Autor: Jeffry Nova

  • Cavempre insta a la formalización progresiva de los emprendimientos en Venezuela

    El ecosistema de negocios en Venezuela atraviesa una fase de reestructuración en la que la palabra emprendimiento domina la conversación económica diaria. Para Elías Rodríguez, empresario, abogado y presidente de la Cámara Venezolana de Emprendimiento (Cavempre), el reto actual no es solo iniciar un negocio, sino comprender su verdadera esencia y encauzarlo hacia la formalidad legal y fiscal.

    ¿Emprendedor o empresario emergente?

    De acuerdo con Rodríguez, el emprendimiento en el país no es un fenómeno reciente; de hecho, los primeros modelos de negocio innovadores registrados en Venezuela datan de finales de los años 1700, antes de la época independentista. En la actualidad, aunque el término se ha popularizado, su concepto corre el riesgo de desvirtuarse, por lo que es crucial separarlo del comercio o servicio tradicional.

    Un verdadero emprendimiento no se define por ser un modelo de negocio nuevo, pequeño o por carecer de recursos. Según explica el presidente de Cavempre, existen emprendimientos ambiciosos que requieren capitales importantes en sus fases semilla. Lo que realmente los define es que incorporan en su esencia un elemento diferenciador o un valor agregado que los distingue de lo que existe habitualmente en el mercado.

    Cavempre cataloga a los comercios y servicios tradicionales que están iniciando, incluso aquellos de escala pequeña o nacidos en plataformas digitales como empresarios emergente. La cámara destaca que ambos modelos son bienvenidos y fundamentales para el desarrollo del tejido empresarial y el progreso del país.

    Uno de los mayores desafíos para quienes inician una unidad de negocio, sea en un local físico o a través de redes sociales, es superar las barreras de la informalidad. Cavempre establece como política que, una vez que la idea de negocio cuenta con un Producto Mínimo Viable (MVP) validado por su nicho de mercado, es obligatorio que evolucione hacia una persona jurídica. Esta formalización abarca desde la obtención del certificado de «Emprender Juntos» hasta la constitución de una sociedad o compañía anónima.

    Rodríguez evalúa positivamente la iniciativa gubernamental «Emprender Juntos», destacando que logra reducir más del 95% de los trámites burocráticos, permitiendo formalizar un registro en una página web en apenas cinco minutos.

    «Para nosotros es importante que cada uno tenga claro dónde está parado, para que tenga muy claro hacia dónde quiere llegar, porque si tú no sabes dónde estás parado, el futuro lo tienes totalmente borroso y difuso». Enfatizó Rodríguez.

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  • Mercado de mascotas mantiene un crecimiento anual sostenido en Venezuela

    Impulsado por el aumento global de mascotas en las familias, la comercialización de productos premium y servicios veterinarios cada vez más especializados, el mercado de mascotas mantiene un crecimiento anual sostenido en Venezuela que algunas firmas privadas ubican entre 15% y 20%.  El reconocido médico veterinario, Lester Vega, estima que esto se debe a que en la actualidad la sociedad está más abocada a fortalecer la relación entre el humano y los animales, lo que ha motivado el crecimiento de este importante sector de la economía.

    “Se ha desarrollado como nunca antes. No hay razón para pensar que estamos en una situación diferente a México, Brasil, Ecuador o Colombia porque el mercado está creciendo todos los años y no solo en alimentos, ahora hay más clínicas disponibles, más sofisticación en los recursos  además de los avances técnicos y científicos para la atención medica veterinaria”, detalló.

    Se estima que en el país siete de cada diez hogares tienen una mascota lo que aumenta la demanda de profesionales actualizados, infraestructura, productos y servicios. El especialista explicó que existen varias realidades sociales que podrían estar involucradas con este crecimiento. “Una de ellas es la migración porque hay personas que una vez que sus hijos se han ido pues toman la mascota como el centro su atención y además estamos viviendo en espacios más pequeños lo que ha propiciado que se tengan más gatos en el hogar. Otro factor es que los jóvenes no quieren tener hijos pero sí tienen una mascota; no se trata de sustitución pero si hay cada vez más familias que se han centrado en la mascota”, reveló.

