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  • «El flow está en la mente»: Auge del marketing en la economía venezolana

    En el marco del «II Foro Jóvenes Líderes: Nuevas generaciones que asumen retos en Venezuela”, Paola Alvarado, CEO de la agencia Musa Business And Marketing, compartió su visión sobre el panorama actual del mercado venezolano, destacando que la formación y la creatividad son los activos más valiosos para las marcas que buscan trascender en un entorno altamente competitivo.

    Bajo la premisa de que «en la mente está el verdadero flow,» Alvarado enfatizó que, si bien la imagen es importante, lo superficial se pierde con el tiempo. Para la estratega, el legado de una marca y su capacidad para inspirar a otros reside en la formación y el contenido intelectual que puede aportar al país.

    Al evaluar el mercado actual, Alvarado describió un panorama de esperanza y nuevas oportunidades para empresas de todos los tamaños:

    • Inversión en ascenso: Las marcas están incrementando sus presupuestos en publicidad, mercadeo, y producciones de mayor calidad para destacar en el ecosistema digital.
    • Creatividad como músculo: Para resolver la competencia frente a la multiplicidad de agencias, Alvarado propone la autenticidad y el ejercicio constante de la creatividad. «La creatividad es como un músculo; mientras más se ejercita, más rápido llega la inspiración«, afirmó.

    La CEO de Musa ilustró cómo la estrategia puede cambiar la percepción del mercado con ejemplos tangibles:

    • Motos Bera: Lograron identificar que casi el 50% del mercado son mujeres que utilizan la moto como herramienta de emprendimiento y movilidad.
    • Max Glow: Una marca que ha pasado de ofrecer un servicio doméstico a profesionalizar y certificar a manicuristas, empoderando a la mujer venezolana.

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    Lea también: Fedecámaras: El liderazgo joven es el futuro del país

  • Panabús y PanaRosa: El modelo de innovación social que transforma la atención móvil en Venezuela

    María Angélica Rodríguez, gerente general de las iniciativas Panabús y PanaRosa estuvo presente en el “II Foro de Jóvenes Líderes”, y compartió los detalles sobre la evolución y el modelo de gestión de estos proyectos que buscan dignificar la vida de las personas en situación de calle a través de unidades móviles de atención integral.

    Lo que comenzó en 2006 como el taller de «Santa en las Calles» ha evolucionado hacia una estructura disruptiva que responde a la naturaleza nómada de su población objetivo. Rodríguez explicó que, al entender que las personas en situación de calle no suelen acudir a centros fijos, la fundación decidió llevar los servicios directamente a ellos.

    • Panabús: Una unidad móvil equipada con baño completo, servicio de alimentación (plato de comida caliente), atención médica y apoyo psicosocial
    • PanaRosa: El lanzamiento más reciente de la organización, enfocado exclusivamente en la mujer. Esta unidad ofrece atención especializada en ginecología y obstetricia, además de programas de educación en planificación familiar para adolescentes en comunidades vulnerables.

    Rodríguez destacó que el éxito reside en la creación de un tejido social robusto, que ayude a la sostenibilidad del proyecto. «Hemos involucrado a muchas de las principales empresas del país para tener el recurso y el músculo necesario para salir tres veces a la semana», afirmó la gerente.

    Este modelo de colaboración empresarial permite no solo mantener las rutas recurrentes de atención, sino también ejecutar un programa de reinserción social permanente y realizar jornadas de salud especializadas diez veces al año en diversas comunidades.

    Para este 2026, el enfoque principal de la organización será consolidar el programa PanaRosa. El objetivo es escalar el impacto de la unidad móvil para que, más allá de la atención médica inmediata, se convierta en una plataforma de formación que permita a las jóvenes tomar decisiones informadas sobre su vida sexual y futuro.

    Te invitamos a escuchar la entrevista completa para conocer todos los detalles:

  • USB Mundo: La alianza estratégica que proyecta el conocimiento de la Simón Bolívar al mercado global

    La presidenta de la Asociación de egresados USB Mineau Reyes, Directora de Admisión y Control de Estudio (DACE) Lucy Pires y El presidente del Parque Tecnológico Sartenejas Renzo Boccardo, detallaron el alcance de USB Mundo y la Red de Talentos, una iniciativa que busca transformar la vinculación entre la Universidad Simón Bolívar (USB), sus egresados y el sector productivo internacional.

    USB Mundo nació como un concepto en 2019 con el objetivo de internacionalizar el trabajo de las fundaciones de la universidad y fortalecer la conexión con la diáspora. Según explicó Renzo Boccardo, el proyecto funciona como una estructura de asesoría y desarrollo tecnológico que une el potencial de la universidad con el de sus egresados en el exterior.

    Esta alianza institucional permite que la USB opere bajo un enfoque de corporación que genera valor y fortalece su propia sustentabilidad financiera.

    La iniciativa ya está en marcha. Lucy Pires informó que para este primer trimestre del año se han programado presentaciones ante diversas cámaras industriales en Venezuela. El objetivo es claro: ofrecer servicios y productos universitarios que den solución a problemas específicos de la industria nacional e internacional.

    Mineau Reyes destacó que este proyecto beneficia a todos los actores involucrados:

    • Para la Universidad y sus Fundaciones: Innova en paradigmas de autogestión, optimiza recursos tecnológicos y potencia su estructura corporativa.
    • Para el Personal Docente: Promueve su crecimiento académico y permite obtener beneficios económicos mediante remuneraciones especiales por su participación en proyectos.
    • Para los Egresados: Consolida una red global que posiciona su talento y ofrece oportunidades de desarrollo para sus propias empresas.

    Boccardo subrayó que, ante los rápidos cambios que vive el país, las instituciones deben dejar de actuar individualmente. «Tenemos la posibilidad de internacionalizar nuestro propio know-how aprovechando que gran cantidad de egresados están fuera del país».

    Te invitamos a escuchar la entrevista completa para conocer todos los detalles:

  • Ansa impulsa la profesionalización del sector retail con nuevo Diplomado de Gestión Estratégica

    La Asociación Nacional de Automercados y Autoservicios (ANSA) reafirma su compromiso con la excelencia operativa al anunciar la apertura de inscripciones para su Diplomado en Gestión Estratégica de Supermercados y Retailers.

    Este programa académico de nivel internacional surge como una respuesta directa a la rápida evolución del mercado nacional e internacional. Su objetivo principal es dotar a los profesionales de herramientas tácticas para optimizar procesos, maximizar la rentabilidad y dominar las nuevas tendencias de consumo masivo.

    ¿A quién va dirigido?

    La formación está diseñada para un perfil multidisciplinario que incluye:

    • Líderes de área: Gerentes generales, comerciales, de marketing, logística y operaciones.
    • Aliados del sector: Proveedores del canal moderno y tradicional.
    • Soporte estratégico: Especialistas en talento humano, tecnología y trade marketing.
    • Inversionistas: Emprendedores interesados en incursionar o escalar en el mundo del retail.

    Más allá de la formación teórica, estos espacios están diseñados para fomentar el networking de alto nivel y el intercambio de experiencias entre los actores más influyentes de la industria en el país.

    Información e Inscripciones: Los interesados pueden solicitar detalles adicionales a través del número telefónico: 0414 181 8345.

    NOTA DE PRENSA

  • Episcopado Venezolano propone triada en la discusión de la Ley de Amnistía

    Monseñor Ovidio Pérez Morales delineó la postura de la Iglesia sobre la urgencia de una Ley de Amnistía y la reconstrucción institucional de Venezuela. Para el prelado, la propuesta eclesiástica se sintetiza en una tríada fundamental: liberación de presos políticos, libertad de comunicación y normalización institucional.

    Monseñor fue enfático al diferenciar la excarcelación de la liberación completa. Según Pérez Morales, la amnistía debe implicar el cese de toda persecución posterior, eliminando presentaciones en tribunales o medidas cautelares que actúen como «mordazas» para quienes piensan distinto.

    «Liberación total para todos y cada uno de los presos políticos», sentenció, aclarando que esto no implica un borrón y cuenta nueva para delitos que exijan responsabilidad, pero sí un paso necesario para la paz del país.

    Al ser consultado sobre la posibilidad de una reconciliación nacional entre sectores opuestos, el Obispo aseguró que es un imperativo para el país. Defendió un modelo de sociedad que llamó polifonía o sociedad polícroma.

    «Una sociedad de diversos colores y sonidos que compongan un conjunto variado y no una masa homogénea«, explicó, señalando que la democracia implica aceptar que otros puedan contraponer opiniones.

    Monseñor Ovidio Pérez Morales lamentó la falta de formación para vivir en democracia. Señaló que la ciudadanía no nace automáticamente, sino que se forma a través de la educación y el conocimiento de los deberes y derechos.

    Hizo un llamado de atención sobre el desconocimiento de textos fundamentales como la Constitución o la Declaración Universal de los Derechos Humanos, advirtiendo que nadie quiere lo que no conoce. «Los derechos humanos no son regalos del poder, se tienen por naturaleza, pero hay que conocerlos para ejercer una buena ciudadanía».

    NOTA DE PRENSA







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  • Franci Arias: El diseño de autor que redefine el lujo sostenible en Venezuela

    En un mundo donde la industria textil es señalada como una de las más contaminantes del planeta, surgen voces que transforman la crisis en oportunidad de negocio consciente. Una de esas voces líderes en la región es la de Franci Arias, diseñadora venezolana que ha logrado consolidar una marca homónima donde la estética no está reñida con la ética ambiental.

    Para Arias, la sostenibilidad no es un accesorio, es el núcleo del modelo de negocio. Su propuesta se basa en minimizar el impacto ambiental mediante:

    • Gestión eficiente de recursos: Reducción de desperdicios en el corte y confección.
    • Consumo Responsable: Creación de piezas de alta calidad diseñadas para perdurar, combatiendo el modelo de usar y tirar.
    • Impacto Social: El fortalecimiento de la mano de obra local y el comercio justo.

    «La moda sostenible busca equilibrar la balanza entre la producción y el respeto por nuestro entorno. Es entender que cada prenda tiene una historia y un costo que no siempre se refleja en la etiqueta», comenta la diseñadora.

    Desde la perspectiva económica, el enfoque de Franci Arias responde a una demanda creciente de consumidores conscientes, quienes valoran la transparencia en la cadena de suministro. Para las empresas del sector, migrar hacia estos modelos representa no solo un compromiso moral, sino una ventaja competitiva en mercados internacionales cada vez más regulados.

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  • Víctor Manrique: «El talento no tiene edad»

    En un entorno global donde la demografía está cambiando las reglas del juego, la gestión del talento ha dejado de ser una tarea administrativa para convertirse en un desafío de supervivencia corporativa. Así lo destacó Víctor Manrique, estratega de longevidad, fundador de la iniciativa Más Allá de la Edad (MADE).

    Para Manrique, el envejecimiento poblacional no es solo una estadística, sino una realidad que exige que las empresas venezolanas y latinoamericanas pasen de ser reactivas a proactivas.

    «Si no empiezas a aprender a trabajar con las distintas generaciones, el futuro de tu empresa en los próximos 3 a 5 años está en bastante riesgo operativo», advierte Manrique. El estratega destaca que nos encontramos en la última ola de ingreso masivo de talento joven.

    La falta de sistemas diseñados para la integración genera choques entre las generaciones más antiguas y las nuevas que buscan transformar las organizaciones. Ignorar la data demográfica impide posicionar a las personas según sus habilidades actuales, independientemente de su edad. El cargo de Chief Longevity Officer ya es una realidad en regiones como Japón y Europa, donde las tasas de fallecimiento superan a las de natalidad. Según Manrique, este líder no «reinventa la rueda», sino que adapta la organización a la nueva estructura social.

    Manrique es enfático: «Sin humanos no hay economía, no hay gobernanza, no hay empresas».

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  • Una obra de fe y esperanza «José Gregorio Hernández… La historia»

    El programa Free Cinema, transmitido por Fedecámaras Radio, recibió recientemente al reconocido director de teatro David Chacón Pérez. En una entrevista exclusiva, el director compartió detalles profundos sobre su más reciente producción: «José Gregorio Hernández… La Historia», una pieza que busca humanizar y honrar la memoria del santo venezolano.

    Chacón Pérez explicó que la trama de la obra no se limita a la faceta religiosa del personaje, sino que explora su dimensión como científico, académico y ciudadano ejemplar. La puesta en escena promete un viaje emocional que conecta la devoción popular con los hechos históricos que marcaron la vida del Dr. José Gregorio Hernández.

    «Queremos que el público vea al hombre detrás del milagro, a ese venezolano excepcional cuya vida sigue siendo un ejemplo de ética y servicio«, comentó el director durante el espacio radial.

    Pérez destacó que la experiencia comienza desde la llegada al Centro Comercial Líder, donde la figura del santo da la bienvenida a los visitantes. La obra se presenta en un espacio no convencional de gran cercanía:

    • Ubicación: Teatro Líder, ubicado en el piso 6 (Nivel Entretenimiento), específicamente en la Sala 6 de Cines Unidos.
    • Viernes y Sábados: 7:00 PM.
    • Domingos (Doble función): 3:00 PM (Función matinée ideal para la familia) y 7:00 PM.

    Los boletos pueden adquirirse directamente en las taquillas del teatro en el C.C. Líder y en la pagina web Goliiive.com

  • Tres pilares en la ley de hidrocarburos que dotarán de competitividad al sector

    El ingeniero Nelson Hernández, experto en energía y miembro de CEDICE Libertad, analizó la recién aprobada reforma a la Ley de Hidrocarburos (LOH). En un momento crítico para la economía nacional, Hernández desglosó los alcances, beneficios y las asignaturas pendientes de este nuevo instrumento legal que busca reactivar la industria energética del país.

    Para el ingeniero Hernández, la nueva ley representa un intento de revertir la estatización extrema iniciada en 1976 y profundizada en décadas recientes. Entre los cambios más significativos, destacó tres pilares que buscan dotar de competitividad al sector:

    • Flexibilidad fiscal La ley establece una reducción en las regalías, situándolas en torno al 30%, frente a esquemas anteriores que alcanzaban hasta el 50%.
    • Seguridad jurídica y arbitraje: Uno de los puntos más celebrados es el retorno del arbitraje internacional para la resolución de controversias. Esto elimina la obligación de acudir exclusivamente a tribunales nacionales, un factor que históricamente había frenado la llegada de capitales extranjeros.
    • Nuevo rol para PDVSA: El experto visualiza una estatal más reducida, similar a la antigua CVP antes de 1975, permitiendo que operadoras privadas asuman un rol más activo en la gestión de proyectos.

    Hernández, quien también es máster en gas y energías, subrayó que ninguna recuperación petrolera es sostenible sin atender el sector gasífero. Explicó que el gas es vital no solo como combustible para refinerías y plantas eléctricas, sino para mantener la presión de los yacimientos y aumentar la producción de crudo.

    «Si usted no tiene gas disponible en superficie, básicamente no puede hacer nada. «El gas es básico para que la industria petrolera pueda desarrollar una producción estable», mencionó el consultor.

    A pesar de los avances, Hernández advirtió que la ley por sí sola no es suficiente si no se acompaña de un marco jurídico que garantice plenamente el derecho a la propiedad y la libre competencia.

    Escuchar la entrevista completa haciendo clic aquí:

  • Mendoza Potellá: «Reforma de Ley de Hidrocarburos es una mediación ante exigencias externas»

    La reciente propuesta de reforma parcial a la Ley Orgánica de Hidrocarburos (LOH) ha encendido el debate sobre la soberanía energética y el modelo económico del país. En entrevista para el programa Petroguía, el economista y experto petrolero Carlos Mendoza Potellá calificó este proyecto legal como un retroceso histórico que vulnera pilares constitucionales y entrega el control operativo a intereses privados y extranjeros.

    Para Mendoza, los cambios introducidos no son meros ajustes técnicos, sino una transformación radical que revierte políticas sostenidas desde 1943. El economista sostiene que la reforma busca implementar un modelo de antiestatismo inspirado en propuestas neoliberales que anteriormente fueron combatidas por sectores nacionalistas.

    Según Mendoza, el proyecto ignora los artículos 12, 301 y 302 de la Constitución al permitir que actividades estratégicas sean conducidas sin la participación de PDVSA y someter contratos de interés público a arbitraje internacional. El proyecto también contempla disminuciones en la regalía petrolera, pudiendo bajar del 30% actual hasta niveles del 20% o incluso 15% bajo ciertas condiciones.

    Ante el argumento de que Venezuela debe ser más competitiva frente a sus vecinos para atraer inversiones, Mendoza Potellá reconoce que el país tiene una ventaja geográfica y técnica en el mercado norteamericano, cuyas refinerías en el Golfo de México fueron diseñadas específicamente para procesar crudo pesado venezolano.

    Sin embargo, advierte que las expectativas de elevar la producción a 3 millones de barriles diarios a corto plazo son poco realistas debido a las limitaciones de la demanda mundial y la transición energética global. «El petróleo no se va a agotar, pero no será utilizado en las proporciones actuales», afirmó.

    Te invitamos a escuchar la entrevista completa en el siguiente link: