Categoría: Gerencia a Dos Tonos

El co-fundador y director de innovaciones estratégicas en Ecoem, Carlos Alberto Alguiló Santamaría, asegura que a la juventud le ha tocado aprender de gerencia en el marco de una situación complicada por la economía y el estatus de los mercados para desarrollar empresas hoy en día.

Alguiló tuvo la oportunidad de ser gerente general de la empresa los primeros años en la que estuvo arrancando la incubadora y aceleradora ECOEM. En la que estuvo aprendiendo y luego pasó a ser el director de innovaciones con tan sólo 30 años.

Renovar la gerencia

Según el director de innovación, es necesario y hay que cambiar muchos procesos en cuanto a la gerencia de las empresas. Se ha encontrado que la narrativa principal que están teniendo en la gerencia corporativa en años pasados es de una narrativa que está mirando mucho al pasado y no entiende que hay nuevas fórmulas de trabajo y de colaboración que son necesarias para poder trabajar en un contexto de crisis.

Para los encargados de ECOEM, les ha funcionado la estrategia o filosofía abierta o innovación abierta de la gerencia horizontal. Esta sirve para crear sinergia entre los equipos de trabajo que apuestan en principio en el trabajo más colaborativo pero luego van generando fortalezas y estructuras que se parecen más a la gerencia tradicional de las empresas.

Jóvenes aprendiendo gerencia 

Se tiene una filosofía de querer entregar algunos resultados más rápidos. «Hay un proceso de re aprendizaje entre los jóvenes y viejos que trabajan, entregando resultados más rápidos preservando la experiencia corporativa», explicó Aguiló, además de comentar que en ECOEM, conjugan un concepto de  integrar a las distintas generaciones «desde la junta de asesores que tienen perfiles de 50 años en adelante hasta personas e la generación millennials e incluso pasantes que son menores de edad», puntualizó el gerente Aguiló.

Además, explica que tener una diversidad en edades implica una complejidad debido a que se presenta una lógica de trabajo distinta. Gracias a los elementos de gobernabilidad que se deben implementar  en las empresas y los estatutos. Y, se debe tener flexibilidad para cumplir con los objetivos trazados en la empresa.

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Carlos Correa, director de finanzas del proyecto de Formula SAE de la Universidad Simón Bolívar y, José Pasos, miembro de división de frenos, mostraron los alcances y avances de la metodología de aprendizaje mediante proyectos, es decir, la forma de aprender de los involucrados cuyo núcleo no es que solamente a través de teoría y exámenes .

El proyecto lleva aproximadamente, dieciocho años  con el  objetivo  de formar profesionales integrales «no es nada más que sepan cosas de la materia sino que sepan desenvolverse en el área de gerencia en un proyecto tan grande como este», puntualizó Carlos Correa.

Las competencias en las que han participado como proyecto Formula SAE Michigan, una competencia organizada por la Sociedad de Ingenieros Automotriz (SAE), que se realiza  a mitad de año a mediados del mes de Mayo. Van más de 120 universidades del mundo, universidades de Europa, Asiáticas y Norteamericanas «nosotros somos el equipo latinoamericano con mayor prestigio porque fuimos de los primeros en participar», indicó el estudiante ingeniero mecánico Correa, además que aclaró que son uno de los pocos proyectos que han participado de manera continua en dicha competencia.

Participar en Fórmula SAE

Cualquier estudiante usebista que quiera involucrarse al proyecto de Fórmula SAE-USB puede hacerlo. En el caso del estudiante Carlos Correa fue porque quería crecer como estudiante además de querer descubrir por sí mismo de qué se trataba el proyecto «todos estos compañeros saben un poco más allá de lo que yo sé estando a la misma altura de la carrera», comentó  José Pasos, y encontró la respuesta en que quienes estaban involucrados en el proyecto tenían más conocimientos que los que impartían en clases debido a que surgen problemas que la mayoría de los demás estudiantes no saben resolver.

  Imagen extraída del archivo de Fórmula SAE-USB

FINANZAS EN EL PROYECTO FORMULA SAE-USB

El director de finanzas del proyecto aclara que reutilizan muchas piezas -aunque no es el deseo de los involucrados- para la construcción del prototipo del carro que el mismo debe funcionar «la situación económica no da para comprar piezas todos los años.Entonces algunas piezas se reutilizan, mientras que  otras sencillamente, hay que hacerlas nuevas todos los años», indicó Correa. A su vez, la compra de las piezas que no pueden reutilizar de los antiguos prototipos conlleva que se ven en la necesidad de contar con un gran aporte de sus diferentes aliados que los acompañan en el proyecto.

