Fedecámaras Radio

Etiqueta: Fedecámaras

  • Expo Avavit 2026 se reinventa enfocada en la resiliencia de las regiones

    La Asociación Venezolana de Agencias de Viajes y Turismo (Avavit) se prepara para llevar a cabo la trigésima cuarta edición de su emblemática exposición, un evento que este año rompe los moldes tradicionales para transformarse en una vitrina de tres días dedicada al esfuerzo empresarial de las regiones, la gastronomía y la integración internacional.

    Jesús Morales y Rafael Guerra, directivos de Concerturismo, compartieron los detalles y las novedades que marcarán la Expo Avavit 2026, la cual se celebrará del 30 de junio al 2 de julio en los espacios de la Quinta La Esmeralda, en Caracas.

    Una vitrina de tres días fuera del molde tradicional

    Históricamente, el evento de promoción turística más importante y longevo de Venezuela se desarrollaba durante dos jornadas en las instalaciones de los principales hoteles de la capital. Sin embargo, la edición de este año se traslada a la Quinta La Esmeralda, extendiendo su duración a tres días. Es una salida del molde, explicaron los directivos, señalando que el cambio de formato busca potenciar el alcance y los encuentros de negocios en un sector que se mantiene activo a pesar de las complejidades del entorno.

    El nuevo enfoque de las regiones

    Uno de los pilares fundamentales de la exposición será el conversatorio organizado por Concerturismo. Tras cinco o seis años de trayectoria, este espacio estará completamente dedicado a las regiones de Venezuela, permitiendo que sus actores expongan las estrategias con las que gestionan los desafíos actuales.

    A pesar de las dificultades en materia de servicios públicos, la falta de créditos bancarios para la planta hotelera, la informalidad y los retos de la conectividad aérea, el empresariado regional ha demostrado una notable resiliencia. La propuesta turística nacional no solo sostiene destinos clásicos, sino que ha visto surgir nuevas tendencias atractivas:

    • Nuevos polos de atracción: Destaca el auge de los campos de girasoles en Portuguesa y el posicionamiento turístico de la zona de Aguirre en el estado Carabobo.
    • Diversificación del sector: Regiones como Yaracuy ganan terreno gracias al desarrollo de infraestructura orientada al turismo de aventura, religioso y de salud.

    Asimismo, la gastronomía venezolana se estrena como un actor protagónico y disruptivo en la Expo. Impulsada en gran medida por la diáspora, que ha convertido a la cocina local en una referencia atractiva en el extranjero, la oferta culinaria se posiciona hoy como un gancho comercial indispensable para los turistas que visitan el país.

    Para mayor información sobre los cronogramas, estructuras y detalles de participación, están disponibles en los portales oficiales de Avavit
    y Concerturismo.

  • El preocupante desfase laboral que duplica los trastornos de ansiedad en Venezuela

    El panorama laboral en Venezuela enfrenta un importante desafío estructural que impacta directamente la salud mental de los trabajadores y la productividad de las empresas. Las extenuantes jornadas laborales, que en muchas organizaciones se extienden de doce a catorce horas continuas de lunes a sábado , han generado un profundo desfase entre el tiempo de trabajo y el descanso necesario para la recuperación física y mental.

    El doctor Reinaldo Olavarrieta, psicólogo clínico, corporativo y presidente del Colegio de Psicólogos del estado Miranda abordo esta cruda realidad. El especialista, desmitificó la eficiencia de las jornadas prolongadas y alertó sobre el impacto de los riesgos psicosociales en el entorno corporativo venezolano.

    ¿Cuánto tiempo es realmente eficiente trabajar?

    Frente a la realidad de las empresas que exigen horarios extendidos , el doctor Olavarrieta fue categórico al señalar que el desgaste cognitivo anula la productividad a partir de cierto límite. A la pregunta sobre la duración idónea de una jornada, el especialista respaldó su postura en la evidencia científica:

    «Los estudios científicos hablan de cinco a seis horas máximo, que es lo que vamos a tener un trabajador eficiente. Las jornadas de ocho horas ya están previstas científicamente que no son eficientes», afirmó Olavarrieta.

    Según el experto, una persona que domina sus funciones puede resolver su carga diaria en un lapso de cuatro a cinco horas. Forzar la permanencia del personal en sus puestos fomenta fenómenos nocivos como el presentismo, el empleado cumple horario de forma pasiva o en un bucle mental sin aportar creatividad o el ausentismo derivado de afecciones de salud.

    El repunte de los trastornos mixtos

    El deterioro de la salud mental en el trabajo acelera el envejecimiento orgánico, disminuye los niveles de atención y abre las puertas a patologías físicas y neurocognitivas. En la consulta clínica actual, el principal motivo de alarma es el incremento de los trastornos mixtos ansiosos y depresivos.

    El especialista recordó que en el país, la Lopcymat (Ley Orgánica de Prevención, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo) contempla explícitamente los riesgos psicosociales. Por ende, las empresas están obligadas a realizar pruebas psicológicas periódicas (preventivas y pre-vacacionales) y asumir la cobertura de aquellas patologías mentales que se desarrollen a causa del entorno laboral.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

  • Fedecámaras Nueva Esparta desea solucionar crisis hídrica con ayuda de la Embajada de Grecia

    Recientemente, los empresarios agrupados en Fedecámaras Nueva Esparta sostuvieron un encuentro con el encargado de negocios de la Embajada de Grecia en Venezuela. El diplomático les indicó a los gremialistas que los griegos desean invertir en plantas desalinizadoras, pero esperan hacerlo de la mano del capital privado venezolano. 

    Gabriel Briceño, presidente de Fedecámaras Nueva Esparta, habló sobre estos acercamientos en el programa «Informe Fedecámaras» con Richard Fortunato. En su opinión, para establecer mecanismos de cooperación y financiación a largo plazo entre los empresarios venezolanos y sus contrapartes griegas, es necesario emprender cambios legislativos importantes.  

    «Esperemos que más temprano que tarde se den estos cambios en materia legislativa. Deseamos que se permita al sector privado participar tanto en el servicio de energía eléctrica como en el de agua potable y también en la producción de hidrocarburos», indicó Briceño. 

    Escucha aquí el audio completo de la entrevista:

    Leer también: Empresarios tachirenses plantean crear hub agroalimentario en la frontera

  • Más ingresos petroleros e incertidumbre por falta de transparencia

    El mercado cambiario venezolano experimenta una paradoja económica durante el primer semestre de 2026: a pesar de registrarse un incremento notable en el flujo de divisas provenientes de las exportaciones petroleras, la persistente opacidad informativa y los nuevos mecanismos operativos de asignación están alimentando la incertidumbre, abriendo la brecha entre el tipo de cambio oficial y el paralelo.

    La economista Tamara Herrera, directora de la firma consultora Síntesis Financiera, analizó la reconfiguración del flujo de petrodólares, las intervenciones del Banco Central de Venezuela (BCV) y el impacto del esquema de licencias internacionales en la liquidez local.

    Una nueva «alcabala» operativa: ¿Cómo recibe PDVSA el dinero?

    El esquema tradicional en el que PDVSA vendía directamente sus divisas al Banco Central a cambio de bolívares para cubrir regalías, impuestos y proveedores ha mutado de forma radical. Según explica Herrera, el proceso actual está condicionado por un entorno regulatorio sui generis:

    • Empresas con licencia operativa: Compañías como Chevron, ENI y otras corporaciones mixtas autorizadas pueden gestionar sus flujos de manera más clara, deduciendo de las ventas lo correspondiente a impuestos, regalías, operatividad y pago de deuda de PDVSA.
    • Empresas en migración legal (Sin licencia): Para el resto de las empresas exportadoras o de servicios, la totalidad del provento de la venta no va a las arcas del Estado venezolano ni de PDVSA, sino que ingresa directamente a un fondo administrado por el Departamento del Tesoro de los Estados Unidos. Es el gobierno norteamericano el que supervisa, aprueba y realiza la posterior distribución de los recursos hacia la estatal petrolera.

      Esta intermediación operativa funciona como una alcabala previa que ralentiza la disponibilidad inmediata de los fondos. Además, Herrera aclara que el incremento percibido en los ingresos no responde únicamente a un repunte masivo en la producción diaria, sino a la colocación y venta de crudo que se encontraba acumulado en inventarios (crudo flotante) tras periodos previos de estancamiento en los despachos.

    El factor incertidumbre y la cultura del racionamiento

    Si hay más dólares en el sistema, ¿por qué se mantiene la presión alcista sobre la tasa de cambio? La directora de Síntesis Financiera apunta directamente a la falta de transparencia de ambas partes: ni el gobierno venezolano detalla sus planes de flujo futuro, ni el lado estadounidense aporta certidumbre sobre la regularidad de los desembolsos.

    «Cuando no tienes certeza, racionas. Si el Banco Central o PDVSA no saben con precisión qué día o qué semana caerá el próximo flujo del Tesoro de EE. UU., su comportamiento lógico es dosificar», advierte Herrera.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

  • Cómo afrontar la transición económica del país

    La realidad política y económica de Venezuela atraviesa un terreno complejo que desafía los conceptos tradicionales de la ciencia política. Tras los acontecimientos y reconfiguraciones en el ejercicio del poder a principios de año, surge una interrogante crucial para los agentes económicos y la sociedad civil. Así lo analizó el profesor Óscar Vallés, destacado politólogo, profesor universitario y miembro del comité académico de CEDICE.

    Redefinir la «política» más allá de la fuerza

    Para el profesor Vallés, el primer paso para analizar la coyuntura actual es utilizar los cubiertos correctos, distinguiendo la verdadera actividad política de la mera preservación del poder por la fuerza.

    «La política, sobre todo cuando se entiende en términos liberales, es una forma de obtener el poder por vías garantistas, contempladas dentro del Estado de Derecho, con procesos electorales auditables y pacíficos».

    Bajo esta premisa, Vallés advierte que la dinámica venezolana reciente se ha reducido a formas de ejercicio del poder que no se pueden significar propiamente como políticas ni democráticas. El país experimenta una transición del poder, un péndulo constante entre los factores que buscan impedir un cambio histórico profundo y aquellos que intentan promoverlo.

    Primero liberalizar, luego democratizar

    Uno de los puntos más críticos para el sector de los negocios y la economía es la secuencia necesaria para alcanzar una estabilidad real. Según la literatura especializada citada por Vallés, una transición exitosa hacia la democracia consta de dos etapas obligatorias:

    • El restablecimiento de las garantías constitucionales, la libre opinión sin censura y el respeto al debido proceso. Para el entorno corporativo y comercial, esta fase tiene un componente vital: la inversión en la seguridad económica de las propiedades.
    • Solo cuando la sociedad se siente resguardada jurídica e individualmente se puede proceder al saneamiento institucional, donde mecanismos como el sufragio adquieren un sentido de transformación real.

    «Hasta que no se logre una liberalización, todo proceso de democratización , como aquellos que promueven elecciones ya, carece de sentido de estabilización profunda a futuro». Destacó el politólogo.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

  • Desmantelamiento de la cantera técnica y petrolera de Venezuela vive la USB

    La Universidad Simón Bolívar (USB), históricamente reconocida como la institución de mayor referencia en la formación de ingenierías y especialidades técnicas en Venezuela y Latinoamérica, atraviesa una de las crisis estructurales más profundas de su historia. Omar Pérez, presidente de la Asociación de Profesores de la USB, retrató la cruda realidad de una academia rezagada por la asfixia presupuestaria, la parálisis política interna y una alarmante fuga de talento.

    Una universidad sin estudiantes ni profesores

    El diagnóstico de Pérez es tajante: la USB corre el riesgo de dejar de ser una academia en el sentido estricto. Los indicadores operativos de la universidad muestran un retroceso drástico en su masa crítica:

    • Matrícula estudiantil en mínimo histórico: De una población que solía oscilar entre los 10.000 y 12.000 estudiantes, la nómina actual se ha reducido a apenas 2.000 o 3.000 alumnos.
    • Déficit de la plantilla docente: El cuerpo profesoral se redujo a la mitad, pasando de 1.200 profesores a 600. De esta cifra restante, una gran parte corresponde a personal contratado por horas, cuyo incentivo es prácticamente por vocación, dado que cobran en bolívares devaluados.
    • Bajos salarios: El propio presidente de la Asociación de Profesores —quien cuenta con el rango de profesor titular y un doctorado, reveló que su sueldo mensual es de apenas 1.200 bolívares (unos $2 aproximadamente de la fecha de hoy), una cifra que ilustra el estancamiento y la pérdida del valor del trabajo profesional en el sector universitario

    El impacto en el sector productivo y petrolero

    Para una economía como la venezolana, que busca vías de estabilización y reactivación de su industria de hidrocarburos, el deterioro de la USB representa un apagón de capital humano estratégico.

    «No le estamos ofreciendo nada a la nación, porque los individuos que iban a trabajar en la cuestión petrolera… no los vamos a tener, porque no se están educando», advirtió Pérez. Los postgrados y las publicaciones de investigación científica de alto nivel prácticamente han desaparecido o están reducidos a cero.

    A la falta de presupuesto asignado por el Ejecutivo nacional, se le suma una crisis de gobernabilidad interna. La actual directiva provisional de la USB fue nombrada hace casi cinco años para una gestión de apenas seis meses tras la muerte del rector anterior. Desde entonces, según denuncia Pérez, las autoridades se han ocultado y se niegan a convocar elecciones legítimas, manteniendo una actitud pasiva ante la búsqueda de financiamiento alterno con el sector privado nacional o internacional.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

  • Campaña «Margarita en Descuento» espera aumentar flujo de visitantes hasta 25% 

    El primer vicepresidente de Fedecámaras Nueva Esparta y presidente del comité organizador de la campaña «Margarita en Descuento», Alberto Annecchino Amaral, indicó que esta iniciativa ha logrado aumentar el flujo de visitantes hasta en un 25%. El gremialista puntualizó que este 1 de junio inició la tercera edición de la campaña. En este sentido, esperan seguir uniendo al sector privado local en la promoción de la región.

    «La mayoría de los comercios se suman a esta campaña de «Margarita en Descuento» . Por lo tanto, nosotros, además de tener precios de puertos libres, ofrecemos un descuento adicional. Esta es la tercera edición y ya los comerciantes ven esto como algo natural en el mes de junio», dijo Annecchino Amaral.

    El dirigente gremial también acotó, durante la entrevista que tuvo en el programa «Venezuela productiva» con la periodista Zuhé Rodríguez, que se encuentran trabajando en fortalecer la conectividad aérea de la isla. Por ende, este año esperan aumentar el flujo de visitantes colombianos que llegan desde el Táchira y de Trinidad y Tobago. Adicionalmente, estan promocionando a Margarita como destino turístico en España y en los Estados Unidos.

    Escucha aquí el audio completo de la entrevista:

    Leer también: Gustavo Anzola: «Sin un verdadero plan turístico no lograremos aportar al PIB»

  • Doctora Esther Martínez: «El bienestar laboral no es un gasto, es rentabilidad»

    El entorno laboral venezolano atraviesa un momento de profunda transformación, donde la gestión del talento ya no se limita a la evaluación de competencias técnicas. En un mercado cada vez más dinamizado por nuevas inspecciones y un marco regulatorio riguroso, las organizaciones se enfrentan al reto de ver la seguridad y la salud laboral no como una obligación impositiva, sino como un pilar fundamental para la evolución del sistema productivo.

    La doctora Esther Martínez, médico ocupacional, internista y directora general de Symbiomed, quien compartió una visión estratégica sobre el cumplimiento de la LOPCYMAT, el impacto real de las evaluaciones preempleo y las herramientas clave para combatir el estrés en los equipos de trabajo.

    La campaña «INSASEL te acompaña»

    Históricamente, la tasa de cumplimiento empresarial en materia de salud ocupacional en el país ha mostrado niveles bajos, especialmente en el sector de las pequeñas y medianas empresas (pymes), a menudo limitadas por factores presupuestarios o de asesoría especializada. Sin embargo, la especialista destaca un cambio positivo en el enfoque institucional reciente.

    A diferencia del período estrictamente punitivo vivido entre 2007 y 2017, la actual campaña corporativa del organismo regulador busca priorizar la educación antes que la penalización.

    «Se nota una apertura mucho más hacia la creación de la cultura y la seguridad en el trabajo… Estas leyes no son para amedrentar a nadie, sino para acompañar al trabajador a que tenga una buena salud y una buena calidad de vida», señala la doctora Martínez.

    A través de visitas programadas y actas de requerimiento previas a cualquier sanción, el llamado actual es claro: las empresas deben ponerse al día con una legislación que ya acumula más de dos décadas de vigencia.

    Evaluaciones preempleo: Un blindaje financiero y legal para la empresa

    Uno de los errores más comunes en la gestión de recursos humanos es omitir los exámenes médicos de ingreso o realizarlos de forma superficial. Desde la perspectiva del negocio, la doctora advierte que un examen preempleo o de precolocación es una «fotografía» indispensable para la adecuada planificación de la salud de la organización.

    • Evitar el agravamiento de patologías: La legislación venezolana contempla la responsabilidad patronal sobre enfermedades agravadas por el trabajo. Si se asigna a un trabajador con una lesión preexistente (como problemas de columna o hernias) a un área de carga pesada sin la debida documentación, la empresa asume un alto riesgo legal
    • Reducción de costos operativos: Omitir estas evaluaciones dispara de forma directa los índices de ausentismo médico, las multas y las demandas legales, impactando la rentabilidad corporativa.
    • Inclusión responsable: Conocer las limitaciones de un perfil permite adecuar el puesto de trabajo de manera óptima y cumplir de forma segura con normativas como la Ley para Personas con Discapacidad.


      Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

  • Reforma de la Ley Eléctrica: ¿Un verdadero incentivo para la inversión?

    La Asamblea Nacional de Venezuela aprobó recientemente en primera discusión el proyecto de reforma de la Ley Orgánica del Servicio y Sistema Eléctrico. Aunque desde los sectores oficiales y los promotores de la propuesta se presenta como un marco para abrir las puertas al sector privado, expertos advierten que en esta reforma de ley eléctrica el texto mantiene vicios estructurales que ahuyentarán la inversión extranjera y perpetuarán la crisis que mantiene a los ciudadanos con racionamientos diarios de entre seis y ocho horas de luz.

    El ingeniero Jesús Márquez analizó en profundidad el alcance de esta legislación, contrastando el modelo propuesto con casos de éxito en la región como Perú y Colombia, y desmitificando el impacto real que tendrá sobre un sistema profundamente destruido.

    Una reforma por obligación que mantiene un modelo estatista

    De acuerdo con el ingeniero Márquez, esta propuesta legislativa no nace de una convicción modernizadora, sino de la estricta necesidad fiscal y operativa del Ejecutivo. «Esta es una ley que tuvieron que hacer por obligación para permitir que entren los privados a operar», afirmó. Sin embargo, explicó que la estructura mantiene el mismo diseño hipercentralizado que ha fracasado en las últimas décadas.

    A su juicio, la nueva propuesta insiste en un esquema de concesiones que no ofrece condiciones equitativas. «No estás entrando a negociar en un terreno donde vas a tener la posibilidad de mejorar las posiciones competitivas. Estructuralmente, la ley no va a resolver el problema de falta de inversión», sentenció. Bajo las condiciones propuestas, el sector privado se ve obligado a conformar empresas mixtas donde el Estado se reserva más del 50% de la participación.

    Asimismo, criticó que la ley incluya discursos de «empoderamiento ciudadano» que permiten sancionar el capital de las empresas por fallas en el suministro. En un sistema con pérdidas de distribución que rondan el 50%, castigar financieramente al inversor sin sanear la infraestructura previa genera una profunda inseguridad jurídica.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí:

  • El reto eléctrico y el «traje a la medida» fiscal que necesita PDVSA

    La industria petrolera venezolana consolida una tendencia de recuperación sostenida en la producción de crudo. A pesar de los baches estacionales registrados a inicios de año, el bombeo ha mostrado una reacción positiva apalancada por nuevos esquemas de negocios. En este escenario, la meta gubernamental de alcanzar el hito de los 1,3 millones de barriles diarios (bpd) se coloca en el centro del debate económico.

    Para evaluar la viabilidad de estas proyecciones, los desafíos logísticos y el nuevo ecosistema fiscal de la industria, conversamos con el Ing. Germán Márquez, profesor universitario y exviceministro de Hidrocarburos. El especialista se muestra optimista pero pragmático: la meta es factible, siempre y cuando la infraestructura eléctrica y la flexibilidad contractual avancen al mismo ritmo.

    Cifras en alza y la proyección para el cierre de 2026

    De acuerdo con datos de agencias internacionales como Reuters, las exportaciones de crudo venezolano registraron volúmenes de 1.253.775 bpd, consolidando a Estados Unidos como el principal destino logístico (44,5%), seguido por la India (34%) y Europa (13,4%). Con un consumo interno controlado en torno a los 150.000 bpd, el margen para la exportación genera mayores dividendos directos gracias a la cercanía con el mercado estadounidense.

    Márquez proyecta un panorama positivo para el mediano plazo:

    • Techo proyectado: Estima viable alcanzar una producción nacional total de 1.350.000 bpd para finales del año 2026.
    • Diferencia técnica: Aclara que esta cifra total de la nación diferirá de los reportes mensuales de la OPEP, dado que el balance venezolano incluye líquidos del gas natural, condensados de planta y condensados de formación que la organización internacional suele excluir.
    • Ritmo de crecimiento: Tras superar la recuperación de la producción diferida acumulada a principios de año, el crecimiento intermensual proyectado se estabilizará en un promedio más lineal de 20.000 barriles mensuales.

    El binomio energético: Petróleo y sistema eléctrico

    Uno de los temores recurrentes en el sector privado es si las deficiencias del Sistema Eléctrico Nacional (SEN) actuarán como un freno de mano para los planes de expansión de PDVSA. Márquez sostiene que el aparato productivo de hidrocarburos es altamente dependiente del sector energético general y que ambos deben crecer de forma simultánea.

    «Cualquier crecimiento petrolero tiene que ir a la par del fortalecimiento del SEN. Se observa un esfuerzo del sector público por recuperar la infraestructura, pero el verdadero valor agregado vendrá del sector privado. Si el crecimiento y la inversión privada ocurren en ambos tableros de manera simultánea, la producción de crudo podrá sostenerse». Menciona Márquez.

    Escucha la entrevista completa haciendo clic aquí: