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  • Cavempre insta a la formalización progresiva de los emprendimientos en Venezuela

    El ecosistema de negocios en Venezuela atraviesa una fase de reestructuración en la que la palabra emprendimiento domina la conversación económica diaria. Para Elías Rodríguez, empresario, abogado y presidente de la Cámara Venezolana de Emprendimiento (Cavempre), el reto actual no es solo iniciar un negocio, sino comprender su verdadera esencia y encauzarlo hacia la formalidad legal y fiscal.

    ¿Emprendedor o empresario emergente?

    De acuerdo con Rodríguez, el emprendimiento en el país no es un fenómeno reciente; de hecho, los primeros modelos de negocio innovadores registrados en Venezuela datan de finales de los años 1700, antes de la época independentista. En la actualidad, aunque el término se ha popularizado, su concepto corre el riesgo de desvirtuarse, por lo que es crucial separarlo del comercio o servicio tradicional.

    Un verdadero emprendimiento no se define por ser un modelo de negocio nuevo, pequeño o por carecer de recursos. Según explica el presidente de Cavempre, existen emprendimientos ambiciosos que requieren capitales importantes en sus fases semilla. Lo que realmente los define es que incorporan en su esencia un elemento diferenciador o un valor agregado que los distingue de lo que existe habitualmente en el mercado.

    Cavempre cataloga a los comercios y servicios tradicionales que están iniciando, incluso aquellos de escala pequeña o nacidos en plataformas digitales como empresarios emergente. La cámara destaca que ambos modelos son bienvenidos y fundamentales para el desarrollo del tejido empresarial y el progreso del país.

    Uno de los mayores desafíos para quienes inician una unidad de negocio, sea en un local físico o a través de redes sociales, es superar las barreras de la informalidad. Cavempre establece como política que, una vez que la idea de negocio cuenta con un Producto Mínimo Viable (MVP) validado por su nicho de mercado, es obligatorio que evolucione hacia una persona jurídica. Esta formalización abarca desde la obtención del certificado de «Emprender Juntos» hasta la constitución de una sociedad o compañía anónima.

    Rodríguez evalúa positivamente la iniciativa gubernamental «Emprender Juntos», destacando que logra reducir más del 95% de los trámites burocráticos, permitiendo formalizar un registro en una página web en apenas cinco minutos.

    «Para nosotros es importante que cada uno tenga claro dónde está parado, para que tenga muy claro hacia dónde quiere llegar, porque si tú no sabes dónde estás parado, el futuro lo tienes totalmente borroso y difuso». Enfatizó Rodríguez.

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  • Descentralización fiscal y apertura petrolera: Propone Ernesto Paraqueima para Anzoátegui

    El exalcalde de El Tigre, Ernesto Paraqueima, planteó un nuevo esquema de descentralización fiscal y aprovechamiento de los recursos energéticos para mitigar la crisis de servicios públicos e infraestructura que atraviesan los municipios petroleros.

    Históricamente, el auge de zonas petroleras como El Tigre, Anaco, Monagas y Zulia ha estado sujeto a los ciclos de la industria, experimentando picos de crecimiento en décadas pasadas y durante la apertura petrolera, pero enfrentando posteriormente caídas que dejan a las localidades con servicios públicos en estado ruinoso. Ante este escenario, Paraqueima subraya que oponerse a la actual apertura petrolera significa frenar el desarrollo de áreas estratégicas como la Mesa de Guanipa, la cual concentra el 50% de la producción y de las reservas de la Faja Petrolífera del Orinoco.

    Expectativas de inversión y reactivación comercial

    El anuncio de nuevas inversiones energéticas ya comienza a reflejarse en los indicadores económicos locales. Según detalló Paraqueima, la red hotelera de la zona, que se encontraba en un estado crítico, ha logrado alcanzar un 40% de ocupación, con proyecciones de llegar al 100% a medida que avancen los proyectos.

