Etiqueta: Gerencia

  • Benjamín Rausseo: “El humor como fuente de trabajo me convirtió en empresario”

    Benjamín Rausseo quien inició su carrera artística como comediante, aseguró convertirse en empresario a través de pasos cuánticos tras superar el hambre de pequeño y encontrar el humor como fuente de trabajo.

    «Vengo de un origen muy humilde, conocí el hambre en persona y la superé; tomé decisiones fructíferas sobre mi imagen como El Conde Del Guácharo, un personaje creado hace 36 años como mi tesis de grado en profesor de teatro»

    En entrevista con Víctor Roa y Luís Garmendia durante el programa «Gerencia a Dos Tonos», el también político y actor mencionó que cuando comenzó a ver dinero con la fama de «El Conde del Guácharo», creó su empresa: Guacharo´s Enterprise Corporation y de las ganancias de dicha corporación invirtió en otras cosas.

    «De una cosa vino otra y vinieron más, luego fundé Guácharo Récords, invertí en hoteles, en otras empresas, en parques, etc, y actualmente tengo diversas alianzas»

    Rausseo indicó que en el momento actual que vive en mundo, las alianzas son importantes para trabajar y obtener mejores frutos del trabajo. 

    También mencionó que actualmente está al frente de 26 empresas las cuales se dividen en grupos de diferentes sectores y rubros, y que no ha perdido su ideal de siempre innovar, a pesar de que sigue manteniendo su personaje comediante, también tiene otra zona de confort como Benjamín Rausseo. 

    “Siempre estoy ejercitando la mente y preparándome para oportunidades nuevas cada día, gerenciando el tiempo en base a lógicas y prioridades, en mejora continua de los procesos”
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  • La economía digital propone claves de interacción comercial

    El abogado y consultor Gustavo Zambrano expone que la economía digital está conformada en la ola económica desde hace mucho tiempo y que el aspecto tributario es esencial dentro de esta. «Estamos hablando necesariamente de un avance industrial tecnológico».

    El especialista en derecho tributario sostiene que la economía digital propone claves para concretar formas de interacción comercial entre los diferentes actores presentes en el aborde de esta.

    «Asimismo, son conocimientos, adiestramiento y voluntad que deben tener las personas para tener éxito en esta nueva era de tecnología»

    En entrevista con Leonardo Palacios, conductor del programa «Tributos y algo más», el abogado comentó que Venezuela está todavía un poco rezagada en estos elementos, pero a su juicio, el venezolano puede prepararse con las herramientas.

    «Venezuela no está preparada actualmente porque hace falta fuerza de voluntad más que conformismo, que podamos desarrollar mejores prácticas»

    Zambrano señaló que la economía sigue siendo lo mismo a excepción de metodologías digitales que cambian por ejemplo, a la hora de facturar, o para transferencia de datos por canales digitales y/o medios electrónicos, entre otras actividades.

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  • «El Festín de Babette», 1° Cine Foro de Protocolo en Venezuela

    La directora del Instituto de Protocolo y Etiqueta (IPE) y magister en Protocolo y Comunicación, Hortensia Orsini, conversó acerca del Cine Foro «El Festín de Babette» que se llevará a cabo en honor a los 15 años del Instituto, este próximo 15 de mayo en modalidad online.

    Aseguró que el protocolo es una caricia para el alma, por cuanto esta película cargada de emociones enriquece con detalles de protocolo dado a su dirección técnica.  

    «Esta película es una delicia para cualquier protocolista, y la mejor convivencia de los seres humanos tiene que ocurrir a través de una herramienta»

    Según Orsini, esta película tiene un peso enorme sobre lo que es el protocolo, además ahora es una herramienta también de comunicación que ha evolucionado y las personas se han venido adaptando muy bien a ella. 

    «El protocolo puede evolucionar, cambiar o moverse pero el respeto nunca se va a modificar, se trata del tacto y delicadeza social sobre lo que se expresa»

    Durante una entrevista con Víctor Roa y Luís Garmendia en el programa «Gerencia a Dos Tonos» la especialista en protocolo mencionó que el tacto o filtro como protocolo es un habilidad que todo el mundo debería emplear, aprender, practicar y/o tener presente cada día.

    La Información del Cine Foro se solicita a través [email protected]

    Protocolo y Etiqueta (@ProtocoloIPE) | Twitter 

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  • Bracho: «La historia pasa a ser crítica cuando quien la elabora deja de ser imparcial»

    Jorge Bracho, profesor de Historia y Ciencias Sociales en la Universidad Pedagógica Experimental Libertador (UPEL), indicó que los humanos han estructurado la historiografía como un relato de sus experiencias en el pasado, presente, o proyección de su futuro.

    El magíster en Enseñanza de la Historia, expresó que la historiografía se puede observar como la historia de la historia y tiene que ver con la forma de relatar hechos. «La historia es contemporánea por sí misma».

    «Gracias a los estudios del lenguaje se le dio importancia a todo lo que se ha narrado y se explica desde el siglo XIX»

    Bracho explicó que la diferencia entre la historia y la historiografía tiene que ver con cambios sociales y procesos concretos en términos globales.

    «Cuando uno habla de historia piensa en acontecimientos, manifestaciones, etc, pero la historiografía se refiere a lo que se ha dicho de la historia y los usos que se han hecho de esta dentro de otras narrativas, relatos o géneros».

    En entrevista con Leonardo Palacios en el programa «Tributos y Algo Más«, el especialista indicó que la historia pasa a ser crítica cuando quien la elabora deja de ser imparcial. 

    «Se trata de impartir valores en medio de la historia y/o a través de ella, si eso se pierde, es crítico»

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  • Ciexpro inicia programa E-Learning en #TransformaciónGenial

    El centro de asesoría y formación profesional que transforma a líderes empresariales en agentes de innovación y crecimiento, Ciexpro, inicia programa E-Learning de #TransformaciónGenial desde este 20 de abril. 

    De la mano con sus clientes, el centro se atreve a explorar estrategias no convencionales y disruptivas, para poder responder de forma asertiva a ambientes de constante cambio, según lo expone su Gerente de Promoción Cultural y Relaciones Institucionales, José Luís Vita. 

    «Este programa apuesta al cambio y a la transformación de líderes empresariales y emprendedores a través de las herramientas más innovadoras hoy en día»

    Asimismo, Vita indicó que el enfoque del programa es desarrollar productos que aprovechen todas las bondades de la educación y/o comunicación a distancia para ofrecer muchas oportunidades de transformación a los futuros líderes.

    «Hemos combinado el desarrollo de competencias esenciales para el trabajo efectivo con las competencias tecnológicas exponenciales y lo acompañamos con tutores expertos»

    Por otro lado, su CEO, Julio Acosta Solorzano, señala que además de los contenidos en línea y trabajar con dichos componentes esenciales, se está en interacción constante con el tutor durante el programa y el trabajo de esta transformación exige su debido esfuerzo.

    «La base del programa ha sido pensado para personas que están en ese camino de crecimiento y buscan desarrollar una idea o que están dentro de una organización y quieren subir de nivel»

    Durante una entrevista en el programa «Gerencia a Dos Tonos» conducido por Víctor Roa y Luís Garmendia, los voceros de Ciexpro confrontan el termino «exponencial» como superación y lo hacen parte de su oferta para con el público en relación a sus programas que estimulan el crecimiento acelerado, según ellos garantizan. 

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  • El servicio juega un rol fundamental en las empresas

    Especialistas en gerencia de servicio dialogaron sobre el rol que ahora juega el servicio a los clientes dentro del mercado, la calidad de las ofertas, el renacer de ciertos nichos y la versatilidad de las empresas.

    Según la profesora universitaria y doctora en Ciencias Sociales y Humanidades, Pily Modrono, el servicio indica tempo y tiempo. A su juicio, el sector terciario es un gran elemento diferenciador de las empresas y las personas. 

    «Ahora tiene gran relevancia y pareciera que se mantendrá por mucho tiempo en una dupla de producto-servicio bajo niveles de calidad»

    Para la consultora organizacional en mercadeo de servicios, los trabajadores dentro de la empresa que ofrece tal servicio deben entender que son protagonistas del conocimiento de mercadeo y fusionar su abanico de ofertas con target o nicho de clientes que tengan.

    Durante una entrevista con en el programa «Gerencia a Dos Tonos» conducido por Víctor Roa y Luís Garmendia, la especialista indicó que en la actualidad, todo pequeño, mediano o gran empresario debe comprender muy bien lo que es estar apto dentro del mercado.

    «El servicio puede generar un impacto en el flujo de caja de una empresa a corto, mediano o largo plazo»

    De acuerdo con Omar Luengo, director de Costumer Success en People Score y profesor universitario, no toda la población tiene acceso a un servicio «puerta a puerta», lo cual resulta malo para las empresas que lo ofrecen y/o bueno para las empresas que no, o viceversa según la versatilidad de la misma. 

    «Más allá de satisfacer a los clientes con la calidad de servicio, se trata de hacerle fácil la vida del cliente» 

    Luengo aseguró que la confiabilidad es una variable importante de negocio, tanto como entender que cada cliente es único y que no puede ser atendido por cualquier persona sin vocación de servir, caso que si ocurriese no beneficiaría a la empresa. 

    «Aplicar técnicas de mercadeo en recursos humanos y viceversa ayudan muchísimo a darle versatilidad al servicio»

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  • Las empresas deben asumir la ética y la RSE por convicción estratégica

    Durante su participación en el programa Escuela de Liderazgo Gremial de Fedecámaras, el especialista en Responsabilidad Social Empresarial y profesor de la Universidad Metropolitana, Víctor Guédez, afirmó que la reputación se ha convertido en el nuevo reinado que ha sustituido al de las marcas.

    “Hoy sabemos que buena parte de la imagen de una empresa procede de lo que ella dice que hace en favor de la sociedad. Pero, por encima de esta percepción pública, se impone la reputación, que es la valoración y el aprecio que los grupos de interés tienen acerca de la empresa, luego de comparar sus productos, servicios y comportamientos con otras empresas análogas. A esto le sigue el posicionamiento que representa la preferencia y selección del público como derivación de la comprobada reputación”.

    El planteamiento fue realizado por el especialista en Responsabilidad Social Empresarial y profesor de la Universidad Metropolitana, Víctor Guédez, durante su presentación sobre “Ética Empresarial”, en el marco del programa Escuela de Liderazgo Gremial, que FEDECÁMARAS desarrolla a través de su plataforma Campus Virtual Empresarial (CVEF), una iniciativa de formación respaldada por la Oficina de Actividades para los Empleadores (ACT/EMP) de la Organización Internacional del Trabajo (OIT).

    Guédez intervino en un foro con los participantes de este programa formativo, a quienes  explicó que la ética es la confrontación de las decisiones personales con la conciencia.

    “La ética no es todopoderosa. Es fundamental desde el punto de vista del desempeño empresarial, pero la ética por sí misma no va a resolver los problemas empresariales, ni los problemas personales. En una empresa, el éxito no va a llegar sólo por la ética. Se necesita también capacidad gerencial, liderazgo”.

    Agregó que la puesta en práctica de la ética en el ámbito de las empresas recibe el nombre de responsabilidad social empresarial (RSE) y que la compresión de la ética dentro del marco de la empresa se facilita al observar los cuatro planos que conforman la perspectiva de la RSE.

    “El primer plano proporciona las razones que justifican la RSE y cubre tres aspectos: la empresa debe ‘retribuir’ lo que la sociedad le ha ofrecido para que nazca y crezca. Además debe ‘compartir’ las riquezas que la sociedad le ha facilitado y tiene que ‘compensar’ los impactos que sus operaciones producen en el entorno. Le sigue el plano de los propósitos que persigue con su desempeño responsable, los cuales se identifican con la imagen, la reputación y el posicionamiento”.

    Aseguró que la gente cree lo que las empresas dicen, pero dice lo que ellas hacen y termina por preferir lo que sus emociones captan. “En concreto, la reputación determina el posicionamiento, y no al revés. La reputación incluso se ha convertido en el nuevo reinado que ha sustituido al de las marcas. En definitiva, puede establecerse que si la ética y la RSE condicionan la reputación, y si la reputación determina el posicionamiento, entonces la ética y la RSE son expresiones sustantivas de la estrategia empresarial”.

    Advirtió Guédez que en el tercer plano es donde aparece explícitamente la ética. Esto se comprueba porque los cuatro planos de la ética individual se replantean en cuatro planos del desempeño social de la empresa.

    El primero de ellos: “No hacer daño” equivale a que la empresa genere empleo, pague impuestos y cumpla las leyes; el segundo que implica  “hacer el bien” se traduce en la acción filantrópica de una empresa. El tercero: “Crecer como consecuencia de hacer el bien”, se convierte en acciones de inversión social que convoquen la expresión de “enseñar a pescar” y “regalar la caña”. Finalmente, el último de estos puntos: “hacer mejor al otro” se replica como integración social de la empresa, lo que se proyecta en creación de valor compartido y en negocios inclusivos.

    En síntesis, la RSE es la armonía de las relaciones de la empresa con todos los que esta se vincula: accionistas, trabajadores, proveedores, clientes, comunidad y con el medio ambiente.

    El último plano corresponde con las finalidades de la RSE, en donde se perfilan las exigencias de sostenibilidad, cohesión social y calidad de vida. En este punto cabe señalar que, “el día que las empresas descubran las bondades de la ética y de la RSE, serán éticas y socialmente responsables por convicciones estratégicas”.

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  • Alberto Rial: “El buen funcionamiento de una empresa depende de su entorno cultural”

    Alberto Rial, ingeniero geofísico egresado de la Universidad Central de Venezuela con maestría en Gerencia por Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT), manifestó que el buen funcionamiento de una empresa depende de su entorno cultural.

    Para Rial, la cultura, definida como un modelo de comportamiento y valores, es una “variable independiente” dentro de la gerencia que se percibe y determina el desarrollo de la empresa.

    “La gente es lo que compone a las organizaciones y las organizaciones se comportan como agregado de ello”

    Asimismo, el especialista en gerencia expresó que su libro titulado “La Variable Independiente” explica cómo la cultura de la sociedad venezolana ha llevado a las empresas del país a lo que son hoy en día.

    “El comportamiento organizacional y/o el comportamiento político dependen de la cultura”

    Rial aseguró que el funcionamiento de las empresas es inestable si el aprendizaje de estas es poco y no disponen de un buen sistema de innovación.

    “Una empresa puede sobrevivir mucho tiempo si no tiene competencia, pero cuando hay competencia con alta tecnología, cultura o modernización, las empresas con poco aprendizaje en ello quedan primitivas”

    Durante una entrevista con Luís Garmendia y Víctor Roa, en el programa “Gerencia a Dos Tonos” el autor de diferentes obras mencionó que un buen gerente debe ser un facilitador y a su vez un jugador de su equipo.

    “La máxima autoridad debe también aprender mucho de sus subordinados y aceptar que en algunas ocasiones le lleven la contraria si hay razón”

    Rial añadió que en Venezuela debe haber un esfuerzo deliberado entre la cultura colectiva y la cultura productiva, algo que a su juicio no va a ocurrir instantáneamente.

    “La crisis es una razón principal para un proceso de cambio cultural que pueda mejorar no solo las empresas sino también la economía del país, pero hay que sentir la urgencia”

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  • Importación de vehículos usados contamina los países en desarrollo y genera accidentes

    Entre 2015 y 2018 se exportaron 14 millones de vehículos usados en todo el mundo, incluida América Latina, algunos de hasta 20 años de antigüedad y que no habían pasado las inspecciones de emisiones, estos contaminan y dificultan los esfuerzos para mitigar los efectos del cambio climático.

    Según el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA), millones de automóviles, furgonetas y minibuses usados exportados desde Europa, Estados Unidos y Japón a países en desarrollo son de mala calidad y solo contribuyen a la contaminación del aire.

    La agencia de la ONU para el medio ambiente subraya la importancia de establecer estándares de importación y otras regulaciones para evitar una mayor contaminación y aporte al calentamiento global.

    El estudio revela que entre 2015 y 2018 se exportaron en todo el mundo 14 millones de vehículos usados ligeros (de menos de 3,5 toneladas). Alrededor del 80% fueron a países de ingresos bajos y medianos, y más de la mitad a África.

    A nivel mundial, el sector del transporte es responsable de casi una cuarta parte de las emisiones globales de gases de efecto invernadero relacionadas con la energía. Específicamente, las emisiones de los vehículos son una fuente importante de partículas finas (PM2.5) y óxidos de nitrógeno (NOx), las principales causas de la contaminación del aire urbano.

    El informe del PNUMA, basado en un análisis en profundidad de 146 países, encontró que alrededor de dos tercios de ellos tienen políticas «débiles» o «muy débiles» para regular la importación de vehículos usados.

    Sin embargo, también muestra que donde los países han implementado medidas, especialmente los estándares de antigüedad y emisiones, estas les permiten acceder a vehículos usados de alta calidad, incluidos los híbridos y eléctricos, a precios asequibles

    Además de contaminar, los vehículos usados de mala calidad provocan más accidentes de tráfico.

    Según el informe, muchos de los países con regulaciones “muy débiles” o “débiles” sobre vehículos usados, como Malawi, Nigeria, Zimbabwe y Burundi, también tienen tasas de mortalidad por accidentes de tráfico más altas.

    Los países que han introducido regulaciones sobre vehículos usados tienen flotas más seguras y menos accidentes.

    El PNUMA, con el apoyo del Fondo Fiduciario de Seguridad Vial de las Naciones Unidas y otros, es parte de una nueva iniciativa que apoya la introducción de normas mínimas para vehículos usados.

    El primer enfoque del plan será el continente africano donde varios países ya han establecido estándares mínimos de calidad, incluidos Marruecos, Argelia, Costa de Marfil, Ghana y Mauricio, y muchos más han mostrado interés en unirse a la iniciativa.

    El impacto de los vehículos viejos contaminantes es evidente. Los datos sobre la calidad del aire en Accra confirman que el transporte es la principal fuente de contaminación del aire en nuestras ciudades.

    Es por eso por lo que Ghana está priorizando combustibles más limpios y estándares para vehículos, así como oportunidades de autobuses eléctricos.

    Con Información de la ONU

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  • Espacio con Valor: «La realidad de un emprendimiento no es tan positiva como parece»

    Rafael Álvarez, director y facilitador de Espacio con Valor, manifestó que la realidad de un emprendimiento no es siempre tan positiva como parece, empezando porque este no genera números positivos desde el comienzo sino a mediano plazo, a pesar de que el emprendedor tenga todo «bajo control». 

    Aseguró que el éxito de una empresa o proyecto depende de la persona que lo maneje, sus habilidades, experiencias y el entorno en el que pueda hacer funcionar su emprendimiento. «Los malos escenarios hay que tenerlos en cuenta y evaluarlos con anticipación»

    Álvarez sostuvo que no es fácil estar «inyectando» dinero en un emprendimiento o negocio que no está dando retorno del mismo, pero que al inicio funciona de esta manera. En este tema, gran parte de los emprendedores cometen el error de no pronosticar los números y los plazos de tiempo antes de lanzarse al mercado. 

    En este sentido, Álvarez se encarga de ayudar, apoyar y enseñar a las personas en todo lo relacionado a finanzas, mercado, números y más, a través de su empresa Espacio con Valor.

    «Uno facilita una visión financiera para que la persona construya su propia experiencia en este campo, pero a cada cual le va de la forma en que su preparación y convicción sobre su emprendimiento, le permita»

    Durante una entrevista con Víctor Roa y Luís Garmendia, en el programa «Gerencia a Dos Tonos», el especialista en finanzas señaló que Espacio con Valor tiene el propósito de transmitir conocimientos en finanzas personales de forma pragmática y simple que sirvan para aplicar de inmediato y obtener resultados.

    Asimismo, Álvarez dijo que enseñan o facilitan tales conocimientos a jóvenes de 14 años en adelante de la misma manera en que lo hacen con los adultos, tratando de educarlos lo mejor posible en todo lo relacionado a finanzas para que logren buenos emprendimientos. 

    «El conocimiento es una bendición a cualquier edad, pero mientras más temprano se tiene mejor, y aunque no garantizan el éxito a simple instancia, sí mejoran el proceso y este se obtiene en el tiempo»

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