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Etiqueta: Pandemia

  • Surgimiento de un mercado negro de vacunas contra el Covid-19 en Venezuela

    La pandemia por el Covid-19 ha planteado numerosos escenarios en materia de seguridad ciudadana. Pero uno que difícilmente podría ser avizorado se está planteando en Venezuela: el surgimiento de un mercado negro de vacunas.

    Como sabemos, los procesos de vacunación avanzan en forma desigual. De una parte, naciones como Israel, noruega y estados unidos han logrado altos porcentajes de sus poblaciones inmunizadas, mientras que otras como Bolivia, Nicaragua y Venezuela, apenas están iniciando el suministro de las dosis, en virtud de la indisponibilidad de las vacunas. Lo que a su vez es una consecuencia directa de acciones y omisiones de esos estados.

    En el caso venezolano, hasta la primera semana de mayo habían llegado apenas un millón de dosis, procedentes de Rusia y China, lo cual solo garantizaría la completa inmunización de medio millón de personas, toda vez que se trata de vacunas que requieren dos inyecciones.

    Del otro lado, existe una creciente presión para que la gente se vacune. Considérese, por ejemplo, la posibilidad de que ciertos países impidan el acceso a turistas que no posean la constancia de vacunación contra el Covid-19, tal y como se hacía con la fiebre amarilla.

    Esto genera una creciente necesidad de lograr la inmunización en un lugar donde las vacunas están reducidas a una pequeña élite. El resultado es la generación de un mercado negro de vacunas.

    Las primeras informaciones sobre los pagos por la inmunización fueron conocidas gracias a representantes de organizaciones no gubernamentales que monitorean la situación. Según lo indicado de manera extraoficial, para febrero de este año la vacuna Sinopharm de origen chino era vendida en 400 dólares en el occidente y los andes.

    Posteriormente, se conoció de empresas en el estado vargas a las que estaban ofreciéndoles paquetes de vacunas a 200 dólares, siempre y cuando llevaran a varias personas, con lo que esta cantidad se multiplicaría.

    En abril, el infectólogo Julio Castro alertó sobre la exigencia de pagos por las vacunas que en teoría son gratuitas. Y el 12 de mayo hizo lo propio la parlamentaria Dinorah Figuera, quien incluso señaló que cobraban cantidades que oscilan entre 300 y 600 dólares.

    Todo esto surge por la inexistencia de un plan claro para la inmunización de la población frente a este mal, unido a la escasez crónica de las dosis.

    En lo personal, varias personas han consultado a quien le habla sobre la pertinencia de pagar para vacunarse. La respuesta, en todos los casos, ha sido que no es lo apropiado,  pues además de instaurar un mecanismo ilegal no existe ninguna garantía en cuanto al cumplimiento de los protocolos de cadena de frío que son necesarios para la conservación de estas vacunas. Con lo que los pagos, además, podrían ser dinero perdido.

  • Aseguradoras venezolanas no saben si podrán aguantar una tercera ola de COVID-19

    Aunque las pólizas no cubren enfermedades epidémicas las empresas han invertido 60 millones de dólares en la atención de pacientes, afirmó María del Carmen Bouffard, presidenta ejecutiva de la Cámara de Aseguradores de Venezuela
    Las aseguradoras en Venezuela han invertido, hasta el 30 de abril, 60 millones de dólares en pacientes con COVID-19, aun cuando se trata de una pandemia no incluida en las pólizas, informó este jueves María del Carmen Bouffard, presidenta ejecutiva de la cámara de aseguradores de Venezuela, que agrupa a 53 empresas.
    La vocera acotó que no saben cuánto tiempo más podrán continuar atendiendo esta contingencia, y especificó que no sabe si podrán soportar una tercera oleada de COVID-19.
    Las pólizas de seguro de salud en Venezuela y en el mundo no cubren enfermedades epidémicas, este es un estándar mundial, señaló Bouffard en entrevista con Unión Radio. Las pandemias son eventos difíciles de medir, es difícil estimar su severidad y duración.
    Pero el sector asegurador venezolano decidió asumir los casos, indicó. Sin embargo, por la severidad surgieron mesas técnicas para establecer límites máximos de indemnización. El monto depende del tipo de atención, precisó, con unos 10 mil dólares por 10 días, y entre 1.600 y 1.800 por día por 10 días si el paciente está en UCI.
                                                                                                                                                            Con información de Contrapunto

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  • Comerciantes en Barinas pagan hasta $300 de salario a sus trabajadores para que sigan produciendo

    Edgar Reyes, presidente de la Cámara De Industria y Comercio del estado Barinas, explicó que los sector se ven afectados con el pago del IVA, ya que lo que facturan en una semana tienen que pagarlo en impuestos y además el SENIAT les exige que paguen el costo de la siguiente semana cuando no producen nada por ser semana radical. 
    Indicó que el despacho de la gasolina y diésel está afectando a todos los estados y que los productores de queso están rematando el producto ya que se les complica venderlo por falta de combustible. .
    Señaló que el alcalde del municipio más importante del estado Barinas recientemente publicó un decreto número donde pretender multar a las empresas que no estén autorizadas para abrir sus negocios en semana radical.
    ‘’Quiero manifestarles que las empresas no están abriendo, de repente una que otra empresa porque están en sus casas y tienen su empresa y sus santa marías, venden por ventanilla o por una puerta, eso lo hacen para subsistir.’’
    Comentó que la multa es desde los 0,5 a los10 Petros de acuerdo a la gravedad del incumplimiento, además de la suspensión de la licencia de actividad económica, agregó que ‘’según ellos lo recaudado será destinado a acciones para atender la emergencia sanitaria de prevención de contagio de Covid-19″.
    Añadió que las diferentes Cámaras del estado se han reunido para llegar a acuerdo y tomar decisiones con las autoridades pero hasta el momento no los han tomado en cuenta.
    Mencionó que hace mucha falta la seguridad en el estado específicamente en las zonas productivas, incluso, los mismos comerciantes han aumentado el sueldo de sus trabajadores, estos oscilan entre los $60 y $150 y al personal profesional entre $200 y $300 para que no se vayan y sigan laborando y produciendo. 
    Reyes acotó que a raíz del tema pandemia y el cierre de negocios, los comerciantes han tenido que comenzar a vender sus productos por redes sociales, plataformas de venta y unirse a los pedidos delivery.
    En entrevista para el programa Informe Fedecámaras conducido por Richard Fortunarto concluyó diciendo que están trabajando con varios sectores para organizar una reunión, ya que el sector comercial quiere tener postulantes en la asamblea legislativa, en las alcaldías y en las gobernaciones, ya que agregó que necesitan tener comerciantes y personas interesadas en cumplir los cargos correspondientes para solucionar los problemas que viven. 

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  • DanaConnet suma a su cartera de clientes gran variedad de industrias

    Sarina Salas, gerente de ventas regional de DanaConnect, explicó que a raíz de la pandemia las personas y las empresas han tenido dificultades para saber cómo seguir operando, así que la industrias se han visto en la necesidad de implementar nuevas estrategias y canales de comunicación digital para estrechar la relación con sus clientes y darles continuidad.
    DanaConnect vio la incertidumbre de las industrias y buscó la forma perfecta de apoyarlas sobre todo en el sector financiero y con una plataforma tecnológica para poder implementar estrategias comunicacionales y para poder mantener una experiencia grata con el cliente a pesar de la distancia.
    «Para nosotros estos dos últimos años y el año que está en curso ha sido todo un reto de cómo rápidamente escuchamos esa voz de cliente a estas instituciones de cuáles son sus retos y rápidamente ayudarlos a implementar todo este tipo de transformación digital a nivel de comunicaciones y así lograr el objetivo de darle continuidad a su negocio y esa garantía a los clientes»
    La plataforma de DanaConnet es una plataforma tecnológica en la nube, robusta y segura que incluye una cantidad de funcionalidades y herramientas para que el cliente pueda implementar esos procesos de automatización de comunicaciones; un ejemplo es el apoyo que han pedido las industrias con el seguimiento de cobranza, les hacen un seguimiento para poder trasmitirle al cliente cuáles son los nuevos medios de pago para que puedan desde la comodidad de su casa pagar productos o póliza.
    Indicó que Venezuela ya llevaba la delantera en toda esta nueva era digital, ya que desde el año 2015 se había comenzado a implementar transformaciones operativas y digitales, agregó el caso de la escasez de papel en el país, en ese aspecto se empezó a ejecutar bauche en forma digital para que el cliente pudiera recibir de igual forma la información de consumo a pesar de que había la falta de papel.
    Desde el punto de vista de seguridad, en la empresa se basan en continuas lecturas y revisiones de cuáles son las mejores prácticas para tener las mejores medidas de seguridad, añadió que en el caso de que un cliente contrata sus servicios, tienen políticas que implementan en la que el cliente puede tener plena confianza que cuando envía un correo desde su dominio así estén usando la plataforma de Danaconncet.
    ‘’Ellos implementan la permisología para nosotros enviar en su nombre, entonces eso hace que las comunicaciones salgan firmadas, y de alguna manera es como si viajara en una tubería y no permitiera justamente ese ataque.’’
    Entre los sectores que están solicitan sus servicios además de la banca y seguros, se encuentran Atelco (Telecomunicaciones), empresas de televisión como es el caso de SimpleTV, inmobiliarias, empresas de consumo masivo y en general cualquiera que necesite comunicarse y que quiera posicionarse dentro de unas características de seguridad. 
    Además tienen la opción de utilizar la plataforma para entrar en la ola de la estrategia digital, de comunicaciones con el cliente, de eficiencia y de reducción de costos.
    La cartera de clientes de DanaConnet se encuentra conformada aproximadamente por 50, añadió que si se toma en cuenta los clientes de los clientes con lo que se comunican constantemente se puede contar un número aproximado de 170 millones de personas.
    En entrevista para el programa Tecnofinanzas conducido por William Peña concluyó dando la información de las redes sociales de DANAConnet y a través de su página web www.es.danaconnect.com .

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  • Lechería| Hoteles trabajan a su mínima capacidad por restricciones en el sector turismo

    Diego Reina, primer vicepresidente de la Cámara de Comercio, Industria, Navegación y Turismo de Lechería (CACOINNATUR), explicó que los hoteles en la zona están trabajando a su mínima capacidad. 
    Agregó que el sector náutico está detenido. Asimismo, comentó que cuando se acercan turistas a las playas se quedan en apartamentos propios, ya que la mayoría de los hoteles están paralizados. 
    Mencionó que los restaurantes también se encuentran muy golpeados, ya que abren para atender por medio de pedidos y entregas en delivery.
    En este tema, aseguró que en Lechería ha habido un incremento en esta metodología, además, dio a conocer que muchos restaurantes han tenido que cesar sus operaciones porque no pudieron mantenerlos a flote, pero también han comenzado muchos emprendimientos.
    Acotó que en Lechería hay dos centros comerciales «el Plaza Mayor y el Caribean Mall», comentó que en la actualidad por la pandemia las tiendas de ropas, bancos y demás locales se han visto afectados por lo que normalmente no abren sus santamarías, sin embargo, los supermercados sí lo hacen y los ciudadanos prefieren estacionar sus vehículos a las afueras de los Centros Comerciales para no tener que pagar el costo del estacionamiento.
    «En lo que es el Centro de la Ciudad si hay abierto comercios, pero a media máquina, tú haces una cita, mira voy a buscar un cable para el celular, la tienda está cerrada, pero ellos te pueden despachar ya sea delivery o lo vas a recoger, pero la tienda está cerrada, así es como están haciendo los comercios aquí en Lechería para poder mantenerse durante la pandemia»

    Servicios públicos

    Respecto a los servicios públicos en el estado comentó que en la zona norte de Anzoátegui tienen deficiencia con el suministro de agua. 
    En cuanto a la distribución de combustible, precisó que las estaciones de servicio a pesar de cobrar a precio internacional mantienen las largas colas, mientras que en las subsidiadas las personas deben permanecer hasta 2 días en cola.  
    Reina se refirió al servicio eléctrico e informó que falla no con mucha frecuencia ni en tiempos prolongados.
    En entrevista para el programa Informe Fedecámaras conducido por Richard Fortunato colocó a disposición de los venezolanos las redes sociales de la cámara @CámaraLechería y la página web: www.camaralecheria.com e hizo un llamado a las autoridades del Instituto Nacional de Aeronáutica Civil (INAC) para que abran de nuevo el aeropuerto, ya que esto está afectando también a los sectores económicos y turísticos.

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  • VenAmCham ofrece seminario sobre «Perspectivas Sociales 2021: Lecciones aprendidas de la pandemia»

    La Cámara Venezolano-Americana de Comercio e Industria (VenAmCham) realizará el próximo 13 de mayo a las 8:30 am el seminario tradicional: «Perspectivas Sociales 2021: Lecciones aprendidas de la pandemia, redimensión de propósitos». 

    Margarita Montero, directora ejecutiva en Alianza Social de VenAmCham, mencionó que han venido realizando eventos de este tipo desde el 2001 y extendió la invitación a participar en la agenda:

    • La Pandemia: lecciones (re)aprendidas y propósitos (re)emprendidos – Víctor Guédez – Presidente  de  CERSE.
    • Entrevista por Jorge Botti, Empresario venezolano – Padre Arturo Peraza S.J / Rector de la UCAB, Núcleo Guayana.
    • Panel Acción social en las nuevas generaciones – Moderado por:

    Panel moderado por: Luis Vicente García – Gerente General de VenAmCham.

    Marianela Fernández – NGO Manager de la Fundación Comparte Por Una Vida.

    Bárbara Hernández – Fundadora de Sociability.

    Richard Tovar – Fundador de Área Índigo S.C.

    • Panel Alianza: Juntos podemos hacer más.

    Panel del DVC moderado por:  Mariana Frías –  Presidenta ejecutiva de ARS-DDB

    Amarú Liendo –  Presidente Dividendo Voluntario para la Comunidad.

    Romain Nadal – Embajador de Francia en Venezuela.

    Gladys Rodríguez – Directiva de Organizaciones Sociales en los estados Sucre y Anzoátegui.

    •  Situación del tercer sector en Venezuela – Feliciano Reyna – Presidente de Acción Solidaria.
    •  Sostenibilidad y valor compartido de las empresas – Leonor Esguerra Portocarrero – Directora ejecutiva de Sostenibilidad en la Cámara de Comercio de Bogotá.

    El encuentro se llevará a cabo a través de la plataforma Zoom a las 8:30 am. Si su empresa no está registrada o es persona natural, puede realizar su inscripción a través del correo [email protected]

    Durante una entrevista en el programa «Marketeando» conducido por Lenis Toro, Montero comentó que la responsabilidad social es algo que debe responder a la necesidad del momento y por ello plantea desarrollar en este seminario un aprendizaje en pandemia y cuál ha sido su propósito e impacto civil.

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  • ¿Cómo llevar la transformación digital a los empleados de la empresa?

    Ricardo Ranalli, Psicólogo y Consultor en transformación Digital, comentó que  las personas piensan que instalar un nuevo software es suficiente para una transformación digital, a su juicio es por eso que se encuentran con tropiezos. Aseguró que lo primero que hay que hacer es convencer a las personas.

    “Muchas organizaciones piensan que el problema es básicamente de tecnología y no es así la tecnología está allí, podemos utilizarla, está disponible para todos, el tema es que las personas quieran hacer uso de ella”

    Añadió que las personas no tienen resistencia al cambio sino resistencia a cambiar, es decir, que cuando le hablas de cambios sí están dispuestas a cambiar, pero que ese cambio no impacte en ellos. “Es completamente diferente el cambio, sí, el cambio es bueno, siempre y cuando no me toque a mí”

    “Yo llevé bastante palo, pesando que como yo veía las cosas, así las verían las personas, pero tuve que darme cuenta que lo principal era trabajar los procesos que tienen que ver con las personas, con ganárselas, y no es tan sencillo como mostrarles los beneficios”

    Durante el programa de Tecnofinanzas, Ranalli sugirió que hay que trabajar esa relación con el tema del poder, es decir, compartir los conocimientos con todos los empleados.

    Una de las mayores complicaciones que tiene la transformación digital en las personas es cuando se ven excluidas en el proceso de tomar decisiones con respecto a los cambios que se van a realizar. 

    Asimismo, el psicólogo puntualizó que sí todos los miembros del equipo pueden participar en el proceso de tomar decisiones con respecto a las cosas que van a cambiar (“se facilitan muchísimo las cosas”), los temores se disipan un poco en los empleados por sentirse más involucrados o parte del proceso.

    “No siempre vas a poder incluirlos a todos pero sí una masa crítica de un conjunto de personas que lo hagan”

    Agregó que hay muchísimos ejemplos de organizaciones que nunca se prepararon o que pensaron que el cambio no los iba a tocar, los tocó  y desaparecieron.