    Este repunte ha impulsado nuevas iniciativas privadas en la región. Se espera la construcción de un hotel Eurobuilding en Anaco, impulsado por la familia Zarikian, anticipando el flujo de técnicos e ingenieros que demandará la industria. Esto representa una oportunidad vital para la recuperación comercial de poblaciones como El Tigrito, Pariaguán, Anaco y El Tigre.

    El reto de la infraestructura y el capital humano

    Para que la zona sur de Anzoátegui pueda sostener este desarrollo petrolero, se requiere una modernización urgente de sus plataformas de conectividad y servicios. Paraqueima advirtió que el sistema eléctrico y de distribución de agua se encuentra en condiciones decadentes, con cortes diarios de seis a ocho horas.

    En materia de transporte, destacó la necesidad de buscar financiamiento internacional para reactivar la conectividad aérea. Durante su última gestión, adelantó conversaciones con la aerolínea Avior para iniciar operaciones hacia los aeropuertos de San Tomé y Pariaguán, un paso fundamental para facilitar el traslado de personal técnico y empresarial.

    Esta importación de talento será necesaria a corto plazo. Paraqueima alertó sobre un profundo déficit de profesionales en el país, producto de la diáspora y de la falta de inversión educativa, señalando que Venezuela acumula 14 años sin egresar profesores en áreas fundamentales como física, matemática y biología.

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  • El Festival de Cine Francés Celebra su 40° Aniversario en Venezuela

    Venezuela se prepara para recibir la edición número 40 del Festival de Cine Francés, un evento que trasciende el entretenimiento para consolidarse como un ejemplo de cooperación institucional. Adjani de la Villa, directora de prensa de la Embajada de Francia, y María Elena Freitas, directora general del Circuito Gran Cine, compartieron los detalles organizativos y logísticos de esta importante cita cultural.

    Desde una perspectiva institucional, la longevidad de este proyecto se debe al poder de las alianzas. Aunque el festival fue iniciado en los años 90 en solitario por George Corda junto a la Embajada, el Circuito Gran Cine se unió a la iniciativa hace 30 años. María Elena Freitas destaca que trabajar en colaboración con embajadas, ONG y marcas permite fortalecer y expandir los proyectos hacia nuevos públicos.

    Curaduría y oferta cinematográfica

    La curaduría de esta edición aniversario estuvo a cargo de Pascal Schenk, agregado audiovisual de la Embajada de Francia. La estrategia de selección buscó amplitud y diversidad, ofreciendo un total de 26 películas.

    El catálogo de este año rompe con el estereotipo del cine netamente intelectual, apostando también por el éxito en taquilla para atraer a audiencias más jóvenes. Entre las obras más destacadas se encuentran:

    • «Los lazos que nos unen»: Cinta encargada de abrir la programación en Cinética Cultural y reciente ganadora del premio César (el equivalente francés al Oscar) a la mejor película.
    • «Érase una vez mi madre»: Una película de alto impacto comercial que registró más de un millón y medio de espectadores tan solo en Francia.
    • Comedias originales: Títulos como «Atrévete, la espanaz» aportan diversidad al festival, ofreciendo entretenimiento inteligente y directo.

    Espacios disponibles, fechas y accesibilidad

    Para garantizar que el festival llegue a todos los estratos y presupuestos, la organización ha diseñado un esquema que combina accesibilidad gratuita con opciones de muy bajo costo. El evento se desarrollará en salas convencionales, espacios alternativos y locaciones al aire libre. Puedes visualizar toda la cartelera, salas y horarios disponibles en la pagina web del Circuito Gran Cine.

  • Visión y lujo: La fórmula de LD Hoteles en el mercado venezolano

    El sector turístico venezolano ha transitado por períodos de alta complejidad, pero para la cadena LD Hoteles, el desafío se ha transformado en una oportunidad de expansión y consolidación. El ingeniero y actual director de la empresa, Luis D’Amico, reveló las claves estratégicas detrás del posicionamiento de su marca como una de las operadoras más prestigiosas del país.

    Para mantener a flote y hacer crecer una empresa en la desafiante economía venezolana, la directiva apostó por un segmento de mercado muy específico que valorara la hotelería de detalles. La estrategia de crecimiento se fundamentó en los siguientes pilares:

    • – Identidad arquitectónica: Un respeto profundo por los volúmenes del edificio, el diseño de interiores y la integración de jardines y piscinas.
    • – Experiencia gastronómica: La comida se ha mantenido como un estándar innegociable de alta calidad en todos sus productos.
    • – Gestión de talento: La conformación de un equipo de jóvenes profesionales con formación hotelera, sumado a la dirección estética y decorativa aportada por la esposa de D’Amico, permitió materializar la visión ejecutiva.

    El valor de la confianza empresarial

    Más allá de la inversión directa, D’Amico destaca que gran parte de su éxito operativo radica en la confianza depositada por dueños de otras propiedades. Administrar activos hoteleros de terceros exige superar el celo de los propietarios, un reto que LD Hoteles ha dominado demostrando capacidad de trabajo, integración tecnológica y un irrestricto apego al buen servicio.

    “Yo estoy bastante satisfecho de haber llegado a un punto en el que hace unos 10 años me imaginé que podríamos haber estado, pero jamás de esta manera y en las circunstancias en las que hace 10 años no me imaginé que íbamos a vivir y que terminamos viviendo”. Destacá D’Amico.

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  • ¿Están las empresas camuflando salarios con bonificaciones?

    En el complejo mundo laboral venezolano, la línea que separa el salario de las bonificaciones se ha vuelto cada vez más difusa. Así lo destacó Thayna Albarrán, abogada experta en Derecho Laboral, Civil y Derechos Humanos.

    El peligro de la nómina paralela y la ausencia de recibos

    Muchas empresas han adoptado la cuestionable práctica de no entregar recibos de pago. Realizan depósitos desde cuentas de terceros, pagan bonos en distintos momentos y no registran estos movimientos en una nómina formal bajo la premisa de que «si no se escribe, no existe».

    Ante esta realidad, la especialista lanzó una fuerte advertencia sobre el riesgo legal de ocultar información:

    «Negar a dar el recibo de pago da como una garantía al trabajador de poder demostrar que efectivamente incumplen la ley, y que no solamente incumplen la ley, sino a la hora de demostrar en un juicio cuánto era el salario de ese trabajador o trabajadora, se va a tomar en cuenta el principio «in dubio pro operario», a falta de pruebas, se va a legitimar lo que más favorece a ese trabajador».

    Cuando el bono es salario

    La sentencia 341 del 6 de agosto reciente reabrió el debate sobre cómo el mecanismo de pago no cambia la naturaleza del mismo. Albarrán explicó que la primacía de la realidad sobre los hechos es un derecho con rango constitucional.

    En el caso evaluado por la Sala de Casación Social, aunque la empresa alegaba que se trataba de un ingreso distinto, se demostró que los pagos correspondían a comisiones generadas por los trabajadores y, por ende, formaban parte integral del salario.

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  • Keidy Bolet: «Las políticas económicas deben ir enfocadas en pro del bienestar y desarrollo»

    La economista egresada de la Universidad Central de Venezuela (UCV) y coordinadora de actividades de CEDICE Libertad, Keidy Bolet, destacó la importancia de democratizar el conocimiento económico en el país. Bolet profundizó sobre el rol de la Academia Liberal como un espacio diseñado para dotar a los ciudadanos de las herramientas necesarias para construir una sociedad libre y financieramente independiente.

