Fedecámaras Radio

Categoría: Gerencia a Dos Tonos

  • Importancia de la gerencia logística empresarial

    Emilia Peraza miembro directivo de la Camára de Integración Económica Venezolano Colombiana (CAVECOL), directora de operaciones de Taurelve y especialista en gerencia logística, explicó que “la gestión de logística es la gobernanza de las funciones de la cadena de suministro”, y la misma es indispensable en la gerencia de toda empresa.

    Entre las actividades de gestión de logística normalmente se incluyen la gestión de transporte interno y externo, la gestión de flotas, el almacenamiento, la manipulación de materiales, el cumplimiento de órdenes, el diseño de redes logísticas, la gestión de inventario, la planificación de oferta/demanda y la gestión de proveedores de logística externos.

    “En distinto grado, las funciones de logística también incluyen el servicio al cliente, el suministro y adquisición, la planificación de la producción y el embalaje y ensamblaje”, indicó Peraza. La gestión de logística es parte de todos los niveles de planificación y ejecución estratégica, operativa y táctica.

    De igual manera la especialista señaló que esta es una función integradora, que coordina todas las actividades logísticas, y también las integra con otras funciones, incluyendo la comercialización, las ventas de producción, las finanzas y la tecnología de la información.

    En cuanto al impacto del tema logístico en el ambiente empresarial venezolano, la directora informó que en el primer cuatrimestre del año, uno de los elementos que más ha afectado la industria logística es la fuga de talento. “Todas las acciones que se toman en el gobierno, tienen un impacto en la fuga de talento y por ende indirectamente afectas los procesos logísticos” aseveró.

    Agregó que la integración de nuevas medidas económicas y la aplicación de un criptoactivo en la economía venezolana, también es un factor determinante en los procesos logísticos empresariales del país. “Las transacciones se retrasan, algunas se completan y otras no, pero todo afecta al sector” señaló Emilia Peraza, durante una entrevista en el programa “Gerencia A 2 Tonos” con Víctor Roa e Iván Acosta.

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  • Torrealba: «se debe devolver la autonomía al BCV y reducir el gasto público»

    La nueva reconversión monetaria anunciada recientemente por el gobierno de Nicolás Maduro, no tendrá impacto positivo alguno en la economía venezolana si no se devuelve la autonomía al Banco Central de Venezuela(BCV) y no se reduce el gasto público, entre otras medidas de política económica responsable. Así lo expuso el economista Óscar Torrealba, investigador del Observatorio de Gasto Público (OGP) del Centro para la Divulgación del Conocimiento Económico, Cedice.

    Torrealba señaló durante una entrevista en el programa «Gerencia A 2 Tonos» con Víctor Roa e Iván Acosta que, en el mejor de los casos, en un escenario de hiperinflación como el que se vive en Venezuela, la reconversión no pasará de ser una medida “contable” para facilitar nominalmente las transacciones .

    También aclaró que si se realiza de manera planificada y corrigiendo distorsiones como la emisión de dinero  sin respaldo, sí podría tener efectos positivos, como ha ocurrido en otros países del mundo. Sin embargo, es pesimista respecto a que ese sea el caso venezolano. «Con una inflación acumulada que puede estimarse en 3.000%, sin contar con la que se acumula desde 2008,cuando tuvo lugar la primera reconversión monetaria, no es de extrañar que en el curso de un año la economía venezolana vuelva a tener los ceros que van a eliminarse desde junio«, advirtió Torrealba,

    Asimismo,  a propósito del cono monetario que aún está vigente, y que tenía prevista la eliminación del billete de Bs. 100, que aún no ha ocurrido, Torrealba alertó sobre los costos que tendrá la reconversión, no solamente en materia de gasto público. Para el economista, el hecho de que hace menos de un año se haya puesto en vigencia lo que llamaron una “ampliación” del cono monetario, que incluyó un billete de Bs. 100.000, da lugar a pensar que “o fue improvisada la ampliación o lo fue la reconversión”.