    “Aprender es la clave, tienes que prepararte porque las cosas van a cambiar”

    Ranalli puntualizó que nadie puede pensar que no le llegará el turno de digitalizar todo lo que hace, “más bien adelántese, piensa que va a llegar el momento y empieza a gestionar”.

    Advirtió que todas las personas tienen que estar conscientes de que la digitalización los va a tocar a todos, de que deben adaptarse a eso y que la única forma de hacerlo es aprender cosas nuevas, leer y escuchar.

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  • Hotelería, gastronomía y restaurantes no han logrado desplegar su capacidad productiva

    Felipe Capozzolo, presidente de Consecomercio, subrayó que hay casos emblemático como el de la hotelería, restaurantes, gastronomía que no logran desplegar la capacidad productiva.

    Esto luego a propósito de lo dicho por el Ministerio de Comercio, de que en la semana de flexibilización entre el lunes 25 de mayo y el domingo 2 de abril, el sector comercial del país se activó en 73%.

    En este sentido, refirió que no pone en duda una alta participación de los comercios que han podido sobrevivir, pero también hay casos delicados con los servicios relacionados con la economía naranja, cine y teatro que «sufren los embates como en el mundo».

    Destacó que no se puede trabajar en un ambiente con un sistema intermitente y discontinuo y «debemos buscar la normalidad», sin desestimar los mecanismos de bioseguridad para avanzar y producir.

    Entre tanto, apuntó que pasará a la historia que en medio de las dificultades nunca faltó el producto en el anaquel, refiriéndose específicamente a las consecuencias de la escasez de gasoil.

    A su juicio, enfrentar una deficiencia en el suministro de combustible coloca un obstáculo adicional, «pone en riesgo la eficiencia del cana de distribución, viéndose afectados los precios y cantidades disponibles».

    Una situación contraproducente en un momento donde se vería estar enfocados en culminar el esfuerzo frente a la pandemia.

    «Por eso se hizo un llamado a encontrar los debidos acuerdos para resolver este y otros puntos», apuntó.

    Propuesta AN

    Con respecto al planteamiento de la Asamblea Nacional electa en diciembre pasado, sobre una reforma integral de toda la actividad comercial, comenzando con la Ley de Comercio Electrónico, dijo que «esperan obtener información sobre lo que se está discutiendo o tener la posibilidad de participar para lo que puede ser mejor para un comercio productivo».

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  • Cavedid: «Hay un sector informal muy grande de la confección que está creciendo»

    Roberto Rimeris, presidente de la Cámara Venezolana de la Industria del Vestido (Cavedid), apuntó que actualmente existe un sector informal de la confección que sigue incrementándose en medio de la pandemia y de la falta de políticas para el sector privado.

    Señaló que muchas de las empresas han migrado al sector informal o simplemente no quieren pertenecer a una cámara, no obstante, recalcó que hay muchas más empresas de confección de las que el gremio tiene registrado.

    «Hay un sector informal muy grande que está cociendo en el país, pero que por falta de datos no sabemos con exactitud los números de la confección informal»

    Recordó que en estos momentos la Cámara se encuentra muy reducida con respecto a 15 años atrás, quedando de un universo de 400 empresas, alrededor de 30.

    Rimeris en entrevista al programa Marca País, precisó que de esta reducida cantidad, no han cerrado en este año pero que sí han reportado que por la poca operatividad, trabajadores han migrado hacia otras áreas económicas.

    «Esto ha hecho que las empresas disminuyan su tamaño, lo más importante de subrayar es la lentitud del desarrollo económico, bajo pedido y un desenvolvimiento económico muy pobre»

    Falta de diésel

    Entre tanto, resaltó que a las consecuencias que tiene el método 7+7 implementado por el gobierno, se le suma el encarecimiento de logística y productos por la poca disponibilidad de diésel.

    «Las empresas que hacen despachos directos y no consiguen diésel, incluso a cualquier precio, tienen que usar transporte de terceros y al tercerizar este servicio les sale mucho más caro»

    Rimeris comentó que lejos del 7+7 ser una estrategia efectiva, «la gente se contamina más», lamentando además que mientras cierran el comercio formal que cumple con las medidas de bioseguridad, el comercio informal crece en las semanas de radicalización.

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