    Democratización del conocimiento financiero

    Bolet explicó que su motivación principal para coordinar estos espacios de formación nace de la ausencia de materias relacionadas con economía y finanzas personales en el sistema educativo nacional. La Academia Liberal busca llenar este vacío, evolucionando de ser un programa exclusivo para jóvenes universitarios el año pasado, a contar en su actual edición con 300 participantes. Esta diversidad incluye desde estudiantes y emprendedores hasta amas de casa y personas de la tercera edad, quienes se forman en economía, políticas públicas y diseño de proyectos.

    Herramientas clave para una sociedad libre

    El debate central que la Academia Liberal busca instalar en la sociedad es que las políticas económicas y monetarias de los entes gubernamentales deben tener como objetivo principal promover la estabilidad económica, el bienestar y el desarrollo óptimo de la población.

    Para que los ciudadanos puedan defender su libertad económica individual, la economista enumeró tres herramientas indispensables:

    • – El conocimiento: Considerada por Bolet como la herramienta principal para la independencia.
    • – El networking: La conexión y el trabajo en equipo con otras personas que tengan objetivos afines y formaciones complementarias, lo que permite construir metas comunes mucho más sólidas.
    • – La comunicación: La mejora continua de la capacidad para transmitir mensajes, ya que, según advierte, las mejores ideas no trascienden si no se saben comunicar.

    Asimismo, destacó que otro tema que inicialmente genera resistencia es la dolarización. Sin embargo, mediante la formación, los participantes logran comprender que actualmente representa la vía ideal para la sociedad venezolana, al ofrecer una moneda con capacidad real de reserva de valor y transacción.

    Las personas interesadas en participar en futuras ediciones de la academia o en los foros y talleres organizados de manera gratuita por CEDICE Libertad, pueden obtener más información a través de la cuenta oficial en redes sociales de la organización (@cedicelibertad)

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  • Geopark y el Grupo Gilinski proyectan incurción en la Faja del Orinoco

    La incursión de la empresa Geopark en el sector petrolero venezolano marca un nuevo capítulo en la dinámica energética regional. Así lo destacó Luis Pacheco exgerente de PDVSA, académico no residente del Centro de Energía del Instituto Baker de la Universidad Rice.

    El punto central del proyecto es la asignación del Contrato de Participación Productiva (CPP) para el desarrollo del área Baren, ubicada en la zona norte de la Faja Petrolífera del Orinoco. Se trata de un campo de crudo pesado y extrapesado que cuenta con dos arenas de producción y posee un potencial geológico considerado gigante para la escala regional. Pacheco indicó además que sobre este activo pesaba o pesa una disputa con la empresa Cabalino, la cual evalúa acciones legales tras la rescisión de su contrato previo por parte de la estatal petrolera.

    Más allá del valor geológico del yacimiento, Pacheco destacó la inédita ingeniería corporativa utilizada para concretar la transacción:

    • – El contrato no fue otorgado de manera directa a la petrolera Geopark, sino al Grupo Gilinski a través de un vehículo de propósito especial.
    • – Geopark recibió inicialmente una participación del 5% en dicho vehículo a cambio de elaborar los estudios técnicos necesarios para evaluar el campo Baren.
    • – A cambio de la transferencia del contrato, el Grupo Gilinski obtuvo un mayor paquete accionarial dentro de Geopark, consolidando así el control mayoritario de la compañía.

    A juicio del especialista, este procedimiento respondió a una negociación directa entre el grupo empresarial colombiano y las autoridades venezolanas.

    Perspectivas del gas y el gasoducto Antonio Ricaurte

    Ante el déficit de gas natural que afronta Colombia, donde se importa cerca del 60% del consumo nacional se ha especulado sobre la reactivación de las importaciones desde Venezuela mediante el gasoducto Antonio Ricaurte (que conecta Maracaibo con La Guajira).

    No obstante, Pacheco ve poco probable que esta vía se concrete como una solución de corto plazo. Colombia avanza en la puesta en marcha de tres plantas de regasificación (en La Guajira, Cartagena y la costa del Pacífico) y prevé el desarrollo de los yacimientos de gas descubiertos en aguas someras para el año 2030, factores que reducen la urgencia de depender del suministro venezolano a través de la infraestructura existente.