    «Los billetes ya impresos y emitidos se convertirán en dinero perdido ante los nuevos; eso representa una pérdida de fondos públicos. Pero hay que añadir que no se puede estar seguro de la capacidad del gobierno para realizar el proceso en tan breve tiempo«, sostuvo. Ademas expresó que habitualmente una reconversión se da en un período de un año: seis meses para educar a la ciudadanía sobre los cambios y otros seis en los que el cono monetario nuevo y el saliente conviven. No obstante, los venezolanos solo contarán con dos meses para el proceso, alertó.

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  • Daniel Dannery y Vladimir Sánchez: «creemos en la diversión como una filosofía productiva»

    Daniel Dannery y Vladimir Sánchez son parte del equipo teatral Skena. Daniel es cineasta, dramaturgo, actor y director de teatro. Vladimir posee una licenciatura en diseño de vestuario por la Universidad de Palermo. Estos especialistas en el teatro coinciden en aplicar la diversión como un estilo productivo.

    “Los empresarios no se divierten tanto como nosotros, porque nosotros sabemos aplicar la creatividad para aumentar la productividad”, indicó Dannery. Hace referencia a que los ambientes laborales son mucho más productivos, cuando cuentan con una libertad creativa.

    “La libertad creativa no implica que las personas no cumplan las reglas”, expresó Sánchez, ya que los límites dentro del entorno laboral son importantes, pero la libertad creativa no quiebra los límites del profesionalismo.

    «Colocarte en una posición desafiante, es clave para abrir paso a esta libertad creativa”, reflexiona Sánchez. «Las malas ideas son siempre una genial idea«, resume el vestuarista como filosofía de vida.

    “En el momento en que descubro lo que soy capaz de hacer y soy consciente de entender que otro es capaz de descubrir lo mismo, esas dos personas se encontrarán, pero no parte de mi enseñarle el camino”, indicó Sánchez.

    Dannery expresó,  que las organizaciones en general a veces tienen esquemas muy cerrados que atentan contra la productividad y el desarrollo de los seres humanos que la componen “Las organizaciones implantan la disciplina, y es importante, pero esta se debe entender como algo positivo, no como una doctrina intensa y negativa”, explicó el director teatral.

    Indicó que una de las claves principales es entender que “no importa lo que quieras ser en la vida, lo importante es tener en cuenta  que tienes el potencial, en lo que trabajes, para que  seas el mejor” explicó el director. Esto, asociado a la gerencia, implica el sentirse cómodo con “estar sentado detrás de un escritorio”.

    «Las actividades, juegos y diversas estrategias, aplicadas en los entornos laborales abren la mente de los trabajadores (…) siempre es importante que la persona se sienta motivada«, expresó el vestuarista. «Para divertirse, solo se tiene que encontrar el lugar» señaló Dannery, durante una entrevista en el programa «Gerencia A 2 Tonos» con Víctor Roa e Ivan Acosta.

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  • Es venezolano el segundo mejor estudiante de MBA

    Una vez más el talento venezolano vuelve a ser reconocido en el mundo. En esta oportunidad, el joven venezolano Juan Fajardo, se alzó con el segundo lugar del premio Mejor Estudiante de Maestría en Administración de Empresas del Año (MBA en inglés), otorgado por la Association of MBA (AMBA) en Inglaterra.

    El desempeño estudiantil y liderazgo de Juan Fajardo como gerente fundador del programa social «Crecer en Venezuela», iniciativa de la Fundación Génesis, que busca combatir la pobreza mediante la creación de oportunidades educativas para niños de bajos recursos en los barrios de Caracas, lo hizo merecedor de la nominación como el Mejor Estudiante del Año por parte del IESA para competir y representar a Venezuela. AMBA, organización internacional que acredita a 253 escuelas de negocios en más de 70 países, otorga el premio a los mejores estudiantes de MBA de las escuelas acreditadas.

    Nominado en diciembre del 2017, Juan Víctor Fajardo entró en la lista de los 6 finalistas a nivel mundial, junto a estudiantes de escuelas de negocios de Italia, Hong Kong, Inglaterra y Nigeria. El pasado 2 de febrero de 2018, en Londres, se eligió un ganador y una mención honorífica: la ganadora pertenece a la Chinese University de Hong Kong y el venezolano recibió la mención honorífica, equivalente al segundo lugar, como estudiante del IESA. El galardón, patrocinado por The Wall Street Journal, se entregó ante líderes de importantes empresas, directores de escuelas de negocios y egresados del programa.

    “Fue una grandiosa oportunidad para dejar en alto el nombre de Venezuela, del IESA y del programa Crecer en Venezuela. Mi objetivo es utilizar este reconocimiento para potenciar el programa que lidero y motivar a líderes y estudiantes en el país a seguir luchando por nuestro futuro. Este premio comprueba que incluso en los entornos más adversos del mundo, pueden florecer ideas innovadoras que cambien las vidas de nuestros semejantes.” aseveró.

    Fajardo, filósofo de profesión y magister en periodismo y estudios latinoamericanos de la Universidad de Nueva York, dijo que continuará trabajando por su país y que seguirá potenciando «Crecer en Venezuela», a través de una alianza con el IESA para formar al personal de la Unidad Educativa Privada Arnoldo Gabaldón (UEPAG), la escuela piloto de la iniciativa, con la que han logrado generar un modelo de negocio que hace posible la educación de casi 250 estudiantes de preescolar y primaria, así como su alimentación y de los 35 adultos que trabajan en la escuela, ubicada en la Carretera Vieja Caracas – La Guaira.

    «Los donantes se caracterizan como clientes, eso empodera a los líderes de una escuela, que se dan cuenta que tienen la capacidad de beneficiar a niños que estudian en Crecer en Venezuela» expresó Juan Fajardo, durante una entrevista en el programa «Gerencia A 2 Tonos» con Víctor Roa e Iván Acosta. “Buscamos combatir el problema social de la pobreza, generando oportunidades educativas y de desarrollo pleno«, finalizó.

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  • La gerencia pública se ve perdida por políticas públicas

    La gerencia pública tiene como objeto buscar soluciones a los problemas administrativos que afectan la eficacia y eficiencia de los programas gubernamentales asociados a la educación, seguridad personal, la salud pública, infraestructura y vivienda, finanzas públicas, ciencia, tecnología, innovación, inflación, entre otros. Algunos de los escollos que hay que superar y revisar son los modelos económicos que acompañan a la acción pública y la visión del Estado estipulados en los planes de la nación.

    En Venezuela, la gerencia pública ha decaído en la calidad de sus servicios, diferentes factores pueden ocasionar esta caída. Para el gerente, presidente de Seguros Nuevo Mundo y uno de los directores de la Cámara de Aseguradores de Venezuela, Rafael Peña,  la responsabilidad en esta desmejora recae en el mal manejo de políticas públicas por parte del Gobierno “Las organizaciones se manejan desde una perspectiva autoritaria, lo que causa un mal manejo de las mismas y estas no funcionan como las empresas desarrolladas (…) en entornos laborales desarrollados, con un esquema de empoderamiento donde se delega autoridad en los diferentes niveles y donde  todas las partes tienen claros sus límites” manifestó Peña, agregando que Venezuela requiere “menos autoritarismo y más esquematización”.

    ¿Para gerenciar se necesita estudiar gerencia?

    Peña expresó que la formación de un gerente es importante, pero la experiencia lo es en mayor medida “¿La madre ha ido a una escuela de gerencia? No, y aun así vemos como ella gerencia el hogar”.  En su diario quehacer las personas tienen un programa de gerencia, dijo “lo importante es no llegar a los cargos en paracaídas, se debe escalar puestos para adquirir una experiencia que no la dan en una formación teórica en la universidad ni la venden en la tienda”.De igual manera Peña sentenció “No hay que tener miedo a cometer errores, hay que tener miedo de no repetirlos”.

    ¿Venezuela puede ser potencia?

    “Venezuela puede destacar en muchos aspectos, con un cambio en las políticas públicas. Es necesario generar confianza para permitir que vengan inversiones que monten y rescaten el  aparato productivo de alto nivel, para exportar productos de alto valor agregado” manifestó el gerente, quien agregó  que el país tiene la posibilidad de mejorar su manejo de la gerencia pública en el corto plazo.

    “Sí se puede recuperar la gerencia pero se debe trabajar en dos niveles, el primero generando todos los empleos que necesita el país y preparar a la población para que pueda asumir esas responsabilidades; el otro nivel es con las personas preparadas para trabajar en una economía moderna, a esas personas se les deben dar las herramientas para trabajar” señaló Peña.

    “La generación que viene, debe prepararse para trabajar en una economía moderna” finalizó, quien es uno de los directores de la Cámara de Aseguradores de Venezuela, durante una entrevista en el programa “Gerencia a 2 Tonos” con Víctor Roa e Ivan Acosta.

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  • Nivel de competitividad en Venezuela entre los últimos puestos del RMC

    En el ranking mundial de competitividad publicado a inicios del 2017, Venezuela se ubicó en la casilla número 127 de 137 puestos posibles, lo cual representa una desmitificación desde cualquier punto de vista del que se le observe, así como lo es el punto de vista gerencial y empresarial y se le adjudica como “un nuevo triunfo de la revolución del siglo XXI y el plan de la patria”, así lo manifestó el ex presidente de Fedecámaras, Francisco Martínez.

    “No es casual que Venezuela se encuentre los últimos lugares de este ranking y que, además también sea uno de los peores ecosistemas para invertir en el mundo”, expresó Martínez. Esta situación genera un sistema en el cual no existe ni la confianza ni el ambiente para generar condiciones de trabajo decente.

    El ex presidente destacó que la posibilidad de ascender en este ranking de competitividad, en el cual el país se encuentra en los últimos puestos es directamente proporcional a la disposición de un gobierno en cooperar de manera unida con el sistema de empresarios de un país, “son ciclos evolutivos que llevan tiempo, en el caso de Venezuela, primero hay que recuperar el sistema económico, regenerar el sistema empresarial, el sector salud…”.

    Martínez indicó que generalmente encuentros entre empresarios, trabajadores, sociedad de pie y los gobernantes, no ocurre con facilidad, básicamente porque entre ellos mismos no confían los unos a los otros; entre los entes públicos con los privados la desconfianza ha existido y el gobierno actual ha fomentado que sea nulo o casi nulo.

    “Tanto los empresarios venezolanos como los mismos ciudadanos, en estos últimos 20 años, se ha acostumbrado a sobrevivir” resaltó Francisco Martínez, además preocupado, de manera tal que esta misma sobrevivencia genera en las personas una pérdida de nociones o “del envión de lo que es la competitividad real”.

    Asimismo, finalizó la entrevista Francisco Martínez, en el programa “Gerencia a Dos Tonos” con los locutores Víctor Roa e Iván Acosta, agregando que Venezuela, en el plano económico es un país relativamente fácil de recuperar, “tanto por sus recursos naturales, una base estructural y empresaria que, pese a encontrarse paralizada, se encuentra acá”, puesto que reactivando todos estos factores que el país tiene a favor, en un plazo de 12 meses puede arrojar “sistemas de recuperación en varios sectores”.

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  • Enzo Belgiovane: “para que haya motivación hay que tener inspiración”

    Actualmente Venezuela está viviendo una situación coyuntural, tanto a nivel de sociedad como a nivel de las empresas, dentro de su historia y los trabajadores tienden a sentirse adversos a estos contextos, acá es, donde personas como Enzo Belgiovane, quien es psicólogo y experto en el departamento de recursos humanos (RRHH), expresan que para que la productividad que otorga la motivación hay que tener inspiración.

    Belgiovane explicó que “motivar implica un tema bien profundo que es la inspiración y de cómo inspiras a las personas en este contexto, que es tan complicado, a tener una identidad para la empresa para la cual trabaja”, puesto que en el momento que vive el país el que decide quedarse tras de él se encuentra una gran convicción.

    Para muchos empleados, ya sea en el área de salud como lo es Enzo, como los distintos sectores de trabajo la motivación podría verse afectada por distintos aspectos, pero el más resaltante, afirmó el psicólogo es el del tema salario, de tal manera que “amor con hambre no dura” porque las personas por mucha inspiración necesitan cubrir sus necesidades.

