En una reciente entrevista, el psicólogo Ricardo Mariño, especialista en consultoría organizacional y facilitador con una amplia trayectoria académica y empresarial, compartió las claves para transformar el entorno de las empresas a través de un liderazgo efectivo. Para Mariño, el liderazgo no es un elemento negociable, sino un producto de la visión estratégica y de un riguroso proceso de selección basado en el método científico.
Él también director de PsicoAgora Consultores, destacó que las organizaciones suelen debatir entre dos estrategias: atraer líderes de la competencia o formarlos internamente. El especialista se inclina por la segunda opción: «El camino que más le ganamos nosotros… es el que tú formas dentro de la empresa. Lo vas creando, estás haciendo un plan de carrera y, por lo tanto, va creciendo. Esos son los que mejores resultados dan».
Uno de los puntos más críticos discutidos fue el error de tomar decisiones «viscerales» en la contratación. Mariño enfatiza que la selección de líderes debe alejarse de la tradición o el gusto personal para abrazar los indicadores científicos. «Los procesos de reclutamiento deben ser basados en el método científico. Eso permite tomar decisiones con criterio, no tomar decisiones viscerales o porque me gusta o por tradición, que eso es algo grave».
Según el consultor, las pruebas psicométricas y de comportamiento tienen un 70% de grado de predicción, mientras que las entrevistas convencionales apenas alcanzan un 7%. Por ello, recomienda evaluar primero y entrevistar después, utilizando los datos para identificar riesgos y fortalezas.
Más allá de la capacidad de influencia, Mariño señala que el líder actual debe poseer estabilidad emocional para generar un impacto real en su equipo. Citando modelos de liderazgo ejemplar y autores como Jim Collins, destacó la figura del «líder humilde»: «La humildad le da la escucha activa, el open mind… Es muy importante porque eso te permite escuchar a tu equipo; estás detrás de escena, no eres el que está al principio de la escena, y la gente te va a seguir».
Finalmente, el psicólogo recordó que el éxito de un líder también depende del «fit» o ajuste con la cultura organizacional: un gran talento puede fracasar si la directiva o el entorno no son compatibles con su perfil.
Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:
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