Categoría: Emprendimiento

  • Empresas deben diagnosticar el trauma post-sismo en sus equipos para gestionar el retorno laboral

    Tras pasar la etapa de los primeros auxilios psicológicos inmediatos, las organizaciones comienzan a enfrentarse a los síntomas evidentes del estrés postraumático en sus colaboradores, tales como hipervigilia, insomnio, pérdida de apetito, irritabilidad y falta de concentración.

    Nerio Olivar , psicólogo y especialista en mercadeo de empresas de la Universidad Central de Venezuela, indicó que las empresas deben estructurar un plan de acción para la salud mental igual que lo hacen para las finanzas o el mercadeo. Este plan debe iniciar con un diagnóstico preciso de la afectación antes de pasar a un acompañamiento individualizado.

    «Ya en estos momentos empiezan a verse los síntomas del trauma. Y eso necesariamente hay que atenderlo no solo por un factor humano, sino también por un factor organizativo. Factor humano visto desde el bienestar y la salud mental, por supuesto, de los trabajadores, que además es un mandato de ley, que sean entornos psicosocialmente seguros», fueron las palabras del especialista en el programa «Marca UCV».

    Por su parte, Olivar destacó que los líderes no son sobrehumanos y experimentan las mismas presiones (o mayores) que sus equipos. El paso fundamental para un líder es asumir que la situación puede sobrepasarlo, dejar a un lado la exigencia de perfección y estar dispuesto a buscar y aceptar ayuda.

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  • Fundación Más Que Un Aporte estima que más de 30.000 embarazadas requieren atención tras los terremotos

    La Fundación Más Que Un Aporte busca ubicar a más de 30.000 mujeres embarazadas afectadas por el doble terremoto del 24 de junio en el estado La Guaira. De ese total, unas 4.000 están próximas a dar a luz, por lo que la organización procura garantizarles controles prenatales y canalizarlas a centros de salud del Distrito Capital para que reciban atención especializada. 

    Durante una entrevista en el programa Háblame Bajito de Radio Fe y Alegría Noticias, el ginecólogo obstetra y director de la organización, Alejandro Pazos, explicó que manejan cifras extraoficiales y advirtió que la situación es especialmente preocupante porque varias instituciones sanitarias de La Guaira sufrieron daños totales o parciales.

    “Sabemos que hay un poco más de 30.000 mujeres embarazadas en el estado La Guaira, de las cuales 4.000 están a punto de dar a luz y no tenemos muy claro dónde están ubicadas y bajo qué condiciones”, afirmó.

    Agregó que también estiman que en la entidad hay unas 40.000 adolescentes entre 12 y 19 años, otra población vulnerable que requiere ser atendida.

    Garantizar atención prenatal

    Pazos informó que la fundación desarrolla el proyecto “Salud femenina en situación de desastre”, con el objetivo de reducir los principales riesgos que enfrentan las mujeres tras la emergencia.

    Indicó que la iniciativa tiene cinco objetivos: prevenir la mortalidad materna, evitar las infecciones de transmisión sexual, reducir los embarazos precoces y no planificados, garantizar la salud y dignidad menstrual y prevenir la violencia basada en género.

    Comentó que actualmente trabajan con empresas privadas que aportan medicamentos, insumos, equipos y recursos económicos.

    Asimismo, señaló que los equipos médicos se desplazan a zonas como Caraballeda, Catia La Mar y Naiguatá, además de prestar atención en refugios, campamentos improvisados y en el Hospital Barco de la delegación de Colombia.

    Precisó que cuentan con un equipo integrado por entre 12 y 15 profesionales de medicina, enfermería y psicología, y extendió la invitación a todo aquel que desee integrarse.

    Clasificar a la población 

    El especialista insistió en que una de las prioridades es identificar y clasificar a la población afectada por sexo y edad para conocer la magnitud de las necesidades y atender primero los casos de mayor riesgo.

    «Eso te permite clasificar, identificar los factores de riesgo de cada grupo y organizar la atención de forma prioritaria», reiteró.

    Para la Fundación Más Que Un Aporte el objetivo es localizar a las embarazadas, realizarles consultas prenatales y ecografías para remitirlas, cuando sea necesario, a centros de salud del Distrito Capital.

    Igualmente, recordó que cualquier sangrado durante el primer trimestre del embarazo, la pérdida de líquido, las contracciones dolorosas en el tercer trimestre o los trastornos hipertensivos requieren atención médica inmediata.

    Añadió que los suplementos vitamínicos, el hierro, el ácido fólico y algunos antibióticos forman parte de los medicamentos prioritarios para atender a las embarazadas.

    Seguridad en los refugios 

    El director de Más Que Un Aporte advirtió que las condiciones sanitarias siguen siendo precarias, especialmente por las dificultades para acceder al agua potable.

    Pidió estar alerta a situaciones de extorsión, manipulación y abuso dentro de algunos refugios, especialmente porque hay niñas y adolescentes que quedaron huérfanas tras la tragedia. «Estamos orientando al personal que dirige estos refugios», manifestó.

    Finalmente, consideró que el país necesita invertir en la construcción de nuevos centros hospitalarios y mejorar las condiciones sanitarias para fortalecer la capacidad de respuesta ante futuras emergencias.

    RADIO FE Y ALEGRÍA

  • Tecnología con ADN ucevista: Estudiantes de computación desarrollan software con IA para transparentar la ayuda humanitaria

    El voluntariado para el desarrollo del software surgió por iniciativa estudiantil tras el «doblete del 24 de junio». Inicialmente asistieron a clasificar ropa y ayudar en el centro de acopio, pero luego pasaron a desarrollar software a contrarreloj ante la emergencia.

    Josue Guedez de 21 años, es estudiante de 6.º semestre de Computación en la Universidad Central de Venezuela, desarrollador de software-videojuegos y auxiliar docente del Centro de Computación Gráfica indicó que en tan solo 4 días desarrollaron tres sistemas clave ante la situación entre ellos están:

    Un sistema de inventario digital para teléfonos móviles que facilita el control de entradas y salidas en tiempo real.

    Un programa para el rectorado que ayuda a llevar el control de los estudiantes que estaban desaparecidos.

    Un sistema para contar los insumos que entran al centro de acopio.

    Según Guedez, dichos programas facilitaron la circulación de información necesaria para monitorear desde distintas áreas. Asismismo, para acelerar el desarrollo bajo una situación de emergencia, utilizaron la herramienta de inteligencia artificial Cloud Code gracias a una suscripción de seis meses que le había sido donada.

    El valor de la preparación académica en una crisis

    La preparación previa permite que los estudiantes de los últimos años (como los de Ingeniería o Arquitectura) asuman de inmediato la evaluación técnica de edificaciones dañadas porque «no hay suficientes manos» profesionales disponibles para atender la magnitud del desastre. La formación universitaria proporciona metodologías de trabajo que permiten a los estudiantes operar eficientemente en escenarios de emergencia.

    «Esto ha demostrado que los estudios y la preparación previa sí funciona. Muchos de las personas que están en La Guaira ahorita trabajando son estudiantes de cuarto año, quinto año de enfermería, de medicina, que todavía no son profesionales, pero igualmente están ejerciendo porque tienen el conocimiento para hacerlo», dijo el estudiante de Computación de la Universidad Central de Venezuela.

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  • Egresados y profesores articulan esfuerzos para equipar a los bomberos voluntarios de la USB

    Ante una situación de crisis (mencionada como «zona cero» y con presencia de damnificados), la Asociación de Profesores de la Sede Litoral y la Asociación de Egresados de la Universidad Simón Bolívar unieron esfuerzos de manera automática para brindar apoyo logístico y contención.

    Sergio Siviero, presidente de la Asociación de Profesores de la USB señaló que al no contar con los recursos necesarios, se les asistió en la «hora cero» con insumos críticos: hidratación, alimentos, equipos de comunicación (celular y laptops), herramientas de rescate (palas, picos, sierras), equipos de protección (cascos, guantes, linternas) y mejoras para sus áreas de descanso (ventiladores, colchones).

    Por su parte, gracias a alianzas y recursos propios, se dotó a los bomberos de una planta eléctrica y sistemas de internet satelital Starlink (tanto fijos como móviles) para garantizar la comunicación en la zona afectada. Asimismo, se logró recuperar el parque automotor, ya que se gestionó la reactivación de una unidad Nissan de la universidad y de una ambulancia inoperativa de la sede de Sartenejas, logrando la donación de cauchos y repuestos a través de cámaras empresariales y talleres aliados que trabajan «con alma, vida y corazón» en su reparación.

    En cuanto a la donación , todo el dinero y los insumos recibidos a nombre de los bomberos cuentan con un proceso de trazabilidad estricto para garantizar que lleguen en su totalidad a los afectados y al cuerpo de rescate.

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  • Comunidad de la USB se moviliza en bloque para atender a más de 500 familias tras doblete sísmico en el Litoral

    La comunidad de la Universidad Simón Bolívar (USB) se activó de inmediato para atender la crisis provocada por un doblete sísmico ocurrido el pasado 24 de junio. La prioridad inicial fue determinar con precisión el estatus de la población activa y jubilada del Campus Litoral para identificar quienes se encontraban a salvo, quienes estaban desaparecidos o atrapados y de quienes lamentablemente estaban fallecidos.

    «Frente a la emergencia del doblete sísmico, la comunidad de la Universidad Simón Bolívar, reaccionamos de inmediato. Nos unimos de verdad de manera inmediata. Operamos un centro de acopio en Caracas… levantamos una web de censo de los afectados en la sede litoral y organizamos una red de siete puntos USB de distribución en La Guaira», dijo Mineau Reyes, presidente de la Asociación de Egresados de la Universidad Simón Bolívar en el programa de «La Simón Emprende».

    En cuanto a la logistica de apoyo, desde la academia se estableció un centro de acopio principal en Caracas, ubicado en el Centro Venezolano Americano (CVA) de Las Mercedes. Asimismo, se estructuró una red de siete puntos de distribución en el estado La Guaira (Litoral), cada uno a cargo de un responsable de la comunidad universitaria.

    Reyes destacó que actualmente se atienden con regularidad a más de 500 familias de la comunidad y zonas vecinas, cuya ayuda brindada se caracteriza por la entrega de kits personalizados y compra directa de medicamentos específicos según las necesidades de los pacientes. También se brinda un apoyo económico y asistencia médica y psicológica que conlleva la realización consultas, exámenes de rayos X y atención a patologías como politraumatismos.

    Un dato destacado ante la labor es la fabricación de férulas mediante el proyecto estudiantil/egresado 3D3, y donación de sillas de ruedas y muletas en alianza con fundaciones como Manuapire, Procura y la ONG Somos Comunidad.

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  • ¿Cuál fue el plan de contingencia de la UCAB ante la emergencia?

    Ante la catástrofe, la Universidad Católica Andrés Bello (UCAB) activó un centro de acopio en tiempo récord gracias al trabajo conjunto de la Dirección de Identidad y Misión, Desarrollo Estudiantil, la Dirección de Egresados y la representación estudiantil.

     Alexander Useche, director de egresados de la Universidad Católica Andrés Bello, destacó que el inmenso compromiso de los estudiantes ucabistas, quienes asumieron cerca del 80% de la logística operativa, organizando áreas de recepción, registro, clasificación (medicinas, higiene, alimentos, hidratación) y control de salida de insumos.

    Por su parte, el directivo mencionó que para garantizar que las donaciones lleguen de forma efectiva a los afectados y no se «diluyan en el camino», la universidad implementó un estricto registro de control de inventario y trabaja exclusivamente con contrapartes y organizaciones aliadas de confianza (como Cáritas, parroquias locales, Avesoc, CUMIS, entre otras).

    «Para nosotros como universidad es vital rendir cuentas y cuidar la confianza de los donantes. Priorizamos que no saliera ningún insumo sin tener una contraparte aliada en el terreno que garantice que la ayuda llegue directamente a quien la necesita, evitando que se diluya en el camino», fueron las palabras de Useche en el programa «Emprendimiento Ucab».

    Más allá de la recolección de insumos físicos, la UCAB apoya la reconstrucción y asistencia post-desastre desde sus distintas áreas de conocimiento: Ingeniería Civil evalúa daños estructurales; las Clínicas Jurídicas ofrecen asistencia legal; y la Escuela de Educación prepara kits educativos para niños en refugios.

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  • Kurios dona el 100% de sus fondos logísticos a casas hogares de ASOPROGAR

    Tras los terremotos ocurrido sel pasado 24 de junio, la organización de tecnología educativa Kurios Education anunció la suspensión definitiva del Torneo Regional de Robótica Kurios Competition 2026.

    El torneo estaba originalmente pautado para los días 10 y 11 de julio en Caracas. En su lugar, la institución reorientará la totalidad de sus recursos pedagógicos, logísticos y humanos a la atención socioemocional de la infancia afectada mediante la iniciativa «Imagina Venezuela».

    El programa busca mitigar el estrés y la ansiedad en niños y adolescentes a través de tres líneas de acción. En primer lugar, se desplegarán brigadas presenciales integradas por docentes, psicólogos y psicopedagogos en albergues y refugios de la Gran Caracas. Asimismo, se habilitará una academia virtual de acceso gratuito enfocada en programación, inteligencia artificial y modelado 3D. El plan cerrará con una transmisión global en vivo para exhibir los proyectos creados por los menores y recaudar fondos que den sostenibilidad al proyecto.

    «Estamos volcando toda nuestra infraestructura pedagógica y tecnológica para priorizar la salud mental de los jóvenes venezolanos, demostrando que de la crisis también puede surgir la creación», señalaron voceros de la directiva de la organización.

    En el ámbito administrativo, Kurios Education confirmó que el 100 % del presupuesto logístico del torneo suspendido será donado, bajo un fondo auditado, a la asociación civil ASOPROGAR, dedicada al mantenimiento de casas hogares para menores en situación de riesgo.

    www.kuriosedu.com

  • Moda con propósito: La UCAB transforma una tonelada de residuos textiles en cojines para damnificados

    La Academia de Moda de la UCAB se ha aliado con la Dirección de Sustentabilidad Ambiental de la universidad y la Fundación Vístete de Sueños para dar soluciones textiles a mediano y largo plazo a las personas afectadas por la emergencia actual.

    Ana Lugo Coordinadora de Academia de Moda Universidad Católica Andrés Bello, señaló que a través del proyecto Taller Neo, se plantearon el objetivo inicial de confeccionar 2000 unidades de cojines. Esto equivale a transformar una tonelada de material residual en relleno, evitando que se convierta en basura contaminante.

    «Esta iniciativa específicamente del voluntariado textil que estamos llevando a cabo nació del proyecto de taller Neo que su meta inició con el propósito de confeccionar poder desarrollar dos mil unidades de cojines, lo que se traduce en una tonelada de material residual que va a ser digamos utilizado como relleno (…) la semana pasada, hemos recolectado ya, trabajado con más de 400 kilos de material residual ya triturado», dijo Lugo en el programa de «Emprendimiento UCAB».

    Logística y clasificación bajo economía circular

    Según Lugo la ropa y materiales donados (provenientes de centros de acopio UCAB y fundaciones como Sonrisas) pasan por un estricto proceso de triaje dividido en tres categorías:

    • Insalubre o manchado: Material descartado por no estar en condiciones aptas para el reciclaje inmediato.
    • Prendas para una segunda vida: Ropa en buen estado pero no funcional para el contexto de los damnificados (como transparencias); se resguarda para otras comunidades.
    • Material procesable: Telas aptas para ser cortadas y trituradas como relleno.

    Quienes deseen sumarse a las jornadas de reciclaje textil pueden registrarse a través de los formularios disponibles en la cuenta de Instagram @modaucab.

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  • De la improvisación a la norma ISO 22301: El plan de COMIR para blindar al sector productivo ante desastres

    El programa Coordinado para la Mitigación de Riesgos ante Desastres Socio Naturales (conocido como COMIR) es una iniciativa que impulsa políticas académico-administrativas dentro de la Universidad Central de Venezuela (UCV) para que cada facultad incorpore la reducción de riesgos en sus presupuestos y currículos, basándose en la Constitución y el Marco de Acción de Sendai (que es un acuerdo para adoptar medidas sobre las tres dimensiones del riesgo de desastre).

    Mercedes Marrero, coordinadora de COMIR de la Universidad Central de Venezuela , comentó que la historia sísmica de Caracas (como el terremoto de 1812) y su clasificación de riesgo sísmico 5 demuestran que estos eventos son recurrentes y conocidos.

    Foto María Emilia Pineda

    Por su parte, la profesora enfatizó que una de las medidas preventivas más contundentes contra los desastres es aumentar el presupuesto del sector educativo. Esto permite formar ciudadanos y funcionarios públicos con una sólida ética de responsabilidad y prevención.

    «Una de las medidas preventivas contra desastre es aumentar los presupuestos al sector educativo, porque si no, ¿cómo se forja todo ese nuevo ciudadano responsable que se convierte en funcionario de cada una de las instancias?», fueron las palabras de Marrero en el programa de «Marca UCV».

    Finalmente, la representante de COMIR propuso que las empresas y cámaras de producción adopten la norma ISO 22301 (sobre continuidad de operaciones) para generar confianza y trabajar de forma articulada en red («malla»), convirtiendo el desastre en una oportunidad de recuperación económica organizada.

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  • Voluntariado universitario: CPAIS UCV lidera la atención médica y psicológica en zonas de desastre

    Tras el terremoto del 24 de junio, los grupos de extensión de la Universidad Central de Venezuela (UCV), como CEPAIS, activaron sus protocolos de emergencia apoyándose en sus más de 10 años de experiencia logística en atención comunitaria.

    Guillermo Araya, miembro del Comité Permanente de Atención Integral en Salud (CPAIS), comentó que en la primera fase del desastre, la prioridad fue asegurar el bienestar del personal voluntario y de los médicos. Posteriormente, para no entorpecer los rescates en La Guaira, enfocaron sus esfuerzos iniciales en la preparación y distribución de más de 1.200 comidas para rescatistas y damnificados en Caracas y El Junquito.

    «Bajo la emergencia ocurrida tras el terremoto del 24 de junio, evidentemente nuestra prioridad siempre fue, en primera instancia, la seguridad y la salud de nuestros voluntarios, nuestros médicos, especialistas y todo el personal de la universidad. Ya garantizado eso, comenzamos a coordinar los esfuerzos para saber dónde podíamos ser útiles y dónde estorbamos», fueron las palabras de Araya en el programa «Marca UCV».

    Con relación a los centros de acopio, al tercer día, diversas ONG universitarias y agrupaciones de la Facultad de Medicina unificaron esfuerzos para establecer un gran centro de acopio en el Instituto Anatómico José Izquierdo. El representante de CPAIS mencionó que implementaron una plataforma digital centralizada junto a las autoridades de la facultad para garantizar la transparencia en la recepción de donaciones.

    FOTO: María Emilia Pineda

    Despliegue masivo

    Por su parte, Araya mencionó que los estudiantes y médicos de la UCV han movilizado más de 10 camiones con insumos y ayuda humanitaria, logrando atender a más de 5.000 pacientes en puntos móviles distribuidos en Catia La Mar, Caraballeda, Naiguatá y el Parque del Este.

    «En primera instancia, el perfil de los pacientes que acudían a nosotros eran pacientes que habían recibido heridas, que habían sido aplastados, que habían sido golpeados por escombros o maltratados físicamente. Sin embargo, el perfil de pacientes que comenzamos a ver a partir de la primera semana son pacientes que presentaban ya condiciones crónicas, las cuales se descontrolan o se agudizan en base a todo este contexto de gran estrés», agregó.

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