    Vega señaló que esta situación representa una oportunidad para los profesionales del área pues cada vez hay más personas destinando recursos a esos nuevos integrantes de la familia.

    PET Summit 2026 llega a Caracas

    El especialista advirtió que los médicos veterinarios deben prepararse para responder a este impulso del sector. Por ello, celebró la venidera realización del Congreso Cumbre de Medicina Veterinaria de Pequeños Animales, PET Summit 2026, del 14 al 16 de octubre en el Hotel Eurobuilding. “El gremio está recibiendo con mucha alegría que se celebren estos eventos. Será una plataforma donde no sólo vamos a actualizarnos en temas científicos y técnicos, sino que también nos vamos a empapar de cómo está la situación económica del mercado donde trabajamos y así tener una mejor percepción del sector para poder crecer en nuestras actividades”, exclamó.

    Luego de exitosos eventos en distintos sectores de la medicina veterinaria, la empresa Innovagro suma ya once meses de trabajo en la actualización académica de los profesionales de Venezuela que finalmente se reunirán durante tres días en este gran congreso en Caracas. La jornada también servirá para potenciar la actividad económica asociada a los pequeños animales.

    “Vamos a arrancar con el Foro de la Industria Visión PETS 360°que está dirigido al director, gerente, productor, dueño de clínica o distribuidor que esté interesado en entender cómo está posicionado el sector mascotas en lo económico, en salud animal y en el relacionamiento de los médicos veterinarios con los dueños de mascotas. Ahí estará el economista Asdrúbal Oliveros, la doctora Alba Codutti y el medico Luis Lujan, presidente de la Asociación Venezolana de la Industria de Salud Animal”, indicó su directora, Paola Márquez.

    El programa académico incluirá 48 ponencias sobre medicina general, imagenología, cirugía, cardiología, casos y temas de clínica diaria. “Vamos a tener charlas simultaneas en tres salas con un aforo entre ochocientos y mil médicos en el área académica. En el área comercial tendremos más de 50 stands y como el 70% del mercado de mascotas se encuentra en Caracas esperamos recibir más de cuatro mil personas a lo largo de los 900 metros cuadrados del evento”, agregó Márquez.

    NOTA DE PRENSA

  • Abren postulaciones para el Premio Municipal de Cine de Chacao 2026

    La Alcaldía de Chacao y el Concejo Municipal de Chacao, a través de la Comisión de Capital Humano, anunciaron formalmente la apertura del proceso de postulaciones para el Premio Municipal de Cine de Chacao 2026. Desde este 16 de septiembre hasta el próximo 31 de octubre, cineastas, productores y realizadores audiovisuales de todo el país podrán inscribir sus obras para optar por este destacado galardón.


    El premio, que se entrega tradicionalmente a finales de enero en el marco del Día Nacional del Cine Venezolano, busca reconocer la excelencia en más de 20 categorías, abarcando largometrajes, cortometrajes, documentales y especialidades técnicas. En esta edición, el festival cuenta con el respaldo estratégico de alianzas con Cultura Chacao, el Centro Cultural Chacao, Gran Cine y la Academia de Ciencias y Artes Cinematográficas de Venezuela.


    Bajo la gestión del concejal Oscar González F., presidente de la Comisión de Capital Humano, la iniciativa ha registrado un crecimiento sostenido de 20 % en postulaciones entre ediciones, alcanzando en su entrega más reciente a más de 140 obras inscritas. Este esfuerzo legislativo y cultural se ha enfocado en consolidar una plataforma de visibilización tanto para realizadores consagrados como para los nuevos talentos emergentes de las escuelas de cine y comunicación del país.

    Al respecto, el Alcalde del Municipio Chacao, Gustavo Duque, descatacó que «El Premio Municipal de Cine de Chacao representa una ventana fundamental para enaltecer la creatividad, la identidad y la resistencia cultural de nuestro país. En alianza con el Concejo Municipal y nuestras instituciones, reafirmamos que Chacao es y seguirá siendo una plataforma de excelencia para apoyar al talento nacional, impulsando espacios donde nuestros cineastas encuentren el reconocimiento que merecen».