    Se puede apreciar firmemente que los trabajadores venezolanos se encuentran en una escala extremadamente baja de motivación, ya que existen serios problemas que atentan a esta misma, “se viven calamidades”, en palabras de Belgvionane quien también consideró que por mucho dinero que tengan las personas el no conseguir cualquier producto que busquen, como un medicamento, no lo van a conseguir.

    El experto en RRHH, continuó afirmando que la inspiración es el motor de muchos proyectos que a “largo plazo” el venezolano pueda lograr y que, existen muchos factores circunstanciales, tales como los jefes del trabajo y el por qué y para qué se realizan cada uno de los trabajos.

    Finalmente, Belgiovane, en la entrevista para el programa “Gerencia a 2 Tonos” con Víctor Roa e Iván Acosta, expresó que las personas deben de aprender la diferencia entre un trabajo que se realiza por “realizarse” a uno en el cual se tiene la motivación necesaria para decir “yo hago este trabajo”. Y aparecieran como los clientes aprecian este tipo de cosas.

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  • Seminario de Internacionalización de Negocios desde Venezuela hacia España y República Dominicana

    El próximo jueves 1° de marzo, en el Centro Cultural BOD se presentará el ¨Seminario de Internacionalización de Negocios desde Venezuela hacia España y República Dominicana¨, encuentro que se realizará con ponentes de amplio reconocimiento internacional, entre ellos:

    • Alfonso Riera, Socio fundador de Front Consulting Group, Expresidente de PROFRANQUICIAS y Director del Consejo Nacional del Comercio y los Servicios de Venezuela-CONSECOMERCIO;
    • Abel Calvo,Consultor de Front Consulting, Expresidente de PROFRANQUICIAS y reconocido conferencistas en temas de emprendimiento, franquicisas y RSE.
    • Marisol Escalona, Co-fundadora y Directora de Comunicación Digital de AC Media Group.

    Este es el tercer encuentro de un ciclo de conferencias organizado Front Consulting Group y ACMedia Group, que se realiza desde el año pasado, con el objetivo de brindar a emprendedores, empresas e inversionistas emprendedores, la oportunidad de descubrir rutas de aprendizaje, alternativas y oportunidades para la ampliación de horizontes, diversificación de la actividad empresarial, franquicias, desarrollo y/o participación en modelos asociativos de negocios, emprendimientos y exportación de conceptos.

    En Venezuela actualmente existen una serie de circunstancias complicadas desde el ámbito económico, este ha sido el motivo por el cual, “muchísimos emprendedores exitosos han decido expandir sus operaciones hacia afuera”, así lo informó Abel Calvo.

    “Esto ofrece una ventana de nuevos ingresos, nuevas capacidades y nuevos desarrollos, sobre todo hoy en día en donde la globalización nos ha llevado a que el mundo es un poco más pequeño”, expresó Calvo, y a su vez analizando que los emprendedores cada día necesitan más apoyo para los distintos proyectos que se plantean.

    Eventos que apuntan apoyar a los empresarios o franquicias

    El primero de marzo se va a realizar un evento en donde los empresarios, emprendedores, franquicias o empresas, en el cual se le dará la información necesaria para que puedan expandir sus operaciones a mercados específicos, bien sea el mercado de República Dominicana o el mercado de España

    Calvo, junto a Front Consulting desarrollaron la red iberoamericana de consultores de franquicias más grande de la región, llamada “Front Consulting International», la cual también se encuentra en Dominicana y España”, por este motivo se “decidió realizar este evento con nuestros aliados” y así plantear las distintas características de esos mercados, las oportunidades que hay, los requerimientos legales y los tips de “empresarios que se encuentran en el lugar”.

    “Desde el punto de vista empresarial y de emprendimiento el venezolano es muy bien visto tanto en  República Dominicana como en España”, sentenció Calvo, y asimismo descartó todas las declaraciones de tono amarillista que surgen en los distintos medias.

    Finalmente, Abel Calvo consultor de Front Consulting, en el programa «Gerencia a 2 Tonos», junto a Víctor Roa e Iván Acosta, afirmó que “el venezolano que está saliendo, se encuentra muy preparado, y la persona que es capaz de gerenciar en Venezuela exitosamente, realizar un emprendimiento en un mercado más estable puede realizar un sinfín de cosas”.

