Categoría: Portales

  • Cedice Libertad lanza manual para impulsar la innovación tecnológica en el sector agroproductivo

    En un esfuerzo por fortalecer la cadena de valor y la competitividad del campo nacional, Cedice Libertad diseñó el «Manual sobre buenas prácticas en innovación tecnológica aplicadas al sector agroproductivo». La economista Litsay Guerrero, experta en inversión extranjera directa y miembro del comité académico de la organización, ofreció detalles sobre esta nueva publicación que busca modernizar los procesos productivos en el país.

    Guerrero explicó que este documento nace como resultado del proyecto de las agendas de consenso, un trabajo detallado que se ha venido realizando en más de 15 entidades de Venezuela con una visión de desarrollo regional. Uno de los hallazgos más relevantes de este proyecto fue la necesidad de apoyar al sector agrícola y pecuario nacional, facilitando la inserción de soluciones tecnológicas que permitan a los productores ser más competitivos y sacar el mayor provecho a sus actividades.

    Desmitificando los costos de la tecnología en el campo

    Uno de los principales temores en el sector primario es la percepción de que adquirir, implementar y mantener herramientas tecnológicas es demasiado costoso. Ante esto, el manual se presenta como un documento muy práctico y sencillo que guía al productor paso a paso. Entre sus principales aportes destacan:

    • – El texto permite a cada unidad de producción identificar requerimientos o habilitadores específicos dentro de su propia cadena de valor interna.
    • – Ofrece una explicación sencilla sobre cómo realizar el cálculo de costo-beneficio para garantizar que la implementación tecnológica sea económicamente viable y vaya a tono con el flujo de caja del negocio.
    • – Presenta cuadros que hacen un match entre las necesidades identificadas y las posibles soluciones, mostrando acciones recomendadas y resultados esperados.

    Guerrero enfatizó que las recomendaciones del manual no están escritas sobre piedra, sino que reconocen las particularidades de cada región y tipo de actividad agropecuaria. Como ejemplo, la experta señaló que las soluciones aplicables a productores agrícolas en el estado Monagas muy probablemente diferirán de las necesarias en el estado Anzoátegui.

    «Esperamos que esto también permita ese efecto positivo a las otras actividades que de nuevo es necesario que desde el punto de vista de nuestros productores puedan tener conocimiento, puedan tener información, puedan innovar, puedan mejorar para ser más competitivos», afirmó la vocera de Cedice.

    Para profundizar en este tema y oficializar el lanzamiento, Cedice Libertad realizará un foro virtual vía Zoom el próximo jueves 10 de septiembre a las 3:00 de la tarde.

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  • Maracaibo se consolida como epicentro energético con el Seminario Internacional Petrolero

    El estado Zulia se prepara para recibir a inversionistas y empresas del sector de hidrocarburos en la próxima edición de la Expo Internacional de Petróleo, Industria y Comercio, que se celebrará el miércoles 23 y jueves 24 de septiembre. Edecio Parra, director de Petróleos de América, destacó que esta iniciativa nació, en tiempos de pandemia, con el propósito fundamental de lograr la integración de los sectores petrolero, industrial y comercial a nivel nacional e internacional.

    El panorama petrolero venezolano ha experimentado una transformación significativa en el año 2026, impulsada en parte por la reforma de la Ley Orgánica de Hidrocarburos, la cual otorga una mayor apertura al capital privado nacional y transnacional. Según Parra, este cambio ha generado grandes expectativas y un notable interés internacional por invertir y desarrollar operaciones en el país.

    El evento proyecta ser un escenario ideal para el networking y las alianzas comerciales, contando actualmente con la participación de 160 empresas bajo diferentes modalidades de presencia física, digital y planes de patrocinio. La exposición atraerá a empresarios de múltiples latitudes, incluyendo representantes de Colombia, Perú, Argentina, Estados Unidos, Alemania y Arabia Saudita. Parra resaltó de manera especial el gran interés de las empresas colombianas, impulsado por la vecindad y la conveniencia geográfica que ofrece el estado Zulia.

    Coordenadas del evento

    El acceso al área de stands será de entrada libre para todo el público y los asistentes podrán recorrer la exposición desde las 9:00 a.m. hasta las 9:00 p.m. durante los días miércoles 23 y jueves 24 de septiembre.

    Las empresas y profesionales interesados en conocer más sobre el evento pueden contactar a la organización a través de su cuenta oficial de Instagram @petroleosdeamerica o mediante el número de WhatsApp 0446 29 980.

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  • ¿Cómo comunicar en tiempos de crisis? El reto de informar con responsabilidad tras los sismos

    Tras los sismos ocurridos el pasado 24 de junio, la necesidad de establecer un manejo responsable de la información se ha vuelto imperativa en todos los niveles de la sociedad. Melissa Serrano, comunicadora social, estratega en Comunicaciones Integradas de Marketing y fundadora de TEDx Altamira Women, advierte sobre los riesgos de abordar estas tragedias sin medir el impacto humano y el respeto a los afectados.

    Serrano explicó que durante los primeros días de la contingencia se observó con preocupación cómo se exponía a las víctimas y a los niños, cayendo en la revictimización. A raíz de esta situación, Serrano se articuló con un grupo de comunicadoras, entre ellas Albe Pérez, Tulia Monsalve, Vanessa Figueroa y las fundadoras de Asuntos de Mujeres, para crear una alianza orientada a promover las buenas prácticas informativas.

    El resultado de esta unión fue una guía, alojada en la cuenta de la Comunidad Mujeres que Trascienden, que compila protocolos de comunicación humanitaria basados en estándares de organizaciones internacionales como la ONU, UNICEF y el PNUD.

    La delgada línea entre la ayuda humanitaria y el mercantilismo

    En el ecosistema digital actual, cualquier ciudadano con un teléfono inteligente se ha convertido en un productor de contenido. Frente a la inmediatez de las plataformas, Serrano invita a cuestionar el propósito de cada publicación.

    Existe una diferencia fundamental entre el contenido que busca brindar ayuda real y el contenido mercantilista, en el cual algunos perfiles y creadores se aprovechan de la coyuntura para generar visualizaciones, hacer un espectáculo de la crisis o impulsar ventas. El llamado de la especialista está orientado a la educación de la audiencia y de los llamados influencers, para que entiendan la responsabilidad que conlleva la amplificación de un mensaje y eviten el principio de acción con daño.

    «Hay que entender por qué estoy creando este contenido y para qué lo estoy creando. ¿Esto realmente está siendo una ayuda para las personas o está siendo una ayuda para mí para, no sé, generar ventas, generar views?». Aseveró Serrano.

    La ética, subraya Serrano, comienza por el respeto a los derechos de las personas. Durante la cobertura de la emergencia, circularon imágenes grotescas e irrespetuosas donde se exponían las pertenencias personales y espacios íntimos de los sobrevivientes entre los escombros.

    La experta en comunicaciones integradas recuerda que los duelos no se limitan únicamente a la pérdida de vidas humanas, sino que también abarcan la pérdida del patrimonio y el trabajo de las familias. Por ello, recomienda evitar frases vacías que minimizan la pérdida material y exhorta a brindar un acompañamiento basado en el entendimiento, reconociendo que a veces es preferible el silencio.

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  • ¿Cómo deben prepararse las empresas venezolanas ante los avances tecnológicos?

    Ana Donnella, contadora pública, coach ejecutiva, experta en Business Intelligence y cofundadora de BIDA Global, analizó recientemente los desafíos tecnológicos y fiscales que enfrenta el sector empresarial venezolano. La también tesorera de la Cámara Venezolana de Empresas y Tecnologías detalló cómo las compañías deben prepararse ante las nuevas exigencias tributarias y las oportunidades que ofrece la automatización.

    El Seniat y el rezago tecnológico tributario

    Donnella advirtió que Venezuela se encuentra bastante rezagada a nivel regional en materia tecnológica. Aunque considera que las promesas tecnológicas del ente recaudador son positivas, destacó que no son suficientes. Para que estas medidas funcionen, se necesita un marco normativo tributario que las sustente, ya que actualmente el país opera bajo un régimen restrictivo y enfocado netamente en la recaudación. La experta señaló que es esperable la implementación de la facturación electrónica, un sistema que lleva más de 20 años en otros países de Latinoamérica.

    La facturación electrónica permitirá mayores controles, pero al mismo tiempo representará un costo significativamente menor para los procesos tributarios de las empresas. Actualmente, las tareas administrativas para el cumplimiento de deberes formales son muy costosas y representan una de las cargas laborales más altas a nivel mundial. Donella enfatizó que es difícil pedirle a los empresarios que inviertan en tecnología cuando la carga fiscal actual supera el 60% de sus utilidades.

    «Invertir hoy en tecnología, no importa el tamaño de la empresa en Venezuela, es invertir en el crecimiento futuro. Significa abaratar costos». Destacó Donnella.

    Estrategias para aprovechar el desarrollo tecnológico global

    Para aprovechar de mejor manera las innovaciones mundiales, las empresas venezolanas tienen la obligación de reinventarse para poder competir, especialmente ante la entrada de compañías extranjeras que ya poseen avances tecnológicos operativos. A pesar del rezago general del país, un indicador esperanzador revela que Venezuela ocupa el tercer lugar en la región en cuanto a la adopción de automatización e inteligencia artificial en la industria.

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  • Irina Arraiz estrena su libro: «El talento invisible» dedicado al emprendimiento

    El ecosistema emprendedor sigue transformándose, exigiendo cada vez más herramientas gerenciales y menos improvisación. Irina Arraiz León, directora de La Casa del Emprendimiento y coach ontológico, profundizó en los conceptos de su nuevo libro «El talento invisible, de la asfixia corporativa a la realización personal y el emprendimiento», ofreciendo una hoja de ruta clara para quienes buscan convertirse en verdaderos empresarios.

    El fin de la cultura de la gratuidad

    Uno de los principales paradigmas que Arraiz busca romper es la noción de que el emprendedor debe trabajar por pura pasión, dejando su necesidad económica en un segundo plano. Para Arraiz, dar el salto hacia una estructura empresarial sólida requiere entender que la formación y el acompañamiento profesional son inversiones obligatorias.

    Haciendo eco de la máxima económica «no hay almuerzo gratis«, la experta advierte sobre el peligro de la mentalidad de escasez. «El modelo de negocio es variable, es como un juego de básquet: tú pivoteas cuando te sientes trancado, echas hacia atrás, revisas y avanzas.» explica Arraiz.

    Intraemprendimiento contra la asfixia corporativa

    El libro de Arráiz también pone el foco en las estructuras corporativas tradicionales. A través de su propia experiencia en empresas donde la innovación era rechazada bajo la excusa de que aquí se trabaja así hace 50 años, la autora ilustra cómo la falta de escucha activa genera lo que ella denomina asfixia corporativa.

    La solución que plantea es el intraemprendimiento. Las compañías modernas deben ser capaces de identificar el talento especializado dentro de sus propias filas y ofrecerles oportunidades de desarrollo tecnológico o gerencial. Esto no solo evita la fuga de cerebros, sino que garantiza el crecimiento armónico y la retención del talento especializado dentro de la organización.

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  • Incertidumbre jurídica y sobrecarga regulatoria restan atractivo a los nuevos contratos petroleros

    La reciente reforma de la Ley Orgánica de Hidrocarburos, aprobada a finales de enero, evidencia un cambio en la política energética del Estado al priorizar los Contratos de Participación Productiva (CPP) por encima de la conformación de nuevas empresas mixtas. Sin embargo, la falta de claridad tributaria y los choques de jurisdicción mantienen un clima de incertidumbre que limita el atractivo de Venezuela frente a otros mercados de la región. Así lo advirtió el abogado especialista en derecho de hidrocarburos, José Ignacio Hernández.

    De acuerdo con Hernández, la ley pone su principal interés en el desarrollo de contratos directos con filiales estatales, específicamente PDVSA Petróleo, para realizar actividades primarias. Esta preferencia responde a una realidad financiera: en una empresa mixta, PDVSA está obligada a mantener la mayoría accionaria, lo que implica deberes de aporte de capital que actualmente no puede cumplir.

    Por ello, la estrategia apunta a trasladar la operación de los campos de producción propia de PDVSA hacia la inversión privada, siendo las empresas particulares quienes asuman la totalidad de los costos. El caso de la empresa Hunt Oil, que asumirá operaciones de crudo convencional y gas en Monagas, representa el primer contrato bajo esta nueva modalidad con una empresa nueva.

    OFAC vs. Legislación Venezolana

    Uno de los principales obstáculos para la llegada de capitales es el choque de legislaciones. Hernández explicó que licencias emitidas por la OFAC, como la 52A, obligan a incluir una cláusula donde los aspectos contractuales se rigen por el derecho de Estados Unidos. No obstante, desde 1920 el principio en Venezuela ha sido que estos acuerdos se rijan por el derecho nacional, y ni la reciente reforma ni su reglamento permiten expresamente la aplicación de leyes extranjeras.

    Ante esta disyuntiva, el especialista aseguró que cualquier inversionista estadounidense optará por cumplir con la OFAC antes que con la ley venezolana, lo que genera un problema de derecho público que debe ser abordado con transparencia y madurez institucional para garantizar la seguridad jurídica.

    Hernández señaló «que el reglamento aprobado el pasado 7 de julio no refleja el espíritu de apertura de la ley, ya que impone un mecanismo de control excesivamente centralizado».

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  • El futuro de CITGO depende de una renegociación integral de la deuda venezolana

    La posible venta judicial de CITGO Petroleum Corporation por un monto cercano a los 5.900 millones de dólares representaría un «saqueo» al Estado venezolano, según advirtió Ramón Castro Pimentel, consultor en materia energética y expresidente de Deltaven.

    Para Castro Pimentel, la tasación avalada por el juez estadounidense Leonard Stark es «a todas luces inconveniente y absurda si se compara con el rendimiento real de la empresa». El consultor destacó que CITGO generó ganancias netas por 1.390 millones de dólares en tan solo un trimestre y cuenta actualmente con 2.600 millones de dólares en efectivo.

    Explicó que la construcción de una corporación de esta envergadura desde cero costaría entre 17.000 y 25.000 millones de dólares. La infraestructura de CITGO incluye tres refinerías clave en Estados Unidos (Luisiana, Illinois y Texas), 35 terminales activos de productos refinados, una capacidad de almacenamiento de 18 millones de barriles y una red que supera las 5.000 estaciones de servicio.

    Renegociación de la deuda y un acuerdo político

    El exdirectivo de PDVSA confía en que Estados Unidos, a través de la Oficina de Control de Activos Extranjeros (OFAC), intervendrá para frenar un remate que califica de irracional, protegiendo así no solo a la empresa sino al resto de los acreedores que buscan el pago de sus pasivos.

    La estrategia principal, según el experto, es definir claramente cuál es el monto de la deuda legítima de Venezuela para renegociarla en función de la capacidad de pago del país. Para que esta renegociación sea exitosa, Castro Pimentel considera necesario y perfectamente posible que se alcance un acuerdo conjunto entre la oposición, representada por Dinora Figuera y la Asamblea Nacional de 2015 y la administración de Delcy Rodríguez, con el objetivo de presentar una postura unificada ante las autoridades norteamericanas en defensa de este activo.

    «Hay que ver también en los aspectos de geopolítica, porque la importancia que Citgo tiene para Venezuela es la participación en el mercado más rentable del mundo, como es el mercado norteamericano y en la costa oeste de los Estados Unidos.» recalcó Pimentel.

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  • Laura Louza: «Sin independencia judicial no hay Estado de Derecho ni recuperación sostenible en Venezuela»

    El restablecimiento de la institucionalidad en Venezuela pasa, inevitablemente, por la reconquista de la independencia del Poder Judicial. Esta es la premisa fundamental de Laura Louza, abogada por la Universidad Católica Andrés Bello (UCAB), especialista en Derecho Administrativo por la Universidad de París II, Máster en Derecho, Economía y Políticas Públicas por el Instituto Ortega y Gasset, y directora de la ONG Acceso a la Justicia.

    ¿Qué significa la verdadera independencia judicial?

    Para Louza, el concepto es claro pero fundamental: la independencia implica que magistrados y jueces carezcan de afinidad política militante. «Lo importante es que [cite: tu creencia ideológica] sea solo tu creencia propia y tu decisión, pero que no dependas en tu ejercicio profesional de ese partido o de instrucciones de un gobernante», explicó.

    Un juez, subrayó, debe atenerse exclusivamente a la Constitución, la ley y los tratados internacionales, actuando «sin sesgo y sin ideología específica o presión externa».

    El pecado capital de Venezuela y su impacto económico

    Al analizar la situación nacional, la especialista fue contundente: el origen del colapso del Estado de Derecho es la «captura del Tribunal Supremo de Justicia». Al controlar el vértice del Poder Judicial, se controla toda la administración de justicia, impidiendo que ciudadanos y empresas tengan recursos legítimos contra los abusos del Estado, incluidos alcaldes y organismos públicos. «Eso en Venezuela no pasa hace muchísimo», lamentó.

    Esta falta de contrapesos tiene consecuencias económicas directas. Louza citó el ejemplo del Decreto de Estado de Excepción por Emergencia Económica. «Si la Constitución dice que son 120 días máximo y la Sala Constitucional dice que no hay problema, y el decreto tiene año y medio… ¿Cómo es posible que haga algo distinto a lo que dice la propia Constitución?», cuestionó, evidenciando cómo el máximo tribunal avala abusos de poder sin límites legales.

    «Si el poder no se controla, se abusa. Si no hay independencia del Poder Judicial, ¿quién lo va a controlar? Nadie». Recalcó Louza.

    La renovación del TSJ

    Frente a los recientes acuerdos entre las fuerzas políticas para renovar el TSJ, Louza enfatizó que el proceso de preselección es crítico. «Lo más importante es que el proceso de preselección lo tiene que controlar gente capaz, reconocida y que rinda cuentas por eso, y eso es la sociedad civil, como dice la Constitución», afirmó.

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  • La urgencia de modernizar la aviación venezolana para impulsar la economía

    La aviación debe dejar de ser percibida como un transporte de lujo para consolidarse como un motor logístico y un eje transversal de la economía venezolana, con impacto directo en sectores estratégicos como el turismo, los negocios y la industria petrolera. Así lo afirmó Juan Manuel Teixeira, oficial retirado de las Fuerzas Armadas, expresidente del Instituto Nacional de Aeronáutica Civil (INAC) y actual presidente de la consultora Crowe Soluciones Aeronáuticas.

    En materia de insumos energéticos, el especialista detalló que Venezuela cuenta con autoabastecimiento de combustible Jet A1, el cual se produce en el país y satisface la demanda tanto de las aerolíneas nacionales como de las compañías internacionales que operan rutas desde y hacia el territorio venezolano.

    Sin embargo, la realidad es distinta para el AVGAS (Aviation Gas), insumo empleado por aeronaves con motores de pistón. Actualmente, este combustible no se produce en el país y debe ser importado a un costo elevado, lo que coloca en una situación compleja a la aviación general y a los operadores de pequeñas aeronaves.

    Riesgo para las aerolíneas locales y urgencia de modernización

    Uno de los puntos de alerta señalados por Teixeira es el impacto financiero que estas normativas internacionales tendrán sobre las aerolíneas venezolanas. El Plan CORSIA, que pasará a ser obligatorio a partir del año 2027 en rutas entre países suscritos, exige a las aerolíneas medir y compensar el excedente de sus emisiones promedio.

    Debido a que la flota comercial venezolana está compuesta en su mayoría por aeronaves de generaciones anteriores con mayor consumo y emisión de gases, la carga impositiva y de compensación podría resultar insostenible para las empresas locales si intentan operar rutas internacionales sin actualizar sus equipos.

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  • ¿En qué consiste la Formación Dual?

    Ante el déficit de personal técnico calificado y la necesidad de impulsar la reconstrucción económica del país, el ingeniero Gustavo García y el arquitecto Antonio Azpurua destacaron la urgencia de institucionalizar la formación dual en Venezuela. Ambos especialistas coincidieron en que el sector privado y las cámaras empresariales deben asumir un rol protagónico en la enseñanza de oficios.

    El ingeniero Gustavo García, explicó que históricamente el Estado ha tenido limitaciones para cubrir la demanda educativa laboral. García detalló que, en su mejor momento, el INCE llegó a tener capacidad para formar a 400.000 jóvenes, frente a una población de 2,5 millones de personas en ese estrato de edad que requerían aprender un oficio para insertarse en el mercado laboral.

    Ante esta incapacidad estatal, que también se refleja en la falta de infraestructura y tutores técnicos en el Ministerio de Educación, García aseguró que la verdadera capacidad de formación de Venezuela reside en las empresas privadas, siguiendo el exitoso modelo de naciones como Alemania, China y Singapur.

    Aprender haciendo

    El modelo de formación dual propone que los jóvenes aprendan directamente en el campo laboral. García enfatizó que las empresas desde una posada hasta una cerrajería, deben asimilar aprendices para enseñarles el oficio específico del negocio. El experto aclaró que este modelo dista de la figura tradicional del pasante, la cual catalogó como un proceso ineficiente, de corta duración y que, en muchos casos no deja ningún aprendizaje real ni aporta valor a la compañía.

    Para que la formación dual sea exitosa y masiva, el ingeniero planteó que el sistema debe sostenerse como un «taburete de tres patas», requiriendo la integración obligatoria del Estado (representado por el INCE), los sindicatos y las cámaras empresariales. Según esta visión, cada cámara industrial debe ser la encargada de establecer los estándares de conocimiento y los parámetros técnicos que debe dominar un aprendiz en su respectivo sector.

    Azpurua enfatizó que «el liderazgo de la formación no tiene que estar solamente en la empresa, que es lo final, pero tiene que estar también, tiene que haber una agregación de información, a nivel del gremio, para tener, digamos, economía de escala en los programas de formación».

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