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  • Obra «Tocados de Luna» de Inés Muñoz Aguirre se presentará el próximo 18 de septiembre en Caracas

    Más allá de las instalaciones deportivas o de esparcimiento, los clubes sociales juegan un papel fundamental en el desarrollo cultural. Liliana Tonitto explicó que el Centro Ítalo-Venezolano promueve diversas disciplinas a través de comisiones de danza, canto, fotografía y teatro. El objetivo de la comisión de teatro no es solo impulsar a los talentos internos, sino también importar producciones de otros clubes y grupos profesionales para ofrecer experiencias culturales de calidad a sus socios dentro de sus propias instalaciones.

    Bajo esta premisa, el club recibirá la presentación de la agrupación XCENIC, el grupo de teatro oficial del Centre Català de Caracas, que cuenta con 19 años de trayectoria ininterrumpida.

    Producción de alto impacto con presupuesto eficiente

    Desde una perspectiva económica y de producción, «Tocados de Luna» representó un caso de éxito frente a las limitaciones actuales. Beryl Rodríguez, actriz que da vida al personaje de Carmen, señaló que los clubes están atravesando una situación económica compleja que ha impactado la asistencia y los recursos disponibles. Frente a la tradición de competir en los festivales de interclubes con escenografías altamente costosas, el grupo apostó por la creatividad. Lograron armar la puesta en escena, ambientada en un rancho, utilizando elementos reciclados y recolectados dentro del propio club.

    Yves Bitton, cirujano bucal con 50 años de experiencia teatral y actual director del grupo, explicó que rescató este texto de su archivo tras dos décadas. La disminución de integrantes en la agrupación lo llevó a seleccionar esta obra diseñada para dos personajes (Sebastián y Carmen).

    A nivel argumental, la pieza de Inés Muñoz Aguirre invita a los espectadores a reflexionar sobre la empatía y la resiliencia. La trama se centra en personas en situación de calle que, a pesar de vivir al día y carecer de bienes materiales, son capaces de encontrar la alegría en pequeños detalles como la luna o una flor.

    Coordenadas del evento

    «Tocados de Luna» se presentará el próximo 18 de septiembre a las 7:30 p.m. en el Salón Italia del Centro Ítalo-Venezolano. La convocatoria está abierta tanto para socios como para el público general, quienes podrán disfrutar además de la oferta gastronómica del club. Las reservaciones pueden gestionarse a través del número telefónico 0412-739-1155.

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  • Fenahoven impulsa la recuperación turística post sismos

    El presidente de la Federación Nacional de Hoteles de Venezuela (Fenahoven), Alberto Vieira, ofreció un balance sobre las medidas adoptadas por la institución para mitigar los efectos del doble movimiento sísmico ocurrido el pasado 24 de junio, destacando además la reciente recuperación de la actividad comercial y turística en el estado Miranda.

    Vieira detalló que el evento telúrico afectó fuertemente la infraestructura y la operatividad en el estado La Guaira, un destino prioritario que históricamente reportaba niveles de ocupación hotelera por encima del 50%. De acuerdo con los registros de la federación, de los cinco hoteles afiliados en esa región , que en conjunto suman 320 plazas camas. Uno colapsó por completo, mientras que los otros cuatro sufrieron daños estructurales sin perder su habitabilidad.

    «La Guaira era el mejor destino en lo que se refiere a ocupación hotelera y este evento nos afectó duramente, y no estoy hablando solamente de las estructuras hoteleras, sino que sabemos que hubo una gran cantidad de talento humano del sector, que lamentablemente lo perdimos» Recalcó el gremialista.