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  • BEKDOS, el proyecto que da la oportunidad de estudiar en el exterior

    Para el logro de cualquier objetivo en la vida se necesita compromiso, perseverancia e inspiración. El deseo por alcanzarlo debe siempre ser mayor que el miedo a fracasar, es por ello que el equipo de BEKDOS ofrece todas las herramientas necesarias para alcanzar el crecimiento académico y profesional.

    Desde el 2011 hasta el 2015 Juan Carlos Gascue, CEO de BEKDOS, decide fundar A&A Scholarships C.A  “con el objetivo de brindar asesoramiento a estudiantes que desearan iniciar o culminar sus estudios en universidades americanas,  gestionando becas deportivas o académicas” expresó el fundador del proyecto durante una entrevista en el programa “Gerencia A Dos Tonos” con Víctor Roa y Luis Garmendia.

    Años más tarde, en el 2018, Gascue decide retomar esta iniciativa bajo el nombre de BEKDOS, proyecto que emprende junto a un equipo de especialistas, que se encargan “de acompañar y asesorar a los estudiantes latinoamericanos que deseen cursar sus estudios en el extranjero, evaluando y seleccionando las entidades educativas que logren explotar al máximo el potencial de sus estudiantes” indico Gascue.

    Lo interesante de la empresa es que cuenta con convenios universitarios especiales, que permiten que cualquier estudiante venezolano pueda aspirar a dichas becas. Nuestras universidades aliadas abarcan gran parte de la costa este y el centro de los Estados Unidos; teniendo hoy en día más de 40 universidades aliadas que le permiten mostrar a los jóvenes un amplio panorama de oportunidades.

    “El estudiante interesado se debe de registrar a través de la página web www.bk2usa.com y solicitar una reunión en la oficina principal ubicada en la avenida Francisco de Miranda, Torre EASO, Piso 6, Oficina 6-A. Caracas” explicó Gascue. De no poder asistir, un representante del equipo les hará una breve presentación vía telefónica, por Skype o se trasladará hasta la ciudad de su residencia.

    El fundador de BEKDOS  indicó “más de 188 estudiantes se han beneficiado de esta experiencia de educación y crecimiento personal que busca elevar el potencial al máximo”.

    El programa ofrece tres tipos de becas entre ellas, becas deportivas que se ofrecen a jóvenes con rendimiento excepcional en algún deporte o disciplina; becas académicas, para personas con excelente promedio escolar y becas especiales que se dan gracias a convenios con universidades americanas que dan un precio especial a los estudiantes referidos por BEKDOS.

    Finalmente Gascue manifestó “las carreras más solicitadas son las vinculadas a la administración empresarial, pues la situación actual del país lleva a eso, porque se ve como una oportunidad de desarrollarse en el área empresarial y crecer como emprendedores”.

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  • La pérdida de talentos está afectando la educación universitaria

    La pérdida de talentos a causa de la emigración de los profesores universitarios, está afectando la educación universitaria, esto se ha evidenciado más en las universidades públicas y un tanto en las privadas, afirmó Olga Ramos, analista de políticas públicas.

    El ingreso de un profesor universitario es muy deficitario, al igual que el de los maestros de la educación básica, razón por la cual en varias escuelas, los docentes se mudan a otras actividades laborales como el comercio informal, para así poder garantizar el sustento de sus familias, argumentó Ramos.

    La educación en Venezuela está en niveles muy críticos que podía denominarse en emergencia, colocando en jaque el funcionamiento adecuado y causando riesgo en la operación diaria, “hay escuelas donde tienen días sin luz, universidades sin agua”. «Hoy tenemos severas consecuencias en la formación de nuestros estudiantes», aseguró Ramos.

    La mala interpretación de lo que significa mejorar las políticas de evaluación, ha traído como consecuencia la mala preparación de los estudiantes, “los muchachos salen de bachillerato sin tener los conocimientos mínimos que deberían tener”, ni siquiera los de la primaria cuentan con los conocimientos necesarios, a causa del nuevo sistema educativo.

    La educación en Venezuela constitucionalmente es una obligación, por lo que la formación que el Estado le brinde a sus ciudadanos, deber ser óptima e íntegra.

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