    Para la edición 2026, la evaluación de las piezas estará a cargo de un panel de jurados integrado por destacadas figuras del gremio, entre ellos el montador y director Sergio Curiel Guitlitz; la reconocida actriz Carmen Julia Álvarez; el diseñador de producción Matías Tikas; la cineasta Carolina Dávila y la productora Merlyn González. ¿Cómo postularse? Los interesados en participar podrán consultar las bases y completar el formulario de registro en línea disponible entre el 16 de septiembre y el 31 de octubre a través de las cuentas oficiales de
    Instagram @capitalhumanochacao y @culturachacao.

    NOTA DE PRENSA

  • Descentralización fiscal y apertura petrolera: Propone Ernesto Paraqueima para Anzoátegui

    El exalcalde de El Tigre, Ernesto Paraqueima, planteó un nuevo esquema de descentralización fiscal y aprovechamiento de los recursos energéticos para mitigar la crisis de servicios públicos e infraestructura que atraviesan los municipios petroleros.

    Históricamente, el auge de zonas petroleras como El Tigre, Anaco, Monagas y Zulia ha estado sujeto a los ciclos de la industria, experimentando picos de crecimiento en décadas pasadas y durante la apertura petrolera, pero enfrentando posteriormente caídas que dejan a las localidades con servicios públicos en estado ruinoso. Ante este escenario, Paraqueima subraya que oponerse a la actual apertura petrolera significa frenar el desarrollo de áreas estratégicas como la Mesa de Guanipa, la cual concentra el 50% de la producción y de las reservas de la Faja Petrolífera del Orinoco.

    Expectativas de inversión y reactivación comercial

    El anuncio de nuevas inversiones energéticas ya comienza a reflejarse en los indicadores económicos locales. Según detalló Paraqueima, la red hotelera de la zona, que se encontraba en un estado crítico, ha logrado alcanzar un 40% de ocupación, con proyecciones de llegar al 100% a medida que avancen los proyectos.

    Este repunte ha impulsado nuevas iniciativas privadas en la región. Se espera la construcción de un hotel Eurobuilding en Anaco, impulsado por la familia Zarikian, anticipando el flujo de técnicos e ingenieros que demandará la industria. Esto representa una oportunidad vital para la recuperación comercial de poblaciones como El Tigrito, Pariaguán, Anaco y El Tigre.

    El reto de la infraestructura y el capital humano

    Para que la zona sur de Anzoátegui pueda sostener este desarrollo petrolero, se requiere una modernización urgente de sus plataformas de conectividad y servicios. Paraqueima advirtió que el sistema eléctrico y de distribución de agua se encuentra en condiciones decadentes, con cortes diarios de seis a ocho horas.

    En materia de transporte, destacó la necesidad de buscar financiamiento internacional para reactivar la conectividad aérea. Durante su última gestión, adelantó conversaciones con la aerolínea Avior para iniciar operaciones hacia los aeropuertos de San Tomé y Pariaguán, un paso fundamental para facilitar el traslado de personal técnico y empresarial.

    Esta importación de talento será necesaria a corto plazo. Paraqueima alertó sobre un profundo déficit de profesionales en el país, producto de la diáspora y de la falta de inversión educativa, señalando que Venezuela acumula 14 años sin egresar profesores en áreas fundamentales como física, matemática y biología.

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  • El Festival de Cine Francés Celebra su 40° Aniversario en Venezuela

    Venezuela se prepara para recibir la edición número 40 del Festival de Cine Francés, un evento que trasciende el entretenimiento para consolidarse como un ejemplo de cooperación institucional. Adjani de la Villa, directora de prensa de la Embajada de Francia, y María Elena Freitas, directora general del Circuito Gran Cine, compartieron los detalles organizativos y logísticos de esta importante cita cultural.

    Desde una perspectiva institucional, la longevidad de este proyecto se debe al poder de las alianzas. Aunque el festival fue iniciado en los años 90 en solitario por George Corda junto a la Embajada, el Circuito Gran Cine se unió a la iniciativa hace 30 años. María Elena Freitas destaca que trabajar en colaboración con embajadas, ONG y marcas permite fortalecer y expandir los proyectos hacia nuevos públicos.

    Curaduría y oferta cinematográfica

    La curaduría de esta edición aniversario estuvo a cargo de Pascal Schenk, agregado audiovisual de la Embajada de Francia. La estrategia de selección buscó amplitud y diversidad, ofreciendo un total de 26 películas.

    El catálogo de este año rompe con el estereotipo del cine netamente intelectual, apostando también por el éxito en taquilla para atraer a audiencias más jóvenes. Entre las obras más destacadas se encuentran:

    • «Los lazos que nos unen»: Cinta encargada de abrir la programación en Cinética Cultural y reciente ganadora del premio César (el equivalente francés al Oscar) a la mejor película.
    • «Érase una vez mi madre»: Una película de alto impacto comercial que registró más de un millón y medio de espectadores tan solo en Francia.
    • Comedias originales: Títulos como «Atrévete, la espanaz» aportan diversidad al festival, ofreciendo entretenimiento inteligente y directo.

    Espacios disponibles, fechas y accesibilidad

    Para garantizar que el festival llegue a todos los estratos y presupuestos, la organización ha diseñado un esquema que combina accesibilidad gratuita con opciones de muy bajo costo. El evento se desarrollará en salas convencionales, espacios alternativos y locaciones al aire libre. Puedes visualizar toda la cartelera, salas y horarios disponibles en la pagina web del Circuito Gran Cine.

  • Visión y lujo: La fórmula de LD Hoteles en el mercado venezolano

    El sector turístico venezolano ha transitado por períodos de alta complejidad, pero para la cadena LD Hoteles, el desafío se ha transformado en una oportunidad de expansión y consolidación. El ingeniero y actual director de la empresa, Luis D’Amico, reveló las claves estratégicas detrás del posicionamiento de su marca como una de las operadoras más prestigiosas del país.

    Para mantener a flote y hacer crecer una empresa en la desafiante economía venezolana, la directiva apostó por un segmento de mercado muy específico que valorara la hotelería de detalles. La estrategia de crecimiento se fundamentó en los siguientes pilares:

    • – Identidad arquitectónica: Un respeto profundo por los volúmenes del edificio, el diseño de interiores y la integración de jardines y piscinas.
    • – Experiencia gastronómica: La comida se ha mantenido como un estándar innegociable de alta calidad en todos sus productos.
    • – Gestión de talento: La conformación de un equipo de jóvenes profesionales con formación hotelera, sumado a la dirección estética y decorativa aportada por la esposa de D’Amico, permitió materializar la visión ejecutiva.

    El valor de la confianza empresarial

    Más allá de la inversión directa, D’Amico destaca que gran parte de su éxito operativo radica en la confianza depositada por dueños de otras propiedades. Administrar activos hoteleros de terceros exige superar el celo de los propietarios, un reto que LD Hoteles ha dominado demostrando capacidad de trabajo, integración tecnológica y un irrestricto apego al buen servicio.

    “Yo estoy bastante satisfecho de haber llegado a un punto en el que hace unos 10 años me imaginé que podríamos haber estado, pero jamás de esta manera y en las circunstancias en las que hace 10 años no me imaginé que íbamos a vivir y que terminamos viviendo”. Destacá D’Amico.

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  • ¿Están las empresas camuflando salarios con bonificaciones?

    En el complejo mundo laboral venezolano, la línea que separa el salario de las bonificaciones se ha vuelto cada vez más difusa. Así lo destacó Thayna Albarrán, abogada experta en Derecho Laboral, Civil y Derechos Humanos.

    El peligro de la nómina paralela y la ausencia de recibos

    Muchas empresas han adoptado la cuestionable práctica de no entregar recibos de pago. Realizan depósitos desde cuentas de terceros, pagan bonos en distintos momentos y no registran estos movimientos en una nómina formal bajo la premisa de que «si no se escribe, no existe».

    Ante esta realidad, la especialista lanzó una fuerte advertencia sobre el riesgo legal de ocultar información:

    «Negar a dar el recibo de pago da como una garantía al trabajador de poder demostrar que efectivamente incumplen la ley, y que no solamente incumplen la ley, sino a la hora de demostrar en un juicio cuánto era el salario de ese trabajador o trabajadora, se va a tomar en cuenta el principio «in dubio pro operario», a falta de pruebas, se va a legitimar lo que más favorece a ese trabajador».

    Cuando el bono es salario

    La sentencia 341 del 6 de agosto reciente reabrió el debate sobre cómo el mecanismo de pago no cambia la naturaleza del mismo. Albarrán explicó que la primacía de la realidad sobre los hechos es un derecho con rango constitucional.

    En el caso evaluado por la Sala de Casación Social, aunque la empresa alegaba que se trataba de un ingreso distinto, se demostró que los pagos correspondían a comisiones generadas por los trabajadores y, por ende, formaban parte integral del salario.

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  • Keidy Bolet: «Las políticas económicas deben ir enfocadas en pro del bienestar y desarrollo»

    La economista egresada de la Universidad Central de Venezuela (UCV) y coordinadora de actividades de CEDICE Libertad, Keidy Bolet, destacó la importancia de democratizar el conocimiento económico en el país. Bolet profundizó sobre el rol de la Academia Liberal como un espacio diseñado para dotar a los ciudadanos de las herramientas necesarias para construir una sociedad libre y financieramente independiente.

    Democratización del conocimiento financiero

    Bolet explicó que su motivación principal para coordinar estos espacios de formación nace de la ausencia de materias relacionadas con economía y finanzas personales en el sistema educativo nacional. La Academia Liberal busca llenar este vacío, evolucionando de ser un programa exclusivo para jóvenes universitarios el año pasado, a contar en su actual edición con 300 participantes. Esta diversidad incluye desde estudiantes y emprendedores hasta amas de casa y personas de la tercera edad, quienes se forman en economía, políticas públicas y diseño de proyectos.

    Herramientas clave para una sociedad libre

    El debate central que la Academia Liberal busca instalar en la sociedad es que las políticas económicas y monetarias de los entes gubernamentales deben tener como objetivo principal promover la estabilidad económica, el bienestar y el desarrollo óptimo de la población.

    Para que los ciudadanos puedan defender su libertad económica individual, la economista enumeró tres herramientas indispensables:

    • – El conocimiento: Considerada por Bolet como la herramienta principal para la independencia.
    • – El networking: La conexión y el trabajo en equipo con otras personas que tengan objetivos afines y formaciones complementarias, lo que permite construir metas comunes mucho más sólidas.
    • – La comunicación: La mejora continua de la capacidad para transmitir mensajes, ya que, según advierte, las mejores ideas no trascienden si no se saben comunicar.

    Asimismo, destacó que otro tema que inicialmente genera resistencia es la dolarización. Sin embargo, mediante la formación, los participantes logran comprender que actualmente representa la vía ideal para la sociedad venezolana, al ofrecer una moneda con capacidad real de reserva de valor y transacción.

    Las personas interesadas en participar en futuras ediciones de la academia o en los foros y talleres organizados de manera gratuita por CEDICE Libertad, pueden obtener más información a través de la cuenta oficial en redes sociales de la organización (@cedicelibertad)

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  • De 253 gramos a 201 gramos: La ingeniería detrás de un Galaxy Z Fold más delgado y ligero

    Desde la introducción del primer Galaxy Fold, que pesaba 276 gramos en 2019, Samsung Electronics ha avanzado en tecnologías como bisagras, pantallas, durabilidad y usabilidad. Con el tiempo surgió un nuevo desafío: hacer que un plegable de pantalla grande fuera más
    fácil de llevar en el día a día.

    El Galaxy Z Fold5 pesaba 253 gramos y el Galaxy Z Fold6 redujo esa cifra a 239 gramos. Con el Galaxy Z Fold7, Samsung se propuso que un plegable pudiera ser incluso más ligero que un smartphone insignia tradicional. El dispositivo alcanzó los 215 gramos y el Galaxy Z Fold8 fue todavía más lejos, llegando a 201 gramos, 52 gramos menos que el Fold5 y convirtiéndose en el plegable más ligero del mundo.

    Pero reducir peso no podía significar sacrificar otras características valoradas por los usuarios, como duración de batería, desempeño de cámara, gestión térmica y durabilidad. Para conseguirlo, los ingenieros tuvieron que replantear prácticamente todo el dispositivo.

    Cuanto más delgado y ligero, más precisa debe ser la ingeniería

    Reducir el grosor de un plegable plantea desafíos particulares. Las capas internas de la pantalla deben adelgazar manteniendo su resistencia; las placas metálicas necesitan conservar una gran precisión incluso con espesores mínimos; y la bisagra debe soportar y distribuir las fuerzas generadas cada vez que el dispositivo se abre y se cierra.

    Una de las respuestas de Samsung fue Flex Titanium, tecnología utilizada en las pantallas del Galaxy Z Fold8 y Z Fold8 Ultra. Su película de aleación de titanio tiene un grosor de apenas decenas de micrómetros, aproximadamente un tercio del ancho de un cabello humano.

    Samsung también perfeccionó el mecanizado de estructuras metálicas de alrededor de 0,2 milímetros, ajustando procesos, herramientas y condiciones de fabricación para mantener la forma y planitud necesarias. En paralelo, la bisagra se diseña específicamente para cada formato, equilibrando distribución de carga, resistencia, durabilidad, espacio y peso.

    NOTA DE PRENSA

  • Geopark y el Grupo Gilinski proyectan incurción en la Faja del Orinoco

    La incursión de la empresa Geopark en el sector petrolero venezolano marca un nuevo capítulo en la dinámica energética regional. Así lo destacó Luis Pacheco exgerente de PDVSA, académico no residente del Centro de Energía del Instituto Baker de la Universidad Rice.

    El punto central del proyecto es la asignación del Contrato de Participación Productiva (CPP) para el desarrollo del área Baren, ubicada en la zona norte de la Faja Petrolífera del Orinoco. Se trata de un campo de crudo pesado y extrapesado que cuenta con dos arenas de producción y posee un potencial geológico considerado gigante para la escala regional. Pacheco indicó además que sobre este activo pesaba o pesa una disputa con la empresa Cabalino, la cual evalúa acciones legales tras la rescisión de su contrato previo por parte de la estatal petrolera.

    Más allá del valor geológico del yacimiento, Pacheco destacó la inédita ingeniería corporativa utilizada para concretar la transacción:

    • – El contrato no fue otorgado de manera directa a la petrolera Geopark, sino al Grupo Gilinski a través de un vehículo de propósito especial.
    • – Geopark recibió inicialmente una participación del 5% en dicho vehículo a cambio de elaborar los estudios técnicos necesarios para evaluar el campo Baren.
    • – A cambio de la transferencia del contrato, el Grupo Gilinski obtuvo un mayor paquete accionarial dentro de Geopark, consolidando así el control mayoritario de la compañía.

    A juicio del especialista, este procedimiento respondió a una negociación directa entre el grupo empresarial colombiano y las autoridades venezolanas.

    Perspectivas del gas y el gasoducto Antonio Ricaurte

    Ante el déficit de gas natural que afronta Colombia, donde se importa cerca del 60% del consumo nacional se ha especulado sobre la reactivación de las importaciones desde Venezuela mediante el gasoducto Antonio Ricaurte (que conecta Maracaibo con La Guajira).

    No obstante, Pacheco ve poco probable que esta vía se concrete como una solución de corto plazo. Colombia avanza en la puesta en marcha de tres plantas de regasificación (en La Guajira, Cartagena y la costa del Pacífico) y prevé el desarrollo de los yacimientos de gas descubiertos en aguas someras para el año 2030, factores que reducen la urgencia de depender del suministro venezolano a través de la infraestructura existente.

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