Fedecámaras Radio

Etiqueta: Gerencia

  • Modalidad de trabajo online requiere reforzar habilidades para mejor entendimiento

    De acuerdo con Henri Fayol, la gerencia se entiende como la manera de conducir una empresa hacia su objetivo sacando el mejor partido de todos los recursos que dispone, entre ellos, el talento humano, sin embargo, el trato hacia el personal se ha visto modificado en la modalidad virtual de trabajo de las organizaciones por Covid-19.

    En este sentido, especialistas en comunicación digital aseguran que la modalidad de trabajo online requiere reforzar habilidades para lograr mejor entendimiento entre los trabajadores y los jefes dado a la falta de presencialidad.

    El psicólogo clínico y consultor organizacional, Renzo Castillo, mencionó que las funciones de un líder son: instruir, motivar, transmitir conocimientos y dirigir a un equipo, pero ahora el medio para hacerlo se ha visto modificado.

    “A pesar del cambio se siguen requiriendo prácticas tradicionales como el feedback, entre otras, pero, al no estar de cara a cara con las personas se debe manejar otras habilidades”

    El también socio de Alcance Consultores dijo que no es solo enviar un mensaje gerencial o que se refiera a la organización en la que trabaja, sino también contribuir con el aprendizaje integral del trabajador.

    Por su parte, Ricardo Ranali, consultor de transformación digital, formador y diseñador instruccional, mencionó que todavía muchas organizaciones no han tenido suficiente presencia en el mundo digital o apenas comienzan a hacerlo.

    “Esto sin duda es una desventaja para dichas organizaciones, sin embargo ya hay un nicho de empresas que nació en el mundo digital pero es muy diferente cuando se asumen nuevas herramientas”

    Según Johana Malavé, Media Trainer y productora audiovisual, el uso del ejercicio de la supervisión en la comunicación y el trato de las personas es fundamental dentro de las organizaciones y requiere ser bien sostenida.

    La Dir. Ejecutiva de Medusa Grupo Creativo indicó que ahora las plataformas digitales han fortalecido los diferentes tipos de comunicación, pero sigue habiendo muchas diferencias entre la física y la virtual.

    “Modificar los recursos, intervenir, y adaptarse a la realidad online comienza a parecerse a una transmisión de televisión en vivo”, precisó en entrevista para «Gerencia a Dos Tonos».

    Malavé añadió que se han incorporado canales dentro de las organizaciones más que el “cara a cara” para comunicarse, y esos deben saber aprovecharse y usarse de manera correcta, para llegar en menor exposición de tiempo.

    Escucha más haciendo clic aquí:

    Lea también:

  • “Para lograr el éxito laboral no es necesario salir de una organización y emprender”

    Aixa Zerpa, psicóloga y coach en Recursos Humanos, manifestó que muchas veces se cree que el éxito está en emprender y que las oportunidades llegan por sí solas. Según su criterio ese pensamiento es falso. 

    La autora del libro «No es la empresa, eres tú», comentó que no todos nacen para emprender y que no necesariamente las herramientas que poseemos nos llevarán al éxito deseado.

    «Para lograr el éxito laboral no es necesario salir de una organización y emprender; este también se puede conseguir dentro de las organizaciones”

    Durante una entrevista en el programa «Gerencia a Dos Tonos» conducido por Luís Garmendia, la escritora mencionó que el crecimiento laboral y/o las oportunidades en áreas del trabajo se deben buscar desde nuestro roles como profesionales. 

    “Mi libro está dirigido a las personas que se encuentran en una compañía y les gusta su empresa, aún cuando no saben cómo crecer dentro de la misma y pasan su vida esperando tener oportunidades”

    Zerpa conversó de cómo lograr el desarrollo personal y abrir paso al éxito, ya sea con negocios propios o en empresas.

    “Para lograr crecer dentro de las organizaciones, debemos crear las oportunidades, no esperar que las empresas lo hagan por nosotros, ellos solo se encargan de evaluar si posees más cualidades necesarias para sus objetivos”

    Escuche más haciendo clic aquí:
    Lea también:

  • Vikua busca apoyar a las ciudades en su proceso de transformación digital

    Vikua es una organización venezolana que se ha dedicado a generar soluciones a problemas relacionados con el tránsito, transporte y seguridad bajo el amplio concepto de ciudades inteligentes.

    Andrés de Jongh, cofundador de Vikua, manifestó que la tecnología tiene un fin especifico y actúa como herramienta para mejorar la vida de las personas.

    “Vikua busca apoyar a las ciudades en su proceso de transformación de analógica a digital y luego de digital a una inteligente”

    De acuerdo con el cofundador, una ciudad inteligente tiene muchas dimensiones y es aquella que se apalanca de la tecnología para mejorar la experiencia urbana de sus ciudadanos.

    “No se trata solo de que exista tecnología en una ciudad sino que esa tecnología esté al alcance y beneficio de los ciudadanos y permita que sus vidas puedan avanzar con mejor calidad”

    Durante una entrevista con Víctor Roa y Luís Garmendia en el programa “Gerencia a Dos Tonos”, el empresario dijo que parte de la filosofía de la plataforma Urbo de Vikua es la incorporación de distintas tecnologías.

    “Queremos ser un complemento habilitador de esas tecnologías para explorar todo su potencial y mejorar sus usos”

    El también ceo y cofundador de Vikua Venezuela, Juan José Pocaterra, comentó que la evolución de las ciudades tecnológicas son un gran ejemplo de seguridad y monitoreo de una realidad futura, 

    “A veces no es tanto como poner equipamiento sino hacer y tener decisiones inteligentes a partir de la información”

    Pocaterra señaló que con los servicios que ofrecen, cualquier autoridad de una ciudad puede levantar en menos de un mes casi la totalidad de sus activos urbanos en grandes dimensiones digitales.

    “A partir de allí, se habilita nuestro software para que se comience a utilizar y se puedan gestionar nuestros servicios en tiempo real”

    Escuche más haciendo clic aquí:
     
    Lea también:

  • «Control del Ejecutivo sobre la banca es un factor negativo»

    De acuerdo con Alejandro Caribas, abogado y licenciado en administración, la presencia controladora del Estado con la banca nacional durante las ultimas dos décadas (1999-2019) ha generado algunas transformaciones negativas.

    Aseguró que algunos de los cambios que ha presentado la banca venezolana a través de distintas leyes, decretos y otros instrumentos de orden legal desde 1999 son severamente críticos.

    Caribas mencionó que una visión de control por parte del Ejecutivo sobre el sistema bancario en general comenzó por romper una tradición en cuanto a las autoridades financieras: 

    «Ese factor económico que gravita en la sociedad como lo es la confianza de los venezolanos para con las autoridades bancarias, se perdió una vez que el Ejecutivo Nacional toma todo el poder de estas entidades»

    El abogado señaló que luego se incorporaron un conjunto de sanciones por parte de la Superintendencia que generó nuevamente la presencia de un Estado autoritario «que lo paraliza todo». 

    «El importante escenario para compartir visión del país ya no formaría parte de los elementos positivos»

    Caribas sostuvo en entrevista con Luís Garmendia y Víctor Roa para el programa «Gerencia a Dos Tonos», que uno de los elementos claves fue la sistematización de los pasos en liquidaciones bancarias y auxilios bancarios durante el periodo del 94 y, sucesivamente 2009-2020.

    «En estos aspectos, la presencia omnipotente del Estado es negativa pero, en cuanto al control financiero de la banca, por ejemplo durante los últimos 4 años de la denominada 4ta república hubo un trabajo técnico que logró modernizar la supervisión bancaria»

    Escuche la entrevista completa haciendo clic aquí:
    Lea también:

  • ¿Cómo es el rol del gerente venezolano en el exterior?

    El rol del gerente venezolano en el exterior ha sido muchas veces subestimado, sin embargo, el venezolano siempre ha sabido crear oportunidades en medio de cualquier circunstancia.

    Marisi Vivas, gerente de recursos humanos, manifestó que en su proceso de búsqueda laboral fuera de Venezuela, tuvo la “suerte” de encontrar muchas opciones

    Aseguró que en el país donde se encontraba, los venezolanos parecían tener mucho dominio sobre cualquier cosa que hicieran, es decir, multifacéticos. 

    “Yo siembre he creído que las crisis generan oportunidades y se trata de ver el vaso medio lleno más que medio vacío»

    Vivas comentó que “el hecho de resolver tantas cosas en Venezuela” le dio el aprendizaje necesario para saber resolver “problemas comunes en otros países”. 

    Con esto coincide el psicólogo venezolano y administrador de empresas, Rubén Ángel, quien también emigró, en su caso a Chile, creando una visión de compartir culturas.

    “Es como un intercambio, llegar dispuesto a aprender sobre el país y mostrar una actitud de respeto hacia esa otra cultura”

    Ángel señaló que se trata de mantener una amabilidad caribeña como una posibilidad de conectar.

    “Partiendo del respeto del otro es fundamental crear puentes de conexión”

    Escuche más haciendo clic aquí:
    Lea también:

  • Conozca el perfil de una empresa socialmente responsable

    El rol de la empresa en nuestra sociedad tienen un gran impacto. Desde la constitución de las mismas, se obligan socialmente para no causar ningún efecto negativo, ni en el presente ni en el futuro.

    Actualmente, desde el punto de vista empresarial, la obligación moral o la responsabilidad social se usa como una ventaja competitiva en el mercado.

    Las empresas dedican una parte importante de su presupuesto en mejorar o desarrollar acciones relacionadas con preocupaciones sociales y medioambientales.

    Existen muchos más parámetros de RSE (Responsabilidad Social Empresarial), desarrollados por organizaciones internacionales, privadas y estatales que certifican cuándo una compañía puede ser valorada de esta manera.

    Por ejemplo, el Centro Mexicano para la Filantropía cuenta con un decálogo que determina si una empresa es socialmente responsable o no.

    Algunos de los parámetros que tienen que cumplir las compañías, de acuerdo a esta organización, son:
    • Competitividad responsable
    • Difusión de valores
    • Condiciones laborales favorables para la calidad de vida
    • Apoyo de causas sociales.

    También, el cuidado ambiental es otro de los elementos que diferencia a las empresas socialmente responsables del resto.

    Lea también:

  • ¿Por qué las empresas deben aplicar el concepto de RSE?

    La RSE (Responsabilidad Social Empresarial) es definida por el Banco Mundial como “el compromiso de las corporaciones de contribuir con el desarrollo sustentable, trabajando con sus empleados, los familiares de éstos, la comunidad local y la sociedad en general para mejorar la calidad de vida, en formas que son positivas tanto para las empresas como para su desarrollo”.

    Su significado ha evolucionado constantemente en el tiempo.

    El Consejo Mundial de Desarrollo Sustentable la define como “el compromiso de las empresas de contribuir al desarrollo económico sostenible trabajando con los empleados, sus familias, la comunidad local y la sociedad en general para mejorar su calidad de vida”.

    Ahora bien, la importancia de aplicar la responsabilidad social empresarial en organizaciones, instituciones, negocios, emprendimientos, u otros, radica principalmente en la calificación de los beneficios en dos grupos:

    1. Los que favorecen de manera directa a las compañías.
    2. Los que mejoran el entorno.

    Para las organizaciones, contar con sólidos programas de RSE y comunicarlos de forma eficiente se traduce en las siguientes ventajas:

    • Mejor ambiente laboral: De esa forma los trabajadores se desarrollan en un ambiente amigable y en el que trascienden los valores, la ética, el respeto y la tolerancia.

    Todo esto contribuye con que el clima organizacional sea óptimo, generando empleados identificados con la empresa y comprometidos con sus proyectos y objetivos.

    • Incremento de la confianza de los accionistas o posibles inversores: estaría mucho menos propensa a enfrentar daños de imagen, críticas y desaprobación de los consumidores y mercados.

    Asimismo, es muy poco probable que enfrente multas y otras sanciones gubernamentales debido al incumplimiento de determinadas normas o leyes.

    • Mejor posicionamiento: Comunicar la campaña de RSE en el mundo digital y, también, en el offline contribuye directamente con el posicionamiento de la marca.

    Contar con calendarios editoriales de contenidos que toquen temas sociales y documentar las acciones en pro de la comunidad, entre otras cosas, mejora la percepción de una compañía en el mercado.

    Las empresas socialmente responsables proyectan una imagen genuina, amigable y cercana, que ayuda a crear audiencias, seguidores y consumidores fieles.
    En este sentido, aplicar este concepto se traduce en contribuciones y mejoramientos para la sociedad y los entornos, como:
    • Desarrollo social y económico.
    • Mayor transparencia en las actividades comerciales
    • Reducción de impactos ambientales
    • Concientización y cuidado ambiental

    Cada vez son más las empresas que ingenian mecanismos, sistemas, métodos y prácticas que les permitan desarrollar sus operaciones sin afectar el medio ambiente.

    Lea también:

  • Fundación «Mamá Lis» cada día ayuda a los más necesitados

    Lisbeth Añez, directora de la ONG «Mamá Lis», señaló que la organización fue fundada en enero de 2019 y se dedica a apoyar a niños y adolescentes con cáncer, manifestó que cada día estudian casos y los atienden. 

    Sostuvo que la fundación ha tenido mucha ayuda por parte de ciudadanos solidarios que han querido tomar la iniciativa de colaborar con algunos casos de niños y adolescentes con situación de salud delicada.

    Durante una entrevista en el programa «Responsabilidad Social Hoy» conducido por Xiomara Zambrano, la directora de la fundación dijo que se trata de un trabajo en equipo y que se siente muy agradecida con las personas que han apoyado su proyecto durante mucho tiempo.

    «Es un tema muy duro lidiar con niños que pelean contra la muerte y he tenido que pasar por ese mal momento de verlos partir»

    Aseguró que siempre ha luchado por la libertad de los denominados presos políticos y mantiene su lucha permanente sobre los derechos a pesar de que su fundación es para ayudar a niños con cáncer.

    «Una vez que están metida en esto ya no puedes salirte, es mucho más difícil»

    Escuche más haciendo clic aquí:

     

    Lea también:

  • Conozca brevemente las responsabilidades de un gerente

    Las competencias de quienes ocupan el rol de gerente dentro de una empresa u organización es clave para el futuro del país, por eso, este tipo de posiciones suelen quedar reservadas a los profesionales más experimentados y mejor preparados.

    Por lo general, un gerente no es alguien que acabe de incorporarse al mercado laboral sino un profesional que cuenta con la formación necesaria, por ejemplo, un MBA (Máster en dirección de empresas).

    Cabe destacar que las funciones de un gerente no varían tanto en relación con las empresas, ni siquiera cuando se trata de industrias diferentes.

    Ahora se le presenta una lista de responsabilidades que tendría que cumplir alguien en su perfil de gerente:
    1. Planificar: una vez conocidos los objetivos a alcanzar por la compañía, el gerente se encarga de concretar los pasos necesarios para llegar hasta ellos, definiendo una estrategia de trabajo, acción y procesos que deberían marchar en tiempo real.
    2. Organizar: la organización es una de las funciones principales de un gerente. Saber aprovechar los recursos disponibles, herramientas, materiales, equipos… etc y hacer una correcta distribución del trabajo le permitirá el éxito.
    3. Controlar: una vez que todo está en marcha, una de las funciones de un gerente es la supervisión. Validar, verificar y ofrecer retroalimentación son formas de no perder ajuste y mantener la alineación con los objetivos fijados.
    4. Desarrollar: quizás se trate de una de las funciones de un gerente menos visibles, pero es una de las que mayores efectos producirá a medio y largo plazo en la empresa. Establecer programas para contribuir a impulsar el crecimiento de los miembros de la organización equivale a potenciar el talento y sentar las bases para asegurar que, el día de mañana, el negocio contará con los activos de conocimiento y habilidades necesarios. Además de trabajar con la colaboración del departamento de recursos humanos, el gerente debe apoyar la cultura empresarial inspirando y motivando a la plantilla de trabajo.
    5. Liderar: cabe acotar que un profesional en esta posición necesita hacer algo más que planear, organizar y supervisar. Las funciones de un gerente también se fundamentan en las capacidades de comunicación y habilidades interpersonales que resultan clave a la hora de lograr el compromiso del equipo para obtener una meta conjunta. Liderar implica motivar, comunicar, guiar y alentar, requiere de saber escuchar de forma activa, resolver problemas y conectar con las personas.

    Con Información de Business School

    Lea también:

  • Emprender en Venezuela se ha convertido en una dinámica de exploración

    Siendo Venezuela uno de los países con más problemas sociales y económicos en el cual fundar una empresa o negocio rentable resulta muy difícil, durante los últimos meses, emprender se ha convertido en una dinámica innovadora a través de la exploración.

    Según Marcos Salazar, vicepresidente de Salamar C.A, emprender bajo la exploración de oportunidades genera éxito a pesar de cualquier circunstancia.

    “Creo que nada es por casualidad sino por causalidad”

    “Salamar C.A” es una empresa dedicada al procesamiento de especies marinas especializada en la elaboración de conservas de atún en diferentes tipos de presentaciones.

    Sus envasados de atún provienen de especímenes previamente seleccionados, los cuales son procesados conforme a los más altos estándares de calidad e higiene industrial.

    De acuerdo con Salazar, la empresa es relativamente joven y está dirigida por un equipo de trabajo con más de 30 años de experiencia en el área de comercialización.

    “Son personas con una tradición familiar ligada al mar, la visión de la empresa es ser una marca líder en calidad y economía que se haga sentir en la mesa de sus consumidores”

    Salazar sostuvo que se dieron la oportunidad de emprender en este negocio, de cierta manera innovador, invirtiendo todos los recursos que tenían y haciendo las gestiones necesarias dado un cambio de circunstancias personales.

    “Causalmente la situación del país ha hecho que el sector alimentos sea fundamental en este momento, lo que de cierta manera nos ha permitido progresar”

    Así lo expresó el vicepresidente de Salamar C.A durante una entrevista en el programa “Gerencia a Dos Tonos” conducido por Víctor Roa y Luís Garmendia.

    Escucha más haciendo clic aquí:
    Lea también: