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  • Dolarización: Ventajas frente al populismo monetario y los retos para la industria nacional

    Manuel Sutherland , economista comentó que existe un debate de la dolarización del país ya que desarrolla puntos relacionados al populismo monetario y los retos para la industria.

    El experto comentó que oficializar el dólar traería consigo beneficios, entre ellos la facilidad de planificación empresarial, incentivaría la inversión extranjera (repatriación de ganancias sin riesgo cambiario) y le «amarraría las manos al populismo» al impedir la emisión de dinero sin respaldo por parte del Banco Central.

    «Los pros, para resumirlo, son: con la dolarización tú eliminarías la inflación galopante que ha tenido Venezuela en los últimos 30-35 años (…) eliminarías todo el desastre cambiario automáticamente: la tasa BCV, la tasa euro, la tasa de mi comercio», dijo Sutherland en el programa de «Tecnofinanzas».

    Por otro lado, se desarrollan contras que afectarían a la industria nacional. Sutherland mencionó que el país perdería la capacidad de hacer política monetaria y cambiaria. Un tipo de cambio subvaluado suele ser una herramienta para impulsar exportaciones no tradicionales e industrializar el país, ventaja competitiva que se perdería al adoptar formalmente el dólar.

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  • La dolarización frente a la autonomía del Banco Central de Venezuela

    Tras una reciente entrevista, el economista Leonardo Buniak analizó la discusión en torno a una eventual dolarización formal de la economía venezolana, calificando la medida como una decisión con importantes ventajas, pero también con severas restricciones para la política económica del país.

    Buniak enfatizó «La gran ventaja de dolarizar es que rápidamente tú puedes quebrar las expectativas inflacionarias. En 30 o máximo 60 días podrías lograr un quiebre en la espiral inflacionaria», afirmó. Asimismo, destacó que bajo este esquema «el crédito bancario puede regresar porque ya no existe el temor y el pánico de que se usen los bolívares para comprar dólares».

    Sin embargo, el especialista advirtió sobre el costo que implica renunciar a la moneda nacional en materia de política monetaria. «La dolarización supone limitaciones tremendas y una de ellas es la pérdida de la soberanía monetaria. El Banco Central pierde la capacidad de señoreaje, es decir, no puede emitir dólares porque quien emite es la Reserva Federal de los Estados Unidos», explicó.

    Buniak definió este mecanismo no como la solución idónea, sino como un recurso drástico ante la falta de disciplina. «La dolarización es una camisa de fuerza, es una medida de urgencia que tú adoptas cuando no eres capaz de administrar una política monetaria, cambiaria y fiscal disciplinada», sostuvo.

    Finalmente, el analista señaló que sustituir formalmente el signo monetario no es una tarea inmediata, ya que requiere reformas legales profundas y soporte financiero internacional. «Dolarizar requiere darle plataforma legal, definir un tipo de cambio de referencia y contar con un programa de estabilización macroeconómica respaldado por auxilio financiero exterior», concluyó.

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  • Nuevo gobierno colombiano ralentiza proyecto de Zona Económica Especial entre Colombia y Venezuela

    La Zona Económica Especial Binacional entre Colombia y Venezuela es un proyecto que busca impulsar la integración económica y productiva en una de las fronteras más activas de América Latina. No obstante, pese a todas sus ventajas, su conformación ha enfrentado significativos retos. Sobre todo, se han debido sortear las diferencias diplomáticas entre los gobiernos de ambos lados de la línea limítrofe.

    En la actualidad, los acuerdos que daban forma a la Zona Económica Especial se encuentran en proceso de revisión por el nuevo gobierno colombiano. Sin embargo, desde Fedecámaras Táchira esperan que las aportaciones del ejecutivo neogranadino, encabezado ahora por Abelardo de la Espriella, contribuyan a potenciar la integración.

    En este sentido se expresó Gipsy Pineda, presidenta de Fedecámaras en la entidad fronteriza, durante una entrevista que tuvo en el programa «Informe Fedecámaras» con Richard Fortunato. «No necesariamente los cambios que pueda introducir el nuevo gobierno van a significar algún impacto negativo. Todo lo contrario, esperamos que los cambios y las consideraciones adicionales que tengan las autoridades sumen a todo este trabajo que hemos venido haciendo», dijo.

    Igualmente, Pineda invitó a los empresarios colombianos y venezolanos a seguir apostando por la integración binacional. De hecho, resaltó que próximamente se realizará la 1.ª Feria Binacional de la Construcción y la Ferretería en Cúcuta. Desde el 3 hasta el 5 de septiembre, 50 expositores de ambos países se encontrarán para hablar sobre inversiones y concretar posibles negocios.

    En Fedecámaras Táchira resaltan el potencial de este evento para importar equipos con los cuales proveer al sector de la construcción venezolano. «Queremos invitar al mercado venezolano al evento. La idea es que vean que pueden adquirir de manera expedita, y con todas las facilidades logísticas y aduaneras, los productos que estas empresas de Colombia pueden ofrecer para la construcción», explicó Pineda.

    1.ª Feria Binacional de la Construcción y la Ferretería en Cúcuta

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  • Proyecto Ávila trabaja en soluciones de biorremediación para suelos degradados del Waraira Repano

    Para la Universidad Metropolitana (Unimet), la gestión del Parque Nacional Waraira Repano o Ávila no es un tema secundario. De hecho, la casa de estudios superiores se ubica dentro de este espacio natural. Por ende, la conservación de la biodiversidad y de los ecosistemas de la montaña han constituido una prioridad para la Unimet. Con esto en mente crearon el Proyecto Ávila: una iniciativa de conservación que busca brindar soluciones ecologicas desde la educación y la investigación.

    Yazenia Frontado, directora del Proyecto Ávila, puntualizó que uno de los trabajos que realizan en esta iniciativa es la conservación de un vivero para la reproducción de árboles autóctonos. Dichos especímenes son introducidos posteriormente dentro del Parque Nacional con la intención de revertir algunos daños ocasionados por los incendios forestales. De esta forma, la Unimet suma su esfuerzo en la labor de detener la sabanización del paisaje montañoso más insigne de Caracas.

    Igualmente, Frontado también resaltó la labor que realizan educando a la ciudadanía para que aprendan a valorar y cuidar la naturaleza. «Uno de nuestros principales ejes de acción es el educativo. Nos enfocamos en formar a las personas en temas de conservación. Trabajamos de la mano de estudiantes y comunidades cercanas al parque«, acotó.

    Desde Proyecto Ávila también se están desarrollando soluciones de biorremediación para suelos degradados dentro del Waraira Repano. La biorremediación consiste en la utilización de soluciones biotecnológicas, como cultivos de hongos o bacterias, para la restauración de ambientes degradados. Frontado explicó, durante la entrevista que tuvo en el programa «Venezuela productiva», que se trata de humus líquido y abono que cumplen con los más altos estándares de calidad ambiental.

    «Además, hemos tenido proyectos que hacemos con especies que no requieran ni herbicidas ni pesticidas, sino que estén en concordancia con la legislación que aplica en el propio parque», agregó Frontado.

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  • Liberty Networks y CANTV impulsan el cable submarino Fénix para elevar la velocidad y conectividad en Venezuela

    Liberty Networks desarrollará el cable submarino Fénix (378 km) para conectar Curazao con la estación de Camurí (Venezuela). La fase de despliegue e instalación marítima iniciará en el cuarto trimestre de 2026 y se prevé que comience a operar en el primer trimestre de 2027.

    Axael Arteaga, director de Ventas Mayoristas de Liberty Networks, comentó que se esta desplegando un acuerdo de infraestructura tecnológica sin financiamiento directo conjunto. La compañía CANTV provee su estación de amarre en Camurí y el cable costero (Festoon) para distribuir tráfico de este a oeste. Por su parte Liberty Networks asume la totalidad del despliegue marítimo y aporta su hub en Wilhelm (Curazao).

    Arteaga, señaló que Liberty Networks ofrecerá tecnología 100% americana con lambdas nativas de 400 Gbps y 14 Terabits de capacidad inicial. Esto permitirá una latencia menor a 5 milisegundos entre Caracas y Curazao, aumentando la redundancia y resiliencia del tráfico nacional junto al cable Arcos.

    El representante de Liberty Networks mencionó en el programa de «Tecnofinanzas», que el cable busca cubrir la demanda proyectada para los próximos 10 años en Venezuela. Además, de cubrir una mayor oferta de infraestructura internacional, que permitirá reducir costos de banda ancha, sostener la expansión de redes FTTH y posicionar al país como un punto estratégico para tráfico de contenido (Edge) y tecnología como Inteligencia Artificial

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  • Ponte las Pilas: El movimiento universitario que moviliza la ayuda humanitaria y atención social

    Ponte las Pilas nació en diciembre de 2024 como un movimiento de voluntariado juvenil y universitario impulsado inicialmente en el Colegio Mater Salvatori. Su propósito central es conectar a jóvenes de cerca de 20 años —independientemente de sus creencias religiosas— con el servicio social, la empatía y la fe activa.

    Camila Aguilar, fundadora de Ponte las Pilas, comentó que tras el terremoto, la organización adaptó su logística para atender a comunidades afectadas en La Guaira (asistiendo 3 días a la semana a distintos refugios) y zonas vulnerables de Caracas.

    Anteriormente, su labor abarcaba jornadas de entrega de alimentos («arepasos»), visitas a ancianatos y jornadas médico-odontológicas conjuntas con estudiantes de la UCAB, UCV y Universidad Santa María.

    «A mí me gusta mucho compartir con la gente; voy a comunidades de 40 personas y conozco a las 40. Más allá de bajar un día y darles una harina o una comida, siento que les cambias el día y la vida sentándote a hablar con ellos, acompañándolos y conectando verdaderamente», fueron las palabras de Aguilar en el programa «Emprendimiento IESA».

    En cuanto al modelo operativo, el proyecto cuentan con un equipo de 10 coordinadores y un núcleo activo de aproximadamente 60 voluntarios (dentro de una red de 400 chamos). Su canal principal de recolección de donativos e interacción es Instagram, donde publican semanalmente las necesidades prioritarias (alimentos, kits de higiene, etc.) para garantizar transparencia con sus donantes.

    La fundadora destacó que el grupo funciona mediante un liderazgo participativo («todos somos jefes») y el aprendizaje constante de saber delegar y trabajar en alianza con otras fundaciones o grupos estudiantiles.

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  • Inundaciones del fin de semana denotan falta de planificación urbana

    Las inundaciones del fin de semana dejaron un trágico saldo en la región capital del país: 1 persona fallecida y 5 desaparecidas. Para Zulma Bolívar, urbanista y directora del Instituto de Urbanismo de la Universidad Central de Venezuela, la intensidad de esta crisis es una consecuencia de la falta de planificación urbana por parte de las autoridades locales y nacionales. 

    Bolívar indicó, a modo de ejemplo, la instalación de columnas de soporte para la ampliación de la autopista Valle-Coche en el cauce del río El Valle. La experta resaltó que estas estructuras redujeron la capacidad de canal y facilitaron el desbordamiento del río en los alrededores de la mencionada autopista. Tales señalamientos ya los habían formulado previamente la Sociedad Venezolana de Ingeniería Hidráulica y la Academia Nacional de la Ingeniería.

    Igualmente, la falta de planificación urbana a largo plazo ha retrasado la modernización de los sistemas de drenaje. Dichas estructuras se diseñaron para atender los requerimientos de la Caracas de mediados del siglo XX. Naturalmente, la capital del país siguió creciendo, de forma desordenada en muchos casos, sobrepasando los desagües existentes. 

    Según la opinión profesional de Bolviar, prevenir hechos como los del fin de semana pasa por cumplir las normas de ordenamiento urbano y entender que el espacio urbano actúa como un todo integrado con la geografía. «La ciudad es un sistema complejo e integral. No se pueden construir los drenajes y, por otra parte, las autopistas y las zonas residenciales. Cada variable afecta a la siguiente», dijo. 

    Tales observaciones deben ser seguidas también a la hora de iniciar la reconstrucción de las zonas afectadas por el doblete sísmico del 24 de junio, explicó Bolívar durante la entrevista que tuvo en el programa «Venezuela productiva» con la periodista Zuhé Rodríguez. De hecho, puntualizo que el gobierno nacional debe tomarse el tiempo necesario para adelantar los estudios de suelo pertinentes. «No podemos repetir el error de empezar a consolidar pequeños grupos de familias en sitios donde no estamos seguros si corren algún riesgo. Hay que tomarse el tiempo suficiente para conocer el suelo y las limitaciones que nos impone la geografía», finalizó.

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  • El 1er galardón dedicado a la comunicación corporativa y relaciones públicas en Venezuela

    Tras una reciente entreviata a proposito del lanzamiento de los Premios Comunicorpo, Thamara Laurens, fundadora de la red explicó «En esta primera edición de los Premios Comunicorpo hay mucha expectativa y hemos recibido una gran receptividad de parte de la comunidad de comunicadores corporativos para postularse, ser patrocinantes y acompañarnos como aliados», destacó Laurens.

    La estructura del galardón contempla un total de 16 premios distribuidos en 5 grandes categorías, entre las que destacan Comunicación Externa y Asuntos Corporativos, Comunicación Interna, Periodismo Corporativo y de Negocios, Estrategas de Comunicación, y una mención especial dedicada a las pequeñas y medianas empresas (PYMES) y emprendimientos. Además, contará con una mención honorífica otorgada por el Comité Asesor y un premio especial del público.

    «Desde la red Comunicorpo hemos venido haciéndole un seguimiento a todo el sector de comunicación corporativa del país y de Latinoamérica. La idea siempre es que tu organización pueda tener un mapa de públicos bien claro y definir estrategias dirigidas a cada uno de ellos para generar confianza y reputación positiva», afirmó la especialista.

    El proceso de inscripciones iniciará formalmente el 26 de septiembre de 2026, coincidiendo con el Día Interamericano de las Relaciones Públicas y el aniversario de la fundación de la red Comunicorpo. La recepción de postulaciones permanecerá abierta hasta el 31 de diciembre de 2026, permitiendo la presentación de proyectos y casos de éxito implementados entre enero de 2025 y el 30 de julio de 2026.

    Laurens detalló que la convocatoria abarca múltiples áreas del ejercicio profesional, desde el manejo de crisis, memorias de gestión e iniciativas de responsabilidad social, hasta estrategias internas para el fortalecimiento de la cultura y la identidad corporativa. «Queremos que se puedan postular y clasificar las buenas prácticas y los casos de éxito que presenten tanto organizaciones públicas como privadas, agencias de comunicación, consultores e investigadores independientes», concluyó.

    Para consultar los reglamentos, bases del concurso y rúbricas de evaluación elaboradas junto a un destacado comité asesor del área académica y consultiva, los interesados pueden acceder al perfil oficial de la red en Instagram y LinkedIn (@RedComunicorpo).

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  • Regulaciones y seguros obligatorios a los deliverys incrementarán tarifas pero garantizarán mayor seguridad vial

    Richard Ujueta, presidente de la Cámara Nacional de Comercio Electrónico, comentó que se considera oportuna la intervención del INTT para regular el sector motorizado y reducir los accidentes de tránsito, cuyo mayor foco ocurre en autopistas y semáforos.

    «La medida del INTT la vemos oportuna; nunca es tarde cuando el objetivo es sano y busca resolver un problema de salud nacional como son los accidentes de tránsito», fueron las palabras del gremialista.

    Se estima que en Venezuela hay 1.500.000 motos registradas, de las cuales entre 270.000 y 300.000 pertenecen al segmento de delivery y transporte móvil.

    Por su parte, Ujueta mencionó que la implementación de seguros obligatorios y certificaciones formativas para motorizados podría incrementar el tarifa final del delivery, pero representará un beneficio en seguridad y cobertura de accidentes.

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  • Compras a crédito BNPL y pago móvil lideran la aceleración del comercio electrónico en Venezuela

    El modelo Buy Now, Pay Later creció un 40% durante el primer semestre del año y proyecta cerrar entre un 80% y 90% a finales de 2026, tras haber registrado un crecimiento del 250% en 2025.

    «El servicio BNPL (Buy Now, Pay Later o «Compra ahora, paga después») creció un 40% en el primer semestre y proyectamos que alcance entre un 80% y 90% a fin de año. El pago móvil ya representa el 63% del sistema y supera las 8.000 transacciones por minuto en horas pico», dijo Richard Ujueta, Presidente de la Cámara Nacional de Comercio Electrónico (Cavecom-e).

    Referente a la consolidación de los pagos móvil, el mismo canal desplazó a los puntos de venta tradicionales al representar a las operaciones, alcanzando picos de entre 8.000 y 8.500 transacciones por minuto. Sin embargo, el aumento de las tarifas mínimas operativas no impactará negativamente su adopción por ser una herramienta indispensable para el usuario.

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