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Categoría: Gerencia a Dos Tonos

  • «Visionarias» es la nueva revista de la mujer dedicada a sectores y gremios

    «Visionarias» es la nueva revista para la mujer con edición dedicada a las inversiones, con interesantes entrevistas, análisis de los sectores en los que más invierten las mujeres, métodos para acceder a financiamientos, entre otros temas. 

    De acuerdo con la socia fundadora y directora de Marketing de Visionarias, Yusmery Rojas, este proyecto tiene la intención de dar visibilidad a las mujeres a través de un espacio en el que sin dejar de hablar de las oportunidades de negocios se pueda dar protagonismo al género femenino.

    «Es una manera también de contar, desde nuestra perspectiva femenina, lo que es emprender o lo que el emprendimiento conlleva»

    Durante una entrevista en el programa «Gerencia a Dos Tonos» conducido por Luís Garmendia y Víctor Roa, la también asesora en PGA Group, señaló que el mundo de los negocios, economía y finanzas a nivel nacional estaba siendo poco abordado, por ello Visionarias nace para involucrarse gremialmente. 

    «La revista está circulando de forma bimensual, desde que hicimos el lanzamiento se nos han acercado muchas comunidades, gremios y movimientos con los cuales hemos iniciado diversos estudios y alianzas»

    Según Rojas, esta revista más que ser un medio es una comunidad, en la que mujeres estudian muchos elementos que a nivel mundial están impactando en diferentes rubros, y los cuales suelen ser vistos desde la perspectiva del género femenino. 

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  • Universidades privadas en Venezuela han recibido ataques por parte de los gobiernos de turno

    El Padre Arturo Peraza, vicerrector de la Universidad Católica Andrés Bello (UCAB) extensión Guayana, conversó junto a Mario Bonucci, rector de la Universidad de Los Andes (ULA) sobre las diferentes implicaciones que ha tenido la educación privada en Venezuela.

    De acuerdo con Peraza, la situación país ha generado particularmente en los jóvenes condiciones de depresión que se están reflejando en el bajo interés para educarse, formarse o buscar oportunidades dentro del marco universitario.

    “Los muchachos están planteándose otros modelos de aprendizaje totalmente distintos y la mayoría de los casos quieren irse del país o sobrevivir dedicándose a trabajar u otras formas de generar ingresos sin que tengan que estudiar”

    Aseguró que las universidades privadas están reflejando cifras muy bajas en sus matrículas en comparación con años anteriores, porque están migrando a la educación pública o simplemente no desean educarse por múltiples razones relacionadas a la crisis del país.

    “La sociedad venezolana dejó de creer que el proyecto por el cual la formación es parte del progreso económico y social de vida”

    Durante una entrevista con Luís Garmendia y Víctor Roa, en el programa “Gerencia a Dos Tonos”, los rectores concuerdan con que las diferentes instituciones académicas en Venezuela han sido atacadas por todos los gobiernos que han pasado por la política del país.

    “Las universidades siempre han sido molestas para el gobierno de turno y con el gobierno actual hemos recibido ataques en los últimos años”, expresó que Bonucci.

    Bonucci además mencionó que los estudiantes han perdido todos sus beneficios estudiantiles, como becas, comedor, etc, al igual que los profesores o personal obrero que no tienen un sistema de seguridad social.

    “Cuando la educación es gratuita no hay manera de generar recursos para las universidades, y los gobiernos aprueban reglamentos que violan la autonomía universitaria que está consagrada como un principio de jerarquía por la Constitución”

    El rector de la ULA, sostuvo que el gobierno ha hecho más cosas negativas que los mismos efectos de la pandemia, los cuales han impactado de cierta manera las actividades universitarias, pero aun así no han afectado los modelos de financiamiento de las universidades privadas.

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  • «En un entorno de miedo el clima organizacional se torna con absoluta incapacidad de convivir»

    De acuerdo con Luis Garmendia, especialista en gerencia, el miedo desde la psicología conductual es aquello que provoca la evitación de una situación. “Es un inhibidor de opiniones contrarias, de la iniciativa propia, entre otras acciones dentro de las organizaciones”.

    Según el especialista, los errores gruesos y repetitivos dentro de las organizaciones en parte se dan por el miedo, cuyo sentimiento mantiene el efecto paralizante ante otras actitudes y sostiene la línea de mando entre los gerentes y los colaboradores.

    “En un entorno de miedo el clima organizacional se torna con absoluta incapacidad de convivir porque incluso se puede llegar a buscar culpables de actos ajenos”

    Garmendia mencionó que el entorno laboral se centra en la culpa cuando del miedo se pasa a la agresión, lo que puede crear activos buscadores de culpables que ni siquiera pudieron haberse equivocado, pero a los que se les atribuirá la responsabilidad del error ocasionado por otro.

    Para Víctor Roa, gerente y líder de negocios en Coaching4Sales, el miedo también puede resultar en agresión. “Las personas con miedo no solo podrían tomar la conducta de inhibirse sino también la de huir o agredir”.

    Aseguró que toda empresa podría estar en presencia de culturas agresivas o actos vandálicos, en un grado extremo, por parte de ciertos colaboradores que pudieran simplemente no estar de acuerdo con sus labores, instrucciones u otras actividades a las que quizás no quisiera enfrentarse.

    “Las culturas de miedo se convierten en ambientes de culpabilidad, transformando el miedo en acoso, chismes, o desobediencia laboral”

    Roa sostuvo que las compañías aparentemente siguen haciendo las mismas cosas para no contradecir al poder, manteniendo la marcha de las organizaciones durante más tiempo, inhibiendo la creatividad y soluciones de problema, desapareciendo el término de “clientes” del vocabulario de los colaboradores.

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  • Verticales es una marca que hace testigo a sus clientes de su trabajo textil y modelo de negocio

    Nabel Martins, CEO de la empresa Verticales, manifestó que la marca busca darle valor a lo esencial a través de prendas básicas de vestir, como franelas unicolores y otras piezas que no pasarán de moda a lo largo del tiempo.

    “Las personas pueden adaptar nuestras prendas a su estilo y físico”

    Martins asegura la idea de la marca surge tras querer hacer testigos a lo clientes de todo el proceso de creación de las piezas, materialización, gastos etc.

    “Trabajamos por un mundo más consciente por la procedencia de las cosas que nos ponemos, como actualmente lo somos con las que nos comemos”

    Martins mencionó durante una entrevista en el programa “Gerencia a Dos Tonos”, que se trata de darle un valor positivo a la sociedad bajo el compromiso social de cuidar el medio ambiente, ya que el 35% de los microplásticos de nuestros mares provienen de textiles sintéticos.

    Señaló que en Verticales utilizan únicamente los mejores materiales para el planeta, ofreciendo ropa esencial que persista y sus precios reflejan la materia prima, su elaboración y dedicación, no la marca.

     “Todos nuestros productos son desarrollados en fábricas con condiciones dignas y éticas que reflejan la esencia de nuestra empresa y país”

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  • Cabanna es una marca líder en ofrecer estilo único, calidad y precios asequibles a los jóvenes venezolanos

    Cabanna, es una empresa venezolana dedicada al sector textil con productos para caballeros que inició sus operaciones en 2016 para brindar una propuesta diferente a jóvenes universitarios en proceso de experimentar el ambiente laboral.

    El objetivo es para que los jóvenes vistan con alta calidad, estilo único y a precios asequibles según lo afirma la CMO de la marca, Ariana Parra, quien además comentó que están en el camino a ser la marca líder en camisería del país.

    “Contamos con un equipo multidisciplinario, 50% somos mujeres, 50% somos hombres, tenemos a una persona con discapacidad en nuestro equipo y trabajamos desde tres países distintos como lo son Venezuela, Argentina y España”

    Parra mencionó durante una entrevista en el programa “Gerencia a Dos Tonos”, que no solo se trata de una marca de camisas, sino que además son un movimiento que brinda elegancia a través de productos textiles de calidad, impulsando el empoderamiento y motivación en las personas.

    “Nuestra visión es fomentar el liderazgo en la sociedad a través de nuestros productos, promoviendo la excelencia del servicio”

    Asimismo, aseguró que mantienen el propósito de revolucionar las prendas de vestir del líder actual, brindando piezas únicas de calidad con mensajes motivacionales.

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  • La pandemia aceleró el proceso de transformación de las prestaciones de servicios

    El abogado laboral Richard Ruiz, manifestó que la pandemia por Covid-19 aceleró el proceso de transformación de las prestaciones de servicios en materia laboral, sobre todo en Venezuela.

    «Las diferentes directrices que ha decretado el ejecutivo nacional ha orillado a las empresas a la prestación de servicios en nuevas modalidades, como a domicilio, teletrabajo o delivery»

    Sin embargo, el especialista en derecho laboral indicó que muchas empresas están limitadas en la parte financiera y que no todas pueden trabajar con plataformas digitales y con delivery. 

    Durante una entrevista en el programa «Gerencia a Dos Tonos» conducido por Víctor Roa y Luís Garmendia, el abogado señaló que en el sector comercial ha habido un auge en el comercio electrónico como método de «paliar la situación».

    «Para el empleador el teletrabajo implica recursos adicionales, como que pueda acceder a conectividad y pueda proveer los medios o servicios»

    Ruiz aseguró que en el caso de Venezuela no se cuenta con una regulación concreta sobre el teletrabajo, sino que a medida de que ocurren los eventos se van llevando a cabo según las diversas situaciones de prestación de servicios. 

    «Nos estamos enfrentando a nuevas realidades a las que vamos dando respuesta según vayan ocurriendo»

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  • El mundo de los seguros ha innovado en distintas areas durante la pandemia

    Especialistas del sector asegurador señalan que el mundo de los seguros ha innovado en distintas areas durante la pandemia del Covid-19, generando una mayor relación de confianza con los clientes. 

    Alberto Hoyos, Director Académico y docente de la Escuela Internacional de Seguros y Finanzas, indicó que el sector asegurador en España ha acelerado todos sus procesos de acercamiento a los clientes por causas tecnológicas y de pandemia.

    El licenciado en derecho por la universidad Complutense de España mencionó que también aseguraron a personas que no tenían seguro cubriendo pólizas al que lo necesitara, indiferentemente de estar incluido o no.

    «Ha sido un reto generar confianza con lo digital, a distancia, pero se ha resuelto bastante bien»

    Asimismo, Johan Leal, Master en Gerencia de Seguros de la Universidad Pontificia de Salamanca en España aseguró que las personas han tomado el miedo de la pandemia como acción de compra ante un seguro médico, lo que ha mejorado el repunte de las ventas en el sector. 

    «Más allá de ser una decisión a tomar, ahora es una emergencia, o una acción necesaria de hacer»

    Héctor Badillo, abogado y director del Instituto Universitario de Seguros sostuvo que en Venezuela el sector asegurador está saliendo de su zona de confort e innovando en la virtualidad, la cual a su juicio llegó para mejorar las condiciones del sector a nivel educativo, gerencial y de ventas.

    “Desde el punto de vista de mercadeo se ha vendido de forma innovadora; desde el punto de vista académico hemos salido de la zona de confort y muchos gerentes se han preparado virtualmente mejorando sus condiciones e impulsando areas en el sector»

    Durante una entrevista en el programa «Gerencia a Dos Tonos», conducido por Víctor Roa y Luís Garmendia, los especialistas en el sector asegurados concordaron en que el sector ha ido empleando mejoras en su relación con los clientes, areas de mercadeo e incluso areas académicas desde la virtualidad, llevando convenios y alianzas que ofrecen mejores productos y servicios. 

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  • Cuadros de estrés y depresión se generan al creer que se puede llevar muchas cargas a la vez

    El docente y máster en Administración de Empresas, Rubén Ángel, indicó que los cuadros de estrés y depresión se generan posterior a un intento de abarcar muchas cosas en un corto tiempo, en el que además de saturar al cerebro con muchas cargas, también se congestiona el día a día y la motivación.

    Aseguró que lo más peligroso para la salud, es considerar que no se tiene límites y vivir como si no hubiese tiempo suficiente para realizar todas las cosas, canalizando la incertidumbre en su lugar de trabajo, casa de estudio, hogar u otro.

    “El estar trabajando todo el día, por más actitud positiva o motivación que se tenga no es sostenible a lo largo del tiempo para la salud”

    Durante una entrevista en el programa “Gerencia a Dos Toños” conducido por Víctor Roa y Luis Garmendia, el investigador y consultor mencionó que la gente debe aprender a dosificar su energía y no confundirla con compromiso si no lo es.

    “Las personas deben aprender a tener perspectivas y administración del tiempo sobre las diferentes responsabilidades u obligaciones que le involucren”

    Ángel señaló que las personas por compromiso y el querer de hacer bien las cosas, exceden sus  requerimientos físicos descuidando su salud a un punto en el que la situación puede verse bastante agravada.

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  • Para recuperar la calidad del sector salud en Venezuela se debe reconstruir la economía

    La doctora Miriam Sánchez, manifestó que repensar el sistema de salud que actualmente se tiene en Venezuela significa reconstruir la crisis económica, levantar el producto interno bruto (PIB) y recuperar el poder adquisitivo al igual que mejorar las polìticas de control de precios 

    «Todo este colapso perjudica el sistema de salud y agrava el control de precios de los equipos médicos, aumenta la escasez de medicinas y alimentos, etc»

    Aseguró que las circunstancias también se ven marcadas por otros indicadores, mismos que indican que la situación es insostenible aunado a que no hay información oficial en el sector desde el 2016. 

    «Los indicadores que hoy en día se pueden tener, vienen de los gremios o instituciones que la buscan por su cuenta para intentar mantener informada a la población»

    Por otro lado, Marianella Herrera, directora del Observatorio Venezolano de Salud, indicó que dada a la crítica situación en la prestación de los servicios de salud en el país, se debe insistir en la perspectiva de que ya no es un sistema, sino solo una prestación de lo que eventualmente sí fue un sistema de salud en tiempos anteriores.

    «Los sistemas de salud se dividen en público y privado de acuerdo a los orígenes de los fondos, directoría, gobernanza, etc»

    Según la Dra. Herrera habría que reconsiderar cuál es el verdadero esquema que se haría en un país como la Venezuela que nos va a tocar reconstruir y desde ahí tomar en cuenta todos los elementos y determinar el alcance de la prestación de dichos servicios para definir tal sistema de salud que sea inclusivo y que se incluya dentro del marco de los derechos fundamentales como el derecho a la salud.

    En conversatorio durante el programa «Gerencia a Dos tonos» conducido por Víctor Roa y Luís Garmendia, ambas coincidieron en que la voluntad política para ejecutar leyes que puedan cumplirse debe comenzar a implementarse en el país para llegar a las instancias de mejorar el sistema de salud en el país al igual que se exija a nivel político y jurídico todo lo correspondiente.

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  • Privatización de la seguridad social en Latinoamérica no ha sido una experiencia exitosa

    Según Absalón Méndez, coordinador del Postgrado en Seguridad Social de Venezuela por el FSS (Foro de Seguridad Social), la privatización de la seguridad social en Latinoamérica no ha sido una experiencia exitosa.

    Agregó que hoy en día hay sistemas que generan una cobertura general para todas las personas que alcance los requisitos que la Ley indica, entre otros esquemas que están preponderando.

    “Hay uno que se está manejando como complementario que unifica varias cosas para los empleados, el cual es obligatorio en materia de pensiones”

    Méndez indicó que es importante separar los esquemas de pensiones de la seguridad social, ya que no se puede hablar de esta en general.

    Por su parte, Evaristo Diz, profesor universitario y doctor en estadística, mencionó que un buen sistema de seguridad social debería cubrir todas las contingencias en salud, vejez, u otras.

    Aseguró que si los venezolanos contaran con mejores servicios médicos, educación, jurisdicción, entre otros planes de pensión, las prestaciones sociales serían redundantes, sin embargo, en Venezuela no es así.

    “Resulta que las prestaciones sociales en Venezuela son el producto de dos variables, las cuales son bajas y por tanto el resultado del producto no puede ser alto”

    Durante una entrevista en el programa “Gerencia a Dos Tono”, conducido por Luís Garmendia y Víctor Roa, los especialistas en el tema coincidieron en que el valor de la seguridad social en las sociedades ha perdido importancia.

    “Todas las sociedades del mundo deberían tener seguridad social, porque es un derecho, tanto de trabajadores formales como informales”

    De acuerdo con Diz, la seguridad social ha sido y seguirá siendo necesaria permanentemente para todos los trabajadores.

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