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Categoría: Portales

  • Cultura preventiva y gestión de riesgos: Lecciones del doble sismo en Venezuela

    Tras los eventos telúricos registrados el pasado 24 de junio, la resiliencia de la infraestructura y la preparación corporativa y ciudadana se han puesto a prueba. Para entender la magnitud de estos acontecimientos y cómo el sector empresarial y civil debe prepararse, conversamos con Elio Pimentel, ingeniero industrial, TSU en seguridad industrial, bombero y director de EPSICA.

    Pimentel aclaró que, durante los eventos recientes, se registraron dos movimientos de magnitud por encima de siete. Este fenómeno atípico ha sido catalogado como un «doblete sísmico».

    Para comprender mejor los reportes, el especialista ofreció distinciones científicas clave:

    • Desde el punto de vista científico, los términos sismo, terremoto, temblor y seísmo son sinónimos.
    • La magnitud (anteriormente medida en la escala de Richter y hoy conocida como magnitud de momento sísmico) se refiere a la cantidad de energía física que libera el sismo en el hipocentro.
    • La intensidad demuestra cómo fue la afectación, los daños causados y cómo el evento fue percibido por la sociedad.

    Lo que hizo que este reciente sismo se sintiera con tanta fuerza y fuera más dañino es que su epicentro fue superficial. Al tener menor profundidad, la onda sísmica no pudo diluirse al momento de subir a la superficie.

    El Impacto de los Suelos y la Infraestructura

    Venezuela es un país sísmico que cuenta con un extenso sistema de fallas geológicas, abarcando desde Cúcuta y el Zulia, pasando por el eje norte costero (Barquisimeto, Valencia, Caracas), hasta llegar a Cariaco.

    Pimentel derribó el mito de que existe una falla geológica exclusiva en zonas caraqueñas como Los Palos Grandes. Explicó que en áreas como Altamira y Los Palos Grandes predominan los suelos sedimentarios. Esto ocasiona que, ante un movimiento telúrico, los edificios se comporten como si estuvieran sobre una gelatina.

    Debido a la magnitud del evento, las normas de construcción deberán adaptarse. El nivel de la contingencia fue tan alto que marcó un hito mundial: por primera vez intervinieron más de 20 delegaciones internacionales de búsqueda y rescate urbano bajo la oficina INSARAG de las Naciones Unidas.

    ELIO PIMENTEL

    Prevención: ¿Qué debemos hacer en empresas y hogares?

    Para el sector empresarial y el público en general, la gestión de riesgos debe ser una prioridad. Pimentel enfatiza la importancia de construir edificaciones «sismo resistentes», aclarando que el término «antisísmico» no es adecuado porque el sismo no se puede evitar. El experto brindó recomendaciones vitales para actualizar nuestros planes de emergencia:

    • Descartar mitos obsoletos: La teoría del «triángulo de la vida» resultó ser un engaño o bulo popularizado en la década de los 2000.
    • Evitar los marcos de las puertas: Resguardarse debajo del marco de una puerta ya no es seguro. Actualmente, las puertas suelen estar hechas de materiales ligeros como el drywall, que no ofrecen protección estructural.
    • Identificar zonas seguras: La mejor recomendación sigue siendo ubicarse junto a una columna estructural, ya que, por regla general, si la columna cae, el edificio también lo hará.
    • Planes de contingencia: Es vital desarrollar planes de emergencia en empresas, escuelas y hogares, contemplando un retorno seguro a los sitios de trabajo tras el evento.

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  • Venezuela asume nuevos desafíos con la reforma de la Ley Orgánica de Hidrocarburos

    El abogado Elías Tarbay Reverón, especialista en derecho corporativo, energía y resolución de controversias, y socio de la firma Lega, analizó el alcance y los desafíos de la reciente reforma de la Ley Orgánica de Hidrocarburos.

    Con una producción nacional que ronda los 1.2 millones de barriles por día (bpd), el Estado venezolano se ha fijado la meta de superar la barrera de los 2 millones de bpd a mediano y largo plazo. Para alcanzar este objetivo, el Ejecutivo ha considerado fundamental la captación de capital extranjero, incorporando un mecanismo de protección inédito en la legislación petrolera nacional: el principio de equilibrio económico-financiero.

    ¿Qué es el equilibrio económico-financiero en los contratos?

    Tarbay explicó que este principio es un estándar internacional diseñado para operar en jurisdicciones de alta volatilidad donde los cambios regulatorios profundos o legislativos imprevistos pueden alterar los flujos de caja y la viabilidad de un proyecto. Bajo el nuevo marco legal de hidrocarburos, este principio implica que:

    • Mecanismo de renegociación: Si una nueva ley, regulación o cambio contractual significativo afecta negativamente los flujos financieros del proyecto, el operador privado puede solicitar de manera motivada y fundamentada ante el Ministerio de Hidrocarburos una renegociación de las condiciones.
    • No es un congelamiento legal: A diferencia de las tradicionales cláusulas de estabilidad que «congelaban» la legislación vigente al momento de firmar, el modelo venezolano apuesta por una vía de reajuste pactado entre las partes.
    • Excepciones fundamentales: Siguiendo la práctica internacional, quedan fuera de este espectro de compensación los cambios legislativos en materia de derechos humanos o regulaciones ambientales, por tratarse de derechos fundamentales.

    «No es lo mismo una producción en un campo maduro que lo que son los llamados greenfields (campos nuevos sin producción)», precisó Tarbay, señalando que los porcentajes variarán según las características técnicas y financieras de cada proyecto

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  • EITI: El estándar global de transparencia que busca abrirse paso en Venezuela

    Francisco París, miembro del Secretariado Internacional de la Iniciativa de Transparencia para las Industrias Extractivas (EITI) y residente en Noruega, se encuentra de visita en la capital venezolana. Durante su estancia, analizó el alcance de esta herramienta global y los profundos beneficios que traería su implementación ante las reformas legales y las nuevas dinámicas de explotación de hidrocarburos y minería en el país.

    ¿Qué es el EITI y por qué es un estándar clave?

    La Iniciativa de Transparencia para las Industrias Extractivas (EITI, por sus siglas en inglés) es un estándar global desarrollado a lo largo de casi dos décadas que abarca tanto al sector minero como al de hidrocarburos. Actualmente, este marco es aplicado por 55 países a nivel mundial, incluyendo a 12 naciones de América Latina.

    Según explicó París, más allá de la transparencia superficial, el EITI constituye una herramienta dinámica de rendición de cuentas orientada a múltiples actores estratégicos:

    • Para la ciudadanía: Funciona como un mecanismo de veeduría social que permite conocer con precisión los ingresos percibidos por concepto de la explotación de recursos naturales.
    • Para inversionistas y autoridades: Recoge las mejores prácticas internacionales de información y sirve de garantía para quienes desean auditar, operar o financiar proyectos de gran envergadura en el país.
    • Para periodistas y analistas: Provee datos confiables y de alta calidad para realizar un seguimiento riguroso a la gestión de los recursos públicos.

    El camino de Venezuela: Educación, gobernanza y sociedad civil

    Para que Venezuela pueda adscribirse formalmente a esta plataforma de cumplimiento progresivo, París detalló que el primer paso es de carácter estrictamente pedagógico:

    «Hay que pasar por una etapa educacional para todos los actores llamados a implementar un estándar como este: el gobierno, la industria y la sociedad«.

    Una vez alcanzado el consenso y la apropiación nacional del proyecto, el proceso requiere la conformación de la Comisión EITI Venezuela. Esta estructura de gobernanza tripartita se rige bajo reglas claras, donde el rol de la sociedad civil resulta medular:

    «Es de suma importancia en el triángulo del EITI que la información emane de los sistemas gubernamentales y de la industria; sin embargo, si no hay quien utilice esos datos o formule las preguntas incómodas, el modelo no funciona. Esa labor fiscalizadora debe provenir de las fuerzas de la sociedad civil: desde las academias y centros de pensamiento con capacidad analítica, hasta quienes vigilan temas de justicia fiscal o ambiental», finalizó.

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  • Inés Muñoz Aguirre, una vida consagrada a la literatura, el periodismo y el talento venezolano

    En una emotiva transmisión se rindió un profundo y sincero homenaje a la recién fallecida periodista, escritora y dramaturga venezolana Inés Muñoz Aguirre, fundadora y creadora de la plataforma Pasión País. El encuentro contó con la participación del periodista Antonio Vasco; la periodista Maite Navarro; y Luna Benítez, psicólogo, profesora de la UCAB y ganador del premio de poesía Fernando Paz Castillo en 2006.

    Una promotora incansable de la «Dimensión País»

    los invitados coincidieron en que Inés poseía una virtud sobresaliente: su capacidad única para descubrir, potenciar y promover el talento de los demás, impulsando especialmente a las nuevas generaciones.

    «Ella veía en las personas el potencial que podían tener en diferentes áreas y sectores, se encargaba de decírselos y hacía que los proyectos se llevaran a cabo», destacó Vasco.

    A lo largo de su trayectoria, Muñoz Aguirre consolidó marcas e iniciativas de gran impacto comunicacional y estratégico en alianza con su entorno, tales como:

    • Pasión País (Digital y Radio): Una plataforma que ya acumula una trayectoria de nueve años en el mercado y seis años de presencia sostenida en la radio.
    • Cinética Cultural: Un espacio alternativo para el arte y los encuentros que ya celebra sus dos años de fundación.
    • Pronóstico: Empresa de comunicación estratégica con más de 33 años de sólida reputación en el sector corporativo venezolano.
      • Editorial Publicarte: Sello editorial con el cual impulsó numerosos proyectos, siendo uno de los más recientes su rol como coach editorial en el libro conmemorativo de los 50 años de Judy Castillo.

    Rigor investigativo y proyección internacional

    El homenaje sirvió también para repasar su vasta producción literaria, caracterizada por una rigurosa metodología de investigación. Luna Benítez recordó el trasfondo de novelas históricas de gran carácter como La historia no contada, una obra sobre la migración hacia el oriente del país huyendo del caudillismo de Boves, cuya escritura requirió más de siete años de profunda revisión de documentos históricos y árboles genealógicos.

    La calidad de su pluma no solo capturó la atención de destacados intelectuales internacionales como la escritora española Rosa Montero o el célebre autor italiano Alessandro Baricco, con quienes forjó vínculos de profunda admiración mutua sino que además trascendió las fronteras de las aulas. Su prolífica obra teatral, que abarca más de 35 piezas escritas y dirigidas, ha sido objeto de estudio en prestigiosas instituciones como la Cátedra de Literatura Hispanoamericana de la Universidad de Syracuse en Nueva York, así como en universidades de México, Italia y España.

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  • Más ingresos petroleros e incertidumbre por falta de transparencia

    El mercado cambiario venezolano experimenta una paradoja económica durante el primer semestre de 2026: a pesar de registrarse un incremento notable en el flujo de divisas provenientes de las exportaciones petroleras, la persistente opacidad informativa y los nuevos mecanismos operativos de asignación están alimentando la incertidumbre, abriendo la brecha entre el tipo de cambio oficial y el paralelo.

    La economista Tamara Herrera, directora de la firma consultora Síntesis Financiera, analizó la reconfiguración del flujo de petrodólares, las intervenciones del Banco Central de Venezuela (BCV) y el impacto del esquema de licencias internacionales en la liquidez local.

    Una nueva «alcabala» operativa: ¿Cómo recibe PDVSA el dinero?

    El esquema tradicional en el que PDVSA vendía directamente sus divisas al Banco Central a cambio de bolívares para cubrir regalías, impuestos y proveedores ha mutado de forma radical. Según explica Herrera, el proceso actual está condicionado por un entorno regulatorio sui generis:

    • Empresas con licencia operativa: Compañías como Chevron, ENI y otras corporaciones mixtas autorizadas pueden gestionar sus flujos de manera más clara, deduciendo de las ventas lo correspondiente a impuestos, regalías, operatividad y pago de deuda de PDVSA.
    • Empresas en migración legal (Sin licencia): Para el resto de las empresas exportadoras o de servicios, la totalidad del provento de la venta no va a las arcas del Estado venezolano ni de PDVSA, sino que ingresa directamente a un fondo administrado por el Departamento del Tesoro de los Estados Unidos. Es el gobierno norteamericano el que supervisa, aprueba y realiza la posterior distribución de los recursos hacia la estatal petrolera.

      Esta intermediación operativa funciona como una alcabala previa que ralentiza la disponibilidad inmediata de los fondos. Además, Herrera aclara que el incremento percibido en los ingresos no responde únicamente a un repunte masivo en la producción diaria, sino a la colocación y venta de crudo que se encontraba acumulado en inventarios (crudo flotante) tras periodos previos de estancamiento en los despachos.

    El factor incertidumbre y la cultura del racionamiento

    Si hay más dólares en el sistema, ¿por qué se mantiene la presión alcista sobre la tasa de cambio? La directora de Síntesis Financiera apunta directamente a la falta de transparencia de ambas partes: ni el gobierno venezolano detalla sus planes de flujo futuro, ni el lado estadounidense aporta certidumbre sobre la regularidad de los desembolsos.

    «Cuando no tienes certeza, racionas. Si el Banco Central o PDVSA no saben con precisión qué día o qué semana caerá el próximo flujo del Tesoro de EE. UU., su comportamiento lógico es dosificar», advierte Herrera.

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  • Cómo afrontar la transición económica del país

    La realidad política y económica de Venezuela atraviesa un terreno complejo que desafía los conceptos tradicionales de la ciencia política. Tras los acontecimientos y reconfiguraciones en el ejercicio del poder a principios de año, surge una interrogante crucial para los agentes económicos y la sociedad civil. Así lo analizó el profesor Óscar Vallés, destacado politólogo, profesor universitario y miembro del comité académico de CEDICE.

    Redefinir la «política» más allá de la fuerza

    Para el profesor Vallés, el primer paso para analizar la coyuntura actual es utilizar los cubiertos correctos, distinguiendo la verdadera actividad política de la mera preservación del poder por la fuerza.

    «La política, sobre todo cuando se entiende en términos liberales, es una forma de obtener el poder por vías garantistas, contempladas dentro del Estado de Derecho, con procesos electorales auditables y pacíficos».

    Bajo esta premisa, Vallés advierte que la dinámica venezolana reciente se ha reducido a formas de ejercicio del poder que no se pueden significar propiamente como políticas ni democráticas. El país experimenta una transición del poder, un péndulo constante entre los factores que buscan impedir un cambio histórico profundo y aquellos que intentan promoverlo.

    Primero liberalizar, luego democratizar

    Uno de los puntos más críticos para el sector de los negocios y la economía es la secuencia necesaria para alcanzar una estabilidad real. Según la literatura especializada citada por Vallés, una transición exitosa hacia la democracia consta de dos etapas obligatorias:

    • El restablecimiento de las garantías constitucionales, la libre opinión sin censura y el respeto al debido proceso. Para el entorno corporativo y comercial, esta fase tiene un componente vital: la inversión en la seguridad económica de las propiedades.
    • Solo cuando la sociedad se siente resguardada jurídica e individualmente se puede proceder al saneamiento institucional, donde mecanismos como el sufragio adquieren un sentido de transformación real.

    «Hasta que no se logre una liberalización, todo proceso de democratización , como aquellos que promueven elecciones ya, carece de sentido de estabilización profunda a futuro». Destacó el politólogo.

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  • Desmantelamiento de la cantera técnica y petrolera de Venezuela vive la USB

    La Universidad Simón Bolívar (USB), históricamente reconocida como la institución de mayor referencia en la formación de ingenierías y especialidades técnicas en Venezuela y Latinoamérica, atraviesa una de las crisis estructurales más profundas de su historia. Omar Pérez, presidente de la Asociación de Profesores de la USB, retrató la cruda realidad de una academia rezagada por la asfixia presupuestaria, la parálisis política interna y una alarmante fuga de talento.

    Una universidad sin estudiantes ni profesores

    El diagnóstico de Pérez es tajante: la USB corre el riesgo de dejar de ser una academia en el sentido estricto. Los indicadores operativos de la universidad muestran un retroceso drástico en su masa crítica:

    • Matrícula estudiantil en mínimo histórico: De una población que solía oscilar entre los 10.000 y 12.000 estudiantes, la nómina actual se ha reducido a apenas 2.000 o 3.000 alumnos.
    • Déficit de la plantilla docente: El cuerpo profesoral se redujo a la mitad, pasando de 1.200 profesores a 600. De esta cifra restante, una gran parte corresponde a personal contratado por horas, cuyo incentivo es prácticamente por vocación, dado que cobran en bolívares devaluados.
    • Bajos salarios: El propio presidente de la Asociación de Profesores —quien cuenta con el rango de profesor titular y un doctorado, reveló que su sueldo mensual es de apenas 1.200 bolívares (unos $2 aproximadamente de la fecha de hoy), una cifra que ilustra el estancamiento y la pérdida del valor del trabajo profesional en el sector universitario

    El impacto en el sector productivo y petrolero

    Para una economía como la venezolana, que busca vías de estabilización y reactivación de su industria de hidrocarburos, el deterioro de la USB representa un apagón de capital humano estratégico.

    «No le estamos ofreciendo nada a la nación, porque los individuos que iban a trabajar en la cuestión petrolera… no los vamos a tener, porque no se están educando», advirtió Pérez. Los postgrados y las publicaciones de investigación científica de alto nivel prácticamente han desaparecido o están reducidos a cero.

    A la falta de presupuesto asignado por el Ejecutivo nacional, se le suma una crisis de gobernabilidad interna. La actual directiva provisional de la USB fue nombrada hace casi cinco años para una gestión de apenas seis meses tras la muerte del rector anterior. Desde entonces, según denuncia Pérez, las autoridades se han ocultado y se niegan a convocar elecciones legítimas, manteniendo una actitud pasiva ante la búsqueda de financiamiento alterno con el sector privado nacional o internacional.

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  • Reforma de la Ley Eléctrica: ¿Un verdadero incentivo para la inversión?

    La Asamblea Nacional de Venezuela aprobó recientemente en primera discusión el proyecto de reforma de la Ley Orgánica del Servicio y Sistema Eléctrico. Aunque desde los sectores oficiales y los promotores de la propuesta se presenta como un marco para abrir las puertas al sector privado, expertos advierten que en esta reforma de ley eléctrica el texto mantiene vicios estructurales que ahuyentarán la inversión extranjera y perpetuarán la crisis que mantiene a los ciudadanos con racionamientos diarios de entre seis y ocho horas de luz.

    El ingeniero Jesús Márquez analizó en profundidad el alcance de esta legislación, contrastando el modelo propuesto con casos de éxito en la región como Perú y Colombia, y desmitificando el impacto real que tendrá sobre un sistema profundamente destruido.

    Una reforma por obligación que mantiene un modelo estatista

    De acuerdo con el ingeniero Márquez, esta propuesta legislativa no nace de una convicción modernizadora, sino de la estricta necesidad fiscal y operativa del Ejecutivo. «Esta es una ley que tuvieron que hacer por obligación para permitir que entren los privados a operar», afirmó. Sin embargo, explicó que la estructura mantiene el mismo diseño hipercentralizado que ha fracasado en las últimas décadas.

    A su juicio, la nueva propuesta insiste en un esquema de concesiones que no ofrece condiciones equitativas. «No estás entrando a negociar en un terreno donde vas a tener la posibilidad de mejorar las posiciones competitivas. Estructuralmente, la ley no va a resolver el problema de falta de inversión», sentenció. Bajo las condiciones propuestas, el sector privado se ve obligado a conformar empresas mixtas donde el Estado se reserva más del 50% de la participación.

    Asimismo, criticó que la ley incluya discursos de «empoderamiento ciudadano» que permiten sancionar el capital de las empresas por fallas en el suministro. En un sistema con pérdidas de distribución que rondan el 50%, castigar financieramente al inversor sin sanear la infraestructura previa genera una profunda inseguridad jurídica.

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  • El reto eléctrico y el «traje a la medida» fiscal que necesita PDVSA

    La industria petrolera venezolana consolida una tendencia de recuperación sostenida en la producción de crudo. A pesar de los baches estacionales registrados a inicios de año, el bombeo ha mostrado una reacción positiva apalancada por nuevos esquemas de negocios. En este escenario, la meta gubernamental de alcanzar el hito de los 1,3 millones de barriles diarios (bpd) se coloca en el centro del debate económico.

    Para evaluar la viabilidad de estas proyecciones, los desafíos logísticos y el nuevo ecosistema fiscal de la industria, conversamos con el Ing. Germán Márquez, profesor universitario y exviceministro de Hidrocarburos. El especialista se muestra optimista pero pragmático: la meta es factible, siempre y cuando la infraestructura eléctrica y la flexibilidad contractual avancen al mismo ritmo.

    Cifras en alza y la proyección para el cierre de 2026

    De acuerdo con datos de agencias internacionales como Reuters, las exportaciones de crudo venezolano registraron volúmenes de 1.253.775 bpd, consolidando a Estados Unidos como el principal destino logístico (44,5%), seguido por la India (34%) y Europa (13,4%). Con un consumo interno controlado en torno a los 150.000 bpd, el margen para la exportación genera mayores dividendos directos gracias a la cercanía con el mercado estadounidense.

    Márquez proyecta un panorama positivo para el mediano plazo:

    • Techo proyectado: Estima viable alcanzar una producción nacional total de 1.350.000 bpd para finales del año 2026.
    • Diferencia técnica: Aclara que esta cifra total de la nación diferirá de los reportes mensuales de la OPEP, dado que el balance venezolano incluye líquidos del gas natural, condensados de planta y condensados de formación que la organización internacional suele excluir.
    • Ritmo de crecimiento: Tras superar la recuperación de la producción diferida acumulada a principios de año, el crecimiento intermensual proyectado se estabilizará en un promedio más lineal de 20.000 barriles mensuales.

    El binomio energético: Petróleo y sistema eléctrico

    Uno de los temores recurrentes en el sector privado es si las deficiencias del Sistema Eléctrico Nacional (SEN) actuarán como un freno de mano para los planes de expansión de PDVSA. Márquez sostiene que el aparato productivo de hidrocarburos es altamente dependiente del sector energético general y que ambos deben crecer de forma simultánea.

    «Cualquier crecimiento petrolero tiene que ir a la par del fortalecimiento del SEN. Se observa un esfuerzo del sector público por recuperar la infraestructura, pero el verdadero valor agregado vendrá del sector privado. Si el crecimiento y la inversión privada ocurren en ambos tableros de manera simultánea, la producción de crudo podrá sostenerse». Menciona Márquez.

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  • ¿Por qué la reforma eléctrica en Venezuela no atraerá el gran capital internacional?

    El Ejecutivo nacional de Venezuela ha puesto sobre la mesa un proyecto de reforma parcial de la Ley Orgánica del Sistema y del Servicio Eléctrico, buscando flexibilizar el monopolio total que mantiene el Estado desde las reformas de 2007 y 2010. Sin embargo, el nuevo modelo basado en otorgar concesiones a privados, podría no ser el salvavidas financiero que el deteriorado Sistema Eléctrico Nacional (SEN) necesita con urgencia.

    Para el ingeniero Juan Carlos Rodríguez Adrián, especialista en energía de respaldo y transición energética, y presidente de la firma consultora JCR Ingeniero, su diagnóstico es claro: el proyecto actual se queda corto para la magnitud de la crisis.

    Concesiones, no privatización: El nuevo modelo de negocio

    La reforma no plantea una privatización del sector, sino un esquema similar a los contratos de participación productiva de la industria petrolera.

    • El esquema: Se abrirá la operación de las áreas de generación, transmisión, distribución y comercialización a empresas privadas, ya sea bajo la figura de empresas mixtas (con el Estado controlando al menos el 50%) o mediante concesiones directas.
    • Los plazos: Las concesiones se otorgarán por un período de 25 años, prorrogables por 15 años más (un total de hasta 40 años).
    • La letra pequeña: Al finalizar el período de concesión, el operador privado deberá revertir todos los activos desarrollados al Estado, sin derecho a indemnización alguna. Además, el Estado mantiene la propiedad absoluta de la infraestructura actual y los activos del sistema.

    A pesar de los 40 años de margen operativo, Rodríguez considera difícil que las grandes corporaciones energéticas internacionales muestren interés bajo las condiciones actuales del borrador.

    «Para que un inversionista internacional, que es el que posee los grandes volúmenes de capital y tecnología ponga el ojo en Venezuela, la ley tendría que contemplar elementos clave: arbitraje internacional, protección real a las inversiones, derecho a la repatriación de dividendos y límites claros a las facultades discrecionales del Estado para intervenir en las operaciones y tarifas». Asegura el experto.

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