Categoría: Portales

  • Impacto arancelario y mejores estrategias de inversión este 2026

    En una reciente entrevista exclusiva para Fedecámaras Radio, conversamos con el profesor Román Gutiérrez, destacado consultor financiero, CEO de la firma Dinero Inteligente y académico con trayectoria en la Universidad Bicentenaria de Aragua y la Universidad de Carabobo. Gutiérrez compartió su visión sobre el complejo panorama geopolítico y financiero que marca este inicio de año.

    El Impacto de los Aranceles: Más que una Guerra Comercial

    A pesar de las predicciones pesimistas del año anterior, Gutiérrez señala que el uso de los aranceles ha trascendido lo económico para convertirse en una herramienta de reordenamiento geopolítico. Aunque se temía que los aranceles dispararan la inflación, los datos recientes muestran una inflación anualizada del 2,7%, una cifra menor a la registrada cuando Donald Trump asumió el poder por primera vez.

    Mientras Europa se mantiene estancada, se espera que Estados Unidos crezca un 2,6% este año, desafiando los constantes pronósticos de recesión que han fallado sistemáticamente desde 2023.


    Oro y Plata: El Refugio ante un Dólar en Depreciación

    Uno de los puntos más críticos discutidos fue el problema estructural de endeudamiento en Estados Unidos, cuya deuda ya supera el 125% de su PIB. Esta situación ha provocado que el dólar pierda un 20% de su valor en los últimos dos años frente a otras divisas. Ante este escenario, Gutiérrez es enfático: «El peor negocio hoy es tener dinero en el banco o bajo el colchón». El experto recomienda proteger el patrimonio a través de materias primas como el oro, la plata o inversiones en la Bolsa de Valores.

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  • Manuel Sutherland: «EE. UU. busca una mayor presencia en el sector petrolero venezolano y desplazar a Rusia»

    Luego de los acontecimientos del pasado 3 de enero, el panorama energético de Venezuela entra en una fase de reorganización radical. En entrevista para el programa Petroguía, el economista Manuel Sutherland sostuvo que la motivación detrás de las acciones de la administración del presidente Donald Trump apuntan hacia un control estratégico de los recursos energéticos.

    Según el doctor en Estudios del Desarrollo, existen cuatro factores clave que explican la incursión estadounidense:

    • Necesidad de una victoria geopolítica: Trump requería un triunfo inmediato tras intentos fallidos de pacificación en escenarios como Ucrania o Israel.
    • Presión política interna: Sectores latino-trumpistas en EE. UU. exigían acciones concretas contra los gobiernos de Venezuela, Nicaragua y Cuba para sostener el bastión electoral latino.
    • Mensaje de fuerza: EE. UU. busca recuperar su esfera de influencia, enviando un mensaje claro a China, Rusia e Irán.

    Para Sutherland, la agenda de los próximos meses estará marcada por la consigna «petróleo, petróleo y más petróleo». El experto proyecta que el objetivo a corto plazo es reagendar y reorganizar la industria para garantizar una mayor presencia norteamericana, desplazando definitivamente los intereses rusos y chinos.

    «Venezuela tiene la mayor reserva de petróleo mundial, 300 mil millones de barriles», recordó Sutherland. Aunque gran parte es crudo extrapesado, destacó que Estados Unidos posee la tecnología y las refinerías necesarias para procesarlo, lo que hace que la integración energética sea una prioridad natural en este nuevo escenario de relaciones.

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  • Dolores Dobarro: «Es urgente reformar el marco legal para garantizar la inversión petrolera»

    La abogada experta en derecho de hidrocarburos y exviceministra de Energía y Minas, Dolores Dobarro, analizó los desafíos que enfrenta Venezuela para atraer nuevamente a las grandes corporaciones energéticas. Según Dobarro, aunque existe interés por parte de diversos actores del sector, la actual Ley Orgánica de Hidrocarburos de 2001 representa un obstáculo para inversiones masivas y sostenibles.

    Dobarro destacó la postura de empresas como ExxonMobil, cuyo presidente calificó recientemente a Venezuela como un país «no invertible» bajo las condiciones actuales. La experta recordó que Exxon abandonó el país en 2007 tras cuestionar el modelo de empresas mixtas, donde PDVSA mantiene la mayoría accionaria y se exige el pago de una regalía del 30%.

    «Para lograr proyectos rentables se necesita capital excesivo de trabajo, mucho tiempo y, sobre todo, estabilidad«, señaló Dobarro. En contraste, mencionó el caso de Chevron, que ha logrado operar bajo licencias específicas de EE. UU., aunque enfocada principalmente en el cobro de deudas y la recuperación paulatina de producción, más que en inversiones de gran escala.

    La abogada expresó su preocupación por la ausencia de la materia de hidrocarburos en los paquetes de leyes prioritarias de la nueva Asamblea Nacional. A su juicio, es vital formalizar un marco legal propio que sustituya instrumentos transitorios como la Ley Antibloqueo, la cual, aunque permite contratos de participación productiva, no ofrece la seguridad jurídica necesaria a largo plazo.

    «Si quieres incentivar inversiones, tienes que adaptarte a los competidores. Las empresas van a escoger ir a sitios donde su operación sea muchísimo más rentable«, destacó Dobarro.

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  • Los eventos culturales más importantes del 2025 por Mayte Navarro

    En un análisis especial de la temporada 2025 del programa «Pasión País«, la periodista especializada en el área social, Mayte Navarro, destacó el papel protagónico de la cultura y el sector privado en la dinamización de la vida social venezolana durante el año.

    Navarro ratificó que, por segundo año consecutivo, la vida social de Venezuela se centró en lo cultural, con los eventos más importantes girando en torno a libros, conciertos, presentaciones, festivales de cine y teatro. Este fenómeno, según la periodista, indica un interés creciente en el país por la nutrición y la formación a través de actividades culturales, más allá de la simple diversión.

    Uno de los puntos clave del recuento es que el sector cultural históricamente ha dispuesto de menos recursos, incluso en épocas de bonanza. En el contexto actual, la actividad cultural sostenida se debe, en gran medida, a que la empresa privada está apostando por el desarrollo.
    cultural y su mantenimiento activo.

    Navarro resaltó los mejores eventos sociales y empresariales que se presentaron este año con gran impacto:

    Desfile EPK: La tradicional línea de ropa infantil celebra su desfile anual a beneficio del Hospital Ortopédico Infantil, un evento que anuncia la Navidad en Caracas.

    Libro «Las Panaderías de Caracas»: Promovido por Venezuela Gastronómica y patrocinado por Banesco, este libro no solo se ganó un premio como mejor libro, sino que celebra las «recetas de vida» y el aporte de los inmigrantes al país a través de sus negocios, destacando su evolución y modernización bajo la segunda generación.

    Desfile de Nabel Martins: La diseñadora presentó su colección en la Hacienda La Vega, con el patrocinio de Banco Exterior. El éxito del desfile en Caracas la llevó a presentarlo posteriormente en París, consolidando su marca con tiendas en Francia, Inglaterra, Centroamérica y México.

    Presentación de Ron Santa Teresa: La empresa de licores lanzó uno de sus productos con un evento masivo en el Teatro Teresa Carreño, coincidiendo con la premier del musical “Mamma Mía”. La presentación no solo mostró el producto, sino que también enlazó la caña de azúcar con el cacao de Chuao, destacando cómo estos productos han representado y atraído interés hacia Venezuela a nivel internacional.

    Las actividades culturales también han jugado un papel crucial en el rescate del centro de Caracas
    y la reapropiación de sus espacios por parte de los ciudadanos.

