Fedecámaras Radio

Categoría: Portales

  • Tres pilares en la ley de hidrocarburos que dotarán de competitividad al sector

    El ingeniero Nelson Hernández, experto en energía y miembro de CEDICE Libertad, analizó la recién aprobada reforma a la Ley de Hidrocarburos (LOH). En un momento crítico para la economía nacional, Hernández desglosó los alcances, beneficios y las asignaturas pendientes de este nuevo instrumento legal que busca reactivar la industria energética del país.

    Para el ingeniero Hernández, la nueva ley representa un intento de revertir la estatización extrema iniciada en 1976 y profundizada en décadas recientes. Entre los cambios más significativos, destacó tres pilares que buscan dotar de competitividad al sector:

    • Flexibilidad fiscal La ley establece una reducción en las regalías, situándolas en torno al 30%, frente a esquemas anteriores que alcanzaban hasta el 50%.
    • Seguridad jurídica y arbitraje: Uno de los puntos más celebrados es el retorno del arbitraje internacional para la resolución de controversias. Esto elimina la obligación de acudir exclusivamente a tribunales nacionales, un factor que históricamente había frenado la llegada de capitales extranjeros.
    • Nuevo rol para PDVSA: El experto visualiza una estatal más reducida, similar a la antigua CVP antes de 1975, permitiendo que operadoras privadas asuman un rol más activo en la gestión de proyectos.

    Hernández, quien también es máster en gas y energías, subrayó que ninguna recuperación petrolera es sostenible sin atender el sector gasífero. Explicó que el gas es vital no solo como combustible para refinerías y plantas eléctricas, sino para mantener la presión de los yacimientos y aumentar la producción de crudo.

    «Si usted no tiene gas disponible en superficie, básicamente no puede hacer nada. «El gas es básico para que la industria petrolera pueda desarrollar una producción estable», mencionó el consultor.

    A pesar de los avances, Hernández advirtió que la ley por sí sola no es suficiente si no se acompaña de un marco jurídico que garantice plenamente el derecho a la propiedad y la libre competencia.

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  • Mendoza Potellá: «Reforma de Ley de Hidrocarburos es una mediación ante exigencias externas»

    La reciente propuesta de reforma parcial a la Ley Orgánica de Hidrocarburos (LOH) ha encendido el debate sobre la soberanía energética y el modelo económico del país. En entrevista para el programa Petroguía, el economista y experto petrolero Carlos Mendoza Potellá calificó este proyecto legal como un retroceso histórico que vulnera pilares constitucionales y entrega el control operativo a intereses privados y extranjeros.

    Para Mendoza, los cambios introducidos no son meros ajustes técnicos, sino una transformación radical que revierte políticas sostenidas desde 1943. El economista sostiene que la reforma busca implementar un modelo de antiestatismo inspirado en propuestas neoliberales que anteriormente fueron combatidas por sectores nacionalistas.

    Según Mendoza, el proyecto ignora los artículos 12, 301 y 302 de la Constitución al permitir que actividades estratégicas sean conducidas sin la participación de PDVSA y someter contratos de interés público a arbitraje internacional. El proyecto también contempla disminuciones en la regalía petrolera, pudiendo bajar del 30% actual hasta niveles del 20% o incluso 15% bajo ciertas condiciones.

    Ante el argumento de que Venezuela debe ser más competitiva frente a sus vecinos para atraer inversiones, Mendoza Potellá reconoce que el país tiene una ventaja geográfica y técnica en el mercado norteamericano, cuyas refinerías en el Golfo de México fueron diseñadas específicamente para procesar crudo pesado venezolano.

    Sin embargo, advierte que las expectativas de elevar la producción a 3 millones de barriles diarios a corto plazo son poco realistas debido a las limitaciones de la demanda mundial y la transición energética global. «El petróleo no se va a agotar, pero no será utilizado en las proporciones actuales», afirmó.

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  • Reforma Petrolera: Llave para reactivar 650.000 barriles diarios en el Zulia

    En una entrevista en el programa «Portales» con «Petroguía», el ingeniero y consultor César David Parra, expresidente de la Cámara Petrolera de Venezuela (capítulo Zulia), analizó el impacto de la reciente propuesta de reforma a la Ley Orgánica de Hidrocarburos (LOH), presentada ante la Asamblea Nacional por la encargada de la presidencia Delcy Rodríguez.

    Uno de los puntos medulares de la reforma es la derogación de la ley de mayo de 2009, instrumento que reservó al Estado los bienes y servicios conexos a la actividad petrolera. Según Parra, esta estatización de las contratistas en la Costa Oriental del Lago provocó, en su momento, una pérdida estimada de un millón de barriles en la producción nacional.

    Con el nuevo marco legal, se busca:

    • Seguridad jurídica: Eliminar las amenazas sobre la actividad primaria para que el sector de servicios conexos pueda operar libremente.
    • Modelo de inversión 100% privada: El Estado dejaría de invertir para enfocarse en un rol de fiscalización, permitiendo que el privado gestione recursos y operaciones de forma autónoma.
    • Legalidad para los CPP: Los Contratos de Participación Productiva (CPP) adquieren una base legal sólida, blindando un modelo que ya ha demostrado eficiencia en el campo.

    Parra destaca que el Zulia ya muestra señales de recuperación bajo esquemas de gestión privada. Al corte actual, la producción de Occidente se ubica en 342.000 barriles diarios.

    El experto señala que el horizonte de crecimiento es tangible sin necesidad de nuevas exploraciones costosas. La clave está en los pozos inactivos. En la región existen cerca de 5.937 pozos en categoría (inactivos pero con producción inmediata) que solo requieren intervenciones menores que el sector privado realizaba rutinariamente antes de 2009.

    «Al reactivar los pozos categoría 2 y 3, podríamos estar sumándole entre 650.000 y 700.000 barriles a la división Occidente«, afirma Parra.

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  • De la promesa a la regulación: El nuevo lenguaje de la sostenibilidad en Colombia

    Colombia se ha consolidado como un referente regional en sostenibilidad. Según Gloria Lopera, la tendencia más relevante en el mercado colombiano es el paso de la simple intención hacia la regulación estricta y el reporte financiero. Un hito clave es la Taxonomía Verde, implementada desde 2022, que funciona como un diccionario de la verdad para evitar el greenwashing.

    Otra tendencia crítica mencionada por Lopera es la doble materialidad. A diferencia de la materialidad tradicional, que solo miraba cómo el entorno afectaba a las finanzas de la empresa, este enfoque exige analizar en doble vía cómo las decisiones del negocio impactan real y negativamente al mundo.

    Lopera advierte que uno de los errores más comunes es creer que la sostenibilidad es tarea de una sola dependencia aislada. Para corregir esto, propone una ruta lógica de implementación. «Si la junta directiva no lidera y entiende los criterios ASG (ambientales, sociales y de gobernanza), la estrategia muere en el papel«, destacó la asesora.

    Para las pequeñas empresas, Lopera recomienda la proporcionalidad: empezar identificando solo tres temas críticos (como el consumo de energía en una panadería) y medir datos reales en lugar de usar frases bonitas.

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  • La educación financiera es el motor para democratizar el mercado de valores en Venezuela

    A pesar de que las estadísticas nacionales indican que entre el 90% y el 92% de los venezolanos tienen acceso al sistema bancario, la verdadera inclusión financiera sigue siendo un reto en otros sectores como el mercado de valores y el sector asegurador. Para Vinicio Mora, asesor de inversión y profesor de la Universidad Metropolitana, la clave reside en las microfinanzas.

    Este concepto busca proveer productos y servicios financieros a personas económicamente vulnerables que hoy se encuentran fuera del sistema formal.

    «En la medida en que las personas se van incorporando al sistema financiero, se genera un círculo virtuoso de bienestar que permea a toda la sociedad», enfatizó Mora.

    El rol de la academia es fundamental para transformar el manejo de un presupuesto familiar en una herramienta de inversión. Mora destaca el impacto de convenios recientes entre universidades, la Bolsa de Valores de Caracas (BVC) y el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD).

    El objetivo central de estas alianzas es democratizar el acceso al mercado bursátil. Mora enfatiza que es necesario romper el mito de que la Bolsa es exclusiva para una élite empresarial. Cualquier persona con cédula de identidad puede invertir en acciones o papeles comerciales.

    La educación financiera no solo cambia números, cambia vidas. Mora comparte que consejos simples, como no mezclar el dinero del hogar con el del negocio y establecerse una remuneración propia, son los que permiten que un emprendimiento sobreviva y prospere a largo plazo.

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  • Enseñar sobre economía a niños puede incidir en su futuro financiero

    Enseñar sobre economía a niños, niñas y adolescentes es una forma de asegurar sus aspiraciones y el manejo adecuado de sus finanzas en la adultez. El Banco de España elaboró un informe en 2024 que explica la importancia de enseñar, desde temprana edad, conocimientos básicos de economía.

    En Venezuela, iniciativas como el Proyecto de Economía para Niños y Jóvenes desarrollado por CEDICE Libertad buscan impartir conocimientos a los más pequeños para promover su independencia financiera.

    Keidy Bolet, economista, Coordinadora de actividades de CEDICE y facilitadora del proyecto Economía para Niños y Jóvenes, compartió en «Espacio Abierto» detalles de la iniciativa.

    «Desde hace más de 10 años en CEDICE Libertad gestionamos un programa que se llama Economía para niños y niñas. Para ello, hemos tenido la oportunidad de establecer alianzas con distintas universidades y escuelas».

    Este proyecto involucra a estudiantes de últimos semestres de carreras de economía, durante el cumplimiento del servicio comunitario. Así mismo, también involucra a estudiantes de distintas escuelas del país. La idea es responder al vacío curricular de este tema en la educación primaria y secundaria.

    Bolet explicó que usan el análisis de literaturas para niños y la dinámica del empleo del dinero en juegos de mesa como Monopoli como estrategia de enseñanza.

    «Haydee te explica la inflación en el país de las maravillas. Te ayuda a comprender la importancia de que en un sistema económico exista la competencia y cómo es su beneficio para los consumidores».

    En cuanto al uso de las nuevas tecnologías como herramientas de enseñanza y de ahorro para los infantes, Bolet explicó que es un reto, incluso, para la sociedad venezolana.

    «Es un reto para nosotros como sociedad porque nos invita a estar en constante formación, a estar en constante aprendizaje. Estas herramientas pueden ayudar a idear mecanismos para poder protegernos de situaciones que puedan surgir y que puedan afectar nuestra economía».

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  • Crisis climática dispara los precios del gas natural a inicios de 2026

    En una entrevista exclusiva para el programa Petroguía, Rubén Pérez, director de la firma Atkem Strategy y experto en el sector energético, ofreció un balance detallado sobre la volatilidad que sacude el mercado gasífero global y las perspectivas para la reactivación de convenios estratégicos entre Venezuela y Trinidad y Tobago.

    Pérez destacó que el inicio de 2026 ha estado marcado por un incremento significativo en la demanda de calefacción debido a las bajas temperaturas en Europa, Asia y Norteamérica. Este fenómeno ha generado un repunte de precios en los principales marcadores internacionales. «En países como Alemania y Polonia, los precios han subido aproximadamente un 20%. En Holanda y España, el costo por millón de BTU pasó de 10 dólares a principios de año a niveles de entre 12 y 13 dólares». Reveló el experto.

    Uno de los puntos más críticos señalados por Pérez es la situación de los inventarios europeos. A diferencia de años anteriores, donde el almacenamiento cerraba por encima del 70%, el 2025 finalizó con apenas un 60% de capacidad. «Hoy en día están por debajo del 50% de ese almacenamiento de gas, que es la alcancía energética que tienen para esta época fría», advirtió el consultor.

    En el ámbito regional, Pérez analizó la situación de Trinidad y Tobago, cuya producción de gas ha mermado considerablemente, operando actualmente al 50% de su capacidad (producen 7 millones de toneladas al año frente a una capacidad nominal de 15 millones).

    A pesar de los recientes impases diplomáticos y el bloqueo marítimo mencionado en la entrevista, Pérez ve «muy probable» un acercamiento para retomar la exportación de gas venezolano hacia la isla vecina.

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  • Elías Matta: Reforma de la Ley de Hidrocarburos es un avance pero mantener el control estatal mayoritario es un error»

    En una reciente edición del programa Petroguía transmitido por Fedecámaras Radio, Elías Matta, ex presidente de la Comisión de Energía y Petróleo de la Asamblea Nacional, ofreció sus impresiones iniciales sobre el proyecto de ley de reforma parcial de la Ley Orgánica de Hidrocarburos introducido formalmente este jueves. Matta, quien lideró esfuerzos previos de reforma en 2016 y 2019, contrastó la propuesta actual con los planteamientos de aquel momento y analizó las implicaciones para el futuro de la industria petrolera venezolana.

    Matta señaló que, tras una lectura rápida de la exposición de motivos, el nuevo texto parece recoger varias de las aspiraciones planteadas por la oposición en 2019. Uno de los puntos más relevantes es la formalización de los Contratos de Participación Productiva (CPP).

