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Categoría: Gerencia a Dos Tonos

  • Benjamín Rausseo: “El humor como fuente de trabajo me convirtió en empresario”

    Benjamín Rausseo quien inició su carrera artística como comediante, aseguró convertirse en empresario a través de pasos cuánticos tras superar el hambre de pequeño y encontrar el humor como fuente de trabajo.

    «Vengo de un origen muy humilde, conocí el hambre en persona y la superé; tomé decisiones fructíferas sobre mi imagen como El Conde Del Guácharo, un personaje creado hace 36 años como mi tesis de grado en profesor de teatro»

    En entrevista con Víctor Roa y Luís Garmendia durante el programa «Gerencia a Dos Tonos», el también político y actor mencionó que cuando comenzó a ver dinero con la fama de «El Conde del Guácharo», creó su empresa: Guacharo´s Enterprise Corporation y de las ganancias de dicha corporación invirtió en otras cosas.

    «De una cosa vino otra y vinieron más, luego fundé Guácharo Récords, invertí en hoteles, en otras empresas, en parques, etc, y actualmente tengo diversas alianzas»

    Rausseo indicó que en el momento actual que vive en mundo, las alianzas son importantes para trabajar y obtener mejores frutos del trabajo. 

    También mencionó que actualmente está al frente de 26 empresas las cuales se dividen en grupos de diferentes sectores y rubros, y que no ha perdido su ideal de siempre innovar, a pesar de que sigue manteniendo su personaje comediante, también tiene otra zona de confort como Benjamín Rausseo. 

    “Siempre estoy ejercitando la mente y preparándome para oportunidades nuevas cada día, gerenciando el tiempo en base a lógicas y prioridades, en mejora continua de los procesos”
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  • «Gremialistas le dan una lección al país sobre renovaciones y la unión de sectores»

    El presidente de Conindustria, Adán Celis, destacó que en la actual situación que enfrenta el país en lo económico, social y político, la sociedad le está está reconociendo a los gremialistas el valor que tienen como sector privado.

    Esto a la par de que indicó que actualmente el aspecto financiero ha hecho que se sufran bajas en los afiliados.

    «Hoy en día estamos en segundo lugar de apreciación de confianza y eso es un reto importante, además estamos dando una lección al país de que mientras en otros sectores no hay renovación en todo nuestro sector gremial se producen renovaciones»

    Refirió que ejemplo de ello han sido las recientes rotaciones de puestos en las diferentes confederaciones que han dado paso a nuevas ideas y soluciones, «por eso cada día ese sentimiento gremial cobra más relevancia en el país».

    En este sentido, indicó que se deben apostar a cambios fundamentales y que estructuren un marco jurídico para que inviten inversiones y que se reactive el aparto productivo, empezando porque lleguen nuevos nombres con un sentido económico distinto.

    Al significado de lo que es el gremialista en Venezuela, se le sumó la opinión de Celso Fantinel, presidente de Fedeagro, que consideró que el gremialismo genera políticas y fortalece la unión de todos los sectores, con capacitación y formación.

    Recordó durante una entrevista al programa Gerencia a Dos Tonos, que Fedeagro está desde 1966, «y son muchos años al frente de los agricultores de Venezuela».

    Señala que la conformación de los gremios trae consigo mucha esperanza en medio de la actual situación, donde las bases y los sectores pudieran estar embargados de negatividad.

    De forma que, destacó que al menos 20 de los 27 directores de la nueva junta directiva recorrerán la región andina «para levantar el espíritu de los agricultores que están esperanzados en el trabajo de lo que es generar políticas en el sector agroalimentario».

    Dijo que las zonas rurales de Venezuela, están fuera de la realidad de Caracas, por lo que es una bocanada de oxígeno cuando los gremios asisten a ciertas ciudades donde los servicios públicos como luz, agua así como el internet son intermitentes.

    «Pero ahí vamos, relanzaremos un programa para todas las asociaciones en Fedeagro, y eso va a ayudar a no menos de 800 productores en unos 4 o 5 años que lo vamos a tener», subrayó.

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  • Ahora el rol de recursos humanos emerge de nuevas estrategias

    A propósito del Día Internacional de Recursos Humanos, el director de la Asociación Venezolana de Gestión Humana (AVGH), Almer Bracamonte, expresó que este rol dentro de las empresas ha pasado por diferentes etapas y es visto como menos de lo que es.

    Según Bracamonte, el rol de recursos humanos hoy en día no es solo relaciones laborales, sino también nuevas visiones de procesos para convertirnos en socios, líderes o empresarios.

    «Incluso con nuevas formas de trabajo el nuevo rol crea estrategias que permitan el liderazgo y a su vez garanticen la calidad»

    En entrevista con Víctor Roa y Luís Garmendia durante el programa «Gerencia a Dos Tonos» el director de la AVGH sostuvo que ahora el rol de recursos humanos ha tenido que mejorar las líneas de comunicaciones y formaciones, inculcando la creación de nuevos oficios o estrategias que garanticen la ampliación de las labores con éxito y calidad. 

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    Por otro lado, el socio director de Conestructuras, Raúl Briceño, comentó que para poder contribuir o lograr impactos fundamentales dentro de las empresas es necesario la agilidad que ha venido implementando el nuevo rol de recursos humanos.

    «Otro elemento es reconocer la emocionalidad como un aporte positivo, ahí está la clave del éxito de recursos humanos»

    Briceño aseguró que las debilidades que pudiera tener la gerencia en general dentro de las empresas, alude a pérdidas económicas u impactos negativos en la administración. «La función de recursos humanos es fundamental, esencial, eficiente y de valoración».

    El especialista en gestión humana señaló que la intervención y/o participación de los trabajadores de las compañías fue vital durante el 2020 y lo que va de 2021 para que las operaciones se mantuvieran activas durante los diferentes escenarios de pandemia. 

    «Al final elevemos el nivel de nuestras labores convirtiéndolas en estrategias» 

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  • Sciarpa: «un emprendedor es un empresario en potencia»

    El asesor y consultor gerencial, Francesco Sciarpa, manifestó que un emprendedor es un empresario en potencia, una persona relativamente sencilla que pudo haber pasado por una crisis, pero que surgió de ella cristalizando una idea. 

    Para Sciarpa, la percepción de los ciudadanos sobre los conceptos de empresa, emprendedor, o empresario es inquietante dado a que las personas generalmente tienden a fundamentarse en un «jefe» y no tienen la misma capacidad de confianza en un emprendedor, por ejemplo. 

    «Es valido tener mayor fuerza de confianza en un jefe de turno pero ciertamente también algunos de ellos no terminan de ver lo que es la gerencia o el liderazgo idóneamente»

    El también arquitecto egresado de la Universidad Central de Venezuela (UCV) expresó que en medio de la crisis económica y/o política a las que estamos siendo sometidos, el emprendimiento está logrando un éxito preponderante, tanto como una empresa o marca sólida. 

    «Hay que entender que hay cualquier cantidad de interpretaciones sobre lo que es empresa, emprendedores y empresarios»

    Durante una entrevista en el programa «Gerencia a Dos Tonos» conducido por Víctor Roa y Luís Garmendia, el especialista en Gerencia Técnica del Medio Urbano comentó que el empresariado es un estatus deseable y de alguna manera está íntimamente relacionado con la calidad de vida de las naciones. 

    «La palabra emprendedor es un término muy grande, y el emprendedor es una persona que asume riesgos y tiene ciertos niveles de conciencia sobre su entorno»

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  • «El Festín de Babette», 1° Cine Foro de Protocolo en Venezuela

    La directora del Instituto de Protocolo y Etiqueta (IPE) y magister en Protocolo y Comunicación, Hortensia Orsini, conversó acerca del Cine Foro «El Festín de Babette» que se llevará a cabo en honor a los 15 años del Instituto, este próximo 15 de mayo en modalidad online.

    Aseguró que el protocolo es una caricia para el alma, por cuanto esta película cargada de emociones enriquece con detalles de protocolo dado a su dirección técnica.  

    «Esta película es una delicia para cualquier protocolista, y la mejor convivencia de los seres humanos tiene que ocurrir a través de una herramienta»

    Según Orsini, esta película tiene un peso enorme sobre lo que es el protocolo, además ahora es una herramienta también de comunicación que ha evolucionado y las personas se han venido adaptando muy bien a ella. 

    «El protocolo puede evolucionar, cambiar o moverse pero el respeto nunca se va a modificar, se trata del tacto y delicadeza social sobre lo que se expresa»

    Durante una entrevista con Víctor Roa y Luís Garmendia en el programa «Gerencia a Dos Tonos» la especialista en protocolo mencionó que el tacto o filtro como protocolo es un habilidad que todo el mundo debería emplear, aprender, practicar y/o tener presente cada día.

    La Información del Cine Foro se solicita a través [email protected]

    Protocolo y Etiqueta (@ProtocoloIPE) | Twitter 

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  • Ciexpro inicia programa E-Learning en #TransformaciónGenial

    El centro de asesoría y formación profesional que transforma a líderes empresariales en agentes de innovación y crecimiento, Ciexpro, inicia programa E-Learning de #TransformaciónGenial desde este 20 de abril. 

    De la mano con sus clientes, el centro se atreve a explorar estrategias no convencionales y disruptivas, para poder responder de forma asertiva a ambientes de constante cambio, según lo expone su Gerente de Promoción Cultural y Relaciones Institucionales, José Luís Vita. 

    «Este programa apuesta al cambio y a la transformación de líderes empresariales y emprendedores a través de las herramientas más innovadoras hoy en día»

    Asimismo, Vita indicó que el enfoque del programa es desarrollar productos que aprovechen todas las bondades de la educación y/o comunicación a distancia para ofrecer muchas oportunidades de transformación a los futuros líderes.

    «Hemos combinado el desarrollo de competencias esenciales para el trabajo efectivo con las competencias tecnológicas exponenciales y lo acompañamos con tutores expertos»

    Por otro lado, su CEO, Julio Acosta Solorzano, señala que además de los contenidos en línea y trabajar con dichos componentes esenciales, se está en interacción constante con el tutor durante el programa y el trabajo de esta transformación exige su debido esfuerzo.

    «La base del programa ha sido pensado para personas que están en ese camino de crecimiento y buscan desarrollar una idea o que están dentro de una organización y quieren subir de nivel»

    Durante una entrevista en el programa «Gerencia a Dos Tonos» conducido por Víctor Roa y Luís Garmendia, los voceros de Ciexpro confrontan el termino «exponencial» como superación y lo hacen parte de su oferta para con el público en relación a sus programas que estimulan el crecimiento acelerado, según ellos garantizan. 

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  • El servicio juega un rol fundamental en las empresas

    Especialistas en gerencia de servicio dialogaron sobre el rol que ahora juega el servicio a los clientes dentro del mercado, la calidad de las ofertas, el renacer de ciertos nichos y la versatilidad de las empresas.

    Según la profesora universitaria y doctora en Ciencias Sociales y Humanidades, Pily Modrono, el servicio indica tempo y tiempo. A su juicio, el sector terciario es un gran elemento diferenciador de las empresas y las personas. 

    «Ahora tiene gran relevancia y pareciera que se mantendrá por mucho tiempo en una dupla de producto-servicio bajo niveles de calidad»

    Para la consultora organizacional en mercadeo de servicios, los trabajadores dentro de la empresa que ofrece tal servicio deben entender que son protagonistas del conocimiento de mercadeo y fusionar su abanico de ofertas con target o nicho de clientes que tengan.

    Durante una entrevista con en el programa «Gerencia a Dos Tonos» conducido por Víctor Roa y Luís Garmendia, la especialista indicó que en la actualidad, todo pequeño, mediano o gran empresario debe comprender muy bien lo que es estar apto dentro del mercado.

    «El servicio puede generar un impacto en el flujo de caja de una empresa a corto, mediano o largo plazo»

    De acuerdo con Omar Luengo, director de Costumer Success en People Score y profesor universitario, no toda la población tiene acceso a un servicio «puerta a puerta», lo cual resulta malo para las empresas que lo ofrecen y/o bueno para las empresas que no, o viceversa según la versatilidad de la misma. 

    «Más allá de satisfacer a los clientes con la calidad de servicio, se trata de hacerle fácil la vida del cliente» 

    Luengo aseguró que la confiabilidad es una variable importante de negocio, tanto como entender que cada cliente es único y que no puede ser atendido por cualquier persona sin vocación de servir, caso que si ocurriese no beneficiaría a la empresa. 

    «Aplicar técnicas de mercadeo en recursos humanos y viceversa ayudan muchísimo a darle versatilidad al servicio»

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  • Alberto Rial: “El buen funcionamiento de una empresa depende de su entorno cultural”

    Alberto Rial, ingeniero geofísico egresado de la Universidad Central de Venezuela con maestría en Gerencia por Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT), manifestó que el buen funcionamiento de una empresa depende de su entorno cultural.

    Para Rial, la cultura, definida como un modelo de comportamiento y valores, es una “variable independiente” dentro de la gerencia que se percibe y determina el desarrollo de la empresa.

    “La gente es lo que compone a las organizaciones y las organizaciones se comportan como agregado de ello”

    Asimismo, el especialista en gerencia expresó que su libro titulado “La Variable Independiente” explica cómo la cultura de la sociedad venezolana ha llevado a las empresas del país a lo que son hoy en día.

    “El comportamiento organizacional y/o el comportamiento político dependen de la cultura”

    Rial aseguró que el funcionamiento de las empresas es inestable si el aprendizaje de estas es poco y no disponen de un buen sistema de innovación.

    “Una empresa puede sobrevivir mucho tiempo si no tiene competencia, pero cuando hay competencia con alta tecnología, cultura o modernización, las empresas con poco aprendizaje en ello quedan primitivas”

    Durante una entrevista con Luís Garmendia y Víctor Roa, en el programa “Gerencia a Dos Tonos” el autor de diferentes obras mencionó que un buen gerente debe ser un facilitador y a su vez un jugador de su equipo.

    “La máxima autoridad debe también aprender mucho de sus subordinados y aceptar que en algunas ocasiones le lleven la contraria si hay razón”

    Rial añadió que en Venezuela debe haber un esfuerzo deliberado entre la cultura colectiva y la cultura productiva, algo que a su juicio no va a ocurrir instantáneamente.

    “La crisis es una razón principal para un proceso de cambio cultural que pueda mejorar no solo las empresas sino también la economía del país, pero hay que sentir la urgencia”

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  • La producción del café en Venezuela ha disminuido casi en un 80%

    Pedro Vicente Pérez, director ejecutivo de la Confederación de Asociaciones de Productores Agropecuarios de Venezuela (FEDEAGRO), manifestó que el sector agropecuario tiene décadas grave y que la producción del café, siendo este uno de los productos con más demanda, ha disminuido casi en un 80%.

    Aseguró que hace 40 o 50 años la producción de café en el país alcanzaba alrededor de un millón de sacos en cosecha, mientras que las últimas cosechas no han llegado a los 400.000 sacos.

    “Hoy en día el 70% de la calidad de las cosechas de café se ha perdido”

    Durante una entrevista con Víctor Roa y Luis Garmendia en el programa “Gerencia a Dos Tonos” el gremialista indicó que la caída en la producción viene de un problema de rentabilidad de los productores.

    “Estos han ido abandonando poco a poco sus fincas o han disminuido sus raíces de plantación”

    Asimismo, Pérez sostuvo que en el país se ha reducido el manejo agronómico y muchas otras labores para tener calidad en las cosechas también se han dejado de hacer.

    “Nuestra calidad era superior inclusive a la colombiana, pero ya no acompañamos nuestra producción con campañas de promoción, inversión, innovación, entre otras cosas, hemos perdido labores”

    Agregó que para recuperar la calidad del café hay que hacer un programa de cultura a largo plazo, en el que las cosechas, producción y demás procesos se hagan de la manera correcta para no perder la estructura compleja del grano de café.

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  • Industria del café en Venezuela ha evolucionado en su calidad y sabor

    Juan Carlos García, barista y director de Molienda Fina C.A, manifestó que la industria cafetalera en Venezuela ha evolucionado en su calidad y sabor.

    Aseguró que el entrenamiento de baristas para mejorar la preparación de un café, no solo requiere de técnicas sino también de formación y práctica.

    “Esto es para extraer los mejores granos, extractos y sabores escondidos en ellos, temperaturas correctas, fusiones y limpieza de estos”

    Durante una entrevista con Víctor Roa y Luís Garmendia en el programa “Gerencia a Dos Tonos” el barista indicó que el tipo de molienda y el tostado es también muy importante en la preparación de cada estilo de café.

    “Hay varios factores para tener un buen café, el tipo de grano, el grado de tostado, el tipo de molienda si es fina, gruesa o media, técnicas de filtrados de agua, entre otros”

    García sostuvo que todos estos elementos varían el color, sabor, aroma y densidad del café, lo que da a los clientes el placer de elegir y degustar.

    “Es toda una cultura esto de hacer café y hay muchos tipos de café también, en cuanto a la procedencia del grano”

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