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  • De la promesa a la regulación: El nuevo lenguaje de la sostenibilidad en Colombia

    Colombia se ha consolidado como un referente regional en sostenibilidad. Según Gloria Lopera, la tendencia más relevante en el mercado colombiano es el paso de la simple intención hacia la regulación estricta y el reporte financiero. Un hito clave es la Taxonomía Verde, implementada desde 2022, que funciona como un diccionario de la verdad para evitar el greenwashing.

    Otra tendencia crítica mencionada por Lopera es la doble materialidad. A diferencia de la materialidad tradicional, que solo miraba cómo el entorno afectaba a las finanzas de la empresa, este enfoque exige analizar en doble vía cómo las decisiones del negocio impactan real y negativamente al mundo.

    Lopera advierte que uno de los errores más comunes es creer que la sostenibilidad es tarea de una sola dependencia aislada. Para corregir esto, propone una ruta lógica de implementación. «Si la junta directiva no lidera y entiende los criterios ASG (ambientales, sociales y de gobernanza), la estrategia muere en el papel«, destacó la asesora.

    Para las pequeñas empresas, Lopera recomienda la proporcionalidad: empezar identificando solo tres temas críticos (como el consumo de energía en una panadería) y medir datos reales en lugar de usar frases bonitas.

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  • La educación financiera es el motor para democratizar el mercado de valores en Venezuela

    A pesar de que las estadísticas nacionales indican que entre el 90% y el 92% de los venezolanos tienen acceso al sistema bancario, la verdadera inclusión financiera sigue siendo un reto en otros sectores como el mercado de valores y el sector asegurador. Para Vinicio Mora, asesor de inversión y profesor de la Universidad Metropolitana, la clave reside en las microfinanzas.

    Este concepto busca proveer productos y servicios financieros a personas económicamente vulnerables que hoy se encuentran fuera del sistema formal.

    «En la medida en que las personas se van incorporando al sistema financiero, se genera un círculo virtuoso de bienestar que permea a toda la sociedad», enfatizó Mora.

    El rol de la academia es fundamental para transformar el manejo de un presupuesto familiar en una herramienta de inversión. Mora destaca el impacto de convenios recientes entre universidades, la Bolsa de Valores de Caracas (BVC) y el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD).

    El objetivo central de estas alianzas es democratizar el acceso al mercado bursátil. Mora enfatiza que es necesario romper el mito de que la Bolsa es exclusiva para una élite empresarial. Cualquier persona con cédula de identidad puede invertir en acciones o papeles comerciales.

    La educación financiera no solo cambia números, cambia vidas. Mora comparte que consejos simples, como no mezclar el dinero del hogar con el del negocio y establecerse una remuneración propia, son los que permiten que un emprendimiento sobreviva y prospere a largo plazo.

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  • Cortometraje «Decisiones»: Una carta de amor al fútbol femenino venezolano

    El cineasta Luis Ortega debuta en la dirección cinematográfica con «Decisiones», un drama deportivo que pone el foco en una disciplina poco explorada en la gran pantalla nacional: el fútbol femenino. La producción es el resultado del trabajo final de grado del «Taller de Dirección a la Iniciación Cinematográfica», organizado por Magia del Cine y la plataforma brasileña UNIF Films.

    La trama sigue la vida de una futbolista que se enfrenta al momento más crítico de su carrera: elegir entre asistir a una prueba de admisión en una prestigiosa universidad o acudir al partido más importante de su vida. Según Ortega, la obra aborda temas universales como el libre albedrío y el sacrificio que implica tomar decisiones que marcan el destino.

    Para dotar a la historia de una mayor organicidad, el director se inspiró en el neorrealismo italiano, utilizando escenografías reales y un elenco conformado por figuras que no provienen del mundo de la actuación profesional.

    «Este corto surge de mi pasión por el fútbol», comentó Ortega, quien anteriormente fue comentarista de la primera liga femenina de fútbol profesional en Venezuela. «Es un área del deporte muy subestimada en el país y necesita más ventanas para hacerse conocer».

    Aunque el estreno oficial en la plataforma UNIF Films será el 6 de febrero de 2026, el director anunció que se realizará una proyección especial en Caracas la próxima semana.

    Las coordenadas de este evento se darán a conocer el próximo martes a través de las cuentas de Instagram: @corto.decisiones y @magiadelcine7.