    Bajo este esquema, derivado de modelos aplicados previamente bajo la Ley Antibloqueo, un inversor privado asume la gestión integral de un campo, realiza las inversiones necesarias y recibe su retribución mediante una participación sobre los volúmenes de producción fiscalizados. «El privado llega, invierte, lo pone a producir y esa inversión se le cancela con barriles de petróleo… eso me parece bien, es un avance», afirmó Matta.

    A pesar de los avances, Matta fue enfático al señalar lo que considera el principal error del proyecto: la insistencia en que el Estado mantenga la mayoría accionaria en las empresas mixtas.

    Para el experto, es absurdo insistir en que el Estado sea el dueño mayoritario si no tiene la capacidad de producir. Matta argumentó que permitir una mayoría accionaria privada dinamizaría el sector y generaría mayores ingresos para el país a través de regalías e impuestos.

    Otro aspecto clave abordado fue la seguridad jurídica, un factor que Matta calificó como esencial tras las traumáticas reformas de 2006 que derivaron en arbitrajes internacionales con empresas como ExxonMobil y ConocoPhillips. La nueva reforma parece reconocer la necesidad de devolver la confianza a los inversores mediante marcos regulatorios más estables y el posible reconocimiento de tribunales de arbitraje fuera de la jurisdicción local.

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  • IA como nuevo catalizador de la sostenibilidad empresarial

    En un entorno donde la tecnología parece avanzar más rápido que la estrategia, Néstor Altuve, consultor empresarial y experto en transformación digital, propone una visión disruptiva: la sostenibilidad y la Inteligencia Artificial (IA) no son caminos paralelos, sino un triángulo estratégico que genera valor económico y eficiencia ambiental.

    Para Altuve, integrar estos elementos permite a las empresas no solo cumplir con los criterios ASG (Ambiental, Social y Gobernanza), sino transformar lo que muchos ven como un costo en un retorno de inversión múltiple. Uno de los mayores desafíos para los directivos es justificar la inversión en IA bajo una lógica financiera.

    La llegada de la IA plantea un reto que va más allá de lo técnico. Según Altuve, la transformación debe ser integral, eliminando incluso el «apellido» digital para enfocarse en una evolución de la empresa completa.

    Altuve identifica cuatro áreas clave donde la digitalización responsable está marcando la pauta en la región:

    • Energía y Recursos: Uso de Internet de las Cosas (IoT) para mantenimiento predictivo y gestión de energías renovables
    • Agroindustria: Implementación de Agritech (sensores y drones) para una agricultura de precisión que protege los ecosistemas y mejora la trazabilidad.
    • Servicios Financieros: A través de productos verdes e inclusión financiera de poblaciones no bancarizadas mediante Fintech.
    • Salud y Economía del Cuidado: Sector con gran avance tras la pandemia y un alto componente de responsabilidad social.

    «La tecnología no ayuda a impulsar solamente la línea de ventas; el ahorro de costos mediante la eficiencia puede estar profundamente alineado con los criterios ASG». Subrayó el experto.

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  • Paul Rocca: «La gestión de riesgos no puede utilizarse como un botiquín de primeros auxilios»

    En el actual panorama corporativo latinoamericano, la sostenibilidad ha dejado de ser una opción de relaciones públicas para convertirse en un pilar estratégico de la toma de decisiones. Así lo destaca Paul Rocca Gastelo, abogado peruano, experto en prevención de conflictos y líder del Observatorio de Sostenibilidad Social en Infraestructura de Transportes y Comunicaciones de Perú.

    Gastelo sostiene que el error histórico de las empresas ha sido tratar la gestión de riesgos como un «botiquín de primeros auxilios» al que solo se acude cuando ya existe una crisis. Por el contrario, propone que la paz social sea considerada un activo financiero fundamental para la viabilidad a largo plazo. A diferencia de los riesgos ambientales, que son técnicos y tangibles, los riesgos sociales son de naturaleza emocional y política.

    «Hay que estar atento a los susurros para no tener que escuchar los gritos» Destacó Gastelo

    Para que el diálogo sea efectivo, Rocca señala que debe ser bidireccional y la organización debe estar dispuesta a cambiar de opinión tras escuchar a los actores involucrados. Un diálogo real requiere de tres pilares: Transparencia. lenguaje sencillo y continuidad.

    La gestión de riesgos no termina en los muros de la empresa. Rocca advierte sobre la responsabilidad ética y reputacional de supervisar a proveedores y contratistas. «Si mi contratista de transporte trata mal a sus choferes o mi proveedor contamina un río, ello también es mi responsabilidad«, afirma.

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