Cualquier particular puede apoyar financieramente al proyecto, no existe un margen de quienes no los puedan apoyar. Aquellas empresas a gran escala que los puedan ayudar con artículos mecanizados, materiales o con aporte económico directamente. El director de finanzas, Carlos Correa, aclaró que los pueden apoyar también con lo que esté a su alcance, comentó que hace dos años una pollera los apoyó económicamente porque les gustó el proyecto. Invitó a todos los radioescucha sque si les interesa el proyecto y está a su alcance apoyarlos con lo que puedan, pueden ubicarlos en sus redes sociales.

  Imagen extraída del archivo de Fórmula SAE-USB

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El profesor titular de la Universidad Central de Venezuela, Amalio Belmonte reflejó el panorama educativo de las universidades, el esfuerzo que hacen las mismas en aras de garantizar la excelencia como cultivo en la calidad de la gerencia empresarial en el país.

El también sociólogo, estuvo conversando en el programa «Gerencia a Dos Tonos», conducido por Víctor Roa e Iván Acosta, en el cual indicó, «la educación sigue teniendo un valor importante para los venezolanos. Cada familia concede la posibilidad de elevarse socialmente a través de la educación, los padres siempre apuestan a que sus hijos tengan mayor alcance académico del que ellos tuvieron».

Señaló que paradójicamente en la política oficial, «se actúa en contra la educación; el gobierno cree que masificando el número de estudiantes de educación superior y de universidades con una carencia de la calidad».

Añadió que el gobierno posee un discurso contra el mérito y el conocimiento general, ya que al nivelar los escalafones salariales, «está diciendo que no vale la pena esforzarse en estudiar más porque la remuneración será casi la misma».

Expresó que toda esta situación a su vez afecta la gerencia, ya que la misma debe estar en manos de profesionales con mayor formación y experiencia que debe estar vinculado a un buen nivel de conocimiento. «Si no te importa que la gerencia tenga calidad y no hay valor al esfuerzo, obviamente te conformas con un gerente mediocre», agregó.

Asimismo, destacó que pese las dificultades educativas en el país, existen graduandos que poseen la voluntad de incentivar mejorías a nivel empresarial. «Nos parece heroíco que graduamos una promoción de médicos, donde 16 tuvieron mención honorífica cumme laude y 17 summa cumme laude; esto nos demuestra que a pesar del cerco presupuestario, la mística profesional es la que abunda», reiteró.

Destacó que alumnos egresados de la «casa que vence las sombras» que residen en el exterior, planifican estrategias de herramientas par mejorar la educación de la universidad a través de cursos online, materiales intelectuales, entre otras.

«Aquí hay profesores y escuelas que tienen iniciativas que deben ser transformadas en políticas globales», agregó.

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ESIS Group es un consorcio de origen venezolano que ha logrado expandir su operación en territorio colombiano y español, pero que evidentemente guarda particular conexión con Venezuela, sus figuras, atletas y personalidades. Las oficinas, tienen actividad comercial, mucha relación con el mundo de los deportes extremos, no tradicionales y el turismo en zonas remotas o de difícil acceso pero con vital interés.

Asimismo, ESIS Group actualmente ha creado un dispositivo, que aunque tiene funciones similares a un teléfono, no lo es, el mismo es útil para entrar en comunicación y pedir ayuda, cuando se está en lugares remotos y donde los celulares no tendrían ningún tipo de señal.

“Protegerse como individuo y proteger a los bienes personales en Venezuela, se ha vuelto cada vez más complicado. Comunicarse en zonas remotas o que los teléfonos móviles no tengan cobertura, es una situación que ocurre a nivel mundial”, explicó así la presidenta de “ESIS Group”, Vanessa Carreño.

Por consiguiente, en el programa “Gerencia a Dos Tonos” con Víctor Roa e Iván Acosta, Vanessa Carreño aclaró la idea y logística que ha venido teniendo ESIS Group, para realizar dicho aparato tecnológico. “Desde hace 5 años, se tiene la oportunidad y la idea de adquirir un dispositivo que transmite señal a través de la tecnología satelital. Es decir, no es necesario tener acceso a Internet o a una telefonía móvil, para mantenerse comunicado”.

Por consiguiente, Carreño recalcó que, “el dispositivo ofrece una serie de funcionalidades, como un botón SOS, mensajería de texto y comunicación de voz. La adquisición del dispositivo de Esis Satelital, podría marcar la diferencia entre la vida y la muerte”.

La compañía Esis Satelital, ofrece un dispositivo que trabaja con comunicación de voz y tecnología. Se encargan de ofrecerles a las grandes compañías o individuos de rastrear sus productos o a ellos mismos, siempre y cuando necesiten ayuda o estén en lugares sin comunicación alguna.

Con información de la nota de prensa

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Ante la hiperinflación que existe en Venezuela, empresarios realizarán una conferencia, donde facilitaran herramientas para permitir sobrellevar la crisis y tener más opciones en el mercado, para seguir adelantes. Además, trataran temas de distintas empresas, soluciones y estrategias para los retos actuales. La misma, será realizada el día jueves 29 de noviembre en el Hotel Marriot, en Caracas.

“La dinámica del evento tampoco será hablar de que tan mal está el país, aunque si tocaremos puntos económicos y políticos, pero el enfoque principal serán las soluciones que debemos tener ante los problemas actuales y futuros, por la hiperinflación”, aclaró el emprendedor y consultor estratégico, Héctor Benavente.

En el programa “Gerencia a Dos Tonos”, con Víctor Roa e Iván Acosta, afirmó que, “siempre hacemos una lista de los principales problemas, pero uno de los más comunes y que notamos en nuestros clientes, es la descapitalización por el desconocimiento del costo por reposición”.

Indicó que mientras va pasando el tiempo y los costos van aumentando, comienza a surgir la frase “no sé si estamos ganando dinero”,  llegando así a la descapitalización, pero además, “esto pasa por crear una estructura financiera en moneda dura que permita tener todos los indicadores de la empresa expresados en esa moneda”, recalcó Héctor Benavente.

Del mismo modo, para la recuperación del costo de reposición, “se debe establecer uno valido y utilizar valores actualizados de los distintos insumos que se utilizan.  Al poner estos elementos tendremos un costo de reposición que refleja la realidad, y que permite la viabilidad de la empresa”, agregó.

El foco de toda empresa debe ser aumentar ingresos, pero en una economía con una caída acumulada del PIB, aproximada del 60% cosa que no es posible siempre. “Ser eficientes en costos y dominarlos sí es posible, pero esta puede ser una de las claves entre la supervivencia o no del negocio”, aseveró Benavente.

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Diplomados online es una institución privada dedicada a la capacitación y formación profesional, conformada por Profesionales especializados en cada área de formación. Fue fundada en el año 2015, y a la fecha suman más de 2 mil venezolanos formados en sus programas.

“Diplomados online es un emprendimiento educativo, creado en el año 2015 que nace de la unión de un grupo de profesores y especialistas en cada área de conocimiento, de distintas universidades venezolanas, en su mayoría de la UCV; cuya misión es formar y capacitar talentos profesionales, a través de plataformas online”, así lo manifestó Catherine Ziegler, directora y coordinadora de marketing digital, durante una entrevista en el programa “Gerencia A 2 Tonos” con Víctor Roa e Iván Acosta.

Actualmente se ofrecen un total de 16 diplomados avalados por la Universidad Central de Venezuela, un programa avanzado y tres programas de Master. Próximamente se abrirán inscripciones para Técnico en desarrollo web y Técnico en Diseño gráfico, dirigido a estudiantes de educación media diversificada.

Con formación en línea a través de un concepto nano degree, y avalados por la coordinación de extensión profesional, adscrita a la Facultad de Ciencias Económicas y Sociales de la UCV, los diplomados  contienen las siguientes características:

• Formación en línea: desarrolla conocimientos y experiencia con videos, laboratorios interactivos, mapas conceptuales, guías didácticas y auto-evaluaciones mediante las píldoras de conocimiento (Learning by Doing).
• Calidad y excelencia educativa: aprende con excelentes profesores de las principales universidades y expertos de la industria a través de webinars, producciones audiovisuales, coaching y mentoring.
• Flexibilidad e innovación: estudia el programa en tu propio horario, en cualquier momento y en cualquier lugar.
• Aprender haciendo: comprueba tus conocimientos con el desarrollo de un proyecto final bajo el enfoque de Aprendizaje Basado en Proyectos (PBL, Project Based Learnig).

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El FORO MUJER WOW llega a Venezuela desde Miami en su tercera edición, que se llevará a cabo el próximo 16 y 17 de noviembre el Auditorio Vollmer del IESA y el Auditorio Paraninfo de la UNIMET respectivamente, que serán los recintos de un espectáculo lleno de aprendizaje, energía y motivación para emprendedoras venezolanas.

“Luego de recorrer exitosamente Miami en 2016 y 2017 el FORO MUJER WOW, 2018 tendrá como sede nuestra bella ciudad de Caracas de donde es su fundadora Teresa Egaña, una mujer visionaria y valiente que decidió como propósito de vida enaltecer y fortalecer el rol femenino en el emprendimiento y la productividad de un género”, así lo expresó Mirna González organizadora de este evento, durante una entrevista en el programa “Gerencia A 2 Tonos” con Víctor Roa e Iván Acosta.

“Y es que cuando la mujer con deseos de superación es adecuadamente guiada hacia ser más exitosa, productiva y saludable, ella logra crear un impacto positivo en su cultura y ecosistema y un mayor equilibrio en la sociedad” señala.

El FORO MUJER WOW busca migrar anualmente por diferentes países para sembrar la nueva cultura del entrepreneurship femenina y así promover sus pilares: La cultura de las B-Corps, los preceptos de la Psicología Positiva, la metodología Lean StartUp, el COACHING de Acompañamiento, y el Florecimiento Femenino según el MINDSETWOW©.

El FORO MUJER WOW lleva tres años ofreciendo crecimiento y oportunidades a Emprendedoras Hispanas, más de 300 mujeres han disfrutado de Conferencistas junto a más de 20 empresas exhibiendo sus servicios en la Expo Mujer WOW, y casos reales en los TANK WOW en sus primeras ediciones. Esta vez para Venezuela tendrán facilitadores, conferencistas y expertos de envergadura que orientarán y motivarán a las participantes de una forma divertida e innovadora adaptada a nuestra realidad país y a la alta probabilidad de migrar como emprendedoras.

MUJER WOW es la organización que empodera el FORO MUJER WOW, y la misma tiene como propósito hacer fácil y alcanzable a toda mujer el ser productiva; sembrar y reforzar su auto-confianza y conocimientos necesarios para el éxito de emprendimientos comerciales, personales o sociales, con un lenguaje positivo, amigable y femenino, e incentivar diseños innovadores de emprendimientos que se ajusten a las necesidades, realidades y anhelos de la mujer, permitiéndole un balance entre familia y ambición, vida personal y logros, salud y disfrute.

Con información de la nota de prensa

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• BEO World: llevando a los jóvenes venezolanos a competir y destacarse en el inglés

Kathleen Cobo, Gabriel Picón y Tomás Parra, miembros de BEO World, dieron a conocer de qué se trata este emprendimiento, el cual incentiva a los jóvenes de todo el mundo para formar ideas, proyectos y actitudes que conlleven a estar inmersos dentro del mundo empresarial.

BEO World es una institución educativa que desde hace 30 años, se encarga de la organización de: «The British English Olympics», «The Masters» y «WEE», competencias académicas internacionales únicas en el mundo en las que participan chicos de más de 28 países y en el que además, han participado numerosos colegios de Venezuela con estudiantes de 4to y 5to año de bachillerato, como El Peñón, Los Campitos, Henry Clay, Santiago de León, el Mater Salvatoris, entre otros. Por otra parte, Picón expresó que el venezolano, «es emprendedor por naturaleza».

En el programa «Gerencia a Dos Tonos», conducido por Víctor Roa e Iván Acosta, Cobo quien también es manager para el centro y sudamérica, indicó que los jóvenes se van por dos semanas a Londres a desarrollar un proyecto empresarial con la intención de que tengan la inmersión al emprendimiento, el conocimiento suficiente para abordar un proyecto y la armadura de la mercadotecnia, ya que, «para un chico joven es una gran inversión, porque lo va a necesitar para el resto de su vida».

Venezuela expone sus habilidades con sus jóvenes

Los colegios venezolanos han tenido un desempeño muy alto ganando dos veces la competencia y quedando en segundo lugar a pesar de competir con niños de 27 países completamente diferentes a la cultura venezolana, como por ejemplo China, Mongolia, Ucrania, Armenia, entre otros. Los niños que ingresan en las competencias académicas, tienen la oportunidad de reforzar y demostrar sus conocimientos en inglés, además de permitirse vivir una experiencia multicultural y conocer lugares turísticos en Inglaterra. Los participantes se hospedan en los campus de las mejores universidades inglesas.