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  • Agencias de comunicación juegan nuevos roles estratégicos en la era de la sostenibilidad

    Miguel Sogbi, CEO de The Media Office y panelista del Foro Internacional de Reputación y Confianza 2025, con más de 26 años de trayectoria, explicó que el rol de la agencia de comunicación ha evolucionado de una visión tradicional de responsabilidad social a un concepto amplio de sostenibilidad. Las agencias ofrecen una visión horizontal de los clientes, observando múltiples empresas y necesidades, a diferencia de la visión vertical que tiene una empresa sobre sí misma.

    El consultor actúa como un agente de cambio, un tercero que ve desde afuera lo que no se percibe desde adentro, impulsando a que ocurran acciones estratégicas. Esta mirada ayuda a los clientes a generar confianza, conocimiento y reputación. A menudo, las agencias son buscadas para la comunicación específica y directa con audiencias clave, como las audiencias internas de la empresa.

    La consistencia y la persistencia son herramientas determinantes para cualquier proyecto de ASG. La reputación, la confianza, el conocimiento y la marca son elementos intangibles que solo se construyen en el largo plazo. Sogbi mencionó el caso de un proyecto de impacto social que su agencia lleva con Alfonso Rivas y Compañía, llamado Fusión a la Carta, el cual se ha mantenido por más de una década. Este es un ejemplo de cómo los públicos perciben la consistencia, lo que se traduce en credibilidad, fidelidad y confianza.

    El rol del consultor es centrar y mantener el enfoque en los proyectos y metas, actualizando al cliente sobre las últimas tendencias y mejores prácticas en comunicación estratégica y ASG. «La empresa venezolana es muy valiosa, sosteniendo gran parte de la economía. Sin embargo, el entorno regulatorio, fiscal, económico y geopolítico dificulta mantener el foco». recalcó Sogbi.

    Es vital entender que la reputación es diferente para cada audiencia clave (clientes, compradores, trabajadores, gobierno, comunidad), y parte del trabajo del consultor es buscar la coherencia en todas estas visiones.

    Hoy en día, la comunicación estratégica es infaltable. Empresas de Fortune 500 o aquellas que cotizan en bolsas internacionales cuidan muchísimo su reputación, ya que gran parte de su valor depende de que esta sea sólida, fuerte y creíble.

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  • Sostenibilidad: Eje estratégico para el legado de empresas familiares

    En una reciente emisión de Reporte ASG en Fedecámaras Radio, Gabriela Plana, CEO de Abundia y consultora financiera especializada en gestión del patrimonio y empresas familiares, analizó el rol crucial de la sostenibilidad en la adaptación y permanencia de los negocios familiares en la actualidad.

    Plana destacó que la sostenibilidad es un eje estratégico que permite a las empresas familiares, sin importar su tamaño, integrar criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ASG) en su organización y negocio. Esta integración es fundamental, ya que más del 70% del PIB (Producto Interno Bruto) está compuesto por empresas familiares. Adoptar prácticas sostenibles no solo genera confianza entre consumidores, grupos de interés y colaboradores, sino que también garantiza la actualización y el mantenimiento del legado empresarial para futuras generaciones.

    Uno de los principales desafíos es quebrar la resistencia inicial de las generaciones fundadoras. Sin embargo, la pandemia aceleró la implementación de tecnología, obligando a muchas empresas a actualizar sus procesos. Este fenómeno, unido a la incorporación de jóvenes herederos al mando por la vulnerabilidad de sus padres, incrementó el sentido de pertenencia y la conciencia de la responsabilidad de la empresa familiar.

    «Tú tienes que tener un sucesor. Y muchas veces está, como quien dice, el código de creencia que el hijo mayor. No, no tiene que ser el hijo mayor. Tiene que ser el que realmente tenga el talento y el liderazgo para ejercer la función». Detalló Plana.

    La aplicación de prácticas sostenibles también mejora la imagen y reputación de la empresa familiar. El medidor básico para esto es la cadena de valor: desde cómo se adquiere la materia prima hasta los procesos internos. Es crucial que, si la empresa es sostenible, también exija criterios de sostenibilidad a sus proveedores, convirtiéndose en un factor multiplicador.

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  • «Ensayos sobre liberalismo, cultura, propiedad y derecho»: Una mirada de libertad

    La Dra. Andrea Rondón, Doctora en Derecho, profesora universitaria (UCV, UNIMET) y miembro del Comité Académico de CEDICE Libertad, conversó en el programa «Sentido Común» sobre la publicación de su libro «Ensayos sobre liberalismo, cultura, propiedad y derecho». El libro, publicado por Unión Editorial de España, es una recopilación de sus trabajos de la última década que se unen bajo la idea central de la libertad.

    El trabajo, que incluye parte de su tesis doctoral, artículos del diario El Nacional y reflexiones más cortas, aborda cuatro áreas principales conectadas por la palabra libertad, siguiendo la idea del economista Murray Rothbard. Rondón reflexiona sobre la cultura en su sentido más amplio (política, económica, jurídica), incluyendo la literatura y las artes, y cómo estas disciplinas están atravesadas por la libertad.

    En este sentido, destacó su programa Cultura y Liberalismo de CEDICE, que utiliza la literatura, incluso novelas distópicas, para desarrollar la imaginación y las mejores potencialidades de los individuos. Igualmente, expresó su profunda preocupación por el derecho de propiedad, al que considera uno de los derechos más vulnerados en las últimas dos décadas en Venezuela. Enfatizó que la primera propiedad del individuo es su cuerpo y su mente, por lo que el derecho a la propiedad afecta a todos, no solo a empresarios y comerciantes.

    El libro busca ir más allá de una comprensión positivista del derecho, invitando a cuestionar las leyes y las intenciones del legislador. Rondón citó a Hayek para distinguir entre lo que es una verdadera ley que permite ejercer derechos y libertades y los «mandatos y directrices» (lo que te autoriza).

    La doctora Rondón insistió en desarticular la noción de que el derecho de propiedad es solo un problema empresarial, vinculándolo directamente con temas económicos que afectan a toda la sociedad.

    El libro «Ensayos sobre liberalismo, cultura, propiedad y derecho» estará próximamente disponible en Amazon.

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  • Ohep: Exportación de gas venezolano debe convertirse en nuevo motor económico

    En una entrevista exclusiva para el programa Petroguía de Fedecámaras Radio, el ingeniero Julio Ohep, expresidente de la Asociación Venezolana de Procesadores de Gas, compartió su visión sobre las perspectivas del sector gasífero venezolano, especialmente en el ámbito de la exportación y de desarrollos internacionales de cara al año 2026.

    Ohep destacó que Venezuela posee una de las mayores reservas de gas natural de toda América Latina y que este recurso debe convertir en un motor para el desarrollo del país. Sin embargo, enfatizó la necesidad de abordar retos significativos, principalmente la falta de infraestructura para cristalizar un futuro claro para el gas natural.

    Actualmente, el costo de producción del gas natural para el mercado interno supera el valor de venta, lo que genera pérdidas. Corregir las distorsiones en los subsidios al gas doméstico e industrial es crucial para que el sector funcione como un negocio. Es fundamental restaurar la fortaleza y las funciones del Ente Nacional del Gas (ENAGAS), el organismo regulatorio y técnico establecido por la Ley Orgánica de Hidrocarburos Gaseosos, que se encuentra prácticamente inactivo.

    Ohep resaltó la importancia de concretar negociaciones tempranas con Trinidad y Tobago, uno de los principales clientes potenciales de Venezuela. Se debe impulsar un acuerdo para explotar, licuar y comercializar conjuntamente el gas de los campos costa afuera del oriente venezolano, aprovechando que Trinidad posee instalaciones de licuefacción que están subutilizadas por falta de gas.

    Respecto a las exportaciones a Colombia, Ohep abordó la viabilidad tras las recientes declaraciones del presidente Nicolas Maduro. Aunque el gasoducto que va de Maracaibo a Punta Ballenas se abandonó, es recuperable. Sin embargo, la exportación de gas a Colombia y otras islas del Caribe (como Curazao) también es posible por barco, sin necesidad de utilizar el gasoducto.

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  • «Confianza y Sostenibilidad» el nuevo rol del Comunicador Corporativo

    Thamara Laurens, directora de Red Comunicorpo y coorganizadora del Foro Internacional de Reputación y Confianza 2025, analizó en el programa Reporte ASG la agenda de los intangibles empresariales y el desafío de la comunicación en América Latina. En un entorno digital que acelera riesgos y demandas de transparencia, la gestión de los intangibles se ha convertido en una prioridad clave para las organizaciones.

    Laurens destacó que el rol del comunicador corporativo ha evolucionado significativamente en los últimos años. Ya no se limita a las relaciones públicas o el contacto con la prensa. Hoy en día, ha pasado a tener una función mucho más importante de análisis del consumidor y los públicos de interés de las organizaciones.

    Este cambio se debe a una combinación de factores, como la presión externa, los avances en sostenibilidad y los temas regulatorios , buscando que las organizaciones sean viables ante todos sus públicos.

    El director de comunicación debe operar de manera transversal a toda la organización, creando una red con otros líderes como el gerente de operaciones, mercadeo, recursos humanos, bienestar y la junta directiva. En este nuevo rol, se anexa la gestión de los criterios Ambientales, Sociales y de Gobernanza (ASG), dada la búsqueda de las empresas por tener un mayor impacto social y ambiental.

    Según los estudios seguidos por la Red Comunicorpo, los profesionales en América Latina presentan un atraso con respecto a la visión de la gestión de intangibles que se tiene en Europa. Para evolucionar en esta nueva tendencia, el director corporativo necesita desarrollar varias habilidades y competencias: ser simpático, saber escuchar y ser catalizador.

    Laurens destaca la importancia de sumar el Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) de la comunicación (mencionado como el ODS 18 en la conversación) para ampliar la participación de los comunicadores en la Agenda de Desarrollo 2030.

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  • Coro de Cámara Aequalis Aurea deleita con «Ofrendas» el próximo 14 de diciembre

    Ana María Raga, destacada directora, pianista y arreglista venezolana, conversó en el programa Pasión País de «Portales» sobre su trayectoria, el valor de la formación musical y el próximo concierto «Ofrendas» de su coral de voces femeninas Aequalis Aurea, este 14 de diciembre en los espacios de Cinética Cultural.

    Su camino hacia la dirección coral fue guiado por la vida, a pesar de que inicialmente se interesó por la medicina. Raga enfatiza la importancia del contacto con la música para todos, especialmente el hacer música, no solo ser un oyente pasivo. Sostiene que la música puede ser una gran compañía para toda la vida, independientemente de dedicarse a ella profesionalmente. Asegura que con educación, paciencia y la enseñanza de la respiración, prácticamente todo el mundo puede aprender a cantar y afinar.

    Para ella, la pasión de dirigir y enseñar reside en la transformación y el proceso. Raga describe la partitura como un mapa o una herramienta, y el trabajo del intérprete es liberar esa música que está allí, lo que ella denomina transformación. «Es convertirse en un luthier de su propio instrumento» (en este caso la voz), construyéndolo constantemente para lograr una sonoridad. Recalcó.

    Raga extendió una invitación especial para el concierto «Ofrendas» de Aequalis Aurea, una coral de 18 mujeres, el próximo domingo 14 de diciembre a las 11:30 a. m. en Cinética Cultural. Contará con un repertorio muy variado, incluyendo música de Inglaterra, Venezuela, una obra noruega y cantos en francés, latín y español. Incluye una obra de Debussy sobre la Navidad para los niños sin hogar.

    Las entradas están a la venta en Liveri.com.

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