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Categoría: Portales

  • AVPG propone un Plan Maestro para el gas natural en Venezuela

    El sector del gas natural en Venezuela se encuentra ante una oportunidad histórica marcada por proyectos de exportación costa afuera y la expansión de operaciones de empresas internacionales. Sin embargo, para consolidar este potencial y resolver los problemas que afectan al sistema eléctrico y productivo del país, se requiere un abordaje estructural. Así lo sostuvo Luis Alberto Terrero, presidente de la Asociación Venezolana de Procesadores de Gas (AVPG).

    Terrero enfatizó que, si bien la Ley de Hidrocarburos Gaseosos constituye un marco legal sólido, resulta imprescindible ajustar aspectos clave como los precios y las tarifas del mercado interno para atraer el capital privado necesario que permita desarrollar el potencial gasífero nacional.

    Sinceración de tarifas y desarrollo del potencial costa afuera

    Uno de los principales frenos a la inversión en la infraestructura gasífera nacional ha sido el esquema de tarifas reguladas y subsidiadas. Terrero señaló que la AVPG ha sostenido reuniones positivas con el Ministerio de Petróleo para abordar este tema, diferenciando entre las moléculas destinadas a la exportación que manejan precios internacionales y las del consumo nacional.

    «La piedra de traba ha sido que el mercado del gas es muy regulado. Se están evaluando las nuevas tarifas, puesto que va a ser muy difícil que alguien venga a invertir en Venezuela y tenga que subsidiar y ajustarse a una tarifa discrecional. Creo que ajustar las tarifas va a traer las inversiones y muchos bloques costa afuera que están sin dueño los van a tener», afirmó Terrero.

    El dirigente gremial destacó el potencial de los más de 60 bloques ubicados en la plataforma marina continental, destacando campos como Patao, Mejillones y Río Caribe, además del desarrollo del proyecto Dragon e interconexiones con Trinidad y Tobago junto a empresas como Shell. De acuerdo con estimaciones extraoficiales compartidas por Terrero, los primeros envíos de moléculas de gas hacia Trinidad y Tobago podrían materializarse entre el primer y segundo trimestre de 2028.

    Plan Maestro para rescatar el sector gasífero

    Terrero advirtió que el déficit en el suministro de gas natural impacta directamente el sistema eléctrico nacional, afectando la operación de turbinas de generación termoeléctrica, así como la operatividad de la industria petroquímica y las empresas básicas. Actualmente, las plantas de procesamiento de gas y la industria petroquímica operan a tan solo un 18% o 20% de su capacidad instalada debido a la falta de suministro y a la necesidad de reparaciones de infraestructura.

    Para revertir esta situación, la AVPG propone la creación de un «Plan Maestro de Gas Natural» respaldado por un balance de gas a 5, 10 y 15 años. Este instrumento permitirá proyectar la demanda futura de la petroquímica, las generadoras eléctricas y el sector industrial, determinando las inversiones requeridas para cerrar la brecha de oferta. Para ello, la asociación establecerá mesas técnicas de trabajo junto a las autoridades del ministerio.

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  • Cámara Petrolera de Venezuela: «La deuda de PDVSA puede usarse como garantía para apalancar al sector»

    Álvaro Pérez Díaz asumió formalmente la presidencia de la Cámara Petrolera de Venezuela (CPV) para el bienio 2026-2028, convirtiéndose en el décimo noveno presidente de esta organización gremial con casi 50 años de trayectoria. Su gestión debuta en un entorno caracterizado por la reforma de la Ley Orgánica de Hidrocarburos, el restablecimiento pleno de relaciones comerciales y los acuerdos petroleros entre Venezuela y Estados Unidos.

    Pérez Díaz destacó que su objetivo central será dar continuidad operacional y promover condiciones que impulsen la recuperación sostenida de la industria energética y la economía nacional.

    Deuda de PDVSA como colateral financiero

    Respecto a los pasivos pendientes de Petróleos de Venezuela (PDVSA) con los proveedores estimados de forma extraoficial por encima de los 10.000 a 15.000 millones de dólares, Pérez Díaz enfatizó que la estatal no desconoce dichos compromisos.

    Para hacer frente a esta situación, un grupo orgánico de empresas locales coordinado por Alejandro do Paso trabaja en un esquema financiero:

    • Garantía crediticia: Se busca utilizar las acreencias no pagadas como respaldo o garantía ante entidades financieras para obtener créditos.
    • Reinvención e inventarios: Estos recursos permitirán a las contratistas reponer inventarios, ampliar sus operaciones y responder a la demanda de servicios que requerirá el aumento de la producción.
    • Evento sectorial: En noviembre se celebrará un encuentro en el Hotel Meliá para presentar análisis de sustentabilidad sobre esta propuesta de apalancamiento.

    «En la medida que se pueda usar la deuda como garantía de un crédito, de un préstamo, pues sería fabuloso para todas las empresas en la medida que nosotros podamos prestar más servicios y hacer más trabajo y ayudar a que la producción se levante más rápido, pues eso va a ser ventajoso para todos, desde PDVSA al Estado y para todo el país». Enfatizó el gremialista.

    Pérez Díaz subrayó la importancia de velar por el cumplimiento del Artículo 18 de la Ley Orgánica de Hidrocarburos relativo a la participación nacional. Este principio es clave en el marco del acuerdo petrolero anunciado a finales de agosto entre la administración estadounidense, el Gobierno venezolano y la empresa NAVEP (encargada de la operación de 17 campos).

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  • La Pandillita presenta su musical «Un Mundo de Colores» en el Centro Cultural Chacao

    En el marco del desarrollo de la industria del entretenimiento y el emprendimiento cultural en el país, la producción teatral y musical infantil «La Pandillita, Un Mundo de Colores» regresa a los escenarios caraqueños. La directora musical de la obra, Thanay Rivas, junto a las integrantes del elenco Paola Caballero, Nicole Restrepo y Eliana Ribeiro, conversaron sobre la evolución del proyecto, su modelo educativo y la próxima función programada.

    Un modelo de contenido educativo

    El proyecto tuvo sus orígenes en La Factoría de mi Abuela, un canal de YouTube impulsado por Teresita Selva con el propósito inicial de crear herramientas pedagógicas para su nieta Fabiola. La iniciativa evolucionó progresivamente hasta consolidar la agrupación musical La Pandillita, la cual suma ya cinco años de trayectoria formativa.

    «Un Mundo de Colores es el musical que trae La Pandillita, una agrupación infantil de niños para niños en Venezuela que fomenta valores y aprendizaje con canciones totalmente originales», explicó Rivas.

    Con el crecimiento cronológico de los integrantes originales de la agrupación, la estructura del proyecto dio paso a la creación de La Pandillita Team. Actualmente, la producción ha unificado ambas etapas en un elenco multidisciplinario de 12 niños y jóvenes de entre 9 y 16 años de edad, quienes interpretan y bailan 15 temas musicales totalmente en vivo.

    Su próxima presentación es el 11 de octubre a las 3:00PM, en el Centro Cultural Chacao y las entradas se pueden adquirir a través de Liveri.com.ve y en las taquillas del teatro.

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  • Conseturismo impulsa la adopción de Inteligencia Artificial en el sector

    El sector turístico venezolano enfrenta el reto de incorporarse aceleradamente a las nuevas tendencias de transformación digital, mientras navega complejas condiciones operativas y tributarias que impactan la sostenibilidad del negocio. Así lo planteó Gustavo Anzola, vicepresidente del Consejo Superior de Turismo de Venezuela (Conseturismo) y presidente de la Cámara de Turismo del Estado Táchira, al analizar el panorama de la industria y la agenda de eventos gremiales previstos para las próximas semanas.

    En el marco de las actividades del Mes del Turismo y la celebración del Día Mundial del Turismo, Conseturismo llevará a cabo el evento «Tech and Travel» el próximo 26 de septiembre en las instalaciones del Hard Rock Café de Caracas, a partir de las 9:00 a.m.. La jornada estará centrada en el lema global promovido por las Naciones Unidas sobre la adaptación de la industria turística a las nuevas herramientas tecnológicas y a la Inteligencia Artificial.

    Para Anzola, la IA no debe ser percibida como una amenaza al empleo, sino como una herramienta que exige un proceso de capacitación y adaptación de la fuerza laboral. «La IA ya está en nuestras vidas y si las empresas y prestadores de servicio turístico no nos sumamos rápidamente, quedamos rezagados», afirmó.

    Recientemente, las cámaras regionales sostuvieron un primer acercamiento virtual con la ministra de Turismo, Daniela Cabello, y su equipo de viceministros. Aunque Anzola valoró la disposición institucional de escuchar al sector, enfatizó que es urgente concretar medidas e incentivos reales de alivio fiscal y operativo en este periodo de emergencia.

    El debate sobre el futuro del sector tendrá un nuevo capítulo los días 16 y 17 de octubre, cuando se realice la tercera edición del encuentro «Táchira, nuevo destino turístico deseable en Venezuela», evento que busca posicionarse como epicentro de la discusión nacional.

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  • Descentralización fiscal y apertura petrolera: Propone Ernesto Paraqueima para Anzoátegui

    El exalcalde de El Tigre, Ernesto Paraqueima, planteó un nuevo esquema de descentralización fiscal y aprovechamiento de los recursos energéticos para mitigar la crisis de servicios públicos e infraestructura que atraviesan los municipios petroleros.

    Históricamente, el auge de zonas petroleras como El Tigre, Anaco, Monagas y Zulia ha estado sujeto a los ciclos de la industria, experimentando picos de crecimiento en décadas pasadas y durante la apertura petrolera, pero enfrentando posteriormente caídas que dejan a las localidades con servicios públicos en estado ruinoso. Ante este escenario, Paraqueima subraya que oponerse a la actual apertura petrolera significa frenar el desarrollo de áreas estratégicas como la Mesa de Guanipa, la cual concentra el 50% de la producción y de las reservas de la Faja Petrolífera del Orinoco.

    Expectativas de inversión y reactivación comercial

    El anuncio de nuevas inversiones energéticas ya comienza a reflejarse en los indicadores económicos locales. Según detalló Paraqueima, la red hotelera de la zona, que se encontraba en un estado crítico, ha logrado alcanzar un 40% de ocupación, con proyecciones de llegar al 100% a medida que avancen los proyectos.

    Este repunte ha impulsado nuevas iniciativas privadas en la región. Se espera la construcción de un hotel Eurobuilding en Anaco, impulsado por la familia Zarikian, anticipando el flujo de técnicos e ingenieros que demandará la industria. Esto representa una oportunidad vital para la recuperación comercial de poblaciones como El Tigrito, Pariaguán, Anaco y El Tigre.

    El reto de la infraestructura y el capital humano

    Para que la zona sur de Anzoátegui pueda sostener este desarrollo petrolero, se requiere una modernización urgente de sus plataformas de conectividad y servicios. Paraqueima advirtió que el sistema eléctrico y de distribución de agua se encuentra en condiciones decadentes, con cortes diarios de seis a ocho horas.

    En materia de transporte, destacó la necesidad de buscar financiamiento internacional para reactivar la conectividad aérea. Durante su última gestión, adelantó conversaciones con la aerolínea Avior para iniciar operaciones hacia los aeropuertos de San Tomé y Pariaguán, un paso fundamental para facilitar el traslado de personal técnico y empresarial.

    Esta importación de talento será necesaria a corto plazo. Paraqueima alertó sobre un profundo déficit de profesionales en el país, producto de la diáspora y de la falta de inversión educativa, señalando que Venezuela acumula 14 años sin egresar profesores en áreas fundamentales como física, matemática y biología.

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  • El Festival de Cine Francés Celebra su 40° Aniversario en Venezuela

    Venezuela se prepara para recibir la edición número 40 del Festival de Cine Francés, un evento que trasciende el entretenimiento para consolidarse como un ejemplo de cooperación institucional. Adjani de la Villa, directora de prensa de la Embajada de Francia, y María Elena Freitas, directora general del Circuito Gran Cine, compartieron los detalles organizativos y logísticos de esta importante cita cultural.

    Desde una perspectiva institucional, la longevidad de este proyecto se debe al poder de las alianzas. Aunque el festival fue iniciado en los años 90 en solitario por George Corda junto a la Embajada, el Circuito Gran Cine se unió a la iniciativa hace 30 años. María Elena Freitas destaca que trabajar en colaboración con embajadas, ONG y marcas permite fortalecer y expandir los proyectos hacia nuevos públicos.

    Curaduría y oferta cinematográfica

    La curaduría de esta edición aniversario estuvo a cargo de Pascal Schenk, agregado audiovisual de la Embajada de Francia. La estrategia de selección buscó amplitud y diversidad, ofreciendo un total de 26 películas.

    El catálogo de este año rompe con el estereotipo del cine netamente intelectual, apostando también por el éxito en taquilla para atraer a audiencias más jóvenes. Entre las obras más destacadas se encuentran:

    • «Los lazos que nos unen»: Cinta encargada de abrir la programación en Cinética Cultural y reciente ganadora del premio César (el equivalente francés al Oscar) a la mejor película.
    • «Érase una vez mi madre»: Una película de alto impacto comercial que registró más de un millón y medio de espectadores tan solo en Francia.
    • Comedias originales: Títulos como «Atrévete, la espanaz» aportan diversidad al festival, ofreciendo entretenimiento inteligente y directo.

    Espacios disponibles, fechas y accesibilidad

    Para garantizar que el festival llegue a todos los estratos y presupuestos, la organización ha diseñado un esquema que combina accesibilidad gratuita con opciones de muy bajo costo. El evento se desarrollará en salas convencionales, espacios alternativos y locaciones al aire libre. Puedes visualizar toda la cartelera, salas y horarios disponibles en la pagina web del Circuito Gran Cine.

  • Visión y lujo: La fórmula de LD Hoteles en el mercado venezolano

    El sector turístico venezolano ha transitado por períodos de alta complejidad, pero para la cadena LD Hoteles, el desafío se ha transformado en una oportunidad de expansión y consolidación. El ingeniero y actual director de la empresa, Luis D’Amico, reveló las claves estratégicas detrás del posicionamiento de su marca como una de las operadoras más prestigiosas del país.

    Para mantener a flote y hacer crecer una empresa en la desafiante economía venezolana, la directiva apostó por un segmento de mercado muy específico que valorara la hotelería de detalles. La estrategia de crecimiento se fundamentó en los siguientes pilares:

    • – Identidad arquitectónica: Un respeto profundo por los volúmenes del edificio, el diseño de interiores y la integración de jardines y piscinas.
    • – Experiencia gastronómica: La comida se ha mantenido como un estándar innegociable de alta calidad en todos sus productos.
    • – Gestión de talento: La conformación de un equipo de jóvenes profesionales con formación hotelera, sumado a la dirección estética y decorativa aportada por la esposa de D’Amico, permitió materializar la visión ejecutiva.

    El valor de la confianza empresarial

    Más allá de la inversión directa, D’Amico destaca que gran parte de su éxito operativo radica en la confianza depositada por dueños de otras propiedades. Administrar activos hoteleros de terceros exige superar el celo de los propietarios, un reto que LD Hoteles ha dominado demostrando capacidad de trabajo, integración tecnológica y un irrestricto apego al buen servicio.

    “Yo estoy bastante satisfecho de haber llegado a un punto en el que hace unos 10 años me imaginé que podríamos haber estado, pero jamás de esta manera y en las circunstancias en las que hace 10 años no me imaginé que íbamos a vivir y que terminamos viviendo”. Destacá D’Amico.

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  • Keidy Bolet: «Las políticas económicas deben ir enfocadas en pro del bienestar y desarrollo»

    La economista egresada de la Universidad Central de Venezuela (UCV) y coordinadora de actividades de CEDICE Libertad, Keidy Bolet, destacó la importancia de democratizar el conocimiento económico en el país. Bolet profundizó sobre el rol de la Academia Liberal como un espacio diseñado para dotar a los ciudadanos de las herramientas necesarias para construir una sociedad libre y financieramente independiente.

    Democratización del conocimiento financiero

    Bolet explicó que su motivación principal para coordinar estos espacios de formación nace de la ausencia de materias relacionadas con economía y finanzas personales en el sistema educativo nacional. La Academia Liberal busca llenar este vacío, evolucionando de ser un programa exclusivo para jóvenes universitarios el año pasado, a contar en su actual edición con 300 participantes. Esta diversidad incluye desde estudiantes y emprendedores hasta amas de casa y personas de la tercera edad, quienes se forman en economía, políticas públicas y diseño de proyectos.

    Herramientas clave para una sociedad libre

    El debate central que la Academia Liberal busca instalar en la sociedad es que las políticas económicas y monetarias de los entes gubernamentales deben tener como objetivo principal promover la estabilidad económica, el bienestar y el desarrollo óptimo de la población.

    Para que los ciudadanos puedan defender su libertad económica individual, la economista enumeró tres herramientas indispensables:

    • – El conocimiento: Considerada por Bolet como la herramienta principal para la independencia.
    • – El networking: La conexión y el trabajo en equipo con otras personas que tengan objetivos afines y formaciones complementarias, lo que permite construir metas comunes mucho más sólidas.
    • – La comunicación: La mejora continua de la capacidad para transmitir mensajes, ya que, según advierte, las mejores ideas no trascienden si no se saben comunicar.

    Asimismo, destacó que otro tema que inicialmente genera resistencia es la dolarización. Sin embargo, mediante la formación, los participantes logran comprender que actualmente representa la vía ideal para la sociedad venezolana, al ofrecer una moneda con capacidad real de reserva de valor y transacción.

    Las personas interesadas en participar en futuras ediciones de la academia o en los foros y talleres organizados de manera gratuita por CEDICE Libertad, pueden obtener más información a través de la cuenta oficial en redes sociales de la organización (@cedicelibertad)

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  • Geopark y el Grupo Gilinski proyectan incurción en la Faja del Orinoco

    La incursión de la empresa Geopark en el sector petrolero venezolano marca un nuevo capítulo en la dinámica energética regional. Así lo destacó Luis Pacheco exgerente de PDVSA, académico no residente del Centro de Energía del Instituto Baker de la Universidad Rice.