Gabriel Picón, quien adicionalmente es el representante de Venezuela, Colombia y Ecuador en la institución, indicó que  «hace 7 años llegó la organización al país y afortunadamente contamos con los mejores colegios de la nación, llevando siempre la bandera de Venezuela en alto y dejándola muy bien posicionada en cada una de las actividades, no sólo son los estudiantes de Caracas, también son de diferentes partes del interior del país (…) la selección que se hace, es bastante exhaustiva enfocada al nivel académico que posee cada institución educativa» 

Los alumnos cuentan con la compañía de un profesor de su colegio, todo el apoyo del staff de BEO INTERNATIONAL y con ingleses que los acompañan durante estos 14 días de experiencia. Las competencias a las que se enfrentan, no solo sirven para desarrollar sus talentos académicos si no también los artísticos. Aprenderán de liderazgo, trabajo en equipo, conectarse con niños de otras culturas y también podrán reconocer sus habilidades para sacarles el mayor provecho. Desde debates hasta competencias sorpresas o de canto disfrutarán estos niños durante su estancia en Inglaterra.

Tomás Parra, embajador en Venezuela de BEO World, aseveró que  «hablar de la experiencia de The Masters de una manera concisa es muy complicado, porque no sólo es un crecimiento académico, también es un crecimiento personal empezando desde que te comunican que tienes la oportunidad de participar, ya empieza la personalidad del estudiante al tener responsabilidad y compromiso con el colegio y en el país. Fue una experiencia fructífera porque desde 3er año quería estudiar Administración, y con el programa me ayudó mucho a alinear dicha carrera».

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Héctor Rodríguez, ingeniero y gerente general de la empresa Unicon, especializada en acero, definió de qué manera se puede gerenciar en Venezuela, pese a factores externos económicos que inciden a nivel empresarial de manera negativa. Asimismo, dio ciertos parámetros de cómo debe ser un líder para hacer un equipo que tenga como consecuencia, el éxito en sus objetivos.

En tal sentido, en el programa «Gerencia A Dos Tonos», conducido por Iván Acosta y Víctor Roa, Rodríguez señaló  que después de las medidas económicas que dieron un giro importante al país, «no significa el fin del mundo»; seguidamente, explicó que desde el punto de vista de negocios, «hay que estar claros en lo que se está buscando».

Destacó que actualmente en Unicon, están canalizando los recursos de la empresa para llegar al  objetivo de una Venezuela Potencia. «Estamos sorteando las circunstancias del momento y como tal, nos preparamos», agregó. El también ingeniero argumentó, «si no hay convicción entre lo que la compañía aspira a ser, no se logra nada. Si logras la convicción como líder y logras que toda la gerencia tenga la convicción, tienes la mitad de la batalla ganada».

En otro ámbito, estableció ciertas normativas que deben seguir las empresas dentro del marco de hiperinflación y cambios económicos en un panorama político, basado en la protección del empleado, el resguardo de los activos de la empresa y la protección del negocio, que se lleva a cabo dentro de la sabiduría corporativa con el desarrollo de capacidades diferentes.

¿Cómo debe actuar dentro de la escena el verdadero líder?

«Lo que los trabajadores están esperando es esperanza, que les den un incentivo, un propósito a su vida laboral, y los líderes debemos dar un mensaje auténtico», mencionó Rodríguez.  Por otra parte, comentó que en Unicon, en el transcurso de este año y el pasado, se impulsó un programa denominado«La ejecución perfecta», donde los objetivos se hacen una sola vez  de manera perfecta para ir a otra escala de retos.

Para Rodríguez, un líder en Venezuela y en cualquier otra parte, debe motivar a sus trabajadores. Ejemplificó que en la compañía, lo que anteriormente era considerado acero de desperdicio, ha sido transformado en productos de alta calidad. «Cuando tu le explicas a los trabajadores lo que hicieron y significa para la empresa, en sus ojos ves la emoción y la motivación», añadió.

En su percepción y visión  reiteró que Venezuela será, «mucho mejor y diferente que la que veíamos hace 30 años». Invitó a los empresarios a modelar una estructura de negocios distinta, que esté al servicio de los objetivos del momento, para tener más posibilidad de éxito.

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