede principal de CEDICE Libertad, ubicada en el edificio de la Cámara de Comercio de Caracas.

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  • La Inteligencia Artificial como nuevo aliado de valor en la operatividad empresarial

    La incorporación de la Inteligencia Artificial (IA) y de nuevas herramientas tecnológicas en el ámbito corporativo fue el eje central del evento IESA Tech Day, celebrado este 1 de octubre. Durante el encuentro, Mariadela Larrazabal, estratega en competitividad y transformación empresarial habilitada por tecnología e IA, abordó el impacto real que estas disciplinas están teniendo en los modelos operativos y de negocio en el país.

    Larrazabal subrayó que, si bien el desarrollo de la IA, la robótica o la superinteligencia genera debates atractivos, el foco prioritario para las empresas debe ser la creación de ventajas estructurales que modifiquen sustancialmente su capacidad de respuesta operativa y estratégica.

    La tecnología como habilitador de negocio

    Para la especialista, adquirir tecnología no garantiza una ventaja competitiva por sí sola, ya que las herramientas tecnológicas están disponibles en el mercado para cualquier actor.

    • Diferenciación real: Las empresas no se diferencian por la tecnología que compran, sino por la manera en que construyen capacidades internas a partir de un uso inteligente de los datos.
    • Alineación estratégica: La inversión tecnológica no debe realizarse de forma indiscriminada; debe responder desde el «día cero» a las necesidades concretas del negocio, sus retos de crecimiento y su visión operativa.
    • Modelos integrados: Se requiere contar con arquitecturas de datos adecuadas y equipos multidisciplinarios capaces de interpretar la información para responder de manera ágil y proactiva.

    Larrazabal explicó que los parámetros de competencia corporativa han experimentado un cambio de paradigma. Mientras que en el pasado las organizaciones competían predominantemente por volumen de capital, acceso a crédito, número de sedes o redes de distribución físicos, en la actualidad el factor determinante es la capacidad de respuesta.

    «Las empresas que logran destacar son aquellas que aprenden más rápido, proponen soluciones novedosas y muestran la flexibilidad requerida para desenvolverse en entornos marcados por una alta incertidumbre.» Recalcó la experta.

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