    Estrategias de respuesta y financiamiento

    Ante la contingencia, Fenahoven estructuró un plan de acción enfocado en la recuperación operativa del sector:

    • – La primera acción consistió en realizar un acompañamiento directo a los hoteleros afiliados para evaluar el estado de sus infraestructuras y brindar apoyo frente a la pérdida de talento humano y afectaciones a los trabajadores.
    • – El objetivo principal de estas alianzas es diseñar propuestas y herramientas que permitan a los empresarios captar el capital necesario para ejecutar la restauración de las instalaciones turísticas afectadas.

    El impacto positivo y la reactivación en el estado Miranda

    El presidente de Fenahoven explicó que, tras el sismo, se generó una conmoción que modificó el comportamiento del viajero venezolano, provocando una paralización temporal y una importante cantidad de cancelaciones de hospedaje durante aproximadamente tres semanas.

    Sin embargo, a partir de la última semana de agosto y principios de septiembre, el sector comenzó a experimentar un notable despertar comercial. Este repunte ha tenido un impacto positivo directo en el estado Miranda, donde se ha evidenciado una leve recuperación del turismo, particularmente en el eje oriental de la entidad, reactivando la economía de localidades como Higuerote y Río Chico.

    Esta reactivación también se ha sentido con fuerza en otras regiones clave. En Nueva Esparta, varios hoteles afiliados reportaron un 100% de ocupación durante la primera semana de septiembre, impulsados por el turismo religioso asociado a las festividades de la Virgen del Valle y la Virgen de Coromoto.

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  • Cedice Libertad lanza manual para impulsar la innovación tecnológica en el sector agroproductivo

    En un esfuerzo por fortalecer la cadena de valor y la competitividad del campo nacional, Cedice Libertad diseñó el «Manual sobre buenas prácticas en innovación tecnológica aplicadas al sector agroproductivo». La economista Litsay Guerrero, experta en inversión extranjera directa y miembro del comité académico de la organización, ofreció detalles sobre esta nueva publicación que busca modernizar los procesos productivos en el país.

    Guerrero explicó que este documento nace como resultado del proyecto de las agendas de consenso, un trabajo detallado que se ha venido realizando en más de 15 entidades de Venezuela con una visión de desarrollo regional. Uno de los hallazgos más relevantes de este proyecto fue la necesidad de apoyar al sector agrícola y pecuario nacional, facilitando la inserción de soluciones tecnológicas que permitan a los productores ser más competitivos y sacar el mayor provecho a sus actividades.

    Desmitificando los costos de la tecnología en el campo

    Uno de los principales temores en el sector primario es la percepción de que adquirir, implementar y mantener herramientas tecnológicas es demasiado costoso. Ante esto, el manual se presenta como un documento muy práctico y sencillo que guía al productor paso a paso. Entre sus principales aportes destacan:

    • – El texto permite a cada unidad de producción identificar requerimientos o habilitadores específicos dentro de su propia cadena de valor interna.
    • – Ofrece una explicación sencilla sobre cómo realizar el cálculo de costo-beneficio para garantizar que la implementación tecnológica sea económicamente viable y vaya a tono con el flujo de caja del negocio.
    • – Presenta cuadros que hacen un match entre las necesidades identificadas y las posibles soluciones, mostrando acciones recomendadas y resultados esperados.

    Guerrero enfatizó que las recomendaciones del manual no están escritas sobre piedra, sino que reconocen las particularidades de cada región y tipo de actividad agropecuaria. Como ejemplo, la experta señaló que las soluciones aplicables a productores agrícolas en el estado Monagas muy probablemente diferirán de las necesarias en el estado Anzoátegui.

    «Esperamos que esto también permita ese efecto positivo a las otras actividades que de nuevo es necesario que desde el punto de vista de nuestros productores puedan tener conocimiento, puedan tener información, puedan innovar, puedan mejorar para ser más competitivos», afirmó la vocera de Cedice.

    Para profundizar en este tema y oficializar el lanzamiento, Cedice Libertad realizará un foro virtual vía Zoom el próximo jueves 10 de septiembre a las 3:00 de la tarde.

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