    El punto central del proyecto es la asignación del Contrato de Participación Productiva (CPP) para el desarrollo del área Baren, ubicada en la zona norte de la Faja Petrolífera del Orinoco. Se trata de un campo de crudo pesado y extrapesado que cuenta con dos arenas de producción y posee un potencial geológico considerado gigante para la escala regional. Pacheco indicó además que sobre este activo pesaba o pesa una disputa con la empresa Cabalino, la cual evalúa acciones legales tras la rescisión de su contrato previo por parte de la estatal petrolera.

    Más allá del valor geológico del yacimiento, Pacheco destacó la inédita ingeniería corporativa utilizada para concretar la transacción:

    • – El contrato no fue otorgado de manera directa a la petrolera Geopark, sino al Grupo Gilinski a través de un vehículo de propósito especial.
    • – Geopark recibió inicialmente una participación del 5% en dicho vehículo a cambio de elaborar los estudios técnicos necesarios para evaluar el campo Baren.
    • – A cambio de la transferencia del contrato, el Grupo Gilinski obtuvo un mayor paquete accionarial dentro de Geopark, consolidando así el control mayoritario de la compañía.

    A juicio del especialista, este procedimiento respondió a una negociación directa entre el grupo empresarial colombiano y las autoridades venezolanas.

    Perspectivas del gas y el gasoducto Antonio Ricaurte

    Ante el déficit de gas natural que afronta Colombia, donde se importa cerca del 60% del consumo nacional se ha especulado sobre la reactivación de las importaciones desde Venezuela mediante el gasoducto Antonio Ricaurte (que conecta Maracaibo con La Guajira).

    No obstante, Pacheco ve poco probable que esta vía se concrete como una solución de corto plazo. Colombia avanza en la puesta en marcha de tres plantas de regasificación (en La Guajira, Cartagena y la costa del Pacífico) y prevé el desarrollo de los yacimientos de gas descubiertos en aguas someras para el año 2030, factores que reducen la urgencia de depender del suministro venezolano a través de la infraestructura existente.

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  • Obra «Tocados de Luna» de Inés Muñoz Aguirre se presentará el próximo 18 de septiembre en Caracas

    Más allá de las instalaciones deportivas o de esparcimiento, los clubes sociales juegan un papel fundamental en el desarrollo cultural. Liliana Tonitto explicó que el Centro Ítalo-Venezolano promueve diversas disciplinas a través de comisiones de danza, canto, fotografía y teatro. El objetivo de la comisión de teatro no es solo impulsar a los talentos internos, sino también importar producciones de otros clubes y grupos profesionales para ofrecer experiencias culturales de calidad a sus socios dentro de sus propias instalaciones.

    Bajo esta premisa, el club recibirá la presentación de la agrupación XCENIC, el grupo de teatro oficial del Centre Català de Caracas, que cuenta con 19 años de trayectoria ininterrumpida.

    Producción de alto impacto con presupuesto eficiente

    Desde una perspectiva económica y de producción, «Tocados de Luna» representó un caso de éxito frente a las limitaciones actuales. Beryl Rodríguez, actriz que da vida al personaje de Carmen, señaló que los clubes están atravesando una situación económica compleja que ha impactado la asistencia y los recursos disponibles. Frente a la tradición de competir en los festivales de interclubes con escenografías altamente costosas, el grupo apostó por la creatividad. Lograron armar la puesta en escena, ambientada en un rancho, utilizando elementos reciclados y recolectados dentro del propio club.

    Yves Bitton, cirujano bucal con 50 años de experiencia teatral y actual director del grupo, explicó que rescató este texto de su archivo tras dos décadas. La disminución de integrantes en la agrupación lo llevó a seleccionar esta obra diseñada para dos personajes (Sebastián y Carmen).

    A nivel argumental, la pieza de Inés Muñoz Aguirre invita a los espectadores a reflexionar sobre la empatía y la resiliencia. La trama se centra en personas en situación de calle que, a pesar de vivir al día y carecer de bienes materiales, son capaces de encontrar la alegría en pequeños detalles como la luna o una flor.

    Coordenadas del evento

    «Tocados de Luna» se presentará el próximo 18 de septiembre a las 7:30 p.m. en el Salón Italia del Centro Ítalo-Venezolano. La convocatoria está abierta tanto para socios como para el público general, quienes podrán disfrutar además de la oferta gastronómica del club. Las reservaciones pueden gestionarse a través del número telefónico 0412-739-1155.

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