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  • Crisis climática dispara los precios del gas natural a inicios de 2026

    En una entrevista exclusiva para el programa Petroguía, Rubén Pérez, director de la firma Atkem Strategy y experto en el sector energético, ofreció un balance detallado sobre la volatilidad que sacude el mercado gasífero global y las perspectivas para la reactivación de convenios estratégicos entre Venezuela y Trinidad y Tobago.

    Pérez destacó que el inicio de 2026 ha estado marcado por un incremento significativo en la demanda de calefacción debido a las bajas temperaturas en Europa, Asia y Norteamérica. Este fenómeno ha generado un repunte de precios en los principales marcadores internacionales. «En países como Alemania y Polonia, los precios han subido aproximadamente un 20%. En Holanda y España, el costo por millón de BTU pasó de 10 dólares a principios de año a niveles de entre 12 y 13 dólares». Reveló el experto.

    Uno de los puntos más críticos señalados por Pérez es la situación de los inventarios europeos. A diferencia de años anteriores, donde el almacenamiento cerraba por encima del 70%, el 2025 finalizó con apenas un 60% de capacidad. «Hoy en día están por debajo del 50% de ese almacenamiento de gas, que es la alcancía energética que tienen para esta época fría», advirtió el consultor.

    En el ámbito regional, Pérez analizó la situación de Trinidad y Tobago, cuya producción de gas ha mermado considerablemente, operando actualmente al 50% de su capacidad (producen 7 millones de toneladas al año frente a una capacidad nominal de 15 millones).

    A pesar de los recientes impases diplomáticos y el bloqueo marítimo mencionado en la entrevista, Pérez ve «muy probable» un acercamiento para retomar la exportación de gas venezolano hacia la isla vecina.

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  • Elías Matta: Reforma de la Ley de Hidrocarburos es un avance pero mantener el control estatal mayoritario es un error»

    En una reciente edición del programa Petroguía transmitido por Fedecámaras Radio, Elías Matta, ex presidente de la Comisión de Energía y Petróleo de la Asamblea Nacional, ofreció sus impresiones iniciales sobre el proyecto de ley de reforma parcial de la Ley Orgánica de Hidrocarburos introducido formalmente este jueves. Matta, quien lideró esfuerzos previos de reforma en 2016 y 2019, contrastó la propuesta actual con los planteamientos de aquel momento y analizó las implicaciones para el futuro de la industria petrolera venezolana.

    Matta señaló que, tras una lectura rápida de la exposición de motivos, el nuevo texto parece recoger varias de las aspiraciones planteadas por la oposición en 2019. Uno de los puntos más relevantes es la formalización de los Contratos de Participación Productiva (CPP).

    Bajo este esquema, derivado de modelos aplicados previamente bajo la Ley Antibloqueo, un inversor privado asume la gestión integral de un campo, realiza las inversiones necesarias y recibe su retribución mediante una participación sobre los volúmenes de producción fiscalizados. «El privado llega, invierte, lo pone a producir y esa inversión se le cancela con barriles de petróleo… eso me parece bien, es un avance», afirmó Matta.

    A pesar de los avances, Matta fue enfático al señalar lo que considera el principal error del proyecto: la insistencia en que el Estado mantenga la mayoría accionaria en las empresas mixtas.

    Para el experto, es absurdo insistir en que el Estado sea el dueño mayoritario si no tiene la capacidad de producir. Matta argumentó que permitir una mayoría accionaria privada dinamizaría el sector y generaría mayores ingresos para el país a través de regalías e impuestos.

    Otro aspecto clave abordado fue la seguridad jurídica, un factor que Matta calificó como esencial tras las traumáticas reformas de 2006 que derivaron en arbitrajes internacionales con empresas como ExxonMobil y ConocoPhillips. La nueva reforma parece reconocer la necesidad de devolver la confianza a los inversores mediante marcos regulatorios más estables y el posible reconocimiento de tribunales de arbitraje fuera de la jurisdicción local.

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  • IA como nuevo catalizador de la sostenibilidad empresarial

    En un entorno donde la tecnología parece avanzar más rápido que la estrategia, Néstor Altuve, consultor empresarial y experto en transformación digital, propone una visión disruptiva: la sostenibilidad y la Inteligencia Artificial (IA) no son caminos paralelos, sino un triángulo estratégico que genera valor económico y eficiencia ambiental.

    Para Altuve, integrar estos elementos permite a las empresas no solo cumplir con los criterios ASG (Ambiental, Social y Gobernanza), sino transformar lo que muchos ven como un costo en un retorno de inversión múltiple. Uno de los mayores desafíos para los directivos es justificar la inversión en IA bajo una lógica financiera.

    La llegada de la IA plantea un reto que va más allá de lo técnico. Según Altuve, la transformación debe ser integral, eliminando incluso el «apellido» digital para enfocarse en una evolución de la empresa completa.

    Altuve identifica cuatro áreas clave donde la digitalización responsable está marcando la pauta en la región:

    • Energía y Recursos: Uso de Internet de las Cosas (IoT) para mantenimiento predictivo y gestión de energías renovables
    • Agroindustria: Implementación de Agritech (sensores y drones) para una agricultura de precisión que protege los ecosistemas y mejora la trazabilidad.
    • Servicios Financieros: A través de productos verdes e inclusión financiera de poblaciones no bancarizadas mediante Fintech.
    • Salud y Economía del Cuidado: Sector con gran avance tras la pandemia y un alto componente de responsabilidad social.

    «La tecnología no ayuda a impulsar solamente la línea de ventas; el ahorro de costos mediante la eficiencia puede estar profundamente alineado con los criterios ASG». Subrayó el experto.

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  • Paul Rocca: «La gestión de riesgos no puede utilizarse como un botiquín de primeros auxilios»

    En el actual panorama corporativo latinoamericano, la sostenibilidad ha dejado de ser una opción de relaciones públicas para convertirse en un pilar estratégico de la toma de decisiones. Así lo destaca Paul Rocca Gastelo, abogado peruano, experto en prevención de conflictos y líder del Observatorio de Sostenibilidad Social en Infraestructura de Transportes y Comunicaciones de Perú.

    Gastelo sostiene que el error histórico de las empresas ha sido tratar la gestión de riesgos como un «botiquín de primeros auxilios» al que solo se acude cuando ya existe una crisis. Por el contrario, propone que la paz social sea considerada un activo financiero fundamental para la viabilidad a largo plazo. A diferencia de los riesgos ambientales, que son técnicos y tangibles, los riesgos sociales son de naturaleza emocional y política.

    «Hay que estar atento a los susurros para no tener que escuchar los gritos» Destacó Gastelo

    Para que el diálogo sea efectivo, Rocca señala que debe ser bidireccional y la organización debe estar dispuesta a cambiar de opinión tras escuchar a los actores involucrados. Un diálogo real requiere de tres pilares: Transparencia. lenguaje sencillo y continuidad.

    La gestión de riesgos no termina en los muros de la empresa. Rocca advierte sobre la responsabilidad ética y reputacional de supervisar a proveedores y contratistas. «Si mi contratista de transporte trata mal a sus choferes o mi proveedor contamina un río, ello también es mi responsabilidad«, afirma.

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  • Manuel Sutherland: «EE. UU. busca una mayor presencia en el sector petrolero venezolano y desplazar a Rusia»

    Luego de los acontecimientos del pasado 3 de enero, el panorama energético de Venezuela entra en una fase de reorganización radical. En entrevista para el programa Petroguía, el economista Manuel Sutherland sostuvo que la motivación detrás de las acciones de la administración del presidente Donald Trump apuntan hacia un control estratégico de los recursos energéticos.

    Según el doctor en Estudios del Desarrollo, existen cuatro factores clave que explican la incursión estadounidense:

    • Necesidad de una victoria geopolítica: Trump requería un triunfo inmediato tras intentos fallidos de pacificación en escenarios como Ucrania o Israel.
    • Presión política interna: Sectores latino-trumpistas en EE. UU. exigían acciones concretas contra los gobiernos de Venezuela, Nicaragua y Cuba para sostener el bastión electoral latino.
    • Mensaje de fuerza: EE. UU. busca recuperar su esfera de influencia, enviando un mensaje claro a China, Rusia e Irán.

    Para Sutherland, la agenda de los próximos meses estará marcada por la consigna «petróleo, petróleo y más petróleo». El experto proyecta que el objetivo a corto plazo es reagendar y reorganizar la industria para garantizar una mayor presencia norteamericana, desplazando definitivamente los intereses rusos y chinos.

    «Venezuela tiene la mayor reserva de petróleo mundial, 300 mil millones de barriles», recordó Sutherland. Aunque gran parte es crudo extrapesado, destacó que Estados Unidos posee la tecnología y las refinerías necesarias para procesarlo, lo que hace que la integración energética sea una prioridad natural en este nuevo escenario de relaciones.

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  • Dolores Dobarro: «Es urgente reformar el marco legal para garantizar la inversión petrolera»

    La abogada experta en derecho de hidrocarburos y exviceministra de Energía y Minas, Dolores Dobarro, analizó los desafíos que enfrenta Venezuela para atraer nuevamente a las grandes corporaciones energéticas. Según Dobarro, aunque existe interés por parte de diversos actores del sector, la actual Ley Orgánica de Hidrocarburos de 2001 representa un obstáculo para inversiones masivas y sostenibles.

    Dobarro destacó la postura de empresas como ExxonMobil, cuyo presidente calificó recientemente a Venezuela como un país «no invertible» bajo las condiciones actuales. La experta recordó que Exxon abandonó el país en 2007 tras cuestionar el modelo de empresas mixtas, donde PDVSA mantiene la mayoría accionaria y se exige el pago de una regalía del 30%.

    «Para lograr proyectos rentables se necesita capital excesivo de trabajo, mucho tiempo y, sobre todo, estabilidad«, señaló Dobarro. En contraste, mencionó el caso de Chevron, que ha logrado operar bajo licencias específicas de EE. UU., aunque enfocada principalmente en el cobro de deudas y la recuperación paulatina de producción, más que en inversiones de gran escala.

    La abogada expresó su preocupación por la ausencia de la materia de hidrocarburos en los paquetes de leyes prioritarias de la nueva Asamblea Nacional. A su juicio, es vital formalizar un marco legal propio que sustituya instrumentos transitorios como la Ley Antibloqueo, la cual, aunque permite contratos de participación productiva, no ofrece la seguridad jurídica necesaria a largo plazo.

    «Si quieres incentivar inversiones, tienes que adaptarte a los competidores. Las empresas van a escoger ir a sitios donde su operación sea muchísimo más rentable«, destacó Dobarro.

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  • Los eventos culturales más importantes del 2025 por Mayte Navarro

    En un análisis especial de la temporada 2025 del programa «Pasión País«, la periodista especializada en el área social, Mayte Navarro, destacó el papel protagónico de la cultura y el sector privado en la dinamización de la vida social venezolana durante el año.

    Navarro ratificó que, por segundo año consecutivo, la vida social de Venezuela se centró en lo cultural, con los eventos más importantes girando en torno a libros, conciertos, presentaciones, festivales de cine y teatro. Este fenómeno, según la periodista, indica un interés creciente en el país por la nutrición y la formación a través de actividades culturales, más allá de la simple diversión.

    Uno de los puntos clave del recuento es que el sector cultural históricamente ha dispuesto de menos recursos, incluso en épocas de bonanza. En el contexto actual, la actividad cultural sostenida se debe, en gran medida, a que la empresa privada está apostando por el desarrollo.
    cultural y su mantenimiento activo.

    Navarro resaltó los mejores eventos sociales y empresariales que se presentaron este año con gran impacto:

    Desfile EPK: La tradicional línea de ropa infantil celebra su desfile anual a beneficio del Hospital Ortopédico Infantil, un evento que anuncia la Navidad en Caracas.

    Libro «Las Panaderías de Caracas»: Promovido por Venezuela Gastronómica y patrocinado por Banesco, este libro no solo se ganó un premio como mejor libro, sino que celebra las «recetas de vida» y el aporte de los inmigrantes al país a través de sus negocios, destacando su evolución y modernización bajo la segunda generación.

    Desfile de Nabel Martins: La diseñadora presentó su colección en la Hacienda La Vega, con el patrocinio de Banco Exterior. El éxito del desfile en Caracas la llevó a presentarlo posteriormente en París, consolidando su marca con tiendas en Francia, Inglaterra, Centroamérica y México.

    Presentación de Ron Santa Teresa: La empresa de licores lanzó uno de sus productos con un evento masivo en el Teatro Teresa Carreño, coincidiendo con la premier del musical “Mamma Mía”. La presentación no solo mostró el producto, sino que también enlazó la caña de azúcar con el cacao de Chuao, destacando cómo estos productos han representado y atraído interés hacia Venezuela a nivel internacional.

    Las actividades culturales también han jugado un papel crucial en el rescate del centro de Caracas
    y la reapropiación de sus espacios por parte de los ciudadanos.

    Escucha la entrevista completa en el siguiente link: